品牌策划专员绩效考核实施表

绩效

KPI 目标与工作标准权重评分标准评分评分依据内容

品牌策划专员绩效考核实施表

本职工作完成情况(60%) 图片处理

1.配合美工及时处理各种商品图

片，协助商品上架

2.根据网站运营调整需要，及时

处理各类网站说明性图片

3.制作各个页面相应广告（商城

及折扣店）图片，并根据需要建

立相应链接

4.依据时令，提前制作各类促销

dm及会员邮件并及时发布

20%

1、达到目标要求，满分；

2、由于个人原因未能及时处理图片，影响

商品正常上架，出现一次扣2分；

3、网站说明内容错误或者由于未及时更

新导致出现差异，出现一次扣2分；

4、内部广告超过3个月未更新或者广告

出现死链接一次扣2分；

5、促销dm未及时制作、会员邮件未准时

推送，出现一次扣2分；

信息维护

1.依据日常营运需要，及时发布

首页公告信息（包括网站公告、

新品类上市等等）

2.首页名品展示信息的更新与维

护，频率1单品/2天

3.首页促销商品信息的更新与维

护，频率不低于1单品/2天

4.商场促销信息、品牌促销信息

的更新与维护

10%

1、达到目标要求，满分；

2、首页公告信息未及时发布，出现一次扣

1分；

3、名品展示信息未及时发布，出现一次扣

1分；

4、促销商品信息未及时更新，出现一次扣

1分；

5、商场促销信息、品牌促销信息未及时更

新，出现一次扣1分；

营销策划1.配合运营制定切实可行的应季

促销方案，并及时组织实施。

2.配合供应链提出新品开发与上

架方案。

3.配合网络编辑和推广专员完成

宝贝描述和淘宝免费活动平台互

动策划。

4.完成节日营销活动策划和淘宝

商城线上营销策划。

20%

1、达到目标要求，满分；

2、方案未及时完成，出现一次扣2分；

3、由于个人原因导致方案实施不到位，出

现一次扣2分；

4、促销互动实施后未及时完成相应的总

结，出现一次扣2分；

广告合作1.利用现有的免费淘宝宣传平台

及信息资源，寻求网络广告合作

及特色商铺商户合作

2.利用站外平台如微博等进行微

博营销活动策划。

10%

1、达到目标要求，满分；

2、淘宝商城及折扣店且1周内没有及时维

护，出现一次扣１分；

3、微博活动每周更新，实事热点更新关注。

主管临时安排工作(15%) 页面调整

1.对存在问题的页面进行及时调

整，做出调整执行方案。

5%

1、达到目标要求，满分；

2、出现工作失误，一次扣1-2分；平面设计

1.制作各类平面宣传材料，如礼

券、卡面图片等

5%

1、达到目标要求，满分；

2、出现工作失误，一次扣1-2分；执行力

1.积极、主动、及时的完成领导

安排的各项工作

5%

1、达到目标要求，满分；

2、出现工作失误，一次扣1-2分；

工作态度(15%)

服从性

1.服从上级工作安排，听从指挥，

总是能积极完成上级交办的各项

任务

5%

1、出现无故顶撞上司、不服从工作安排情

况，不得分；

2、对上级安排工作，不积极执行，视情况

扣1-3分

积极与协作

1.工作积极主动

2.能够积极配合或协助同事工作

5%

1、工作总是积极主动、需要协助配合他人

工作时总能积极努力，满分

2、出现明显不配合或协助他人工作情况，

视具体情况扣1-3分

责任心

1.能够承担工作责任，工作严谨、

细致、一丝不苟

5%

1、达到要求，满分

2、视具体情况酌情得分

遵章守纪(10%) 遵守规章制

度

1.严格遵守与执行集团和本部门

各项管理制度5%

1、达到目标要求，满分

2、违反公司规章制度，除按照制度规定处

罚外，每有1次扣1分考勤 1.不得无故迟到、早退和旷工5%

1、每迟到或早退1次，扣0.5分

2、每旷工1次，扣1分