【经典案例故事】苹果里的星星
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【经典案例故事】苹果里的星星
【经典案例故事】苹果里的星星
个人的错误,有可能侥幸地成为另一个人的发现。
儿子走上前来,向我报告幼儿园里的新闻,说他又学会了新东西,想在我面前显示显示。他打开抽屉,拿出一把还不该他用的小刀,又从冰箱里取出一只苹果,说:“爸爸,我要让您看看里头藏着什么。”
“我知道苹果里面是什么。”我说。
“来,还是让我切给您看看吧。”他说着把苹果一切两半—切错了。我们都知道,正确的切法应该是从茎部切到底部窝凹处。而他呢?却是把苹果横放着,拦腰切下去,然后,他把切好的苹果伸到我的面前,“爸爸,看呐,里面有颗星呢。”
真的,从横切面看,苹果核果然显出一个清晰的五角星状。我一生不知吃过多少苹果,只是规规矩矩地按正确的切法把它们一切两半,却从未疑心过还有什么隐藏的图案尚未发现。于是,在那一天,孩子把这消息带回家来,彻底改变了冥顽不化的我。
无论是谁,第一次切“错”苹果,大凡都仅出于好奇,或由于疏忽所致。让我深深触动的是,这深藏其中,不为人知的图案竟具有如此巨大的魅力。它先从不知什么地方传到我儿子的幼儿园,接着便传给我,现在又传给你们大家。
是的,如果你想知道什么叫创造力,从小处说,就是苹果——切“错”的苹果。
【心灵感悟】打破思维定势,换个角度会很美
这是美国作家迪·恩·帕金斯的一篇十分短小的文章。别看它仅仅4百余字,却包含着极其深刻的道理。它形象而又生动地说明了打破思维定势的重要性。在现实生活中,有那么多“一向如此”、“本来就这样”在束缚着人们的思维,在约束着人们的步伐。只有打破这些思维,世界才会呈现出新的面貌。
打破思维定势是一种智慧,一种素质,一种创新。教育必须不断打破思维定势,这样才能不断前进,开拓新的境地,取得意想不到的效果。打破思维定势,我们教师要做的工作有两个方面:
首先,我们教师要鼓励和引导学生打破思维定势,培养他们的创新意识。什么是思维定势?思维定势是指在解决问题的过程中,只考虑一种思路,一条道走到黑,钻牛角尖,它是妨碍学生创造性解决问题的最大障碍。为克服思维定势,培养学生的创新意识,教师在指导学生思考时应注意三点:其一,注意找出学生在解决某一具体问题上的思维定势,以避免在向学生提问的时候陷入思维定势;其二,鼓励学生敢于怀疑权威。一些观念之所以在人们心中根深蒂固,常常是因为这些观念于某些权威,或名人说的,或教师讲的,或书本上写的。因此,在教学中,我们要让学生对课本中叙述的理论用自己的语言表述,或对课本的编排布局重新整合,有时甚至可以让学生刻意寻找老师在讲课中可能产生的错误,以培养学生不唯书、不唯上的精神,勇于另辟蹊径,独树一帜。其三,鼓励学生敢于否定常规,善于换一个角度想问题。对某一问题的认识,教师要鼓励学生善于换一个角度进行思考,给予他们充分表达和思考的时间,允许“仁者见仁,智者见智”,不以标准答案去规范和约束学生。
其次,班主任在工作中,在处理学生问题、与家长沟通的时候,也要善于打破思维,从另一个角度看待问题。一个基督徒问牧师:“在做祷告时可不可以吸烟?”牧师干脆地说:“不可以!”基督徒又问牧师:“那在吸烟时可不可以做祷告?”牧师赞赏地说:“当然可以!”显然,基督徒问的是同一个问题,可得到的却是完全相反的回答。之所以这样,仅仅是因为换了一个提问的角度而已。在班主任工作中,也只是换一个角度,常常会带来奇妙的效果。
例如,我们一再讲爱是教育的永恒主题。爱学生,就要让学生高兴,让学生的心灵充满阳光,让学生的脸上挂着笑容,让学生的心中溢满甜蜜。可是,换个角度,我们也应该让学
生经历一些挫折,承受一些磨难,让他们在泪水中学会坚强,在舔舐伤口中学会成长因为只有经历过波折的人生,才是完整的人生。
再如,班主任可以说是班级的灵魂,她在学生面前应该是个坚强的人,有毅力的人。但是如果在适当时候,班主任示弱,显示自己脆弱的一面,有时反而会收到意想不到的效果。适时示弱,这不失为一种胸襟、一种智慧和清醒,也增添了一份亲和力和凝聚力,只会更有利于班集体的蓬勃发展。
还有,我们讲做人要诚实,班主任应该率先示范。可是,有时为了缓和学生与家长的矛盾,为了解决同学间的矛盾,为了促进师生间的感情,……班主任不妨说点谎话。说谎不等于包庇、纵容,也不是瞒天过海,更非尔虞我诈,而是一种应变、一种策略、一种方法,目的是巧妙而彻底地解决矛盾。当然,这谎要说得巧,说得适度、适量、适时、适人,不能有漏洞;否则,就会弄巧成拙了。
【相关链接】爱因斯坦谈思维定势
爱因斯坦对学生说:“有两位工人从烟囱里爬出来,一位脸上很脏,一位很干净。请问哪一位会去洗脸?”
一位学生不假思索地回答:“当然是脸上很脏的那位。”另外一位学生说:“不对,应该是干净的那一位。因为干净的看见脏的就会以为自己也很脏,相反脏的看见干净的会以为自己也很干净。所以干净的会去洗脸。”
爱因斯坦说:“都不对。理由很简单,两个人同时从一个烟囱里爬出来,怎么可能一个人干净,一个人脏呢!我们考虑问题不要定式化,要避开固定的思维方式,跳出习惯的误区。”