企业生命周期分析

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高速发展
实现百亿
2011年
工业产值增长 销售收入增长 利税增长
93倍 89倍
单位:亿元
108倍
出口创汇跨越发展
过去十五年企业XXXX发展曲线
产量 单位:吨
过去十五年企业发展成果
XXXX从X吨到X万吨,成为全球行业第一。 XXXX从X到X万吨。 XX从XX万吨到X万吨。 产值从X亿元到X亿元。 利税从X万元到X亿元。 进出口从0到X亿美元,XXXXX出口占行业X%以上。
2000年 建立企业现代管理系统
2000年5月 XXX股份公司成立
2000年6月 XX破土动工
QL工程 CL工程 Q工程 QC工程
2001-2002
行业剧变
5 个企业被迫重组
技术进步 内生式发展
XXX却实现了赢利
结构调整 产业升级
2001年7月成立XXX
2002年6月成立XXX
2002年8月成立XXX公司
成立XX创业园
6月,XXX有限责任公司成立
2008-2012
2009年12月
成为百亿企业
V型反转 聚合优势 巧变突破 突破创新 轻量发展 专注深刻
重组XX (XXXXXX)
2010年10月
XX公司成立
2010年 项目建设年 投资14.8亿元
新建13个项目
5月12日凌晨5:30,XX二期工程第一批产品诞生。 5月16日凌晨5:40,XX公司D线二期工程投料。 5月28日,XXXX试生产第一批基酒成功。 5月31日下午14时,XXXX4#锅炉一次点火成功。
市场经济、知识智力、沟通和谐、互助利他 价值发现
xxx小康机制
科技奔小康
贡献奔小康
勤劳奔小康
投资奔小康
3
科技创新
全年节约用电近
1亿度
全年节约标煤
5.2万吨
节约率达到
XX产品电耗全球最低
XX产品气耗全球最少
27%
全年总成本节约
2.2
亿
与行业水平比较节约土地
1100亩
土地利用率提高1.26倍
XX单位制造成本全球最低
企业土地利用率全国最高
劳动力占用减少
4200人
总投资节约
15亿 50%
节约率达近
XX企业劳动生产率中国最高
XX企业规模投资全球最省
XX创造了
%的超级成本
%以上
十二五计划扩大成本优势到
获得国家科技进步二等奖
拥有X多项国际领先技术
国家级技术中心认证
承担并完成国家火矩计划项目1项 国家高新技术产业化示范项目1项 省部级科研计划12项 市级科研计划项目5项
2005年9月
XXX有限公司成立
Biblioteka Baidu
2004年12月
XX X老 厂 搬 迁 正 式
“XXX”项目奠基
成立房地产开发公司
2005年5月 2005年2月
XXX公司成立
2006-2007年
2006年9月
以智搬迁 科学发展
老厂排气塔爆破成功 老厂拆除阶段性完成
2007年2月
成为立体化、多元化大集团
12月,XXXXXXXXXXX有限责任公司成立
三星集团生命周期分析
XXX

[ 三星的发展历史 ]
2
1997年7月17日
以XX同志为首的新的领导班子临危受命
四项整顿 扭亏为盈
供销整顿 质量整顿
面向国际竞争
科学创新经营
增效发展图强
1999年9月
XXX集团公司成立
成本整顿 生产整顿
更高
更细 更美
1998-1999年
3
“四改五”工程
“五改七”工程 “七改万”工程
成本:低于行业成本XX% 效益:XX亿元/年效益
企业排名迅速上升
2012年预计在XXXXX左右 2011年在XXX排名XX位 2010年在XXX中排名XX位
XX亿
股份制机制
利益相关 责权明确
XXX干部XX型标准
引领篇 修身篇(个人) 治企篇(内生) 专注深刻
爱岗敬业、踏实肯干、学习成长、谦虚求人 廉洁自律、正直守信、健康乐观、理想自强 带头模范、领导管理、关心员工、数据核算 精细求美、科技攻关、质量推动、高效结果 全局系统、战略推进、巧变突破、开拓攻坚
发展篇(外延)
XX多项国内领先技术
国家专利技术XX项 正在审查阶段的专利技术XX项
完成公司科研攻关项目196项
专利实施率达到XX%以上
以科技创新为核心,推动企业技术革命
第一次技术革命——
第二次技术革命——
第三次技术革命——
4
格局创新
XXX全球 化战略格局
XXX核心
竞争力格局
XXX规模
产业链集群
影响力格局
商业模式格局
国有龙头带动民营、县域经济 ——乡村战略
汉王 山
XX县
XX区
XX县
XX区
XX
XX县
5
产品创新
1997 2012
1 2 XXXX 3 XXXX 4 XXXX 5 XXXXXX
XXXX
规模:XXX吨——XXX吨
XX
XX
地位:行业倒数第一到首位 占有率:国内市场XX%,国际XX%
资源单一
资源多元化
2003年
工业总产值 销售收入
深化企业改革
大志有为 以智治企 “三个转变” 科技奔小康 勤劳奔小康 贡献奔小康 投资奔小康
突破10亿元
“5.17”工程
“END”工程 企业生产规模 达到全球同行第一
2003年9月
职工国有身份
100%转换
节约改革成本
3500万元
2004-2005
2004年5月
变革有为 以智图强
专利X多项,占行业X%,使用率达到X%。
进入XXXXX大企业大集团三十强。

[
公司组织结构
]
13

[
公司治理模式及特点 成长动力
]
1
文化创新 思维创新
15
XXXXX
企业文化
XXXX
XXXXXX
XXXXXX XXX效益思维
XXXXXX XXXX世界观
2
体制创新 机制创新
实施多元混合股份制
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