管理情绪释放压力ppt

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

01 过度的压力带来的伤害
据统计,七成以上的疾病与压力有关
生理 信号
情绪 信号
失眠 头痛 肠胃不适… 高血压 心脏病 精神病…
记忆力下降 注意力不集中… 悲观失望 异常激动 自杀…
01 压力的来源
压力的来源也是多方面的而造成压力的主要原因有三个方面: 01.工作因素;02.生活因素;03.个人性格。
01
工作因素
对工作不满意、工作 量多、工作要求高、
人际关系不良…
02
生活因素
配偶死亡、离婚、换 工作、结婚、怀孕…
03
个人性格
不能自我肯定、追求 完美…
避开压力源
02
02 什么是压力管理
压力管理
就是使用各种方法平衡要求与处理能力,将消极性压力转化为积极 性压力,从而使自我身心放松,保持健康生活及工作状态
0 合适的人做合适的事 2
01
反应快 不能坚持
喜表扬
02
理性 善于指挥
03
感觉灵敏 多愁善感
பைடு நூலகம்顺从
04
关注事实 好分析
0 合适的时间做合适的事 2
生理时钟
上午9:00-11:00 精华期 此时是注意力及记忆力 最好,且工作与学习的 最佳时段
下午14:00-16:00高峰期 是分析力和创造力得以 发挥淋漓得至极时段
心仔细。当看到那位身体上有些残疾的面试者时,他立
即起身让座,表明他心地善良、体贴别人。进了办公室
1 他先脱去帽子,回答我提出的问题时也有是关干压脆力果断,证
明他既懂礼貌又有教养。”总经理顿了顿,接着说:
“上上面 迈 ;当试了我之过和课C前去他o,,u程交r我而s谈e内在这时c地个o容,n板青我t上年e发n扔却现t 了把他本它衣2书捡着,起整其来避洁他了,开所,头压有并发力人放梳源都回得从桌整书子
整齐齐,指甲修得干
3 提高相应能力
4 对思维改造
5 缓解压力的方法
6
面对压力控制情绪 的技巧
7 员工压力管理的方法
有关压力
01
0 有关压力 1
什么是压力
当自发或外界的要求不适合自我的处理能力时,所产生的一种 内心感受及身体反映
如果一个人的精神和肉体能够 接受压力的挑战,那么压力对 人就是一种推动力;相反则会
介绍信,也没受任何人的推荐,而且毫无经验。”总经
理一告 点诉经他验:也“没的有确。,但他他没有带很来多介东绍西信更,可刚贵刚。从他大进学来本课毕的程业时的,目的是提高我们化解压
候在门口蹭掉了
力及控制自己过激情绪
正确面对压力之下的反应,及有 效管理及缓解压力的能力
脚下带的土,进门后又随手关上了门,这说明他做事小
中午12:00-13:00午休期 最好静坐或闭目休息一 下再进餐,正午不可饮 酒,易醉又伤肝
下午16:00-17:00低潮期 体力耗弱的阶段,最好 补充水果来解馋。避免 因饥饿而贪食至肥胖
02 合适的时间做合适的事
下午17:00-19:00 松散期
此时血糖略增,臭觉与味觉最敏感,不妨以准备 晚餐来提提精神
要求
处理能力
要求
要求 处理能力
处理能力
压力太多
压力与能力平衡
压力太少
02 压力管理的技巧
压力管理原则—平衡
改变压力来源 02 发展相应技能 04
提高缓解
01
压力的能力
03 对思维进行改造
02 压力管理的技巧之一
躲避压力源并不能 够将它的影响完全 消除,但它确实是 处于第一位的可以 提供帮助的方法。 避开压力源可以使 你安然度过一段不 太长的时间,但很 少能成为一劳永逸 的解决之道。
避开压力源 重新组织生活
OPTION 01 OPTION 02
OPTION 03 OPTION 04
清除原因 增加资源
0 改变压力来源的方法 2
做合适自己的事情
合适的人做合适的事、 合适的人与合适的人 搭配、合适的时间做 合适的事
分析压力的来源和问题的核心 将压力因子逐步击破 直接告诉压力来源者
找寻生命中的避风港 去除不合理的想法 关注自己的影响圈
给身心健康带来危害
生活中没有固定的模式可保证 免受压力,但有许多方法可以 减轻压力
01 女性面对压力的反应
心烦意乱
精疲力竭
过度反应
女性在压力下的反应较主观而感性,女性的心灵较注重主观世界, 女人总会体验各种情绪
01 男性面对压力的反应
退缩
易怒
封闭
男性面对压力时多半以客观分析的态度面对压力,而 在认知能力的关注范围主要在外界事物,压力之下, 男人因而倾向缩回个人思考世界,企图定出行动方案。
生 理 时 钟
提高相应能力
03
03 压力管理技巧之二
发展相应技能
培训/自我发展 时间管理 做事果断 善于沟通
01 我有权表达自己的观点、提出请求 02 我可以选择怎样做,拒绝要求 03 我有权犯错误,并从中吸取教训
04 学会说“不”,而不必抱歉 05 我有权要求别人给予思考的时间
一些使你行为果断的信条
企业培训
签单的原因,仅仅是他在去总经理办公室的路上,随手 捡起了地上的一张废纸并扔进了了垃圾桶。总经理对他 说:“我(透过窗户玻璃)观察了一个上午,看看哪个
压力 与 员工会把废纸捡起来,没有想到是你。”而在这次见面
总经理之前,他还被“晾”了3个多小时,并且有多家 同行在竞争这个大客户。福特和业务员的收获看似偶然, 实则必然,他们下意识的动作出自一种习惯,而习惯的 养成来源于他们的积极态度。故事二: 20多年前,一 位知名企业
晚上19:00-20:00 暂息期
最好能在饭后30分钟去散个步或沐浴,放松 一 下,舒解一日的疲倦困顿
晚上20:00-22:00 夜修期
此为晚上活动的颠峰时段,建议您善用这时段进 行商议,进修等需要思虑周密的活动
晚上22:00-24:00 夜眠期
经过整日忙碌,此时应该放松心情进入梦乡,千 万别让身体过度负荷,那可得不偿失哦
03 拒绝的艺术
学会说“不”,你的生活将会更美好
直接分析法:直接说明 原因,如自己的状况不 允许,环境的限制
01
02
巧妙转移法:先表示同情 或给予赞美,然后再提出 理由加以拒绝,温和而坚 持不答应
让别人或一群人来拒绝,如投票表决
管理
压力, 不是有人比你努力, 而是比你牛逼的人依然比你还努力
课程目的 的总经理想要招聘一名助理。这对于刚刚走出校门的青
年们来说是一个非常好的机会,所以一时间,应征者云
集。经过严格的初选、复试、面试,总经理最终挑中了
一个毫无经验的青年。副总经理对于他的决定有些不理
解,于是问他:“那个青年胜在哪里呢?他既没带一封
相关文档
最新文档