零售店铺选址与店铺管理

店铺的管理： 店铺的管理：
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货 的 管 理
有效保护货品安全的办法
1、货品进销存信息的及时更新（明细账） 货品进销存信息的及时更新（明细账） 2、日点数、周清点、月盘点工作的及时开展 日点数、周清点、 3、建立有效的各类账目配合工作 4、构建奖惩制度予以完善
管 理
店铺的管理： 店铺的管理：
店铺的选址： 店铺的选址：
1、如何评估商圈？ 如何评估商圈？ 2、如何判断商圈地理位置是否合适？ 如何判断商圈地理位置是否合适？ 3、商圈分析要点有哪些？ 商圈分析要点有哪些？
店铺的选址： 店铺的选址：
如 何 评 估 商 圈 ？
店 的 的 的 的 边缘商圈 次级商圈 基本商圈 店铺 的
店铺的选址： 店铺的选址：
综合评估周边同行业及附近同 品牌店铺的竞争状况，找到最优交叉点。 品牌店铺的竞争状况，找到最优交叉点。 详尽分析房屋结构、租金、 详尽分析房屋结构、租金、付款 方式等实际切合自身利益的各项情况。 方式等实际切合自身利益的各项情况。
四、交叉性 五、复合性
店铺的管理： 店铺的管理：
零售店铺经营的三大要素： 零售店铺经营的三大要素： 人、货、场（店）
商 圈 分 析 要 点 有 哪 些
店铺选址是一项长期投资。 店铺选址是一项长期投资。因 选址时要考虑未来的环境变化。 此，选址时要考虑未来的环境变化。
一、前瞻性 二、便利性
优良店址的一个必备条件就是
要进出畅通。 要进出畅通。
三、购买力
一批稳定的顾客。 一批稳定的顾客。
一家优良店址的店铺， 一家优良店址的店铺，必定拥有
店铺的选址与管理
Andersen
2011、5
引言： 引言：
零售业的选址正确与否将决定企业的经营业绩好坏， 零售业的选址正确与否将决定企业的经营业绩好坏，是 关系到企业发展前途的大事。因此， 关系到企业发展前途的大事。因此，对零售业的选址策略进 行深入的研究，结合企业的性质、条件、 行深入的研究，结合企业的性质、条件、特点进行战略性的 规划是一项十分重要的关键性工作。 规划是一项十分重要的关键性工作。 零售业是服务于大众消费者的流通行业，它的经营成果 零售业是服务于大众消费者的流通行业， 很大程度上依赖其店址选择的是否正确。 很大程度上依赖其店址选择的是否正确。所以零售业被称为 选址决定命运的产业” 国际经营大师们认为， “选址决定命运的产业”。国际经营大师们认为，零售业成功 的关键是“Place-Place-Place”。 的关键是“Place-Place-Place 。这正说明了零售业选址的 重要性。 重要性。
店铺的成败取决于: 店铺的成败取决于: 企业的经营方针/ 企业的经营方针/店铺管理人员的执行和管理
店铺的管理： 店铺的管理：
一、人的管理
会员管理 店员管理
二、货的管理
安全管理 库存管理
三、场（店）的管理
店务管理 营业管理
店铺的管理： 店铺的管理：
管理的
会 员 管 理
人 的 管 理
管理
店铺的管理： 店铺的管理：
会员的重要意义
销售保障（习惯性消费、推荐新顾客） 销售保障（习惯性消费、推荐新顾客） 信息来源（竞品信息、招商信息等） 信息来源（竞品信息、招商信息等） （ （ ） 意 ） （销售 = 店
会 员 管 理
人 的 管 理
店销售 的重要 * ）
*客 客
店铺的管理： 店铺的管理：
店
的 的
店 员 管 理
人 的 管 理
如 何 评 估 商 圈 ？
的 ： 店铺 的 店的
店铺的选址： 店铺的选址：
a、店铺经营的特色 b、经营商品的种类 c、消费者特点分析 d、顾客流动性 e、周边交通状况 f、周边配套设施情况 g、周边同行业竞争情况 h、所选位置的优越性
如 何 判 断 商 圈 地 理 位 置 是 否 合 适
店铺的选址： 店铺的选址：
的 ： 的
库 存 管 理
货 的 管 理
库存 = 货 = 成本 = 钱
管理的
：Leabharlann Baidu
店铺的管理： 店铺的管理：
店 管理 ： 店 店铺
店 务 管 理
店 的 管 理
管理
店铺的管理： 店铺的管理：
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店 的 管 理
营业前： 营业前：准备
管
营业中： 营业中：动销
理
营业后： 营业后：跟进 分享： 分享： 店铺管理就是坚持每个细节的执行！！！ 店铺管理就是坚持每个细节的执行！！！