质量成本讲义课件

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故 障 成 本
定预 成防 本与

化优最
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质量成本统计范围的确定
• 基于质量部门的努力 • 基于质量方法的运用 • 基于质量体系运用产生的额外活动
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质量成本的统计要求
• 按产品分类 • 按部门分类
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预防成本的项目(一)
• 质量工程
• 与准备质量控制程序或手册,质量计划,检验指导书,数据系统,新设 备及现有设备的确认活动,所有其他的与新设计新过程启用有关的策划 活动。
• 供应商资格认可:
• 供应商资格的审核;特别的投标及质量要求的准备;为评审/验证质量体 系和/或问题的纠正。
• 培训:
外部故障成本一些例子
• 保用及召回费用 • 退货运费及加急运费 • 管制费用
包括材料成本,差旅费及劳动力费用用于执行线外(客户处,中转库等) 的管制,重新检验或返工以防止影响客户。
• 失效分析:
包括材料成本,差旅费及劳动力费用用于分析外部客户问题,确定根本原因,实施验 证纠正措施。
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内部故障成本
• 为达成或改进质量业绩的培训项目成本,不管各部门内部进行的培训
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预防成本的项目(二)
• 质量信息:
• 汇总和发布质量信息,以及向管理层报告而发生的相关成本
• 质量改进:
• 质量改进及质量意识项目的成本
• 工资成本:
• 质量工程人员的工资福利,以及估计的关于实验室及现场参与预防活动 的人员比例而计算出的工资/福利。
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Seatre Chen
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质量成本
为确保产品质量采取的额外的活动以及 因产品不合格而产生的所有费用之和
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为什么要计算质量成本
• 通用电气的质量经理费根保
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质量成本的分类
• 预防成本 • 鉴定成本 • 内部故障成本 • 外部故障成本
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预防成本
为预防产品及服务质量问题而进行的活动成本。包括:新产品评 审,质量策划,供应商过程审查,过程能力评估,质量改善小组 会议,质量改善项目,质量教育及培训。
• 缺陷被发现在产品被发往客户以前,所有与这些缺陷相关的成本。
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内部故障成本的一些例子
• 报废 • 返工 • 问题管制 • 重新检验及试验 • 失效分析汽车基地 http://
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质量成本的目标
• 外资企业1%~2% • 实际的,在5~10%(已经很好)
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质量成本关系图
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鉴定成本
与测量,评估,审核产品服务以保证符合质量标准及性能要求。 包括,采购品的进货检验及试验,确认,验证及检查行为;过程检
验及最终检验与试验;产品,过程或服务的审核;检测设备的计 量。
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外部故障成本
缺陷发生在产品发往客户以后,与这些缺陷相关的一些费用。下面 是一些例子。
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