心理资本分析

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Drinking ability
沟通能力
有一年市里领导要我们种红苕,给镇里 下达的任务是 5000 亩。林书记当时就问一亩 地产量是多少,上面说是 5000 斤左右。如果 搞 5000 亩,就是 2500 万斤,这样大的产量如 何加工?他们说区里有一个加工厂,每天能 加工 8 吨,我就算了一笔账,光小镇的红苕 3 就得加工一年半以上,全区又怎么办?而红 苕等存放期只有几十天,这可是一个很大的 问题呀!结果对方就不吭声了。 对于领导不合理的任务指示,要能够回 绝,又要说出充足的理由,不让领导为难。

喝酒能力
“作为书记,上面领导来了,你不能不陪; 区里各科局的领导来了,也不好不陪;遇到重要 的客商就更不能怠慢。这些人可都是小镇发展的 希望。这样,吃饭就不仅是招待客人,更重要的 是在工作。喝酒就是乡镇干部必须具备的基本功, 因为必须要把客人陪好。”说这句话的时候,林 书记端着的一大杯枝江大曲一饮而尽。 “等一会儿,还有一个饭局也等着我去陪, 在乡镇当领导一定要有一副好肠胃。”
变革型领导力
TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
正确的引导下属心理
8月中旬召开的乡镇干部、各村党支部书记、村委主任和会 计参加的的动员大会,林书记对当前干部面临的形势、干部角 色转换和进一步强化征收措施等做了分析、讲解和动员。“虽 然目前存在着种种困难,但既然吃了这碗饭,站在这个位置上, 再难也要上…征收也是保护农民的利益、维护社会公正的需要。 它可以从侧面看出一个干部办事是否公道…我提一点建议,以 感情化,放下架子好话说尽了,那么我们能不能有下跪的心理 准备?有没有给农民当儿子的心理准备?…说句不好听的话, 只要哄的他把钱掏出来,就是能力,就是本事。” 林书记当过教师,讲话流畅生动。虽然没有过多地站在全 国和中央的角度去把握农业税征收问题,二是基于多年乡镇工 作的经验道出乡村干部在征收工作中的深刻苦衷体验,引导下 属调整心态,宣泄心头苦闷,重拾工作。
动机
A c h i e v e m e n t S t r i v i n g
追求成就
林书记常说:组织上委派我来小镇牵头负责, 管理人口近 5 万,版图面积 224 平方公里,责任 重大。按照老百姓的话说,我是他们的“父母 官”。小镇的工作要推进产业化、工业化和城 镇化的建设,才能谈得上现代化,还要把物质 文明、精神文明和民主与法制等因素作统筹考 虑,协调发展,才能将小镇建设成为大江区东 部的一个明星乡镇。
P S
大江区小镇党委书记林靖南
Y C H O L O G I C A L C A P I T L 管理学院 程苏嘉 《小镇喧嚣》一个乡镇政治运作的演绎与阐释. 吴毅 著
林靖南的心理资本分析
“乡镇的工作从吃饭和喝酒开始”——林靖南,男,40岁出头,大江区小镇党委书记。
林靖南个头不高,敦实健壮,约莫 40出头,一副近视眼镜架在脸上,使 他在朴实干练之中又显出几分文气。 —— 外在特征(文人书记)
灵活性思维
扶强不扶弱
分析力思维
林书记是农村通,既有文化能力又有政策 水平,对农村问题把握准确。 在征地浪潮中,林书记写了一篇文章《当 前农村土地纠纷的现状、成因与对策》,将目 前农村的土地纠纷归纳为六个类型:权属模糊 型纠纷、转包毁约型纠纷、开发占地型纠纷、 代耕索地型纠纷、政策占地型纠纷和综合交织 型纠纷。文章从农民对土地态度的变化、农民 的法律意识、农地管理和政府行为偏向等方面 做了分析,提出“一个专项班负责”“一套法 规备查”、“一剂良方对症”的对策方案。 这篇文章的到区里领导赏识,后来全区的 土地纠纷方案主要也是在这篇文章的基础上形 成。
平衡且灵活;善于交际;有事业
心,在工作学习上富有精力而效 率高;思维敏捷,善于适应环境 变化,迅速把握新事物 。
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出卖和租赁土地的招商引资政策引起农地资源的大 量流失,受到中央政府的强力阻遏。一方面,林书 记严格执行中央政策;另一方面适应和驾驭这一新 形势,加大开发力度,重点突出蕌头生产项目。
教书出身,毕业于县师范,曾经在 乡下中学干过,因为文笔好,勤于写 作,又表现上进,被区委组织部看中, 由学校调去,遂弃教从政。一干就是 8 年。日后,被大江区先任区长、后 任书记的谢世德看中,由组织部调到 区政府办公室写材料,深的谢的赏识。 处于培养和锻炼年轻干部,谢书记把 他下排的小镇,出任党委书记。 —— 任职经历(文字能力)
转包Biblioteka Baidu约
开发占地
代耕索地
权属模糊j 政策占地
气质—多血质
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气质:多血质。
对于上面非搞不可的任务,只能应付一下。少种一 点,多报一点。有些时候说起来容易做起来难,农 民不愿意配合,上面又非要搞,遇到这种情况就只 能乡镇吃点亏,往往乡镇拿点钱出来补贴农民,确 保它们在结构调整中只盈不亏。 区公安局的干部,大家关系好,要陪;上级领导 来了,要陪;投资客来了,也要陪;为了乡镇各 项工作的顺利开展,需要和各方建立好关系。 迎检工作准备阶段,每天一次例会,会议上不厌 其烦地反复强调迎检工作的重要性,并对迎检工 作的各个环节做出具体周密的安排,上级有何种 新的精神和指示,迅速向镇里干部传达。越临近 检查,强调次数越多,讲话重量越重。反毒讲, 反复敲,镇上想不重视也难。
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