朔黄铁路公司正式工招聘录用管理规定
朔黄铁路劳务派遣合同工
甲方（劳务派遣公司）：[劳务派遣公司名称]乙方（劳务派遣工）：[乙方姓名]根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方在甲方处从事劳务派遣工作的有关事项，达成如下协议：一、派遣岗位及工作内容1. 乙方同意接受甲方派遣至朔黄铁路公司工作，具体岗位为[具体岗位名称]。
2. 乙方在甲方派遣期间，应按照甲方的要求，遵守朔黄铁路公司的各项规章制度，完成甲方安排的工作任务。
二、派遣期限1. 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为[具体派遣期限]，即自[派遣起始日期]至[派遣结束日期]。
2. 合同期满后，如甲方需要继续派遣乙方，且乙方同意，经双方协商一致，可以续签本合同。
三、工资及福利待遇1. 乙方在甲方派遣期间，月工资为人民币[具体工资数额]元，每月支付一次。
2. 乙方享有朔黄铁路公司规定的各项福利待遇，包括但不限于社会保险、住房公积金等。
3. 甲方根据国家规定及朔黄铁路公司的相关规定，为乙方购买相应的社会保险。
四、工作时间及休息休假1. 乙方实行标准工作时间，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
2. 乙方享有国家规定的休息休假权利，包括法定节假日、年休假、婚假、产假、陪产假等。
五、劳动保护及安全生产1. 甲方应提供符合国家规定和朔黄铁路公司要求的劳动保护用品，确保乙方在工作中的人身安全。
2. 乙方应严格遵守朔黄铁路公司的安全生产规章制度，确保安全生产。
六、违约责任1. 甲方违反本合同约定，导致乙方权益受损的，应承担相应的法律责任。
2. 乙方违反本合同约定，给甲方或朔黄铁路公司造成损失的，应承担相应的法律责任。
七、争议解决1. 本合同履行过程中发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本合同未尽事宜，由甲乙双方另行协商解决。
招聘与聘用管理规定
招聘与聘用管理规定1.前言为了确保公司招聘与聘用过程的公正、公平和透亮，并订立本规定。
本规定适用于公司全部部门、职位的招聘与聘用工作，旨在规范招聘与聘用流程，确保企业的长期发展。
2.招聘需求确认2.1 招聘需求由各部门提出，并经过部门负责人和人力资源部门审核确认后方可进行招聘。
2.2 招聘需求应包含岗位名称、岗位职责、任职要求、招聘人数、聘用方式、聘用形式、薪资待遇等相关信息。
3.招聘渠道选择3.1 在招聘过程中，应采取多种渠道广泛宣传招聘信息，如网站招聘、学校招聘、外部人才引进等。
3.2 针对不同岗位和职级，可以选择合适的招聘渠道，以确保招聘效果和质量。
4.招聘流程4.1 求职者应通过公司指定的招聘渠道递交简历。
4.2 人力资源部门负责对收到的简历进行初步筛选，确认是否符合招聘需求。
4.3符合招聘需求的简历将被邀请参加面试。
4.4 面试由相关部门负责人或专业面试官进行，面试结果应及时反馈给人力资源部门。
4.5 符合要求的候选人将入围候选人名单，并进行综合评估。
4.6 综合评估包含但不限于笔试、面试、背景调查、本领测试等环节。
4.7 综合评估结果将作为确定最终录用人选的依据。
5.聘用流程5.1 最终录用人选应通过公司人力资源部门向候选人发放正式的录用通知书。
5.2 录用通知书应包含入职日期、薪资待遇、福利待遇、职责描述等相关信息。
5.3 候选人应在收到录用通知之后，依照要求确认是否接受聘用，并及时供应相关的入职料子。
5.4 入职料子包含身份证、学历证书、职业资格证书等，这些料子应由人力资源部门进行归档。
6.试用期管理6.1 公司设置试用期，以便对新员工的工作表现进行全面评估。
6.2 试用期的期限应依据不同岗位的性质和要求来确定，一般不超出三个月。
6.3 试用期期间，公司可以随时停止合同，或者与员工协商解除劳动关系。
6.4 试用期满，公司将依据员工的综合表现，决议是否正式转正。
朔黄铁路公司合同工招聘录用管理规定
朔黄铁路公司合同工招聘录用管理规定根据朔黄铁路公司的需求，制定了《合同工招聘录用管理规定》。
本文为了帮助员工和管理层了解和遵守这一规定，将详细介绍其内容和要求。
一、总则为了确保朔黄铁路公司合同工的招聘和录用工作的规范性、公正性和透明度，制定了本管理规定。
二、招聘程序1. 合同工职位的发布：朔黄铁路公司将根据工作需求和人员计划，在公司内部和相关电子平台上发布合同工职位信息。
2. 简历筛选：应聘者需将个人简历和相关证明文件提交给人力资源部，人力资源部将根据公司要求和职位需求进行筛选。
3. 面试评估：通过简历筛选的应聘者将接受面试评估。
面试包括专业知识、技能、工作经验、团队沟通能力等多个方面的考察。
4. 录用决定：面试评估结束后，人力资源部将根据应聘者的综合评估结果和公司需求，作出录用决定。
三、录用条件和权益1. 学历要求：合同工职位的学历要求根据具体岗位而定，人力资源部将在职位招聘公告中明确注明。
2. 工作年限：合同工职位对工作年限的要求根据具体岗位而定，将在职位招聘公告中明确注明。
3. 薪资福利：合同工将按照公司内部规定获得相应的薪资和福利待遇，具体标准将在入职时与合同工签订的劳动合同中明确规定。
4. 试用期：合同工将按照公司规定执行试用期制度，试用期内的工资、工作时间等将在合同中明确规定。
四、合同工绩效考核与晋升1. 绩效考核：合同工将按照公司规定进行绩效考核。
考核周期根据职位性质和工作需要确定。
2. 薪资调整：合同工的薪资将根据绩效考核结果和市场情况进行调整，具体调整标准将根据公司内部规定进行实施。
3. 晋升机制：朔黄铁路公司将根据合同工的能力、工作表现和培养潜力，建立健全的晋升激励机制，为优秀的合同工提供晋升机会。
五、合同终止和解除1. 终止方式：劳动合同到期、双方协商解除、合同工辞职、违反公司规章制度等情况下，劳动合同将终止。
2. 解除程序：解除劳动合同时，双方应按照法律法规和合同约定，经协商达成一致意见，并办理相应手续。
#朴智—神华朔黄铁路公司—访谈记录原平公司高层
访谈记录时间：2003年3月28日上午8：20－9：10地点：朔黄铁路原平分公司被访谈人：朔黄铁路有限责任公司原平分公司贾晋中经理、李桂保副经理访谈人：钱树刚记录人：范兰丰钱：二位经理好，这次来主要是了解一下公司在人力资源方面的基本信息，为将来的人力资源建设工作打下基础。
现在请您二位介绍一下公司人力资源建设工作现状及公司在部门设置上的一些基本情况。
李：原平公司现在的用人机制较复杂中，既有正式工、又有返聘职工等等。
这种用人制度还有待完善，需要建立起一套以某种用工制度为主，其它用工制度为辅的用工体制。
原平公司现有职工总数大约有一千多人。
原平分公司成立于2002年初，现有7个科室，包括工务、电务、供电、车务几个专业科室，其它还有几个综合性科室有综合科、办公室、安监室，现在还将新增人事劳资科。
钱：公司在岗位设立及岗位职能划分上清晰吗?李：岗位设置以基本确定下来，主要是按专业分工。
岗位职责、权限已基本确立，但是还有待完善。
公司现有的岗位设置是参照国铁的模式建立起来的，但是在原平公司一个岗位要干国铁几个岗位的工作。
目前因为一些业务还没有全面展开，所以相应的岗位也没有设立，以后要按业务的发展情况增加一些岗位。
钱：公司现有分配制度的建设与运行善如何？李：公司按不同的用工采用不同的工资发放办法，工资水平基本按岗位高低及职称等级确定。
公司目前还没有做到一岗一薪，目前公司在这方面做了一引些工作，主要的针对奖金发放制定了一些相关标准。
贾：我个人认为公司现有分配制度表现为两头合理。
主要指公司在经理层推行年薪制，对基层员工采用基本日薪制的工资分配方式。
对经理层实行年薪制，按照考核成绩决定工资发放数量，这种方法不错。
对调动中层管理者的积极性起到了较大的作用。
目前，主要的考核指标包括安全、运量等指标。
对于基层用工，公司主要采用劳务输入、临时式等用工机制，这些人的工作质量不错，工资成本也较低，比较适合朔黄公司的实际情况。
对于公司现有的分配制度，我认为存在几个问题。
国有企业员工招聘与录用管理办法模版
国有企业员工招聘与录用管理办法模版为了规范人员招聘及入职录用管理，xxXXX特制定员工招聘与录用管理办法。
本办法适用于公司全体人员的招聘、录用和入职管理，包括应届毕业实生及退休返聘人员。
在招聘过程中，应以公司发展规划为前提，根据公司发展需要确定人员定编和招聘计划。
在挑选和面试过程中，应根据岗位要求和聘用流程精挑细选，力争招到全方位和公司需求匹配的人才。
在审核应聘者的过程中，应根据各自流程和职责在审核内容上进行明确分工，使审核结果尽可能的真实、客观。
在对外招聘前，应先盘点公司内部有无适合招聘条件的人员，在内部缺员的情况下，才可对外招聘。
同时，应积极鼓励内部员工推荐人才，并对有突出贡献者给予相应奖励。
在与应聘者面谈过程中，应积极正确地宣传公司，以利于应聘者选择公司并起到宣传效应。
对新进员工进行同化教育，使其尽快进入工作角色，认同公司文化。
试用期过程中严格考核，保证入司员工能胜任岗位要求。
普通员工的招聘评定由总经理进行最终批准，中层（含）以上管理人员和其他重要岗位的招聘评定由董事长进行最终批准。
在招聘过程中，各部门应根据公司年初审核下达的《人员编制计划表》中的该年度人员定编和XXX一起进行招聘。
正式员工应具备诚实、正直、自信、品行端正，学历、工作经验等与岗位匹配，对应聘岗位有充分理解并有合理的求职动机，具有忠诚度与稳定性，与公司文化匹配等标准。
应届毕业实生应具备诚实、正直、自信、品行端正，与公司需求岗位对口专业的学生干部、优秀学生，主要课程成绩优异，积极参与社会活动，有强烈的研究欲望和团队精神，所学专业或实项目与岗位匹配，能够专职实且实时间原则上不少于每周平均32小时，具有忠诚度与稳定性，认同公司文化等标准。
辅导计划：新进员工需要熟悉工作环境、制度、流程及相关业务接口人，辅导人将引导他们完成这些任务。
同时，辅导人需要协助部门负责人制定新进员工“试用期辅导计划”和“试用期绩效目标”，并指导新进员工落实达成。
朔黄铁路公司薪酬管理体系的构建和思考
1绪论1.1选题背景朔黄铁路公司自成立以来就高度重视人力资源管理工作，取得了显著成绩：我们探索采用长期合同工、人事代理制、返聘人员、劳务人员和短期合同工相结合、相补充的多种用工形式，极大地激发了员工能动性，有效降低了人工成本；建立了一整套不同于国铁和一般国有企业的人事、劳动和分配制度，吸引了一大批懂管理、会技术、能操作的人才充实了员工队伍，支撑了公司的跨越式发展，丰富了“朔黄模式”的内涵。
然而，在取得成绩的同时，一些矛盾和问题也在不断积累，主要表现为以身份管理为主要特征的制度体系与岗位价值脱钩，制度性激励越加不足，岗位交流和退出机制不健全，优秀人才的成长通道不畅，不同形式用工人员的收入差距出现拉大的趋势等。
随着国家法律体系的完善，这些矛盾和问题日益突出，不解决或者解决不好就会极大地挫伤员工的工作积极性，就会给公司的可持续发展带来不利影响。
针对以上问题，结合公司实际情况，我们引进了现代人力资源管理的先进理念，实施了人力资源管理体系改革。
1.2研究背景朔黄铁路公司概述。
朔黄铁路公司由朔黄铁路中国神华能源股份公司、中国铁路建设投资公司和河北建投交通投资有限责任公司三方出资组建，“十二五”时期，朔黄铁路公司作为神华铁路板块中的重要组成部分，将以“为神华集团建设世界一流煤炭综合能源企业提供强有力的物流保障”为己任，坚持统筹兼顾、均衡发展、综合协调、超前储备的原则，确保公司的运能始终与神华集团快速增长的煤炭运量相匹配。
公司将按照神华集团科学发展、再造神华的目标要求，加快完善区域路网布局，全面提升设施装备水平。
抢占铁路重载技术高端平台，严格内部管理与成本控制，努力实现从运输任务型向市场导向型转变，最终实现行业内用人最少，效率最高、效益最好的目标。
朔黄铁路是一条运煤专线，承担神府东胜煤田等煤炭基地的西煤东运的任务，主营负责朔黄铁路的建设和运营管理。
2005年，因神华集团H股和A股上市，在股比不变的情况下，朔黄铁路公司股东单位之一的神华集团变更为中国神华能源股份有限公司。
朔黄铁路合同工工资
朔黄铁路合同工工资一、背景介绍朔黄铁路是我国的一条重要铁路干线，连接山西省朔州市和河南省黄河以南地区。
该铁路于2019年正式开通运营，对促进当地经济发展，提高区域间交通便利性起到了重要作用。
为了保障铁路的正常运营，一批合同工被聘用，他们为线路的维护和管理做出了重要贡献。
二、合同工工资政策1. 工资结构合同工的工资由基本工资和绩效工资构成，具体工资标准根据工作岗位的不同而有所差异。
2. 基本工资基本工资是合同工的固定工资，根据工作岗位和工作年限确定。
工作岗位分为普通岗位和技术岗位两种，对应的基本工资标准也不同。
工作年限的增长会带来基本工资的逐步提高。
3. 绩效工资合同工的绩效工资是根据其工作表现评定的。
绩效考核分为定期考核和临时考核两种。
定期考核一般每年进行一次，根据工作目标的完成情况对合同工进行评定，并根据评定结果发放绩效工资。
临时考核则是根据特定的工作任务进行，如紧急维修等。
4. 加班工资合同工在需要加班时，会获得额外的加班工资，具体标准根据劳动法和公司规定执行。
5. 其他津贴和福利除了基本工资和绩效工资外，合同工还可以享受一些其他的津贴和福利，如交通补贴、餐费补贴、职务津贴等。
三、工资发放方式1. 工资发放周期合同工的工资一般按月发放，发放日期为每月的固定日期。
2. 工资发放途径铁路公司会通过银行代发工资，合同工需要提供有效的银行账户信息以便工资的正常发放。
3. 工资条每月工资发放时，合同工会收到一份工资条，工资条详细列出了合同工的工资组成以及扣除项目，以保证工资的透明度和公正性。
四、工资调整和福利改善1. 工资调整根据国家相关政策和公司发展情况，合同工的工资可能会进行调整。
工资调整一般会提前通知，调整幅度根据具体情况而定。
2. 福利改善为了提高合同工的工作积极性和生活质量，企业会逐步改善合同工的福利待遇，如提供更好的职业培训、提供更好的工作环境等。
五、结语朔黄铁路合同工工资政策是为了保障合同工的权益和提高他们的工作积极性而设计的。
运输公司聘用管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司聘用管理，规范用人行为，保障公司和员工双方的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各类岗位的聘用管理。
第三条公司聘用管理遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章聘用条件第四条聘用人员应具备以下基本条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德；2. 具备应聘岗位所需的学历、专业、技能等条件；3. 身体健康，能够胜任应聘岗位的工作；4. 符合公司规定的其他条件。
第五条有以下情形之一者，不得聘用：1. 受到刑事处罚或者涉嫌犯罪，司法程序尚未终结的；2. 被依法列为失信联合惩戒对象的；3. 被吊销职业资格证书的；4. 法律法规规定的其他不得聘用的情形。
第三章聘用程序第六条公司招聘采用以下程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息；2. 报名与资格审查：应聘者按照招聘信息要求报名，公司对报名者进行资格审查；3. 面试：公司对资格审查合格者进行面试；4. 体检与背景调查：公司对面试合格者进行体检和背景调查；5. 聘用决定：公司根据面试、体检和背景调查结果，确定聘用人员；6. 签订劳动合同：公司与聘用人员签订劳动合同。
第四章聘用合同第七条公司与聘用人员签订劳动合同，合同期限根据岗位需求和工作性质确定。
第八条劳动合同应当包括以下内容：1. 劳动者姓名、性别、出生日期、身份证号码；2. 劳动合同期限；3. 工作内容和工作地点；4. 工作时间和休息休假；5. 劳动报酬；6. 社会保险和福利待遇；7. 劳动保护、劳动条件和职业危害防护；8. 劳动合同变更、解除和终止的条件；9. 违约责任；10. 法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。
第五章离职与解聘第九条聘用人员因以下原因离职：1. 提前30天书面提出辞职；2. 被公司依法解除劳动合同；3. 因公司原因导致劳动合同解除或终止；4. 其他依法应当离职的情形。
国有企业招聘规章制度
国有企业招聘规章制度第一章总则第一条为了规范国有企业的招聘工作，提高人才质量，确保企业的发展和稳定，制定本规章。
第二条国有企业招聘工作必须遵循公平、公正、公开的原则，不得有任何形式的腐败、人情、裙带关系等违法违规行为。
第三条国有企业招聘工作必须根据企业的岗位需求和发展规划确定岗位和人员需求，实行计划招聘。
第四条国有企业招聘工作必须依法尊重和保障求职者的人身权、平等权、受教育权等合法权益。
第五条国有企业招聘工作必须依法尊重和保护求职者的隐私权，不得泄露求职者的个人信息。
第六条国有企业招聘工作必须遵循节约用人、合理用人的原则，确保用人单位和用人职位的匹配。
第七条国有企业招聘工作必须坚持终身学习、培训和评估相结合的原则，加强人才队伍建设。
第八条国有企业招聘工作必须建立健全招聘管理制度，明确招聘程序和责任，并严格执行。
第九条国有企业招聘工作必须建立健全招聘监督和投诉机制，及时公开处理违法违规行为。
第十条国有企业招聘工作必须建立健全数据统计和风险评估机制，及时调整招聘策略和措施。
第二章招聘程序第十一条国有企业招聘工作应当按照以下程序进行：(一)确定招聘计划：根据企业的发展规划和人员需求确定招聘计划，明确招聘岗位和人员规模。
(二)编制招聘方案：根据招聘计划，编制招聘方案，明确招聘范围、条件、流程、方法等。
(三)发布招聘信息：将招聘信息发布到官方网站、人才市场、报纸、招聘会等途径，吸引优秀人才。
(四)报名和筛选：接受求职者报名，依据招聘条件，进行简历筛选、笔试、面试等环节。
(五)择优录用：按照求职者的综合素质和招聘要求，实行选拔录用。
(六)签订合同：录用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
(七)培训和考核：对新录用人员进行培训和考核，帮助其尽快适应工作。
第十二条国有企业招聘工作应当依法严格执行以上招聘程序，不得有任何违法违规行为。
第三章招聘条件第十三条国有企业招聘工作应当按照以下条件进行：(一)政治条件：热爱祖国、热爱人民、拥护党的基本路线和决策，具有良好的政治品质。
《朔黄铁路公司营业线施工安全管理实
朔黄铁安监字[2005]114号关于印发《朔黄铁路公司营业线施工安全管理实施细则》的通知各分（子）公司、调度指挥中心：现将《朔黄铁路公司营业线施工安全管理实施细则》印发给你们，请认真遵照执行。
二ＯＯ五年六月二日主题词：印发营业线安全细则通知抄送：中国神华能源股份公司安全健康环保部，公司领导、办公室、运输部、工程技术部、财务部、物资设备部、安监室、公安处、存档拟稿祝启峰校对祝启峰共印35份 2005年6月2日印朔黄铁路公司营业线施工安全管理实施细则为贯彻落实铁道部《铁路营业线施工安全管理规定》（铁办[2004]29号），进一步规范我公司营业线施工安全管理，确保行车安全，特制定本实施细则。
一、营业线施工必须把确保行车安全放在首位1、营业线施工系指动用营业线设备及影响营业线行车安全的各种施工。
主要包括：增建复线、新线引入、技术改造、电气化工程、穿跨营业线的建筑物施工，邻近营业线爆破、在线路隐蔽工程（含通信、信号电缆径路）上作业、影响路基稳定的各种施工，自动闭塞、电气集中、线路大中修、路基、桥隧大修，使用大型养路机械进行的线路作业，其它影响营业线行车安全的线路、路基、桥梁、隧道、通信、信号、房建、牵引供电接触网、电力贯通的维修，材料、机具在线路上搬运，在线路上卸碴等作业。
2、营业线施工必须把确保行车安全放在首位。
建设、设计、施工、监理、行车组织、设备管理等单位必须严格执行《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到分工明确，责任清楚，措施具体，管理到位。
施工有关各单位要牢固树立安全意识，严格执行施工的各项规章制度，正确制定施工方案，建立健全安全责任制，落实安全措施和责任，全面实行责任追究制度，千方百计减少对行车的影响，确保行车安全。
公司工程、技术部门（工程指挥部）在建设管理过程中，要充分发挥确保行车安全的主导作用，在下达设计任务、工程招投标、审批施工方案、项目经理和有关人员的安全培训、法制教育、工程质量和安全的日常监督检查、工程竣工验收等各个环节上，要做好确保行车安全的组织协调和监督检查工作。
《人员录用管理规程》
《人员录用管理规程》第一章总则第一条为规范和加强人员录用管理，促进企业的健康发展，依据国家法律法规和企业实际情况，制定本规程。
第二条本规程适用于企业内部所有的人员录用工作。
第三条人员录用应根据公平、公正、科学的原则进行，不能以任何形式进行歧视。
第四条人员录用的原则是资格相适、能力相符、岗位需求、公开招聘、公平竞争和保密。
第五条人员录用部门应当根据企业的实际需求，合理、规范地开展录用工作。
第六条人员录用的程序包括岗位设定、招聘计划、招聘公告、报名、初选、面试、体检、考察、签订劳动合同等环节。
第七条人员录用的管理机构是企业的人力资源部门。
人力资源部门应当根据企业的发展战略，合理安排录用计划。
第八条人员录用的具体工作由人力资源部门负责，必须保证录用工作的质量和效率。
第二章岗位设定第九条企业应当根据自身经营和发展的需要，合理设定各类工作岗位，明确岗位职责和任职资格。
第十条岗位设定应当符合国家法律法规和相关政策，不得违反法律法规进行录用。
第十一条企业可以根据需要设立领导岗位、管理岗位、技术岗位、生产岗位、营销岗位等不同类型的工作岗位。
第十二条岗位设定必须经过公司领导层的审批才能确定，确定后不得擅自更改。
第三章招聘计划第十三条企业应当根据企业的业务需求、人员流动情况和用工计划，合理制定招聘计划。
第十四条招聘计划应包括招聘的岗位、人数、资格条件等内容。
第十五条招聘计划应当提前制定，经公司领导层审批后执行。
第十六条招聘计划的制定应当充分考虑企业的用工需求和外部劳动力市场的供求情况。
第十七条招聘计划应当根据企业的用工实际情况，灵活调整，确保企业用工的合理结构。
第四章招聘公告第十八条企业应当在指定的媒体上发布招聘公告，公告内容应当真实、准确、详细。
第十九条招聘公告应当包括招聘岗位名称、数量、工作地点、条件要求、联系方式等信息。
第二十条招聘公告必须经过人力资源部门审批后方可发布。
第二十一条招聘公告的发布应当遵循公平、公正的原则，不得包含有违反法律法规和公司规定的内容。
员工招聘甄选管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工招聘与甄选工作，确保招聘流程的公开、公平、公正，提高招聘质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有岗位的招聘工作。
第三条招聘工作应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和公司相关政策；2. 公开、公平、公正、竞争、择优；3. 注重实际能力与潜力；4. 注重团队合作与公司文化。
第二章招聘计划与需求第四条公司人力资源部门根据公司发展战略、业务需求和人力资源规划，制定年度招聘计划。
第五条各部门根据年度招聘计划，结合部门实际工作需求，提出招聘岗位、人数、任职资格等要求。
第六条人力资源部门对各部门提出的招聘需求进行审核，确定最终招聘计划。
第三章招聘流程第七条招聘流程包括以下步骤：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘、猎头公司等多种渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：人力资源部门根据岗位要求，对收到的简历进行筛选，初步确定应聘者名单。
3. 面试安排：人力资源部门与通过简历筛选的应聘者联系，安排面试时间和地点。
4. 面试：分为初试和复试两个阶段，初试主要考察应聘者的基本素质和专业技能，复试主要考察应聘者的综合素质和岗位匹配度。
5. 背景调查：对复试合格的应聘者进行背景调查，核实其个人信息和职业经历。
6. 录用决策：人力资源部门根据面试和背景调查结果，提出录用意见，报公司领导审批。
7. 发放录用通知书：对录用人员发放录用通知书，并签订劳动合同。
第四章甄选标准第八条甄选标准主要包括以下方面：1. 学历、专业：应聘者应具备招聘岗位所需的学历和专业背景。
2. 技能：应聘者应具备招聘岗位所需的专业技能和实际操作能力。
3. 经验：应聘者应具备与招聘岗位相关的工作经验。
4. 态度：应聘者应具备积极、敬业、诚信、团队协作的工作态度。
5. 身体条件：应聘者应满足招聘岗位对身体条件的要求。
第五章管理与监督第九条人力资源部门负责本制度的实施和监督，确保招聘工作的规范、有序。
第十条公司领导对招聘工作进行监督，对违反本制度的行为，依法依规进行处理。
运输公司聘用管理制度模板
第一章总则第一条为规范运输公司员工聘用管理，保障公司合法权益，提高员工素质，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的聘用、试用期、转正、离职等各个环节。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保聘用过程的透明化和规范化。
第二章聘用条件第四条凡符合以下条件者，均可申请公司岗位聘用：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具有良好的思想品德和职业道德，无违法违纪记录；3. 具有符合岗位要求的专业技能和身体条件；4. 具有较强的团队合作精神和敬业精神；5. 符合公司规定的其他条件。
第三章聘用程序第五条聘用程序如下：1. 招聘需求发布：人力资源部根据公司发展需要，发布招聘信息；2. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，确定面试名单；3. 面试：人力资源部组织面试，评估应聘者综合素质；4. 背景调查：对拟聘人员进行背景调查，核实其个人信息和资质；5. 聘用决定：人力资源部根据面试和背景调查结果，提出聘用建议，报公司领导审批；6. 签订劳动合同：人力资源部与聘用人员签订劳动合同。
第四章试用期第六条新聘用人员需经过试用期，试用期一般为三个月。
第七条试用期内，新聘用人员应接受公司安排的培训，并按照公司规定完成工作任务。
第八条试用期满后，人力资源部将对新聘用人员进行综合评估，合格者转为正式员工；不合格者，公司有权解除劳动合同。
第五章转正第九条试用期满，经评估合格的新聘用人员，可转为正式员工。
第十条转正程序：1. 人力资源部提出转正申请；2. 部门负责人签署意见；3. 公司领导审批；4. 人力资源部办理转正手续。
第六章离职第十一条员工离职应提前向人力资源部提出书面申请。
第十二条离职程序：1. 人力资源部审核离职申请；2. 部门负责人签署意见；3. 公司领导审批；4. 人力资源部办理离职手续，包括但不限于结算工资、归还公司物品等。
第七章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。
派遣员工入职管理制度
第一章总则第一条为规范派遣员工入职管理，保障公司业务正常开展，提高工作效率，维护公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有通过派遣方式入职的员工。
第二章入职程序第三条招聘与录用1. 公司根据业务需求，制定派遣员工招聘计划，明确招聘条件、岗位职责及待遇。
2. 招聘部门负责组织实施招聘工作，对符合条件的人员进行面试、体检等环节。
3. 通过面试、体检的候选人，由人力资源部门发出录用通知。
第四条入职手续1. 新员工接到录用通知后，应在规定时间内到人力资源部门办理入职手续。
2. 办理入职手续时，新员工需提供以下材料：- 身份证原件及复印件；- 毕业证书原件及复印件；- 健康体检报告；- 近期免冠照片；- 其他公司规定的相关材料。
3. 人力资源部门对新员工提供的材料进行审核，审核通过后办理入职登记手续。
第五条入职培训1. 新员工入职后，应参加公司组织的入职培训，培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等。
2. 培训结束后，新员工需通过培训考核。
第三章考核与试用期第六条考核1. 公司对新员工进行试用期考核，考核期为三个月。
2. 考核内容包括工作能力、工作态度、团队协作等方面。
3. 考核结果分为合格和不合格，不合格者将终止劳动合同。
第七条试用期1. 试用期内，新员工享受公司规定的试用期工资待遇。
2. 试用期内，公司对新员工进行全面的考察，确保其符合岗位要求。
3. 试用期满，考核合格者转为正式员工；不合格者，公司有权终止劳动合同。
第四章培养与发展第八条培养计划1. 公司根据派遣员工的岗位需求和潜力，制定相应的培养计划。
2. 培养计划包括专业培训、技能提升、职业规划等。
第九条职业发展1. 公司为派遣员工提供良好的职业发展平台，鼓励员工不断提升自身能力。
2. 公司定期组织员工进行职业发展沟通，帮助员工制定职业发展规划。
第五章退出机制第十条终止劳动合同1. 试用期内，如员工出现严重违反公司规章制度的行为，公司有权终止劳动合同。
劳动人事部关于招工考核择优录用的暂行规定
劳动人事部关于招工考核择优录用的暂行规定文章属性•【制定机关】劳动人事部(已撤销)•【公布日期】1983.02.25•【文号】劳人计[1983]12号•【施行日期】1983.02.25•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】就业促进正文*注：本篇法规已被《劳动部关于废止部分劳动规章及其他规范性文件的通知》（发布日期：1994年11月11日实施日期：1994年11月11日）废止（原因：已被《国营企业招用工人暂行规定》代替）劳动人事部关于招工考核择优录用的暂行规定（一九八三年二月二十五日劳动人事部发布劳人计[1983]12号）为了改革招工办法，更好地贯彻德智体全面考核、择优录用的原则，建设一支具有共产主义觉悟、现化文化和现化生产技能的工人阶级队伍，以适应社会主义现代化建设的需要，特制定本规定。
一、全民所有制单位根据生产建设事业发展的需要，在国家和各部门、各省、市、自治区下达的劳动计划之内（包括自然减员缺额的补充），招收新工人（包括合同制工人）时，都要实行德智体全面考核、择优录用。
二、招收新工人，应当从技工学校、职业学校毕业生和经过培训的城镇待业青年以及城镇其他待业人员中招收。
确实需要从农村招收的，必须报经省、市、自治区人民政府批准。
招收新工人，应在当地劳动部门确定的范围内公开招收。
除中央、国务院有规定的以外，不得“内招”本单位职工子女。
三、招收新工人的条件，应是政治思想好，身体健康，年龄适当，具有初中毕业以上文化程度的未婚青年；准备培训作专业技术工人的，一般应具有高中毕业文化程度，年龄不超过二十二周岁。
直接招收技术工人的年龄、婚否等条件可以适当放宽。
招收繁重体力劳动和服务性工种工人的文化程度、年龄、婚否等条件，也可以适当放宽。
招工的男女比例，要从当地的实际情况出发，根据生产、工作需要和劳动资源情况，合理确定。
凡是适合女青年做的工作，应该尽可能招收女青年。
四、招收新工人进行德智体全面考核的内容和标准，应根据生产、工作需要和不同工种、专业的要求有所侧重。
招聘管理制度录用规定
招聘管理制度录用规定第一章总则第一条为规范招聘工作，加强人才引进和选拔工作的组织管理，提高录用效率，营造公正、公平的用人环境，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位的全体用人单位和招聘管理机构，适用范围包括招聘计划的确定、招聘信息发布、人才选拔、录用程序、录用条件和录用结果等相关工作。
第三条本单位招聘工作原则上不收取任何形式的经济担保，确需收取费用的，应当经单位领导批准并按照规定流程办理相关手续。
第四条本单位招聘工作应当遵守国家相关法律法规和政策规定，严格按照规定程序操作。
第五条本规定经本单位领导审定后施行，自公布之日起生效。
第二章招聘计划第六条招聘计划是指本单位根据工作需要制定的招聘工作计划和具体要求。
第七条招聘计划应当制定适应单位发展需要、符合岗位要求、充分尊重应聘者个人意愿的原则。
第八条招聘计划由本单位相关部门提出，经领导审批后执行。
第九条招聘计划应当包括招聘岗位、招聘人数、招聘条件、招聘程序等内容。
第十条招聘计划的执行情况应当定期报告，及时调整和完善。
第三章招聘信息发布第十一条招聘信息发布应当遵循公平、公正、公开的原则，确保应聘者获取真实有效的招聘信息。
第十二条招聘信息发布应当包括招聘岗位、招聘条件、招聘程序、招聘流程和联系方式等详细信息。
第十三条招聘信息发布应当由本单位指定部门或机构统一发布，确保信息的准确性和权威性。
第十四条招聘信息发布应当采取多种方式，包括官方网站、社交媒体、招聘平台等，确保广泛传播。
第十五条招聘信息发布应当及时更新，保证信息的及时性和有效性。
第四章人才选拔第十六条人才选拔是指本单位根据招聘条件和程序，通过综合评定选拔符合要求的人才。
第十七条人才选拔应当坚持择优录取、公开公正、公平竞争的原则，确保选人用人的公正性和科学性。
第十八条人才选拔程序应当包括资格审查、笔试、面试、体检等环节，确保选拔程序的全面性和科学性，并严格遵守程序规定。
第十九条人才选拔应当依据应聘者的综合素质、岗位需求和单位实际情况，进行综合评定。
员工招聘-录用管理制度及流程-附表格
员工录用管理制度第一条目的为统一管理和规范本公司员工录用工作，特制定本制度。
第二条招聘形式公司采用招聘网站、人才市场、校园招聘、人才中介、广告媒体、猎头等多种渠道进行外部招聘。
第三条应聘资料1．应聘者应填写《应聘人员登记表》，并提交履历书、有关证书、身份证复印件。
2．所有职员招聘都必须经过初试、复试、招聘小组集体面试、背景调查等程序后方可确定录用。
第四条对于初步决定录用的人员，行政人事部负责就薪酬、到职日期、试用期等具体事宜与其进行沟通确认。
第五条面试各程序完毕且合格后，由行政人事部填写《员工录用审批表》，由部门经理审核，报总经理批准后录用。
第六条发出录用通知应聘者通过几轮的选拔，考核合格并经背景调查确认合格后，行政人事部应尽快通知被录取的应聘者，一般是在考核结束后的七天左右，以电话或短信的方式通知。
对未被录用的应聘者，也应委婉地告知其结果，并对其表示感谢。
第七条新员工试用期为1～3个月。
公司可根据员工试用期表现或根据对技术、业务的特别要求，经与员工协商，可适当延长或缩短其试用期，但最长不得超过6个月。
第八条试用期满后，由用人部门填写《员工转正申请表》，经直接主管、部门经理、行政人事部、总经理审批合格后正式录用。
第九条试用期考核内容主要包括工作态度、工作能力、工作表现等。
第十条对试用期考核不合格者、用人部门应及时向行政人事部提出辞退或延长试用期的意见，以便及时处理。
第十一条本制度经公司总经理审核通过后实施，修改时亦同。
办公人员招聘管理规定第一章总则第一条目的为保证公司各职能岗位能及时、有效地补充所需人才，满足公司不断发展的需要，健全人才选用机制，规范员工招聘管理工作，特制定本制度。
第二条适用范围本规定适用于本公司行政办公人员。
第三条招聘与选用的原则1．公开、公平、公正。
2．竞争上岗，择优录用。
第二章招聘实施第四条人员招聘实施程序人员招聘实施程序按照以下步骤进行，具体内容如下图所示。
第五条人员测评人员甄选应通过多角度、多方法的进行测评。
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朔黄铁路公司对外招聘录用管理制度
一、目的
为了规范公司员工的招聘管理工作，保证聘用质量和效率，提高聘用工作的有序性和制度化，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司及分公司向社会招聘正式工。
三、聘用原则
1.公平竞争，择优录用，即考虑现实发展，又考虑长远需要。
2.为保证招聘人员质量，依照岗位说明书作为面试录用的主要考核标准，且实
行至少两级面试的基本原则。
3.为保证组织有序高效的发展，严格执行编制控制，且正式工需求的最终核准
权在公司总经理。
4.正式工的聘用应主要在中高级管理和专业技术岗位，控制正式工总体数量。
5.任人唯能，广泛吸引优秀人才。
6.为鼓励内部员工发展需要，同时提高企业凝聚力，聘用实行优先内部的原则，
在同等条件下，优先录用内部员工。
（见内部招聘管理规定）
7.聘用时严格遵守回避原则：
7.1不聘用公司员工的直系亲属（包括父母、兄弟姐妹、子女、夫妻等），
加入公司后成为亲属关系的，不在此列；
7.2加入公司后成为亲属关系的，不得在同一个部门或……
8.为符合劳动法规管理，面试甄选中应遵循排他原则：
8.1不聘用无劳动关系单位且无有效的求职证或失业证者；
8.2不聘用身份证、暂住证、务工证等证件不全或证件有疑点者；
8.3不聘用身体不合格者（指在公司指定的医院体检发现有重大疾病或传
染病者）；
8.4不聘用正在承担国家、省重点工程、科研项目的技术和管理且未经单
位或主管部门同意的人员；
8.5不聘用违反与原单位签定相关知识产权保护等协议者；
8.6不聘用正在从事涉及国家安全或重要机密工作的人员；
8.7不聘用有违法违纪嫌疑正在依法接受审查尚未结案的人员；
8.8不聘用法律、法规规定暂时不能流动的其他特殊岗位的人员。
四、招聘组织
公司总部员工及分公司中层（含）以上员工的招聘录用由公司人力资源部统一策划、统一组织，其他相关部门积极配合；分公司的日常招聘录用由分公司人事部门组织，并接受公司人力资源部的监督指导。
五、招聘渠道
1.内部推荐：主要渠道，全体员工都可以推荐优秀的人才加入本公司，但须遵
循内部推荐管理规定。
2.网络渠道：主要渠道。
外部专业招聘网站：选择知名专业招聘网站或行业招聘网站；
内部公司网站：充分发挥公司网站的作用，进行招聘宣传。
3.平面媒体渠道：次要渠道，主要利用行业知名报纸杂志。
4.猎头：特殊渠道，主要用于市场比较稀缺的各类高级管理和技术人才。
六、招聘流程
1.需求计划制定
按照《朔黄铁路公司人员需求计划管理规定》的程序，进行人员需求申请、审批及年度人员需求计划和专项人员需求计划制定。
2.招聘方案拟定
2.1人事部门招聘负责人根据经核准的人员需求计划，及时拟定招聘方案，
主要内容包括：招聘岗位、数量、主要任职标准、招聘渠道、时间进
度安排、费用预算等；
2.2人事部门负责人核准招聘方案，涉及到费用的部分按公司财务相关规
定审批。
3.发布招聘信息进行宣传
人事部门招聘负责人根据经核准的招聘方案，对不同的招聘渠道进行有针对性的宣传。
4.搜集筛选简历
人事部门招聘负责人搜集应聘简历，并进行初步筛选，进入面试流程。
参加初试的人数一般为拟录用人数的5-6倍。
5.确定具体的面试程序、面试人员、甄选工具和资料等。
七、面试流程
1.通知应聘人员
相应的人事部门招聘负责人通知经过初选的应聘人员参加面试。
通知时应遵循如下原则：
2.1通知到本人；
2.2留给应聘者足够安排私人事物的时间；
2.3明确告知应聘者面试的时间、地点、所需携带材料等；
2.4维护公司形象，展示公司魅力。
2.初试
3.1初试一般由人事部门进行，根据所招聘岗位的不同级别由主管或经理
进行；
3.2初试形式为一般面谈或笔试，主要对求职者的品格、职业形象、任职
基本知识、技能和素质、工作经历、待遇要求等进行考察核实，结果
记录于《面试评定表》；
3.3人事部门负责人根据初试结果确定参加复试人选，复试人数一般为拟
录用人数的2-4倍。
3.复试
4.1复试根据岗位和应聘人员的不同情况，一般安排1-2次，特殊情况，
可以安排更多。
但每次面试人员的组成、级别或面试的侧重内容应不
同；
4.2复试一般由用人部门或面试小组进行，形式以面谈为主，也可以根据
岗位特点辅以情景面试、素质测评等，主要考察实际工作技能与岗位
的匹配程度，结果记录于《面试评定表》。
4.确定拟录用人员
人事部门负责人与用人部门负责人根据面试记录，综合分析，共同确定拟录用人员名单。
七、录用审批流程
1.人事部门招聘负责人填写《招聘录用审批表》，同时附上人员需求申请表、
应聘人员的个人简历、面试评定表等相关资料。
2.首先由空缺岗位的直接上级（部门经理级及以上）审核，直接上级对录用有
否决权。
3.然后，由人事部门负责人审核，并在公司薪酬制度的指导下提出薪酬水平建
议，如有其他需说明事项一并写清。
4.由人事部门主管领导对所有内容进行审核。
5.公司组织的招聘由总经理核准录用，分公司组织的招聘由分公司经理核准录
用。
八、入职流程
1.人事部门招聘负责人通知被录用人员录用结果、体检要求、报到时间、所需
准备资料。
2.人事部门根据政府人事局、劳动局等的要求与被录用人员及其原单位协商办
理人事调动手续。
3.需要解决配偶及子女问题的，人事部门协助解决。
九、解释权限
1.本规定解释权在公司人力资源部。
2.本规定自签发之日起生效。
十、附件
《朔黄公司内部招聘管理规定》
《朔黄铁路公司内部推荐管理规定》
《面试评定表》
《招聘录用审批表》。