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公司借调人员管理方案1

XX

借调工作人员管理办法

借调人员工作，严肃人事调配纪律，加强XX为进一步规范借调人员管理，维护正常工作秩序，制定本办法。

范围界定第一条

机关各部门因阶段性工作任务X是指本办法所称借调人员，

执行指定工作，借XX需要，暂时从各直属单位借调工作人员到

调时间超过一个月及以上的人员。

基本原则第二条

各部门从基层单位借调工作人员，应遵循工作需要、从XX 严控制、归口管理、严格审批的原则。借调期限第三条

（一）借调期限根据工作实际需要确定，

但原则上一次不

年。部门不得因同一事由，多次1个月，最长不得超过6得超过

从基层单位借调工作人员。

（二）借调期满后，原则上不得继续借调。确因工作需要

继续借调的，应重新按照借调审批程序办理手续，但借调时间

年。1累计不得超过

（三）借调期满，借调人员应在办理相关手续后立即返回原单位工作，否则视为旷工。

借调程序第四条

借调人员，应按以下规定办理：XX一、人事部门提出借调申请，XX有借调需求的部门需要向（一）

，）1（见附件《借调人员申请表》填写工作事由、说明借调事由、

分管领导审批。XX借调时间等情况，报（公司）分管领导在《申请表》签字同意

调部门将《申请表》送人事部门审核存档。

写，）2（见附件《审批表》（三）被借调人员按照要求填写

明借调事由、借调岗位、借调时间等情况，送人事部门审批存

档。

（四）借调人员借调期限满后，由人事部门行文确认借调

人员返回原单位工作。

应按以下规借调人员，（机关）机关向其他县局XXXXX二、定办理：

（公司）人事部门提出XX（一）有借调需求的单位需要向

，说明借调事由、工作事由、借调时借调申请，填写《申请表》

（公司）分管领导审批。XX间等情况，报

（公司）分管领导在《申请表》签字同意

调部门将《申请表》送人事部门审核存档。

写明借调事由、，《审批表》被借调人员按照要求填写（三）借调岗位、借调时间等情况，送人事部门审批存档。

（四）借调人员借调期限满后，由人事部门行文确认借调

人员返回原单位工作。

三、其他，应按以下规定办理：

人事劳资股提出借调XXXXX有借调需求的部门需要向（一）

，说明借调事由、工作事由、借调时间等申请，填写《申请表》

人事劳资股XXXXX分管领导审批，获得批准后，XXXXX 情况，报

（公司）分管领导审XX（公司）人事部门，由人事部门送XX报

批。

XX（二）（公司）分管领导在《申请表》签字同意后，借

调部门将《申请表》送人事部门审核存档。

写明借调事由、，《审批表》被借调人员按照要求填写（三）

借调岗位、借调时间等情况，送人事部门审批存档。

（四）借调人员借调期限满后，由人事部门行文确认借调

人员返回原单位工作。

日常管理第五条

（一）借调人员借调期间的工作、组织关系不变，原职务

（或职级）不变，工资、奖金及福利等仍保留在原单位，标准

不变。

（公由借调借调人员在借调期内的考勤及日常管理，（二）

司）部门负责。各部门要加强借调人员的

公司借调人员管理方案1第2页组织管理，关心和解

决借调人员的实际困难，为借调人员创造良好的工作、生活环

境。

（部门）原则上由新单位借调人员的季度绩效考核，（三）

按其新岗位进行考核。其考核周期、细则确定、考核方法及结

果运用以借调后的岗位考核为准。但在新部门当季工作日不满

一半的，则由原部门进行考核。

（四）借调人员的年度绩效考核，由原工作单位负责。借

借调部门应对借调人员借调期间的工作情个月的，6调时间超过

况做出书面考核鉴定，送借调人员原单位参考存档。

（五）借调人员可以在借调期间参加原单位的竞聘，也可

XX以在获得领导批准后参加现借调单位的竞聘。

（六）借调人员在借调期间如需报考职称，以原单位原岗

位工作年限计算从事相关工作时间。原单位需要按照规定做好

职称晋升等员工管理工作。

（七）借调人员要珍惜机会，严格要求自己，克服临时思

想，潜心做事，通过扎扎实实的工作和学习，不断丰富阅历，

增加积累，全面提高素质和能力。

纪律要求第六条

的原则，科学调配本部”适用、精简“（一）各部门应遵守