生产制程异常反馈流程

组件生产制程异常反馈流程

1.0 作业员

2.0 领班

3.0 对应责任部门技术员

4.0 轮班主管

5.0 对应责任经理

→代表去通知

Note1:

异常问题包括以下项目:

1. 设备故障

2. 设施故障(电, 气, 水, )

3. 质量异常(原材，生产不良….)

4. 其它（生产制程相关异常）

Note2:

反馈方式:

1. 1.0 &

2.0 &

3.0 直接联系

2．4.0&5.0直接联系并邮件通报（信息

包含且不限于如下要素：车间别+工序

别+发生时间+已停机时间+事件描述

+处理进度~~~）

Note3:

1、每当发出信息给相关人员时, 应同时

抄送信息给他的上一级主管

2、当有特殊或紧急事件时, 需要提高异

常信息的反馈标准

3、任何时候发生车间全线停线，当班主

管需立即通知到部门经理、总经理

5.0 →报备到运营中心常务副总经理