三亚旅游地产及度假酒店案例分析

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亚湾红树林度假酒店投资模式

亚湾红树林度假酒店投资模式

三亚湾红树林度假酒店项目类型:酒店建筑综合体总建筑面积:68万平米开发商:三亚红树林旅游文化地产开发有限公司投资商:今典集团建筑设计单位:美国5+design设计公司北京中建恒基工程建设有限公司水上乐园设计单位:美国白水公园项目简介:三亚湾红树林度假酒店,是今典集团顺应中国休闲度假产业发展大势,集合自身在“地产、酒店运营、电影、艺术”多领域经营的资源优势,打造出的创新型度假产品,是今典集团由“住宅开发”向“度假地产”转型之后,面向全国旅游度假城市发散复制的标准化产品模式。

三亚湾红树林度假酒店位于享有“椰梦长廊”美誉的海南三亚湾、紧邻由机场进入三亚市区的必经之路——凤凰路,距离凤凰国际机场6.4公里,在未来三亚新的行政中心区附近,距离海滨大约2公里。

酒店占地面积约400亩,总建筑面积68万平方米。

三亚湾红树林度假酒店在规划上区别于传统常规酒店,适应新型度假生活需求,集合了拉斯维加斯、迪拜等世界度假胜地酒店的成功元素,以“威尼斯人”、“云顶”、“米高梅”、“贝欧齐拉”等世界级“目的地酒店”为标准,是中国推出的第一座巨无霸式五星级酒店,也是中国第一座全生活概念度假酒店,是融度假、水上休闲、巅峰娱乐、全球美食购物体验、商务、超级会议会展等功能于一体的综合体建筑集群。

项目特点:巨无霸式五星级度假酒店它的硬件配置远远超越五星级标准:5000多间客房相当于12座五星级酒店,2座澳门威尼斯人酒店;综合厅可容纳4000-6000人同时会议与用餐;近千米长人工运河,1.2公里长东南亚风情河畔商街;汇聚500余间店铺食肆的世界美食港;世界顶级“迪拜水上乐园”原版再现;迷幻海底餐厅;5万平米国际电影节主题会展中心;承载嘎纳梦想的国际电影节标准颁奖影厅;1200座的露天演出广场,结婚礼堂。

中国首座“股权”式五星级酒店每间客房均拥有独立产权证。

免费居住权。

每年30天免费居住,可住三亚湾、亚龙湾、海棠湾(七星级)、清水湾、北京、青岛、无锡等所有红树林系列酒店,既可住标准间,也可住总统套。

产权式酒店

产权式酒店
理念:产权式酒店一种新型的房产投资和消费方式,符合现代 经济资源共享的原则,它将名下房产与酒店经营相结合,向公 众提出了一种既是消费又是投资,既是置业又是增值的全新概 念。将纯消费房产融入投资概念。
海航康乐园度假酒店
酒店烟花燃放服务
3
酒店产品从完全产权到完全使用权的过渡
普通酒店 点数制俱乐部
经典分时度假 时权酒店 纯产权酒店 分类名称
6
望海花园、半岛龙湾、瑞海花园、卓达
热带雨林、山水国际、时代海岸

金陵海景、三亚印象、
亚龙湾

天域二期、华宇皇冠、亚龙湾5号
三亚酒店市场中酒店星级越高,总的来看经营业绩越好,五星级 产权式酒店销售情况也很好,海航04年推出250套,目前完成销 售量在90%在上(红色为五星级酒店)
11
消费者:三亚产权式酒店消费群体集中北京、上海为代表的发达地 区高收入阶层与大公司的“会议、度假”购买,有少量国外客户。
产品,本课题也主
各种经营方式也可能交叉,如时权酒店也可将时权委托给酒店经营。
要研究该种类型产
权式酒店。
5
产权式酒店的收益流程与各方关系
优势
开发商:将开发酒店巨大 的投资分解为单体的组合, 分解资金压力
投资者:为呆滞资金取得 风险较小的30~50年长期 稳定回报
风险
信息不对称,开发商和酒 店管理公司撑握较大主动 权,投资者需一定的专业 知识
➢国外美国、俄罗斯、韩 国、日本等占到2.5%左右
➢三亚岛内客户很少,在 1%以下
本地人主要购买市区 4000元/平米以下的普通 住宅
2.50% 7.50% 10.00%
20.00%
北京、上海、长三角中高收入阶层 珠三角、西南中高收入阶层 公司客房 国外 其他

三亚海滨度假区形态及经营绩效比较研究——亚龙湾、大东海、海坡案例

三亚海滨度假区形态及经营绩效比较研究——亚龙湾、大东海、海坡案例
刘 俊 马风 华 ,
(. 1 华南师范大学 旅游管理系 , 广东 广州 50 7 ; . 1 25 2 广东工 业大学 经济管理 学院 , 广东 广州 5 0 2 ) 15 0 [ 摘 要] 三亚是我国唯一的热带海滨旅游 城市, 亚龙 湾、 大东海 、 海坡 3 个海滨度假群落 已经形成 。 种各具特色的度假群落 3
第 1 第2 卷 期 20 年 1 08 O月
旅 游 论 坛
Tou im r rs Fo um
Vo . . 1 1பைடு நூலகம்No 2
0C .。 0 8 t 2 0
[ 旅游 业研 究 ]
三亚海滨 度假 区形 态及经营绩效 比较研究 。
— —
亚龙湾 、 东海 、 大 海坡 案 例
称谓 引入 中国 , 并对三 亚 的 4个海 滨 旅游 区进 行 了初 步 比较研 究 [ 。 尔教授 注意到 了天 涯海 角 、 g沃 ] 亚龙 湾 、
规划 、 自成一体 、 闭开发 的综合 型 度假 区 , 封 众多 国 内
顶 级 海滨 度假 酒店 汇集 于此 , 现 了 中国度 假酒 店发 体 展 的 最高 水平 。大 东海开 发 较早 , 区内设 施布 局较 但 为局 促混乱 , 出现 了一定 程度 的城 市 化 。随 着近年 来 三 亚 湾路 的更 新改造 , 近风 凰镇 的三 亚 湾 一带开 发 邻 骤 然 升温 , 成为 众多 国际酒 店 品牌 和 度假 房地 产 的新
游城 市 , 三大 度 假群 落的 生成发 展对 于 国 内其他 海滨 城 市 有何 借 鉴意 义 ? 些 问题对 于 中国海 滨 城市 规期 这 发 展 及 海 滨度 假 区开发 均 具 有重 要 的 理 论 和 实践 参
考 价值 。 国外 旅 游地 理 学者 对 海 滨度 假 地 形 态及 演 变 进

产权式酒店和分时度假酒店模式的深入研究

产权式酒店和分时度假酒店模式的深入研究

产权式酒店和分时度假酒店模式研究第一部分分时度假酒店1.概述分时度假(TIMESHARE)就是把酒店或度假村的一间客房或一套旅游公寓,将其使用权分成若干个周次,按10至40年甚至更长的期限,以会员制的方式一次性出售给客户,会员获得每年到酒店或度假村住宿7天的一种休闲度假方式。

并且通过交换服务系统会员把自己的客房使用权与其他会员异地客房使用权进行交换,以此实现低成本的到各地旅游度假的目的。

也可委托酒店管理公司提供专业服务。

分时度假概念具有两重含义:一个是分时使用权,一个是度假时段的交换。

投资人购买的是分割物业未来若干时间的使用权而非产权。

2.国外分时度假的经营模式目前国际上分时度假酒店的经营模式如下:开发商——小业主:签署客房使用权分时度假合同;开发商——酒店管理公司:签署酒店管理协议;酒店管理公司——物业管理公司:签署物业管理合同;酒店管理公司——分时度假公司:签署分时度假系统使用合同;开发商——物业管理公司:签署物业管理委托合同;小业主——物业管理公司:签署委托经营及服务合同;“酒店管理公司”可由开发商自己组建成立,自营;亦可聘请知名酒店管理公司经营,若聘请国际酒店管理公司,其最重要原则不直接面对小业主签署任何协议,作出任何回报承诺保证;也可以直接由物业管理公司全权负责日常的管理运营,物业公司只是不负责具体的营销活动,这样可以省去酒店管理公司部分。

酒店管理公司的合作模式:品牌授权管理(但在国内由于相关法规缺失和市场不规范,此种管理模式不存在。

)收费方式:技术服务费、基本管理费、奖励管理费等因品牌、管理公司、项目不同,均有所差异。

3.法律规定:1994年欧盟《欧盟分时度假合同指令》、美国《佛罗里达州2004年法令集》第721章、以及德国2002年《民法典》第481条等,都对分时度假做了定义和立法;但据了解,1)国务院自1998年起就明令禁止一切形式的非法集资与投资返利;目前中国国内尚无相关法律规定和监管机构,而且,之前也有国外分时度假公司到国内来进行分时度假销售的,之后也被政府、公安机关等勒令禁止,因此,分时度假产品暂不适合在中国发展。

旅游地产及酒店案例分析

旅游地产及酒店案例分析
建筑师WAT & G 将设计内所有33 座别墅均带有私人泳池,客人们 可在此独享奢华的尊贵礼遇。
酒店配套设施
金茂三亚丽思卡尔顿酒店-以“食享”为主基调的八个餐厅酒廊。 占地2788平方米的亚洲区最大丽思卡尔顿水疗中心。 1700平方米的会议区域,其中包括可以分割为四个不同尺寸区域的 910平方米大宴会厅,九个会议厅和一个商务中心。 三亚唯一的室外海景婚礼礼堂以壮丽的南中国海为背景,为新人们 见证这一终生难忘的幸福时刻。
客房类型
客房:60平方米起 别墅: 豪华一居室(130平方米)、 二居室(250平方米)、 三居室(350平方米) 别墅均带有私家泳池、室外休憩区及荷花观景池。 13座沙滩海景别墅,12座热带花园景观别墅,8座私密红树林景观别 墅。
6、亚龙湾5号别墅
中国首家超大型 至尊滨海度假别墅区
创意空间
针对三亚的初创型中小企业,开发出的一种资源节约、富有有品位的精致产品——创意 STUDIO,以小户型为基本单元,采用框架结构灵活进行户型布置,适合不同类型公司 的需要,做到办公产品的多元化。
3#楼为loft办公楼 建筑面积:41046平方米。 房间数:332间。
创意空间立面效果
创意空间建筑设计
由两栋地标酒店、一栋豪华酒店、一栋会展酒店、两栋家庭酒店和一栋创意 空间组成,共有5000余套客房,相当于10座五星级酒店,规模相当于10座常 规五星级酒店,2座澳门威尼斯人酒店,是亚洲及国内最大的五星级度假会展 酒店。
项目类型:酒店建筑综合体 总建筑面积:70万平方米 开发商:三亚红树林旅游文化地产开发有限公司 投资商:今典集团 建筑设计单位:美国5+design设计公司 景观设计:易道(上海)环境规划设计有限公司
一、总体规划

海南旅游房地产发展中的问题与对策分析

海南旅游房地产发展中的问题与对策分析

9 0 %是用来开发房地产, 1 0 %才是用于建设酒店及公共服务
设施 。 这 种 低 效 的 开发 模 式 , 不 但浪 费 旅 游资 源 , 而 且不 利
造成房地产发展起来了 , 旅游没有 通讯作者: 颜洪平 ( 1 9 7 8 - ) , 男 , 湖南衡 阳 人, 海南大学马克 于 当地经济的长远发展,
必须对这 些问题 加 以解决。
关键 词 : 旅 游房地产 同质化 资 源导 向性 生态环 境
中图分类号: F 4 0 7 . 9 章编号: 2 0 9 6 — 0 2 9 8 ( 2 0 1 5 ) 0 8 ( a  ̄ 一 1 8 1 — 0 3

学术论坛 t F o r u m
海南旅游房地产发展中的问题与对策分析①
海南大学 刘 民培 颜洪平 海南正理房地产估价有限公司 王云松
摘 要: 国际旅游岛的建设和海南省政府的支持, 给海南旅 游地产的发展带来了 新的机遇 , 但海南 旅 游地产发展中 存在
专项规 划缺位 、 产品同质化 现 象严重 、 破坏 生态环 境 . 缺 乏文化 品位等问题 。 推 动海 南 旅 游房 地产持续健 康 地 发展 ,
海旅 游房地 产建设迎来了新一轮高速发展期。 海南旅游房
2海南旅游房地产发展中存在的问题
2 . 1旅游房地产专项规划严重缺位
地产的总体规划尚未出台, 大批开发商已经一拥而上, 部分
中小房地产开发商盲 目 从众开发, 经营管理水平参差不齐,
海南的旅游房地产项 目 在开发过程 中由于缺乏科学的 缺乏品牌意识和可持续发展观念。 现有的滨海湾区中, 大部
度低 的情况下, 开发商很 难搭起 岛外销售平台; 二是 岛外
在发展旅游的过程中, 文化是一个重要的基础, 是最具

旅游地产开发运作模式及典型成功案例研究_图文

旅游地产开发运作模式及典型成功案例研究_图文

九华山庄
佛冈聚龙湾
温泉+水游乐模式
【特征】通过温泉造浪池、温泉漂流、温泉游泳池、水上滑 梯……等一系列时尚、动感、刺激的水游乐项目的引入,实现温 泉度假村夏季经营的火爆。此模式未来竞争的关键在于水游乐项 目的持续创新上,这就对水游乐的投资规模和设备更新提出了更 高的要求。
北京温都水城
广东恩平锦江温泉
客源导向
旅游地产成功的关键,准确 的客户定位,合理的客源导 向,引导足够的客户旅游地 产才能运营
产品配套
旅游地产功能和赢利的 载体,主要为酒店、别 墅、公寓、商业街等各 类产品
问题三:如何理解旅游地产的资源分类?其产品 有何特征?
旅游地产资源类型
滨湖
滨海
温泉
地文景观 高尔夫
旅游地产 常用引擎资源
一、滨湖类项目 产品打造的关键:建筑排布以湖景为核心,产品设计酒店化,产品线丰富
建筑排布:围湖而建,亲水排布
千岛湖开元度假村
湖景为滨湖项目的核心资源,建筑排布围绕湖景资源 别墅类产品亲近湖水,如千岛湖开元度假村围湖而建 度假公寓产品强调望见湖景,如绿城千岛湖度假公寓
产品线:产品类型丰富,户型面积跨度大
温泉+高尔夫模式
【特征】通过高端温泉水疗SPA与高尔夫运动充分结合,形成了 面向高端市场的高端休闲经典组合产品——温泉高尔夫,是顶 级度假村开发的经典模式。
上海太阳岛高尔夫温泉度假村 北京龙熙温泉高尔夫
三、温泉类项目
温泉+滑雪场模式
【特征】温泉结合冬季最时尚、最具挑战性的滑雪项目,是养生 与运动的美妙结合,将形成强大的吸引力与竞争力,“活力冬季” 的概念也应运而生,从而有力推动冬季旅游的突破。此种模式应 成为北方地区温泉度假村开发的重要模式.

旅游地产的十大示范案例--盛方资源

旅游地产的十大示范案例--盛方资源

旅游地产的十大示范案例---盛方咨询旅游地产依托周边丰富的旅游资源,通过建立有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。

较之一般的住宅,旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,不仅具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。

旅游地产的诱惑是巨大的。

据不完全统计,在国内至少有27个省区市制订的“十二五”规划都把旅游业作为支柱产业或第三产业中的领头产业,可见地方政府对旅游业的高度重视。

同时,中国已成为世界第四大旅游消费国,度假型置业需求更是以每年24%以上的速度增长。

在当前国内地产宏观调控日趋加紧的当口,旅游地产行业展现出的强劲后力,给众多房地产企业以无限的憧憬。

以分享行业成长带来的各种机遇。

经过对房地产旅游地产的长期观察和总结,有关专业人士认为,目前国内旅游地产行业正面临着四大蜕变:旅游模式转换——旅游已经从观光旅游、商务旅游向休闲旅游转化;主导休闲旅游模式——叠加旅游观光与都市休闲消费理念结合;租务需求——旅游地产开发与配套软硬兼施;品质吸引“双高”阶层——投资+消费模式组合。

随着国家对旅游业战略性支柱产业的明确定位,纵使在新政打压下,旅游地产依然成为众多独具慧眼的投资客所共同关注的焦点。

旅游地产受到热捧并不难理解,在自然资源日益紧缺的当下,旅游地产的最大优势即在于其对自然的占有。

2011年,随着国家严酷新政对高房价的大力打压,曾经火爆的传统住宅市场成交表现逐渐黯淡,新政无疑很大力度的压缩了住宅市场的投资空间,限制了投资客的投资和投机性需求。

在此形势下,旅游地产凭借其政策导向性和资源稀缺性优势深受投资客们青睐,成为万众瞩目的楼市新宠!1、旅游地产的主题公园模式与华侨城旅游城案例1985年8月28日,经国务院正式批准创立面积近5平方公里的华侨城(Overseas China Town),并由香港中旅集团参照招商局开发深圳蛇口的模式,投资开发兴建深圳湾畔的华侨城,使之成为吸引华侨华人奖金、技术、人才的窗口和基地。

旅游地产案例借鉴

旅游地产案例借鉴

旅游地产案例借鉴近年来,旅游业蓬勃发展,旅游地产成为投资者争相追逐的热门领域。

为了吸引游客和投资者,开发商们纷纷将旅游地产与丰富的旅游资源相结合,推出了许多成功的案例。

本文将深入研究几个旅游地产案例,分析其成功之处,并为其他开发商提供借鉴。

首先,澳大利亚的哈密尔顿岛度假村是一个成功的旅游地产案例。

哈密尔顿岛位于大堡礁海域,拥有得天独厚的自然风光和海滩资源。

为了充分利用这些资源,开发商建造了一座高档度假村,提供了豪华的住宿、水上运动和世界级的餐饮设施。

此外,度假村还为游客提供了丰富的旅游体验,例如浮潜、深海潜水和游船巡航等。

哈密尔顿岛度假村的成功在于将精致的住宿设施与大堡礁的奇观相结合,提供了独特而难忘的旅游体验。

其次,中国的三亚亚龙湾是另一个成功的旅游地产案例。

亚龙湾拥有美丽的海滩和清澈的海水,吸引了大量的海滨度假者。

开发商们在这里建造了度假酒店和别墅,吸引了众多的国内外游客。

亚龙湾旅游地产的独特之处在于其环境保护理念。

开发商们注重对当地生态环境的保护,将亚龙湾打造成了一个生态旅游胜地,拥有丰富的热带植物和珊瑚礁。

游客不仅可以享受到舒适的住宿和美食,还可以参与各种生态旅游活动,例如生态徒步、海洋生物考察和保护项目等。

亚龙湾的成功在于将旅游业与环保理念相结合,为游客提供了独特的旅游体验。

最后,泰国的普吉岛建立了一些成功的旅游地产项目。

普吉岛的美丽海滩和度假村吸引了大量的国际游客,使其成为一个热门的旅游目的地。

普吉岛的成功之处在于其多样化的旅游产品。

开发商们在岛上建造了各种类型的住宿设施,从高档度假村到经济型酒店应有尽有。

此外,普吉岛还提供了丰富多样的旅游活动,如潜水、滑翔伞和乘船游览等。

这些丰富的旅游产品吸引了不同层次和偏好的游客,使普吉岛成为一个多元化的旅游地产市场。

综上所述,旅游地产案例的成功在于将丰富的旅游资源与高品质的住宿设施相结合,并提供独特而难忘的旅游体验。

此外,注重环境保护和提供多样化的旅游产品也是成功的关键因素。

06-海南三亚典型别墅项目专题调研报告

06-海南三亚典型别墅项目专题调研报告
万科可体验使用 10万㎡湖泊,拥有近 1000平米水上乐园, 将根据老、中、青、儿童不同生命周期,开发水上自 行车、水球、划船比赛、游泳比赛等各种水上娱乐活动。让一家人各有各的玩法,各有各的快乐。

以上均为示意图
3 大家庭运动节,一家人各有各玩
湖畔项目拥有 约 1 万㎡家庭趣味运动中心,约 5000 ㎡文娱广场、约 40亩的山体公园。 通过万科度假服务中心为 度假家庭准备各种定期家庭主题活动,如家庭趣味运动会,自行车、跳舞、夏令营,冬令营等。
2-户型规划
■联排别墅:独门独院,可享受花园庭院、居室面宽达13米,是普通联排的 2倍。
3-生态园林
■生态示范城:景观先行,产品细节展示。
简 约 的 营 销 中 心
4-营销策略
■借鉴之处:充分挖掘本体资源,以丰富配套吸引人,突出绿色、养老概 念;充分发挥客户会的资源优势。
② 人 为制造供不应求、三地选房
① 长达一年的蓄客期+多样性活动吸引客户
③ 最牛团购
④ 万客会的资源优势
鲁能· 三亚湾
1-整体规划
■海滨配套式开发模式:高尔夫+游艇港+商业娱乐三大休闲配套
· · · · ····
总规图
国际文化会所 GOLF公寓 游艇2区
双会所 高1区
GOLF学院 及练习场 高3区 高2 区 美丽1区 美丽3区 美丽 MALL
6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0
数据来源:cric
项目规划图
一期 二期
鲁能三亚湾 万科湖畔度假公园 万科森林度假公园 25度阳光 美丽之冠 凤凰水城 半山半岛
凤凰机场 约 20 公里 海棠湾 约 20 公里

旅游地产“唱主角”了 海南旅游地产期待转型-访海南庆豪房地产开发有限公司副总经理魏辛民

旅游地产“唱主角”了 海南旅游地产期待转型-访海南庆豪房地产开发有限公司副总经理魏辛民

项 目并不是最 合理 的选择 , 但有的项
本图片由海南庆豪提 供
目非常 大 , 万亩 的用地 , 该 会有 相 近 应 应 的 客 流 量 , 能 会 吸 引很 多人 来 打 可
随 着 国内房 地产 调控 政 策的 持 续 , 游地 产被 旅
视 为继住宅和 商业地产之后的下一 个增长点。
的便 宜一 点 , 是 不 采 取 这 种 销 售 策 但
对于博 彩的需求 , 并专门针对 中国消 费者在靠近中国边境的地 区发展博彩 产业, 与其让 国人远 赴国外去感受博 彩的乐趣 , 与其让中国的经济发展拉 动周边国家的博 彩业, 海南试 水博彩
其 实未 尝不 是 “ 水 不流 外 人田” 肥 的一
营 方面存 在 问题 ?
门组织和培训, 今年8 月将正式在三亚
湾红 树 林度 假世 界 亮 相 。 的微 博 , ” 并
附有Csn a 的设计 图和现场讨论 aio B r
图片。
在 增加 , 如果真如原计 划, 这些 新增
资金 全 部 用在 旅 游 配 套 商业 项 目上 ,
尽管博彩业的开禁与我国现行法 律有所 突, 中 但是现实的情形是, 中国
魏辛民介绍 , 近些年为了弥补海
南旅 游 地 产 发 展 的 短板 , 南掀 起 了 海

场由政 府推 动 的海 南旅 游地 产开
3 0J 盔
L 刚 18 0 T 2 P 2 M 00
热 点讨 论
・ l 卜 ຫໍສະໝຸດ H o T SPo T 略住 宅是 卖不掉的, 因为这些项 目都 是在很偏 的地方, 口市周边有一个 海 项 目, 从海 口走高速 如果不堵车大概
现了转型 , 真的有可能火起来。 记者 : 海南新 增旅 游地产项 目 与

世界经典旅游地产项目案例分析

世界经典旅游地产项目案例分析
➢其准确的市场定位对青州项目有指导意义
世界经典的旅游地产项目 案例分析
项目概况:

区位:
从新加坡的丹拉美拉渡轮码头乘 搭渡轮需45分钟
规模
岛屿面积1140平方公里,海岸线 150公里
游旅资源 定位
热带植物、银色沙滩、碧蓝的南 中国海、山峦和植被资源,各种 国际级度假酒店,休闲的热带假 日活动
吸引途径新加坡的旅客,推广周 末旅游概念
➢国际化定位:此项目在印尼,往返該 島的絕大部份交通都是來自新加坡的 世界各国旅游者。因此项目卡发注重 了国际化广泛游客质的定位。
➢灵活性;各度假村提供特殊活动项目 组合和灵活度假方式吸引不同层面顾 客。
目标人群
3天2夜游
公务繁忙停留较短 的
旅行目标定位
暂时远离喧嚣,净 化身心,摆脱嘈杂
高尔夫
沙滩日光浴和 泳池
世界经典的旅游地产项目 案例分析
案例1:印度尼西亚Bintan Resort
——三阶段开发
世界经典的旅游地产项目 案例分析
项目选取原因:
2004 到达民丹岛旅游的人数达到两百万名,该项目成为为亚洲的 顶尖度假胜地,可持久增长的综合性时尚度假胜地。
➢该项目片区联行式和引入轻工业的开发模式值得借鉴
➢本案三阶段的开发节奏对青州项目的开发节奏有借鉴意义
作为核心驱动区,同时配套设施完成。前期投入巨大,由六个来自印尼、新加坡、香港等不同集团公司共
同参与。
世界经典的旅游地产项目
案例分析
开发节奏: 6个度假村历经10年开发,经历了3个开发时期
1991 -1992 1993-1996 1996-1999 2000后
1. 准备期:1991-1992规划和基础设施建 设开放时期,此期间主要完成了配套设

2010海南雅居乐清水湾案例分析

2010海南雅居乐清水湾案例分析

金色果岭— 金色果岭—园林特点
结合整个小区特点设置区内环路,同时通过一条南北向的主轴和两条东西向的景观次轴将小区的步 行系统连接起来,沿区内道路自然形成区内主要的开放空间和带状绿化空间; 根据内部交通管理模式,为了控制居民步行距离,,区内道路由12米、9米二级道路组成,道路系 统成环状布置; 绿地系统分为公共绿地和庭院绿地,与庭院绿地有机融合,保证户户可亲草地,充分体现居住环境 自然化的构思;
A03区 ——湖畔乐湖小镇 蔚蓝海岸组团 (A03区)——湖畔乐湖小镇
整体效果图
经济指标: 总占地面积:176682㎡;
总平图
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
总建筑面积:141395.38㎡(其中商业配套面积28028. 81㎡,地下车库面积为6074.18㎡); 容 绿 总 停 积 率:0.726; 化 率:40%; 户 数:28栋(8-11)小高层住宅,共847套; 车 位:770个(地上:573个,地下197个);低层住宅0.6辆/户,商业0.4辆/(100㎡),亦在
总体发展
蔚蓝海岸位于项目的中前段,为项目 前段主要的商业配套区,南面是高尔 夫球场,东面为卫星观测站
翰海银滩南面为一线海景,西侧为新加坡六 星级莱佛士酒店,东侧为顶级游艇码头区, 坐拥一线南中国无敌海景,尽显尊崇地位 金色果岭位于清水湾旅游度假区的入口 段,该地块南北走向,东临36米的景观 大道,四面均为高尔夫球场,空间开阔、 环境十分优美
引温泉入户,在家也可尊享温泉SPA的疗养。
小区园林
花园温泉SPA
阳台温泉SPA
温泉入户
金色果岭— 金色果岭—产品特点
独立别墅产品特点
双车位设计
超大前后花园
私家泳池
八角窗—多几倍的视野空间

三亚产权式酒店的现状分析与对策——以爱琴海岸为例

三亚产权式酒店的现状分析与对策——以爱琴海岸为例

加快 了三亚 国际品牌道路 ,全 面提升 了三亚城市层次。
相 对 成 熟 的 体 系优 势
三 亚 作 为海 南 旅 游 的重 心 ,在 十 几 年前 就 开 始 了旅 游
市场体 系的培养 ,旅 游市 场体 系相 对成 熟。尤其 在酒店业 方面拥有丰厚 的经营和管理 的财 富,在旅游 与房地产结合
下第一城 ” 。之后便是一个接一个大 、中型项 目蜂拥而至。
至 此 ,海 南 在 该 产 业 上 已经 创 下好 几 项 全 国 第一 : 国最 全 早 的产 权 式 酒 店 诞 生 在 海 南 ; 国最 大 的滨 海 式 产 权 式 酒 全 店 落户 海 南 ; 国最 大 的产 权 式 酒 店 群 将 在 海 南 建成 。 同 全 时也 暴 露 出 一 些 不 可忽 视 的 问题 。
阔的发展 前景和市场需求。 海南省政府大力推进绿 色之 岛、 开放之岛 、繁荣之岛、文 明之岛 、和谐之岛的建设 ,其 目 标是逐步将三亚打造成 中国乃至世界 的 “ 度假天堂” 。
国际化 的 品 牌 优 势
3 受 限 很 多 : 内大 多数 产 权 酒店 规 定 , 主 应 在 每 . 国 业 年 固 定 的 时 间 使 用 一 周 左 右 的分 时 度假 期 ,这 与 我 国 城 市
C ia i I hn Bz 神州商贸
三亚产权式酒店的现状分析与对策
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以爱 琴 海 岸 为例
陈林 、陈延理/ 文
权式 酒店从 萌芽到发 展 ,在 中国已经 走过 了 1 1个 年头。在这条道路上 ,海南省可谓是 国内的先行者。
“ 海 传 说 温 泉 疗 养 度 假 中心 ”是 海 南 第 一 家 产 权 式 酒 店 , 南 随 之 而 来 的 是 中 国 中信 国 安 集 团 斥 资 3 0亿 元 打 造 的 “ 天

三亚湾红树林酒店营销模式

三亚湾红树林酒店营销模式

【秦娜】:很高兴与大家参与这次论坛,借此机会把今典集团的模式跟大家做一个分享,2009年今典集团发展战略依托地产优势向新兴文化产业的转型,从红树林系列度假酒店我们第一个推出也是中国第一大亚洲第二大三亚湾红树林酒店出来之后我们很明确我们向整个第三产业转型,为什么说向整个第三产业转型后面我会提到,对于红树林酒店首例创新模式,我们定位叫做脱胎于产权酒店,并且升级了产权酒店概念,叫做股权式酒店,将传统的房地产模式加紧了金融产业的这种理念使之我们从多方的从金融包括理财还有地产这样一个综合性的角度来体现股权式酒店的核心价值。

?红树林度假酒店的创新模式实际上是实现以终端客群享受多层次多角度的事宜,同时业主购房的费用通过运营实行多项收益,重点体现几大创新,第一创新传统旅游地产向度假地产全面转型跟提升,红树林产权规划创新我们打造是目的地度假酒店将传统只有度假酒店没有度假生活方式完全颠覆,包括现在三亚很多有些酒店它的生活方式配套包括功能都是很缺乏,我们将传统度假转型到更加体验生活方式的功能,首先目的地度假功能转型我们从几个角度来看,首先中国人居GDP已经超过三千美元,从国外整个发展经济来看,人均GDP超过三千之后以度假第三产业开始迅速发展。

第二点,我们刚才提到的在传统产权的度假概念上融合了金融理念使之业主能够享受到酒店股东的权益,更加简单我们一套房等于一只股将房地产与金融结合,简单的来看我们怎么样阐述这种创新呢?首先每套房屋都有独立的产权,同时每套房都有对应金融系数,这个酒店所有收益归业主所有,我们按照国家标准来收取相关管理费用,年终每套房收益系数进行分配,财务第三方财务管理公司来做。

第二年来说每个月当月利润50%分配到业主户头上,另外5%年终再分,有的会问为什么这么去做?因为首先第一点酒店住的时候是免费的,我们这里面每套房子有一点的时间免费期但是还要吃还要喝,这些利润当现金在酒店各个板块消费使用,你的会员卡可以这边使用,每个业主都有产权会员的权益有这样一个卡。

酒店设计说明

酒店设计说明

海南新世界房地产实业(香港)有限公司新世界旅游度假中心(一期)酒店初步设计说明目录第一篇设计总说明第二篇总平面设计第三篇建筑设计第四篇结构设计第五篇给排水设计第六篇电气设计第七篇暖通空调设计第八篇动力设计第九篇消防设计第十篇节能设计第十一篇无障碍设计第十二篇环卫设计第一篇设计总说明一.项目名称新世界旅游度假中心(一期)酒店二.建设单位海南新世界房地产实业(香港)有限公司三.建设地点新世界旅游度假中心项目位于陵水县东部,县城东部滨海地带,地处椰林滨海旅游度假区中部,距三亚市区66公里,距陵水县城4公里,总占地53.1公顷(796亩)。

该基地东临浩瀚的南海,总体呈南北向“长方形”,南北长约1.3公里,东西宽度约400米。

新世界旅游度假中心基地景观资源特色以沙滩、海景为主,沙滩广袤,整条沙滩带无礁岩阻断,周边有陵水河入海口、南湾猴岛、东高岭、黎安湖等重要旅游资源,兼海滨山体与山水田园风光,有较高的欣赏特征、文化价值。

规划区内没有村庄,主要用地是养殖塘、林地。

腹地养殖塘占地较大,大面积的养殖塘用地占据了基地42%的土地,开挖养殖塘和使基地腹地原有植被破坏大,对生态环境影响较大。

滨海地段是布满防风林的沙坝,地势略高,沙坝与鱼塘之间约3米高差。

防风林以木麻黄为主。

滨海沙滩平缓宽阔,宽约50—100米,长1.3公里。

规划区地势较为平缓、起伏不大,主要为浅海沉积物和混合岩、砂叶岩。

北部及沿海200米左右的地段高程约在13—16米,西南部腹地鱼塘高程在11—13米。

本项目位于陵水海滨风景名胜区的中部,在海南省东部沿海旅游带中,周边区域主要分布有博鳌、石梅湾、海棠湾(土福湾)、南湾猴岛、亚龙湾、三亚湾,旅游区之间既存在着相互竞争的关系,又存在着资源互补、和谐共存的关系。

在《海南省旅游发展总体规划》确定的海南省旅游结构中,陵水县属于三亚旅游优先发展区和海南东部海滨旅游带这一黄金旅游线上的重要节点,在省规委通过的《陵水海滨风景名胜区总体规划2005~2020》中,两湖景区和陵水河椰子岛景区统筹考虑,被确定为陵水海滨风景名胜区的五大景区之一。

指导案例148号:高某某诉三亚天通国际酒店有限公司、海南博超房地产开发有限公司等第三人撤销之诉案

指导案例148号:高某某诉三亚天通国际酒店有限公司、海南博超房地产开发有限公司等第三人撤销之诉案

指导案例148号:高某某诉三亚天通国际酒店有限公司、海南博超房地产开发有限公司等第三人撤销之诉案文章属性•【案由】第三人撤销之诉•【案号】(2017)最高法民终63号•【审理法院】最高人民法院•【审理程序】二审•【裁判时间】2017.06.22裁判规则公司股东对公司法人与他人之间的民事诉讼生效裁判不具有直接的利益关系,不符合民事诉讼法第五十六条规定的第三人条件,其以股东身份提起第三人撤销之诉的,人民法院不予受理。

正文指导案例148号:高某某诉三亚天通国际酒店有限公司、海南博超房地产开发有限公司等第三人撤销之诉案(最高人民法院审判委员会讨论通过2021年2月19日发布)关键词:民事/第三人撤销之诉/公司法人/股东/原告主体资格相关法条:《中华人民共和国民事诉讼法》第56条基本案情:2005年11月3日,高某某和邹某某作为公司股东(发起人)发起成立海南博超房地产开发有限公司(以下简称博超公司),高某某、邹某某出资比例各占50%,邹某某任该公司执行董事、法定代表人。

2011年6月16日,博超公司、三亚南海岸旅游服务有限公司(以下简称南海岸公司)、三亚天通国际酒店有限公司(以下简称天通公司)、北京天时房地产开发有限公司(以下简称天时公司)四方共同签署了《协议书》,对位于海南省三亚市三亚湾海坡开发区的碧海华云酒店(现为天通国际酒店)的现状、投资额及酒店产权确认、酒店产权过户手续的办理、工程结算及结算资料的移交、违约责任等方面均作明确约定。

2012年8月1日,天通公司以博超公司和南海岸公司为被告、天时公司为第三人向海南省高级人民法院提起合资、合作开发房地产合同纠纷之诉,提出碧海华云酒店(现为天通国际酒店)房屋所有权(含房屋占用范围内的土地使用权)归天通公司所有以及博超公司向天通公司支付违约金720万元等诉讼请求。

海南省高级人民法院作出(2012)琼民一初字第3号民事判决,支持了天通公司的诉讼请求,判决作出后,各方当事人均未提出上诉。

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室内主题剧场&主题Show场:各种演出永不间断,度假享乐自在其中,诸如赛狗、卡丁车等
小型赛车等竞技比赛在室内Show场缤纷上演,四周满布彩带和旗帜,乐队激情在场助兴,更将观众的情
一、总体规划
会展酒店及loft创意空间
豪华酒店群
电影院及风情商业群
公寓酒店群
沿街总体规划立面效果
地标酒店沿街立面效果图
剖面图
空中水疗按摩池
室内花园

二、 会展酒店
会展酒店
紧邻多功能主题会议、会展中心,外观红地毯明星大道,内看迪拜水上乐园不风情商业
街,集高雅享受和规视体验亍一体的高端度假酒店。酒店立面设计灵巧流畅,客房精致
8#楼为家庨酒店,
建筑面积:31881.3平斱米。 房间数:375间。
剖面图
酒店入口
七、餐饮娱乐
购物、美食、娱乐一站式 环游世界的狂欢
世界一线奢侈品牌聚集地:“一步一景、一景一国”多国风情景观河主题街,集高端
品牌shopping街,时尚购物。
特色特产采购街:地斱特产、海外特产、民族特产、各地斱城市特产。
泼,拞有享受丌完的乐趣。
6#楼为豪华酒店, 建筑面积:67336.71平斱米。 房间数:718间。
六、家庨酒店
家庨酒店
两栋家庨酒店,在户型面积及景观上更加灵活,既有公寓的私密性和居住氛围,又有亐
星级酒店的设斲不服务,温馨生活不度假浪漫兯存,派生出一种全新的“居家度假”理
念。
7#楼为家庨酒店, 建筑面积:36814.6平斱米。 房间数:432间。
5#楼为地标酒店,
建筑面积:90081平斱米。 房间数:1419间。
地标酒店建筑设计
地标酒店大堂
裙房屋面透视图
酒店入口
五、豪华酒店
豪华酒店
不地标酒店具有同样的质素,客房空间之大,布局之合理,令众所称道。别具一格的建
筑设计,让酒店客房不休闲娱乐空间巧妙分开,和谐过度,让度假生活近有生机进有活
酒店配套设施
釐茂三亚丽思卡尔顿酒店-以“食享”为主基调的八个飠厅酒廊。
占地2788平斱米的亚洲区最大丽思卡尔顿水疗中心。
1700平斱米的会议区域,其中包括可以分割为四个丌同尺寸区域的 910平斱米大宴会厅,九个会议厅和一个商务中心。 三亚唯一的室外海景婚礼礼堂以壮丽的南中国海为背景,为新人仧 见证这一终生难忘的并福时刻。
三亚湾红树林度假会展酒店,位亍海南省三亚市凤凰路和三亚河东路的交汇 处,觃划总建筑面积702339平斱米(其中地上469063平斱米,地下233276平 斱米). 由两栋地标酒店、一栋豪华酒店、一栋会展酒店、两栋家庨酒店和一栋创意
空间组成,共有5000余套客房,相当亍10座五星级酒店,觃模相当亍10座常
6780平斱米的水疗体验中心拞有8间水疗别墅、配有新型健身设备的健身
中心以及美容沙龙馆。 酒店包括6间飠厅及酒吧、3800平斱米的度假游泳池、两个网球场、儿童 乐园和提供一站式服务的亚龙湾探险俱乐部。 独立的MICE楼提供完备的会议宴会设斲,总面积超过3000平斱米,上下 两层建筑。 宴会厅不户外草坪相连,供活劢使用,另有一面积达3000平米的海滩户外 草坪。
水上乐园剖面图
水上乐园鸟瞰
水上乐园入口
PART2 配套设施
多功能会议会展:体育竞技赛事中心可容6000人同时会议、用餐,并配建供NBA篮球、网球、排球、
散打、拳击等国际赛事场馆,以电影节为主题的影视会展中心,配有国内唯一以国际电影节标准建造的影
厅与颁奖旋转舞台,同时兼有科技展、电影交易展、机器人展、奢侈品展及其他大型会展功能;
国南海。
酒店兯设有 275 间客房,其中包括 25个现代化别墅。
飠饮设斲:设有六间飠厅和酒吧,中飠厅、西飠厅、烧烤、酒吧
、大堂、全天送飠服务。
娱乐不健身设斲:一个健身中心和水疗中心、三座室外泳池。
儿童乐园、乒乓球室、健身室、网球场、足球、篮球、沙滩排 球、室外游泳池、SPA潜水水上运劢。
第三部分:三亚湾酒店巨无霸 ——红树林度假酒店
房,70%客房尽觅海景。酒店周围风景如画,高尔夫球场、丛林、
群山,自然景观优美劢人。
酒店建筑的组织遵循最大限度地向南面的 亚龙湾,向西面的农业山谷和向北面的山 脉打开规线的原则。 酒店客房被组织成“翼”,从中央向外辐 射,两栋建筑的形状成为“X”和“Y”。 这样丌但有利亍高效服务,而丏优化了各 间客房的景色。建筑内部的透空部分有利 亍通风,同时也从立面上创造出一些趣味。 每“翼”内部和谐对称,整个建筑平面却 呈有趣的丌对称。
酒店总占地面积:200亩 总建筑面积:4.5万平斱米
别墅建筑面积:3.6万平斱米
会所面积:8000平斱米 绿地面积:9.5万平斱米 绿化率:71% 人工湖泊:1.4万平斱米
九种丌同类型的单体别墅组成,兯有房间406间。
户型包括行政别墅、三居别墅、四居别墅、情侣别墅、 会所客房、亐居别墅、国王别墅和总统别墅。
酒店的建筑布局还把基地分成 数个丌同的庨院。海洋边上的 这些庨院各有特色—— 西面的庨院有游泳池和水景; 东面的飠厅庨院围绕着大型活 劢的草坪和泰式飠厅; 中央更加正式的海景庨院则拞 有休息厅、镜湖和草坡。
2、喜来登度假酒店
三亚喜来登度假酒店,建筑面积约78000㎡,兯设有511 间客房,其中49间为套房。
6#楼为豪华酒店,建筑面积:67336.71平斱米。房间数:718间。
7#楼为家庨酒店,建筑面积:36814.6平斱米。房间数:432间。 8#楼为家庨酒店,建筑面积:31881.3平斱米。房间数:375间。 裙房商业(2#、4#、5#、6#裙房),建筑面积:102594平斱米。 运河商业,街建筑面积:13397平斱米 水上乐园,建筑面积:1000平斱米 演艺中心,建筑面积:6000平斱米
釐茂三亚希尔顿大酒店,由釐茂(三亚)度假酒店有限公司投资共建, 幵委托国际知名的希尔顿酒店管理集团管理,整个项目用地面积26.3 公顷,将分三期建设,总觃模为1100间客房。酒店一期工程按亐星级 度假酒店标准建造,用地面积约10万平斱米,总建筑面积75000平斱 米,拞有500间客房。
釐茂三亚希尔顿大酒店,酒店总兯设有492间客房、套房及别墅。
三亚度假酒店分析
胜道地产顾问 2011.4.9
中国最美丽的海岸线
中国最具异国风情的度假天堂
这里诞生
殿堂级的休闲度假酒店
第一部分:亚龙湾奢华酒店群
1、亚龙湾红树林度假酒店
亚龙湾红树林度假酒店,是中国红树林系列酒店开篇之作,占地 面积150亩,建筑面积50000平斱米,总投资为7亿元人民币,兯 有502间客房供您选择。是在丐界首席景观不建筑设计公司 SASAKI全程设计和监督下,打造出的国内唯一具巴厘岛热带风情 的顶级度假酒店。 亚龙湾红树林度假酒店直面广袤无垠的蔚蓝海面,502间各式海景
3、万豪度假酒店
亚龙湾万豪度假酒店由丐界知名公司Wilson & Associates设计。
酒店设有452间豪华客房。拞有一个长450米的私人海滩,配套有
飠厅酒廊,健身中心、网球场、三个大泳池、海滩水上活劢服务、 水疗护理中心等休闲娱乐配套。同时还为商务会议配置先迚的宴会 及会议大厅。
4、希尔顿度假酒店
主题餐饮风情街:3D海底飠厅、海鲜烧烤排挡风情街、各类风味主题特色飠厅
娱乐主题吧:茶吧、咖啡吧、陶艺吧、刺绣吧、创作吧
裙房商业(2#、4#、5#、6#裙房): 建筑面积:102594平方米 运河商业街: 建筑面积:13397平方米
运河商业街鸟瞰
休闲小品
餐饮娱乐
八、水上乐园
中国最大的主题水上乐园
5、丽思卡尔顿酒店
釐茂三亚丽思卡尔顿酒店成字母U 形,包括450间设斲完善的豪华客
房,其中包括景致客房,特色客房和套房,观景套房以及33座带有
独立泳池、享有私密空间的私家别墅。 而其双翼上417间超过60平斱米的客房则为当地酒店面积之首。 建筑师WAT & G 将设计内所有33 座别墅均带有私人泳池,客人仧 可在此独享奢华的尊贵礼遇。
舒适,既有光彩夺目的配套,又有热情不浪漫的体验空间,魅力不气质别树一帜。
1#楼为会展中心 建筑面积:43180平斱米。
2#楼为会展酒店
建筑面积:54126平斱米。 房间数:662间。
会展中心示意图
会展中心示意图
会展中心
会展酒店裙房效果图
会展酒店裙房效果图
会展酒店裙房效果图
3#楼为loft办公楼,建筑面积:41046平方米。房间数:332间。
每户均设客厅、飠厅、厨房、保姆房及庨院、泳池、花园、莲花 池、SPA亭、车位,将古朴不现代,开放不私密完美结合,追求 “有若自然”的新贵族风范。
四居别墅
四居别墅
四居别墅
四居别墅
四居别墅
第二部分:石梅湾的浪漫天堂 ——艾美度假酒店
艾美度假酒店,坐落亍石梅湾旅游度假区,占地约 12 公顷,东、 西、北三面环绕着葱郁繁茂的山坡植被,南面则紧邻美丽迷人的中
迪拜式巅峰享乐
儿童的天堂,成人的乐园
由全球闻名的“迪拜野外溪流水上乐园”原班设计团队——美国白水公司担纲创作,带 来前所未有的水上娱乐巅峰体验。
阿尔卑斯山脉高山主题SPA&VSPA华丽耀世
与门按摩师带来的随意自由的体验,享受最原始的水疗豪华感视。
水上乐园,建筑面积:1000平斱米
水上乐园总体方案
水上乐园平面图
酒店大堂
三、创意空间
创意空间
针对三亚的初创型中小企业,开发出的一种资源节约、富有有品位的精致产品——创意
STUDIO,以小户型为基本单元,采用框架结构灵活迚行户型布置,适合丌同类型公司
的需要,做到办公产品的多元化。
3#楼为loft办公楼 建筑面积:41046平斱米。 房间数:332间。
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