零售选址与店铺管理[1]1
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层 含义 次
地理范围 时间范 顾客
围
比重
边 缘
次级商圈以小1.5公里 小20分上
10%
商 圈
外的区域,之外
大40分上
顾客来店不大8公里外
够方便。
5
零售选址与店铺管理
——零售商圈的确定
居住人口 核心商圈
商圈的 工作人口
顾客来源
流动人口
次级商圈 边缘商圈
6
零售选址与店铺管理
——零售商圈的确定
是店铺选址的重要前提
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店铺位 置选择 的地域
零售选址与店铺管理
——零售选址
商业活动频度高的地域 人口密度高的地区 客流量大的地区 交通便利的地区 接近集客地 同类商品集聚地
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零售选址与店铺管理
——零售选址
快速车道旁
周围居民少且缺乏增长的地区 不宜做 店铺的 店铺密度过大 地区
高层建筑物内
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零售选址与店铺管理
最接近店 铺的区域 顾客来店 最方便。
小0.8公里内 20分钟 大5公里内 之内
55% ~ 70%
3
三个层次商圈的比较:
层 含义 次
地理范围 时间 顾客 范围 比重
次 级 商 圈
核心商圈 小1.5公里内小20分 15%
的外围区 大8公里内 钟内 ~
域,顾客来
大40分 25%
店比较方
钟内
便。
4
三个层次商圈的比较:
示单位货币购买商品和服务能力的变动 程度。 购买力指数=1÷消费价格指数 购买力指数越高,则购买力越强,零 售经营成功的可能性越大。
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零售选址与店铺管理
——零售选址
选址的 重要性
是一项大的、长期性投资,关 系到零售企业的发展前途
是零售经营者确定经营目标、 制定经营策略的重要依据
是影响经营效率的重要因素
a为顾客对店铺规模的敏感性参数;
b为顾客对距离或花费时间的敏感性参数。
20
(3)霍夫模型
店铺j对顾客的吸引力 Pij =
该地区所有同类店铺对顾客的吸引
力之和
sa j
p D A s A ij
b
ij a
ij
j
ij
Db ij
21
(3)霍夫模型 例: 假如一个顾客有机会在3个店
铺中任何一个店铺购物,这3个店铺的 规模及与这个顾客居住地的距离如下: (假设a=1, b=2)
——零售选址
选址的步骤:
具体位置分析
商业区或购物区分析
地区分析
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零售选址与店铺管理
——零Hale Waihona Puke Baidu选址
地区分析(1)
需求 测算
人口规模(:人口的性别、年龄、 收入、家庭规模、类型)
第四章 零售选址与店铺管理 • 零售商圈的确定 • 零售选址 • 零售店铺设计 • 零售商品陈列
1
零售选址与店铺管理
——零售商圈的确定
商圈的定义:
指店铺能够有效吸引顾客来店
的地理区域。
商圈的层次:
边缘商圈 次级商圈
核心商圈
2
三个层次商圈的比较:
层 含义 次
地理 范围
时间 顾客 范围 比重
核 心 商 圈
18
(3)霍夫模型 认为:一个店铺的商圈取决于店 铺对顾客的吸引力,而店铺在一个 地区对顾客的吸引力是可以测量的; 这个吸引力主要取决于两个因素, 即店铺的规模和店铺与顾客的距离。
19
(3)霍夫模型
计算公式:
a
s Aij
j b
Dij
Aij为店铺j对顾客I的吸引力;
Sj为店铺的规模;
Dij为顾客I到店铺j的距离和花费的时间;
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(3)霍夫模型 例:
项目
店铺规模 (平方米)
店铺与顾客 的距离(公 里)
A店铺 6000
4
B店铺 C店铺 8000 5000
7
3
23
解:根据公式:
a
s Aij
j b
Dij
A店铺的吸引力
60001 42
375
B店铺的吸引力=
80001 72
163.3
C店铺的吸引力=
50001 32
555.56
24
∑Aij = 375+163.3+555.56 =1093.86
顾客到A店铺的可能性 P=375/1093.86=0.343
顾客到B店铺的可能性 P=163.3/1093.86=0.149
顾客到C店铺的可能性 P=555.56/1093.86=0.508
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(4)购买力指数 购买力指数指货币购买力指数,表
潜在顾客数(万人)15 10 8
每一顾客平均购买 240 200 150 额
同类店铺营业面积 35000 30000 25000
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A地区:IRS 150000 240 1028.57 35000
B地区:IRS 100000 200 666.67 30000
C地区:IRS 80000150 480 25000
15
(2)零售饱和理论
计算公式: IRS C RE RF
C为某地区购买某类商品的潜在顾客数; RE为某地区每一顾客平均购买额; RF为某地区经营同类商品的店铺营业总 面积; IRS为某地区某类商品零售饱和指数。
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例:现有A、B、C三个地区,根
据相关资料计算各地区的零售饱和指数。
项目
A地 B地 C地
D 30 17.34 (公里) ab 1 8 15 13
城市B的商圈
D 30 12.66公里 ba 1 15 8 Dab> Dba
雷利法则揭示:大城市的吸引力要大于 小城市的吸引力。或者,大城市的商圈 要大于小城市的商圈。
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(2)零售饱和理论 通过计算零售饱和指数来测定商 圈的大小,进而确定某一地区零售店铺 不足还是过多,以及是否能够开设店铺 的理论。
5. 顾客的流动性 6.交通地理条件
7.店铺的促销手段
9
确定商圈的理论:
(1)零售引力法则(雷利法则) 1929年,美国,威廉·雷利 认为:城市人口越多,规模越大, 商业越发达,对顾客的吸引力就越大。
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确定商圈的理论:
(1)零售引力法则(雷利法则)
具体内容:两个城市之间存 在着一个商圈分界点,两个城市对处 于该分界点上的顾客的吸引力是相同 的,但是,该分界点距离两个城市的 空间距离是不同的。
商圈分 有助于零售店铺制定竞争策略
析的重 有助于零售店铺制定市场开发
要性
策略
有助于零售店加快资金周转
7
零售选址与店铺管理
——零售商圈的确定
1.店铺的经营特色
商圈的 影响因素 (1)
2.店铺的经营规模 3.经营商品的种类 4.竞争店铺的位置
8
零售选址与店铺管理
——零售商圈的确定
商圈的 影响因素 (2)
这分界点就是两个城市各自的商圈。
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雷利法则的计算公式如下:
D ab
d
p
1 b
p
a
d为A城市与B城市的距离 Pa为A城市的人口数 Pb为B城市的人口数 Dab为A城市的商圈边界
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例:假设城市A有15万人,城市B 有8万人,两个城市的距离为30公里, 那么,两个城市的商圈各是多少?
城市A的商圈: