明星员工评选方案

15%
合计
100%
执行说明：
触犯价值观红线，取消参评资格 年度关键任务贡献者同等优先
明星奖
5分
评价标准
4分
3分
2分
1分
评价来源
明星员工 张四分数
总是如此
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
大多如此
一般如此
偶尔如此
很少如此
根据评选期 间关键工作 成果和事 迹，评委团 集体评议
贡献巨大
贡献较大
贡献一般
贡献较小
贡献甚微
总分： 0.00
1.积极进取，不断学习，遵循规律，用正确的方法做事，注重方法论总 结，主动分享业务知识和经验 2.对于界定不清晰或空白地带的工作能挺身而出、主动承担。瞄准高目 标、主动看标杆、做出高准备 3.自我不设限，勇于挑战新课题，寻求解决问题的创新方法，实现绩效
85%
的改善与突破 坚持“以用户为中心”，是文化楷模
1.积极获取并理解客户反馈，给出令客户满意并对客户有价值的解决方 案，与客户建立良好的信任关系 2.空杯心态，认真倾听他人的批评意见并积极改进 3.把工作当成所热爱的事业，对所承担的工作怀有坚定不移的信念，心 无旁骛，奋力前行
在团队中有标杆、表率作用，是学习楷模 1.快速学习，并乐于分享，为团队建设出策献力 2.两目标工作法，及时总结形成方法论并团队内分享
激励范围：
明星奖
司龄1年及以上员工 （* 一级部门经理及以上管理者不参评）
评价维度 个人成果 团队贡献
维度解读
权重
为客户创造价值，持续高绩效
1.前三季度绩效为A 2.请列举评选区间关键工作成果和事迹，对组织目标实现和工作推进有 较大影响，对他人和文化传承有着积极的作用 树立高目标，不断向新事物发起挑战