年度优秀员工评选办法及表格
年度优秀员工评选标准(含推荐表)
年度优秀员工（访问员）评选标准为了提高员工的积极性和工作效率，现决定评选年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
具体内容如下：年度优秀员工评比标准：1、入职3个月以上的员工（不含实习生及兼职）均可参加优秀员工评比。
2、当年出勤率为95%（未曾无合理原因迟到、早退、旷工）。
3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著（在各项目中完成率、准确率均属前列）得到各部门所有干部的一致认可。
4、熟知公司的企业文化、员工手册、各项规章制度；严以律己，能很好的遵守各项规章制度，并在工作岗位上真正起到表率带头作用。
5、对公司忠诚、爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽、对领导尊重服从、对客户热情礼貌。
6、积极参加公司或管理部门组织的各类培训及活动，对于日常的培训考核合格。
7、对业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务技能和态度遭客户投诉。
8、仪容仪表符合公司规定。
9、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规。
10、宿舍生活表现良好，无不良嗜好。
11、当年无惩处记录。
12、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
13、全年无警告以上惩处。
14、能给公司的发展和创新提出合理化建议，并且建议被采纳者。
15、对公司有特殊贡献的员工。
三、奖励标准1、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励。
2、优秀员工名单将予以公布四、评选流程1、由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批。
2、总经理对候选人进行综合观察，依据评选标准评审确定。
3、评选结果张贴公告年度优秀员工推荐表。
公司年度优秀员工评选办法
公司年度优秀员工评选办法一、评选目的为了弘扬公司企业文化，加强员工的凝聚力和归属感，激励员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量，公司决定开展年度优秀员工评选活动，表彰在工作中表现突出、成绩显著的员工，树立榜样，促进公司的持续发展。
二、评选原则1、公平、公正、公开原则：评选过程应公平、公正、公开，确保所有符合条件的员工都有平等的机会参与评选。
2、业绩优先原则：评选应以员工的工作业绩为主要依据，重点考察员工在工作中取得的实际成果和贡献。
3、综合评估原则：除了工作业绩外，还应综合考虑员工的工作态度、团队合作精神、创新能力、职业道德等方面的表现。
4、民主参与原则：评选过程应充分听取员工的意见和建议，鼓励员工积极参与投票和推荐。
三、评选范围公司全体正式员工（入职满一年以上）四、评选时间每年的____月____日至____月____日五、评选名额优秀员工名额不超过公司总人数的____%六、评选标准1、工作业绩（1）在本年度内完成的工作任务量多、质量高，工作效率显著高于平均水平。
（2）在工作中取得突出的业绩成果，如为公司带来显著的经济效益、解决了重大技术难题、成功开拓新的市场等。
（3）能够出色地完成上级领导交办的各项工作任务，工作表现得到领导的高度认可。
2、工作态度（1）工作认真负责，敬业爱岗，具有强烈的责任心和使命感。
（2）积极主动，勇于承担工作任务，不推诿、不扯皮。
（3）严格遵守公司的各项规章制度，无违纪违规行为。
3、团队合作精神（1）具有良好的团队协作意识，能够积极配合团队成员完成工作任务。
（2）善于沟通交流，能够有效地协调团队内部的关系，促进团队的和谐发展。
（3）在团队中能够发挥积极的作用，带动团队成员共同进步。
4、创新能力（1）具有较强的创新意识和创新能力，能够提出新颖的工作思路和方法。
（2）在工作中善于创新，能够对现有工作流程、工作方法进行改进和优化，提高工作效率和质量。
5、职业道德（1）诚实守信，保守公司机密，不泄露公司商业秘密和客户信息。
年度优秀员工评选方案(修订版,含评分表格)
年度优秀员工评选方案一、评选目的为全面开展创优、争先的活动，表彰优秀员工；激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。
二、成立评选小组公司成立评优领导组。
公司总经理任组长，公司副总经理和人力资源部经理任副组长.三、确定入选资格：凡经公司批准入职，，均有资格参加遴选。
参加遴选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。
1、至12月31日工作时间达到半年的主管级（含）以下公司正式员工2、工作过程中未出现过大事故以上责任事故（含大事故、重大事故、特大事故）。
3、全年迟到、早退次数不得超过3次。
4、全年旷工次数为0次。
5、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。
由评选小组对公司员工进行资格遴选，并将获得资格遴选的员工发给各部门评优小组进行公示，公示期为三天，如无异议，即认定结果有效。
四、评选细则（一）、初评：各部门负责开展，所有通过遴选的员工参加。
1、考勤记录评分：全年事假一天扣除0.2分；迟到、早退一次扣除0.5分；2、工龄得分：共5分，半年以上一年以下得3分，一年以上工龄每增加半年加0.5分，直到加为5分为止。
3、工作专业评分：向各部门下发《优秀员工专业评分表》——表格见后。
4、经理（直属上司）评分：共10分，部门经理根据员工平时的工作表现、工作态度和工作能力酌情给分。
各部门领导根据各项评分的总分数由高到低，按部门人数30%的比例，推举出优秀部门员工参与复审。
（人数按四舍五入取定，不足一人的按一人算）。
（二）、复审：评选小组负责开展，各部门入选员工参加。
评选小组各成员分别将10分、6分、3分投给三名不同的入选员工。
最后得分最高者即为本年度优秀员工。
总分155分五、公示经公司评优领导组讨论确定最终评优结果，由评优办进行为期一周的公示。
如无异议，即认定结果有效；如有异议，由评优办根据相关情况进行核查落实，上报批准后即为终评意见，不再进行公示。
新人进步奖评选原则：1、入职时间2年内；2、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。
优秀员工评比表格制作
43 43 43
21 21 21
创新精神 7 具有创新的思维，独特的见解，有改善意识
43 2 1
总结检讨 人际沟通 技能学习
8 擅于对自己的工作进行总结检讨，防止重现差错
9
具有良好的个人素养，说话和气擅于与同事间坦诚沟通，在公司中建立良好的人际 关系
10 擅于学习，更新知识，不断提高自我综合水平和能力，有积极的学习心态
4 积极参与公司组织的各项团队活动 在符合上述基本条件的前提下，进行下列项目综合标准评分
员工关系专员 综合评分标准 优秀 良好 合格 差
工作态度 1 工作态度端正，任劳任怨，有吃苦精神能主动承担工作任务，并想法去做到最好
43 2 1
责任感 2 具有强烈的工作责任感，表现为敢于承担责任.尽职尽责，
43 2 1
团队意识 3 有团队精神，在工作中有团队意识，团结同事、互帮互助，为集体取得荣誉
43 2 1
专业水平 工作能力 工作质量
4 对业务熟悉，有很好的专业水平，足以应对本职工作
5
有较强的工作实际能力，独树一帜，能独立处理工作的疑难问题，讲究工作效率， 创造出令人欣赏的工作业绩.执行力强
6 按质完成上级下达的工作任务，准确性高
43 43 43
21 21 21
总分
40 30 20 10
得分
表
职等： 审核部门
主管上级
考勤专员
部门主管/经理
员工关系专员
综合评分标准 很差 0
主管 /经理
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
审核者签名
评选人评分 分管副总
备注 备注
部门： 评选指标 序号 综合考评评分细则
优秀员工评选方案
2024年度优秀员工评选方案
一、目的：
为加强企业文化建设，塑造各中心各部门所有员工的使命感和荣誉感，增强团队的凝聚力，倡导积极向上的工作风气，有效激励优秀员工并树立良好典范，激发员工的性和创造性，特制订本方案。
二、评选范围：
1、所有签署《劳动合同》并工作满3个月的入职员工；
2、2024年度无任何形式的违纪批评或处罚的员工；
3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习
能力、创新精神和自律精神的员工；
4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度的员工。
三、评选组织及职责：
1、评定小组：集团总裁/副总裁、总裁办、各中心负责人
职责：评选结果终审
2、复核小组：行政人力部
职责：评选结果复核
四、奖项设置、评选条件及评选流程：
五、评选时间
1、首轮《优秀员工推荐表》提报时间：2024年1月10日，下午17:30前；
2、复核时间：2024年9月25日，下午17:30前；
3、评定时间：2024年9月28日，下午17:30前；
4、公示/颁奖时间：2024年9月30日。
六、奖励方式
现金红包奖励
附件: 《2024年度优秀员工推荐表》
2023年度优秀员工推荐表。
优秀管理和优秀员工评选办法
一、目的为了表彰先进和激励广大员工，切实有效地推进公司各项工作顺利开展，树先进促后进，特制订此政策。
二、评选范围1、优秀员工评选范围：本年度3月1日前入职的员工。
2、优秀管理评选范围：生产与质量部门且本年度3月1日前担任管理职务的管理人员。
三、评选条件1、优秀管理的评选条件：(1)、本部门全年安全生产无事故【包括：火灾、千元以上工伤事故、批量（单批次报废金额≧*万元）废品、*万元以上的设备事故】；(2)、工作业绩突出，质量稳定（在质量指标范围内，或虽超出指标但较上年度有**%以上明显进步的）(3)、团队协作精神强，能完成生产任务；(4)、服从安排、无抗拒上级行为的(5)、本人无行政处罚（不包括质量处罚）；(6)、部门员工全年离职率≤**%（入职满7天的）；(7)、能积极支援其它单位工作，维护公司利益；(8)、本人出勤率高，全年请病事假缺勤≦*天内的。
2、优秀员工评选条件(1)、工作认真负责、责任心强，实事求是；(2)、质量意识强, 个人无质量事故或不良率低的；(3)、对本岗位工作技能熟练，个人产量业绩突出的；(4)、出勤准时,全年无旷工，全年请假天数累计≦**天；(5)、团队观念强，不搬弄是非；无公司行政处罚记录；(5)、团结工友，关心集体，爱护公物，服从分配，虚心进步；(6)、节能降耗，成本意识强；(7)、安全意识强,本人全年无安全事故，无工伤；无违章操作造成他人伤害,无设备损失；四、评选名额1、先进管理者名额：1-2名；2、优秀员工提报名额(先进员工的评选比例为各部门或各车间总人数的**%，超出名额择优选取)五、评选程序1、各部门、各车间主管依据人事提报的考勤、工伤、奖征等记录提报年度优秀员工候选人名单。
2、由部门主管填写《优秀员工评选申请表》将优秀员工的相关工作业绩及先进事迹写明,交由工厂负责人审核（行政部门由企管办审核）。
3、最终产出的优秀员工名单及《优秀员工评选申请表》需在年会前一周，交到企管部汇总报总经理审批。
公司年度优秀员工评选活动的流程图与时间表
公司年度优秀员工评选活动的流程图与时间表一、活动背景为了激励和表彰公司中表现优秀的员工，激发全体员工的工作积极性和创造力，公司决定举办年度优秀员工评选活动。
二、活动目的2.1 激励员工：通过评选活动，激励员工不断提升自我，在工作中积极发挥优秀才能和能力。
2.2 表彰先进：将优秀员工的先进事迹和工作成果在公司内外广泛宣传，提高员工的工作荣誉感和自豪感。
2.3 建立榜样：优秀员工通过评选活动成为公司的榜样，引领其他员工向优秀看齐，推动整体工作水平的提升。
三、活动流程图与时间表3.1 准备阶段活动目标设定：确定评选活动的目的、范围和评选标准。
宣传准备：制作宣传海报、宣传册等，发布宣传信息。
组织架构：成立评选活动组织委员会，明确各成员职责。
时间预定：确定评选活动的起止时间和各个环节的时间安排。
资料准备：收集、整理员工工作业绩、先进事迹和相关资料。
3.2 提名阶段提名开始：全员进行自荐或推荐优秀员工，并填写提名表。
提名截止：设定提名截止日期，不再接收提名。
初步筛选：评选委员会对提名材料进行初步筛选，确定进入评选阶段的员工名单。
3.3 评选阶段材料评审：评选委员会认真审查每位提名员工的资料和先进事迹。
面试筛选：对初步评选出的优秀员工进行面试，了解其优点和潜力。
综合评分：综合考虑资料评审和面试结果，进行综合评分。
决策产生：评选委员会根据综合评分结果确定年度优秀员工。
3.4 表彰阶段结果通知：向被评选为年度优秀员工的员工进行通知，并告知相关表彰事宜。
颁奖仪式：举办庄重而隆重的颁奖仪式，宣布年度优秀员工的名单并颁奖。
正面宣传：通过公司内部刊物、企业公众号等渠道，宣传表彰活动及优秀员工事迹。
四、总结与展望通过公司年度优秀员工评选活动，公司能够更好地激发员工的积极性，建立榜样，提高全体员工的工作水平。
同时，在活动中也能充分展示公司文化和员工团队的凝聚力。
希望未来能继续改进和完善评选活动，更好地发现和培养优秀人才，为公司的长远发展贡献力量。
优秀员工评选办法
优秀员工评选办法
为了表彰为公司作出突出贡献的先进个人，同时激励全体员工奋发进取，加强公司企业文化的建设，公司拟决定年末在公司范围内开展优秀员工评选活动，具体办法如下：
一、评比范围：公司所有员工
二、评选条件：
1、任职期限：原则上入职半年人员可参加评选，但表现特别突出、在自身工作岗位有特别奉献的人员可放宽任职期限。
2、考勤方面：遵守公司各项规章制度，无旷工、不迟到、不早退，无无故脱岗现象，全年事假、病假不超过5天以上。
3、奖惩方面：全年罚单累积金额不超过50元。
4、工作表现：具有良好的团队精神和服务意识，工作表现良好，获得业主书面或口头表场，在项目或公司组织举行的活动中有优异表现，得到甲方任可；尊敬领导、团结同事、为人正直诚实、有良好的个人修养。
5、业务能力方面：爱岗敬业，业务熟悉，具有较强的责任心和较强的执行力，工作表现突出，届时公司将组织人员进行考核。
6、宿舍生活表现：无不良嗜好，生活作风正派，遵守宿舍管理规定。
三、奖励标准
1、年度优秀员工可获得荣誉证书及现金奖励，并参加公司组织的
省内旅游一次；
2、优秀员工名单将在公司内部予以公布。
四、评选流程
1、项目内部评选：各项目主管（队长）严格按评选标准在项目内部采取民主选评方式推选；
2、12月底将优秀员工名单提报至公司行政办，公司对该员工进行综合考察，如符合公司年度优秀员工标准的，公司将在年终大会上对该员工进行表彰。
备注：各项目主管（队长）必须严格遵照标准评选项目优秀员工，符合评选标准的，均可推荐，但不符合条件的，决不能徇私舞弊，私自上报。
XXX公司
20XX年X月XX日。
公司优秀员工评选办法
公司优秀员工评选办法为了激励员工积极向上，鼓励员工争取成为优秀员工，公司特别制定了优秀员工评选办法。
下面将介绍具体的评选流程和相关要求。
一、评选流程评选活动由公司人事部门主持，具体流程如下：1.评选标准制定：人事部门会根据岗位要求和员工绩效考核标准制定评选标准，包括工作表现、领导力、团队协作等方面。
2.提名环节：员工可以自荐或被同事、上级领导推荐，需要填写《优秀员工自我推荐表》或《优秀员工推荐表》。
提名时需注明提名理由和与评选标准的对应关系。
3.审核环节：人事部门会对提名人进行初审，确定初选名单，然后由相关部门领导进行细致审核，最终确定入围名单。
4.等待发榜：评选结果将在公司内部公示，并等待员工对入围名单进行评定，并进行综合排名。
5.颁奖典礼：评选结束后，公司会举行一场盛大的优秀员工颁奖典礼，表彰入选的优秀员工，并给予必要的奖励和表彰。
二、提名要求员工自荐、同事推荐和领导推荐均需符合以下要求：1.员工应在公司连续工作一年以上，未曾受过公司的处罚或警告。
2.员工应在自身岗位中表现突出、成绩显著，有卓越的业绩与业务能力，反映出优秀的工作素质和优秀的个人品质。
3.员工应自觉遵守公司规章制度，无违反廉洁自律要求或信用记录异常的行为。
三、评选标准评选标准主要包括以下几个方面：1.工作表现：指员工工作态度认真、工作内容完成质量高、工作效率高、积极性和责任心强等。
工作表现在评选中所占分值最高，最大限度体现员工的业务水平和工作能力。
2.领导力：指员工有无能力有效地带领和管理团队、有无激励鼓舞和培养下属的能力。
是评选中考核重点之一。
3.团队协作：指员工是否能顺利融入团队，有效地开展团队活动，产生团队合作成果，具备良好的沟通协作能力。
4.学习能力：指员工对业务、技术领域及公司管理方面新知识的学习和掌握能力，表现在员工不断学习和提升自我上。
四、评定标准入围员工的综合得分将按照以下标准进行排名：1.工作表现占比40%。
年度优秀员工评选标准(含推荐表
优秀员工评选方案篇一优秀员工得评选目得在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工得荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。
一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工。
二、评选标准1、严格遵守公司得各项规章制度。
2、个人行为符合公司得员工标准规范。
3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。
4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁得典范者。
5、特殊贡献者。
三、否决项1、三个月内非全勤得员工2、三个月内受到记过处分得员工3、不能积极参加公司组织得各项活动得四、评选办法1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人。
2、季度结束得次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。
3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。
五、优秀员工得奖励办法1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。
2、公司会在内部表彰优秀员工得事迹，每月将优秀员工得照片、名字和先进事迹张贴在本公司得公告栏上。
3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。
4，凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部得必备条件之一公司的优秀员工评选方案篇二一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2优秀员工评定委员会的组成：a）公司领导2至4人b）部门负责人3至5名c）人力资源开发中心经理d）考核专员3委员会的职责：a）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b）评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
年度优秀员工评选投票表格
年度优秀员工评选投票表格
以下是一个年度优秀员工评选投票表格的示例，包含了多个方面和完整的评选标准。
您可以根据实际情况进行修改和调整。
在上面的表格中，您可以填写每个候选人的序号、姓名、部门、职位、工作年限、月收入等信息，并根据实际情况为每个候选人打分。
表格中的“工作表现”、“专业能力”、“团队合作”、“创新能力”和“客户满意度”等列名可以根据实际情况进行修改，以更好地反映每个候选人的特点和优势。
另外，根据候选人的数量和实际情况，您可以在表格中添加更多的行来记录更多的候选人信息。
在填写表格时，请注意以下几点：
1.对于每个候选人，请根据实际情况为其打分，分数越高表示表现越好。
2.如果某个候选人在某些方面表现特别出色或特别需要改进，请在相应的列中注明简短的
文字说明。
3.如果需要进一步了解某个候选人的情况，请在备注栏中填写相关说明。
4.在填写表格时，请保持客观、公正的态度，避免主观臆断和偏见。
完成表格填写后，请将表格提交给评选委员会进行评审和评选。
评选委员会可以根据实际情况对表格进行修改和调整，以更好地反映每个候选人的特点和优势。
最终，评选委员会将根据表格中的信息评选出年度优秀员工。
某食品公司年度优秀员工优秀班组评选条件及办法
某食品公司年度优秀员工优秀班组评选条件及办法为了表扬在20XX年制造部生产、管理过程中等方面表现突出的个人和班组，展现公司员工、班组的风采，增强员工对于企业的归属感，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，制造部决定开展20XX年度〃优秀员工、优秀班组〃的评选：一、优秀员工（一）范围：制造部全体员工（不含班长）（二）在公司工作连续达6个月以上者；（三）遵纪守法：遵守公司各项规章制度，无旷工、无迟到早退、无任何违法乱纪活动，未受任］可处罚；一个月内累计事假不得超过7天，全年累计事假不得超过20天；（四）积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高；（五）文明礼貌：语言文明，行为规范，对人有礼貌，遵守公共秩序,遵守社会公德；（六）热爱企业；对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话；（七）尊重领导：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情; （八）团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动，为人诚恳；（九）安全生产：严格遵守生产规章制度，不违章操作；（十）技术领先：技术过硬、基本功扎实、严格按工艺标准操作；；（十一）工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动；二、优秀班组（一）范围：制造部全体班组；（二）安全生产：模范遵守安全生产规章制度，全年内无任］可安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识；（三）产品质量：质量稳定，无重大质量事故发生，积极开展质量意识培训学习；（四）员工士气：班组成员富有激情，对工作热忱，士气高昂；（五）团队精神：合作意识强，成员间团结友爱，互相合作；（六）劳动纪律：模范遵守公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪记录；（七）培训学习：积极组织培训学习，参与热情高，能有效完成各项培训计划；（八）组织协调：组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感，与上下工序班组沟通主动；（九）清洁卫生：班组卫生责任区域内，在平日的监督检查中无严重不良记录，设备整齐有序，物品摆放规则；三、评选办法：（一）、优秀员工以班组为单位进行评选，每班组一人；纹上，内包、拌粉、外包、反应为独立班组；喷粉、清洁工、生产内勤、锅炉工为为一个班组; （二）、优秀员工由本班班长推荐三位候选人，由制造部、人事部、品管部分别依据产量、个人出勤、产品合格率等三个指标对，进行评比打分彳导分坐高最高者为本班组优秀员工。
公司年度优秀员工、优秀团队评选办法
公司年度优秀员工、优秀团队评选办法文件履历页1. 目的：为了激励员工、团队，并在年终表彰先进，特制定此管理方法2. 范围：全公司3. 权责和定义3.1权责人资部：负责制定和优化优秀员工、优秀团队评选方案各部门：参与年终评优活动总经办：负责审批年度优秀员工、优秀团队评选方案4. 评选优秀员工4.1优秀员工条件4.1.1 在年度内在职服务时间不少于8个月4.1.2 员工个人在年度内无重大违纪行为4.1.3 员工的年终考核成绩不低于85分4.1.4 年度内无其他不良行为记录：旷工、早退、在公司通告群内受到50元及以上的经济处罚4.2年终考核成绩：按照以下年终考核表及评分标准评定的成绩为年终考核成绩4.3评选年度优秀员工的方法和流程4.3.1 确定优秀员工名额指标：每年12月15日前，由人资部与总经办确定年度优秀员工名额指标4.3.2 评定年终考核成绩：各部门负责人于每年1月10号前组织部门员工完成上年度年终考核，年终考核参照上表考核项目和评分标准，先由员工自评，再由部门负责人与员工沟通评分，最终以部门负责人的评分为准4.3.3 按优秀员工评选条件筛选：人资部汇总公司员工的年终考核成绩，按照优秀员工的条件进行筛选，筛选出不符合要求的员工4.3.4 确定优秀员工候选人：人资部将符合评选条件员工的年终考核成绩从高到低选取优秀员工名额指标的2倍人数作为优秀员工候选人4.3.5 初次确定优秀员工：由各部门负责人、人资部组成的优秀员工评审委员会按照年度优秀员工名额指标以投票选举的方式从候选优秀员工中评选出年度优秀员工4.3.6 最终确定优秀员工：由人资部在评审委员会评选结束后三天内发布公示通告，公示期为7日，公示期内由人资部接受全公司人员的意见反馈；公示期满无异议的，才能最终确定为年度优秀员工4.4年度优秀员工的奖励4.4.1在每年年初的年度大会上对上一年度的优秀员工进行视频影像表彰4.4.2在公司内部杂志、内部交流平台上通告表扬4.4.3 给予优秀员工颁发铭刻其名字和年度的荣誉奖杯1个，奖金2000元4.4.4获得优秀员工称号的员工在下一次晋升考试总成绩中直接加3分5.评选优秀团队优秀团队是指公司各部门在年度内通过考核成绩和综合评审委员会评定的年度优秀部门。
某公司年度优秀员工评选方案及相关表格
关于组织评选2010年度先进集体、先进个人的通知为表彰先进，激励广大员工在新的一个年度努力工作，在公司内部形成创优争先的良好工作氛围，公司将对在2010年度工作中做出优异成绩的先进集体和先进个人给予表彰。
为做好此次表彰工作，请各部门接此通知后，按照相关要求，认真组织开展评优工作。
一、评选原则：公平、公正、公开。
二、考评方法：自下而上，民主推荐和集体评定相结合。
三、考评小组：各部门（健康食品部、生活用品部、卫生用品部、支援部与化妆品部）选择2-3名作为评审员。
四、考评审查员：李演基、李应宰、宋容绫、崔美京、安凤子。
五、奖项设置及评选要求1、个人奖项1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.34六、说明：1、部门分类：健康食品部，健康用品部，卫生用品部，支援部与化妆品部共四个部门2、在所有奖项未正式公开前所有知晓信息的人均应保密，若有泄密行为，一经查证，作解雇处理。
技术能手奖考评表格（部门）2文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.3文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.最高分：姓名：（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）创新奖考评表格（ 部门）4文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.最高分：姓名：（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）优秀员工奖考评表格（ 部门）5文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.最高分：姓名：（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）先进集体考评表格（ 部门小组（TEAM ））最高分：姓名：（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）6文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.。
年终优秀员工评选表格
年终优秀员工评选表格
一、评选目的
为了表彰在一年中表现优秀的员工，激励全体员工积极进取，提高工作效率和团队凝聚力，特制定本评选表格。
二、评选范围
本评选表格适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
三、评选标准
1.工作态度：积极主动，认真负责，能够高效完成工作任务。
2.工作能力：具备扎实的专业知识和技能，能够解决工作中的问
题。
3.团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与同事协作完成工
作任务。
4.工作业绩：工作成绩优异，为公司带来了一定的效益。
5.创新能力：能够提出新的想法和解决方案，推动工作创新。
四、评选流程
1.各部门负责人根据评选标准，对本部门员工进行初步评估，筛
选出优秀员工名单。
2.公司领导对各部门推荐的优秀员工进行复审，最终确定获奖名
单。
3.在公司年会上对优秀员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。
五、评选表格填写说明
1.员工编号：填写员工的唯一编号，方便记录和查询。
2.姓名：填写员工的真实姓名。
3.部门：填写员工所在的部门名称。
4.职位：填写员工的职位名称。
5.工作表现评估：根据评选标准，对员工的工作表现进行评估，
填写相应的评分。
6.推荐理由：简要说明推荐该员工的原因，如工作表现突出、团
队合作能力强等。
7.获奖情况：如该员工曾获得过其他奖项或荣誉，可在此处填写。
8.备注：如有其他需要说明的事项，可在此处填写。
六、表格样式（示例）。
年度优秀员工评选方案2
年度优秀奖项评选方案一、目的为了肯定本年度员工在公司付出的努力和贡献，全面开展创优、争先活动，表彰优秀员工，激发全员工作热情，营造积极向上的工作氛围，特举行本次优秀员工评选和表彰活动。
二、范围2013年在岗所有员工全员参评，最终获奖者须满足以下条件（附考勤统计表）1.迟到早退不超过5次；2.事假不超过5天；3.总休假不超过10天(符合法定婚、产假者除外)；4.工作无重大失误。
三、奖项及评选办法（一）、优秀员工个人奖（共3名）除公司管理层以外的员工为候选人，入选优秀员工需具备态度端正，工作积极主动，任劳任怨，服从公司工作安排等优秀品质。
1.优秀员工奖2.杰出个人奖3.先进工作者评选办法：根据《先进工作者的评选表》由公司全体员工参与打分，评选结果的前三名且符合当选条件的，为以上奖项的获奖人，结果经总经理审核批准后公布。
（二）、优秀管理奖（1个）参选人员为公司各部门负责人，分别有市场营销部、行政人事部、财务部、综合部。
评选办法：各部门负责人根据《先进管理者的评选表》互相评比，总经办（薛经理和李总）进行每个部门主管的综合打分。
总分数最高且符合当选条件者获奖，结果经总经理审核批准后公布。
（三）、优秀团队奖（1个）对内：部门流程优化，工作方式方法改进，部门结构合理，良好的团队氛围，部门工作相关信息整理收集完善等，部门内部成员稳定，互相信任、相互支持。
对外：与其他部门沟通协助畅顺，服务意识强，对公司制度及相关工作流程严格遵守，任劳任怨，竭尽所能，具有奉献精神。
评选办法：根据《先进部门的评选表》，以部门为单位由各部门主管征询部门成员意见统一后对其他部门进行评分，不自评，主要评选其他部门。
由总经办薛经理及李总进行每个部门的综合打分，总分数最高者获奖。
结果经总经理审核批准后公布。
四、评优时间1月10-12日为投票时间；1月13-15日为结果统计时间；1月16-17日为公示时间；年终总结会上进行表彰及颁奖仪式。
五、表彰方式颁发获奖证书，发放奖金六、附件：1、考勤统计表2、《优秀个人奖项评分表》3、《优秀管理者奖项评分表》4、《优秀团队奖项评分表》。
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年度优秀员工评选办法及表格
青龙湾国际大酒店
年度优秀员工评选细则
(一) 评选目的
为提升团队凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性各主观能动性，增强员工的管理及自我进取的意识，达到表彰先进，激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质，通过评选这一过程，号召全体员工要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行酒店的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升，调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，让酒店和员工之间有良好的发展平台，特制定以下年度优秀员工评选标准:
一、评选方法:
评选原则:
1优秀员工人选应以各部门基层员工为主。
2优秀员工人选能够获得多数员工的认可。
3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人事部存档。
二、评选条件:
1.品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。
2.有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合并引导。
完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行酒店各项管理制度、规程。
3. 全年没有受过书面警告及以上处罚。
4.在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。
5.保持工作的积极态度，对饭店有忠诚度及奉献精神。
responsibilities 3) duties of accounting department loan review gang credit review/mean at all levels in accordance with credit approval rules, by examining the investigation reports submitted by investigators and other credit information, credit risk
6对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融恰，对领导尊重服从，对
客人热情礼貌。
7积极参加本酒店或部门组织的各类培训及活动。
8对于服务质量、工作技能上特别优秀突出，业务熟悉，能配合同事完成各项
工作任务，无工作失误，不因服务态度遭客人投诉。
三、评选名额:11名
综合办、财务部、动力部、安全部:2人
营销部、前厅部:1人
餐饮部:前厅:4人后厨:4人
四、评选办法和要求:
1各部门于元月十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人事部，
要求针对《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹，或优秀表现。
2所有参
选名单上交后，由人事部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。
3人事部根据评选结果于元月12日上报总经理。
4人事部将优秀员工评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。
5人事
部负责联系摄影和冲印照片，并将年度优秀员工照片张贴在员工宣传栏。
五、奖
励办法:
1年度优秀员工可获得荣誉证书以及奖金500元。
六、具体操作流程
为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行: 各部门讨论、提名?填报《评选推荐提名表》?人事部核查?评审委员会评审?总经理批准?结果公告并执行奖励。
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青龙湾国际大酒店
优秀员工评选推荐提名表姓性别年龄入职时间名
职参评类年度评选月度评选务别
曾受过何种奖励
主
要
先
进
事
迹
年月日所
在
部
门
意
见年月日人
事
部
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年月日
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