关于-企业年金的研究方案
企业年金实施方案
企业年金实施方案企业年金实施方案1. 引言本文档旨在介绍企业年金的实施方案，包括企业年金的定义、目标、实施步骤和相关要素等。
企业年金作为一种形式多样的福利计划，对于雇主和员工来说都具有重要意义。
通过本实施方案，企业将能够提供更好的福利待遇，同时增加员工的满意度和忠诚度。
2. 企业年金的定义企业年金是一种由雇主为员工提供的养老金计划，旨在帮助员工实现退休后的经济安全和福利。
企业年金计划由雇主出资建立，员工可以通过定期缴纳一定比例的工资来参与计划。
在员工退休或满足其他条件时，他们将能够领取企业年金作为养老金和福利。
3. 企业年金的目标- 提供员工更好的退休福利，保障员工在退休后的经济安全。
- 增加员工的满意度和忠诚度，提高员工对企业的依赖感和归属感。
- 吸引和留住优秀的人才，提高企业的竞争力。
4. 企业年金的实施步骤4.1 设定目标和策略企业需要设定明确的目标和策略，确定实施企业年金的动机和具体计划。
同时，考虑到公司的财务状况和员工需求，制定合理的缴费比例和福利待遇。
4.2 法律合规企业需要遵守国家相关的养老金法律法规，并与相关部门进行合规沟通。
确保企业年金计划的合法性和符合政策要求。
4.3 选择合适的供应商企业需要选择合适的供应商或保险公司来管理和投资企业年金基金，确保资金的安全性和收益率的可持续性。
供应商的专业能力和信誉度是选择的重要因素。
4.4 员工培训和沟通企业需要进行员工培训，向员工介绍企业年金计划的内容和福利待遇，解答员工的疑问和提供咨询服务。
此外，需要定期与员工进行沟通，了解他们的需求和意见，及时调整和改进企业年金计划。
4.5 监管和评估企业需要建立监管机制，确保企业年金计划的规范运行和资金安全。
定期评估计划的运行状况和效果，并根据评估结果进行调整和改进。
5. 企业年金的相关要素5.1 缴费比例企业需要设定员工的缴费比例，通常是基于员工薪资的一定百分比。
较高的缴费比例能够提高企业年金的积累速度和福利待遇，但也可能增加员工的负担。
企业年金方案范本
一、背景介绍随着人口老龄化的加剧和国家的养老金体系的，越来越多的企业开始重视企业年金计划的建设。
企业年金是指由企业自愿设立并由企业和员工共同缴费的一种养老金制度，旨在为员工提供更稳定和可靠的养老保障。
为了更好地满足员工的养老需求，提高员工的工作积极性和企业的竞争力，我公司制定了以下的企业年金方案。
二、方案内容1.参与人员本方案面向全公司正式员工，包括所有的固定制、长工制和执行制员工。
2.缴费规定根据员工的工资水平和公司规模，制定以下的缴费比例：-公司缴纳比例：企业年金计划由公司全额缴费，缴费比例为员工工资总额的X%。
-员工缴纳比例：员工个人可自愿缴纳企业年金，缴费比例为员工工资总额的Y%。
公司将根据员工的工资总额自动代扣员工的个人部分，在工资发放时一并缴纳。
3.缴费方式员工个人部分的企业年金缴费将在工资发放之时，根据员工的意愿代扣发放。
企业年金计划资金将由公司统一管理并投资。
4.养老金计算企业年金计划将按照以下公式计算员工的养老金数额：-养老金数额=参与企业年金计划的年限×平均工资×X%。
这里，参与企业年金计划的年限指员工参与企业年金计划的年数与公司工作总年限的比例，平均工资指员工参与企业年金计划的年限内的平均工资水平。
5.养老金领取员工在到达法定退休年龄（例如60岁）后，符合本方案规定的参与年限，即可申请领取企业年金养老金。
员工可选择一次性领取或者分期领取，具体领取方式将在员工到达法定退休年龄前提前确定。
6.退出规定员工因各种原因（例如离职、退休、死亡等）退出企业年金计划时，已缴费部分将按照员工的退出原因和年限计算相应的退休金数额。
具体计算方式将根据员工实际情况和国家的相关法律规定来确定。
7.投资管理企业年金计划的资金将由公司专门设立的投资管理小组负责管理和投资。
投资管理小组将根据市场行情和风险偏好，进行投资组合的构建和调整。
8.信息披露公司将定期向所有参与企业年金计划的员工披露相关的养老金计算方式、养老金领取规定、投资管理情况等信息，以确保信息的透明度和员工的知情权。
企业年金实施方案
企业年金实施方案【篇一：企业年金方案(标准版)】xx公司企业年金方案第一章总则[2004] 81号）以及《广东省企业年金实施意见》（粤劳社[2005] 98号）的精神，结合本公司实际，特制定本方案。
企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，按照量力、自愿的原则，自主实施的补充养老计划，是企业职工福利制度的组成部分。
本方案旨在提高本企业职工退休后的养老金待遇，减少职工的后顾之忧，最大限度的保障职工的利益，激励职工的劳动积极性和创造性，增强企业凝聚力，促进企业的发展。
第二条建立企业年金应当遵循的原则：1、坚持有利于公司发展的原则：旨在提高本公司职工退休后的养老金待遇，减少职工的后顾之忧，最大限度地保障职工的利益；2、充分体现效率与兼顾公平的原则：根据国家的相关政策确定缴费水平；结合本公司的人力资源发展策略，保证资金分配的合理和公平；企业根据员工的岗位和服务年限确定缴存和领取标准，并向廉洁奉公、对企业做出重大贡献的员工和优秀人才作适度倾斜。
3、公司自愿和民主协商的原则：通过职工代表大会集体协商企业年金方案内容，并形成相关的书面记录；4、高度安全、适度收益的原则：选择合适的企业年金基金管理人，根据本公司的风险承受能力选择相应的投资产品，以保证企业年金的安全性和收益性；5、适时调整原则：根据国家企业年金政策调整和公司的经济效益及承受能力，适时调整企业年金水平的高低。
第二章实施范围第三条符合下列条件的企业职工可以参加本计划：1、本企业职工；2、满足一定工作年限（一般为1年）；3、已参加基本养老保险。
第四条参加职工的权利：1、有权参加或不参加企业年金计划；2、有权了解公司为其供款的额度和规定；3、有权向内部的企业年金管理机构查询、抄录或者复制与个人账户有关的账目以及其他文件；4、在符合相关法规的条件下，有权申请领取、转移和处理其个人账户上的供款；5、由于公司内部企业年金管理机构违背管理职责，处理管理业务不当致使企业年金财产受到损失的，有权申请劳动仲裁；6、法律、法规规定和本合同约定的其他权利。
企业年金方案
企业年金方案企业年金作为一种企业为员工提供的福利计划，已经成为越来越多企业的选择。
它旨在提供一种持续的养老金资金来源，以帮助员工在退休后保障生活质量。
本文将详细介绍企业年金方案的特点、优势以及如何设计一个成功的方案。
一、企业年金方案的特点1. 共同缴纳：企业年金方案通常由企业与员工共同缴纳，一般以员工的薪资所占比例为基准。
2. 投资收益：企业年金基金的投资收益对员工的退休金有重要影响。
企业需聘请专业投资管理团队，以确保资金的稳健增长。
3. 税收优惠：企业年金缴纳额在一定额度范围内可以享受税收优惠政策，这对企业和员工都是一种潜在的经济利益。
4. 提前取款：一些企业年金方案允许员工在紧急情况下提前取款，但取款金额需符合一定标准，以保证养老金的可持续性。
5. 长期储蓄：企业年金是一项长期储蓄计划，员工可以随着时间的推移，逐渐积累更多的退休金资金。
二、企业年金方案的优势1. 增加员工福利：企业年金是一种重要的员工福利计划，可以增加员工对企业的忠诚度和满意度，提高企业的吸引力和竞争力。
2. 降低退休风险：通过企业年金方案，员工的退休金来源更加多元化，不再完全依赖社会养老保险。
这可以降低员工的退休风险。
3. 税收减免：企业年金缴纳额在一定额度范围内可以享受税收优惠政策，这对于企业来说是一项节税措施。
4. 提高员工管理效率：企业年金方案可以帮助企业更好地管理员工，加强与员工的沟通和合作，提高员工的积极性和工作效率。
三、设计一个成功的企业年金方案1. 风险评估：在设计企业年金方案前，企业需要进行全面的风险评估，包括用户需求、投资收益及退款能力等方面的评估，以确保方案的可行性。
2. 引入专业机构：企业应找到专业的机构或团队合作，进行企业年金方案的设计与管理。
这可以确保方案的专业性和可持续性。
3. 定期评估与调整：企业年金方案应定期进行评估和调整，以适应市场变化和员工需求的变化。
这有助于提高方案的灵活性和适应性。
4. 培训与宣传：企业需要对员工进行相关的培训和宣传，以提高员工对企业年金方案的认识和理解，增强方案的有效性和可行性。
企业年金方案范文
一、方案背景和目的：随着人口老龄化和社会保障体系的不断完善，企业年金方案逐渐成为企业吸引和留住优秀员工的重要手段。
这种退休金计划能够提供给员工更加稳定和长期的经济保障，增加他们的福利待遇，并且能够帮助企业建立良好的雇主形象。
该方案的目的是为员工提供一种灵活可靠的退休金计划，为他们的未来生活做好充分准备，同时通过调整养老金的投资组合，增加资金的收益，以应对日益增加的退休压力。
二、方案内容：1.参与资格：所有正式雇佣三个月以上的员工都有资格参与企业年金方案。
2.缴费方式：(1)员工按照一定比例的工资来缴纳年金费用；(2)企业将提供一定比例的匹配缴费，以增加员工的养老金积累。
3.投资管理：(1)员工可以选择将个人年金账户中的资金投资到不同类型的金融产品，如股票、债券、货币市场基金等；(2)企业会委托专业的投资机构进行资金的管理和运作，以确保员工的资金安全和最大化收益。
4.退出方式：员工可以选择在合法退休年龄取得自己年金账户的全部或部分资金，支取方式包括一次性支取、分期支取和终身年金等。
5.追加缴费：员工可以随时追加缴纳额外的年金费用，以增加个人退休金的积累。
6.离职后处理：(1)如果员工离职，可以选择将个人年金账户的资金转移到新的雇主的年金计划中；(2)如果员工没有新的雇主年金计划，可以选择将资金转移到个人养老金账户，并由个人直接管理。
三、方案的优势和益处：1.增加员工福利待遇：2.强化企业形象：通过为员工提供稳定的退休金计划，企业能够提高自己的形象和信誉，吸引更多优秀的人才。
3.提高员工的长期稳定性：4.资金的灵活运作：5.优异的投资收益：通过委托专业的投资机构进行资金的管理和运作，企业年金方案能够获得更加优异的投资收益。
四、方案的实施和管理：1.内部宣传：企业应该向员工提供充分的宣传，解释企业年金方案的各项内容、优势和福利，鼓励员工积极参与。
2.运营管理：3.信息透明：4.监管和监督：总之，企业年金方案是一种能够为企业提供竞争优势和吸引人才的重要手段，同时也能够为员工提供更加稳定和长期的经济保障。
企业年金方案范文
首先，企业年金方案对企业和员工都具有重要意义。
对于企业而言，实施企业年金可以提高员工的福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度，从而减少员工流失和招聘成本。
此外，企业年金还有助于吸引和留住优秀人才，提高企业的竞争力。
对于员工而言，企业年金方案可以提供稳定的退休收入，帮助他们实现经济独立和尊严退休。
其次，企业年金方案的特点主要包括自愿参与、长期积累、资金管理和多样化投资等。
首先，企业年金方案是自愿参与的，员工可以选择是否加入。
其次，企业年金方案是长期积累的，员工需要在工作期间不断缴纳一定比例的工资作为养老金储备。
再次，企业年金方案需要对资金进行有效的管理，确保养老金的安全性、流动性和收益性。
最后，企业年金方案应该提供多样化的投资选项，以满足不同员工的风险偏好和收益期望。
然后，企业年金方案的实施过程主要包括需求评估、设计方案、向员工宣传和监督管理等步骤。
首先，企业需要进行需求评估，了解员工对于退休保障的需求和期望。
其次，企业需要制定设计方案，明确企业年金的基本框架、参与条件和福利待遇等。
接下来，企业需要向员工宣传企业年金方案的相关信息，以便员工了解和选择。
最后，企业需要建立监督管理机制，对企业年金方案进行监督和评估，确保其运行的公平、合法和稳定。
企业年金方案具有许多益处，但同时也面临一些挑战。
首先，企业年金方案可以提供稳定的退休收入，减少员工的经济压力。
此外，企业年金方案可以提高员工的福利待遇，提高员工的工作满意度和效率。
然而，企业年金方案的实施也存在一些挑战。
例如，企业需要投入较大的资金、人力和时间来实施和管理企业年金方案。
此外，养老金的支付和投资风险也是企业需要面对的问题。
为了应对这些挑战，企业可以采取一些措施。
首先，企业可以与专业的金融机构合作，共同管理企业年金的资金投资和风险控制。
其次，企业可以加强对员工的培训和宣传，提高员工对企业年金的了解和认识。
再次，企业可以采取多样化的投资策略，降低投资风险，提高养老金的收益。
建立企业年金的实施方案
建立企业年金的实施方案一、引言随着我国经济的快速发展和老龄化问题的逐渐凸显，企业年金作为一种重要的社会保障工具，逐渐受到广大企业和员工的关注。
建立企业年金制度，既是企业责任的体现，也是提高员工福利和保障退休生活质量的有效途径。
本文将以建立企业年金的实施方案为标题，提出一套可行的建议。
二、方案设计1. 设立企业年金基金企业应设立独立的企业年金基金，用于员工的退休福利支付。
该基金可以由企业自行设立，也可以选择与保险机构合作成立。
基金的资金来源可以包括企业自身缴纳、员工个人缴纳和政府补贴等。
2. 缴费规定企业年金的缴费应由企业和员工共同承担。
企业可以制定缴费比例，根据员工的工资水平和企业的经济实力，合理确定企业和员工的缴费比例。
同时，建议设置缴费上限，以保障高收入员工的权益。
3. 投资运营企业年金基金的投资运营是确保基金长期稳定增值的重要环节。
建议企业年金基金可以委托专业的投资机构进行运营，同时设立专门的投资委员会进行监督和管理。
投资策略应以稳健为主，注重风险控制，同时充分利用各类金融工具进行资产配置。
4. 税收优惠政策为鼓励企业设立年金制度，政府可以给予税收优惠政策的支持。
例如，对企业的年金缴费可以在计算企业所得税时予以扣除，这既可以减轻企业的负担，也可以提高企业设立年金制度的积极性。
5. 离职员工的权益保障离职员工的年金权益应得到妥善保障。
建议离职员工可以选择将企业年金转入个人养老金账户或购买商业养老保险。
这样可以保证离职员工的年金权益得到延续，也可以提高企业年金的流动性和灵活性。
6. 监督和评估建立健全的监督和评估机制是企业年金制度顺利运行的重要保障。
建议设立专门的年金监督机构，对企业年金的管理和运营进行监督和评估。
同时，企业本身也应建立相应的内部监督机制，确保企业年金的资金安全和合规运作。
三、实施步骤1. 研究和制定企业年金的实施方案，明确缴费比例、投资运营策略等重要内容。
2. 按照方案要求设立企业年金基金，与保险机构或投资机构签订相应的合作协议。
企业年金的方案
1.本企业年金方案自公布之日起实施。
2.本企业年金方案的最终解释权归企业所有。
3.本企业年金方案如有未尽事宜，可依据国家相关法律法规及双方约定予以补充。
4.本企业年金方案的实施，如有违反国家法律法规的规定，以国家法律法规为准。
八、企业年金方案的宣传与解释
1.企业应通过适当方式，向员工宣传企业年金方案，确保员工充分了解企业年金的相关政策。
二、目标和原则
（一）目标
本企业年金方案旨在为员工建立一项补充养老保险制度，旨在弥补基本养老保险的不足，提高员工退休后的生活质量。
（二）原则
1.自愿参与原则：员工在充分了解企业年金方案的基础上，自主决定是否参与。
2.公平公正原则：确保企业年金方案的公平性和合理性，保障员工的合法权益。
3.权责明确原则：企业和员工应按约定比例共同承担企业年金费用，明确各自的权利和义务。
（2）员工在本企业连续工作满一定年限。
（3）员工依法参加基本养老保险并享受基本养老保险待遇。
2.企业年金待遇支付标准：
（1）企业年金待遇由企业年金基金支付，支付标准根据员工个人账户积累额、本企业年金方案及国家相关法律法规确定。
（2）企业年金待遇支付方式可选择一次性支付或分期支付。
六、企业年金方案的变更与终止
2.员工个人缴费：员工按照本人工资的一定比例，定期向企业年金基金缴费。
3.投资收益：企业年金基金通过合法投资渠道产生的收益。
（二）基金管理
1.企业年金基金由具备资质的专业机构进行管理，确保基金的安全、稳健增值。
2.基金投资范围、投资比例等应符合国家相关法律法规及合同约定。
3.基金管理费用由企业承担。
1.企业年金方案的变更：
（1）如需变更企业年金方案，企业应征求员工意见，并经双方协商一致。
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关于企业年金的研究——对我国企业年金制度的思考与建议企业年金在二十世纪初，最早产生于英国和其他一些欧美国家，是广大劳动者为争取自身权益而进行的国际工人运动的产物。
也是企业人才竞争战略的需要。
目前，在全世界160多个实行养老保险制度的国家中，有40多个国家推行了企业年金制度，主要集中在经合组织国家。
企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。
企业年金作为企业对职工长期服务的一种激励制度，目的是为职工建立年金个人账户，在职期间积累资金、退休时领取，以提高职工退休后的生活水平。
它不具有强制性和营利性，既不属于社会保险、也不是商业保险，而是企业在国家宏观政策指导下自愿实施的养老保障行为，是一项长效的更好的职工福利计划。
一、我国企业年金制度的概况㈠我国企业年金制度的历史沿革现阶段，中国的养老保障制度的架构氛围三个层次，分别是基本养老保险，企业年金和个人养老保险。
20世纪90年代初，中国企业年金制度逐渐开始发展。
企业年金是我国所确立的建立多支柱养老保险体系目标中的第二支柱，是对国家法定基本养老保险的一种有效补充，原称企业补充养老保险，它是在基本养老保险基础上建立的补充养老保险制度。
归纳起来主要经历了三个发展历程：1.企业年金制度的探索（1991—1999年）1991年国务院颁布的《关于企业职工养老保障制度改革的决定》中，第一次提出“国家提倡，鼓励企业实施补充养老保险”。
1995年劳动部为贯彻实行《劳动法》，制定了《关于印发（建立企业补充养老保险制度的意见）通知》，对企业建立补充养老保险的基本条件、程序等提出了指导意见，确立其基本框架。
国务院又分别在1997年和1998年颁布的两个重要文件中，再次强调大力发展企业补充养老保险制度。
2.企业年金制度的酝酿（2000—2003年）2000年国务院对企业年金制度确定了四项新政策：一是将补充养老保障名称规为企业年金，以示与保险的区别；二是确定采取个人账户管理方式；三是明确税收优惠政策；四是实行市场化管理和运营。
应该说该文件是一个纲领性文件，具有阶段性和标志性意义，在总结过去十年补充养老保障改革和发展经验的基础上，确定了企业年金发展的基本模式和战略方向，中国传统的企业退休养老保障从此迈进真正意义上的企业年金制度时代。
3.企业年金制度的建立（2004年——至今）进入2004年以来，一系列企业年金法规制度以前所未有的密度出台，为企业年金制度的规建立和长足发展创造了制度基础，同年劳动和社会保障部颁布了《企业年金试行办法》，确定中国企业年金发展的框架，且对企业年金治理结构、管理及投资运营作出规定。
2007年确立了《社会保险法》，对企业年金作出专门规定，明确基本的法律原则，在此基础上，研究制定企业年金条例，提高依法保障的程度。
2011年颁布的《企业年金基金管理办法》、《关于企业年金个人所得税有关问题补充规定的公告》从政策方面进行了完善。
㈡近年来我国企业年金制度取得的成就根据国家统计局统计2000年全国建立企业年金的企业约有1.6万个，参加职工560万人，积累基金192亿。
而人力资源和社会保障部最新发布的《2013年一季度全国企业年金基金业务数据摘要》显示，截至2013年第一季度，全国有57485家企业建立企业年金，1933.53万名职工参加，积累基金达到5113.75亿。
我国的企业年金规模已经取得了长足的进步。
二、我国企业年金制度存在的不足虽然政策面的制度出台不断，但鉴于专业制度对企业年金的规化作了细致规定，原来企业补充养老保障的存量部分存在利益平衡和新旧制度转轨问题，新加入的部分又面临各参与方新的博弈，导致企业年金的各方或者停滞不前。
所以从总体上看，现在中国企业年金制度还处于成长期和探索阶段。
尽管企业年金制度在中国的大政方针早已确定，并且从2004年以来密集出台了一系列专业制度，但现阶段国企业年金还没有真正发展成为养老保障制度的第二支柱，作为企业年金市场需求主体的企业方一直不积极，参与激烈竞争的各方金融机构开始冷静思考背后的成本和收益。
一方面是企业年金制度对中国养老保障体系的贡献微乎其微，另一方面则是居民忧虑未来养老状况。
所以说企业年金的发展现状面临困境。
我国企业年金制度的不足之处有三个方面：㈠企业年金在GDP和养老保障体系中的比重过低从发展规模来看：现阶段，企业年金的基金积累量有了一定的规模，从2001年年末的192亿增加到2013年的6034.7亿，每年增幅都维持在35%左右。
但在国民经济中甚至在养老保障体系中的占比情况并不乐观。
企业年金在GDP中的比重过低，近年来没有超过1.5%，远远起不到养老保障制度中第二支柱的重要作用。
而相比较美国而言，情况就大不一样。
从1996年开始，企业年金基金成为美国最大的金融资产项目，2005年占GDP的比重达到了66%。
相对于养老保障体系来说，实际上享有企业年金的人数仅占参加基本养老保险人数的2.3%。
而2012年企业年金4821亿的总规模也仅是基本养老保险结余资金的18%，再从增长速度上看，从2007年时的1519亿元到2012年的4821亿元，5年间增加了3302亿元，平均每年只增长660.4亿元。
中国企业年金制度的发展道路还很漫长㈡目前我国企业年金制度在多方面呈现出严重的不公平现象企业年金制度作为一种社会保障制度和一种收入分配制度，在我国建立的基本定位是作为基本养老保险的补充，基本养老保险以实现公平为目标，企业年金以实现效率为目标，效率是企业年金制度制定及实施前提。
但是，我国的企业年金制度自建立二十几年来，即没有提高效率，也没有实现公平。
效率的提高需要自由竞争的市场，而我国的企业年金大多建立在大型垄断企业中，这些垄断企业由于拥有垄断地位，不需要通过企业年金制度来提高企业的效率，因此企业年金制度追求的“效率”并没有得到体现。
另外，企业年金经过多年的发展，覆盖率依然很低，只覆盖了部分富有人群，使得社会收入差距进一步拉大，因此企业年金制度也没有实现公平。
企业年金制度的不公平现象具体表现在以下几个方面：1.不同地域间的不公平企业年金计划主要集中在、、、、、等沿海地区和经济发达地区，欠发达地区建立企业年金计划的企业十分有限。
我国经济发展呈现出明显的二元经济结构特征，即东部、中部、西部地区经济发展水平差距很大，经济发展水平不同造成了企业年金制度地域间的不公平。
2.不同行业间的不公平。
从行业分布来看，垄断行业仍旧是企业年金制度的主角，如银行、电信、煤炭、电力、石油、石化、民航、铁路等垄断行业。
这些行业的企业利润和职工待遇已经普遍高于其他行业，企业获得了垄断利润，职工对一部分垄断利润又进行了分配，导致了垄断行业职工收入连年增长速度超越其他行业。
这些富裕行业的职工工资福利待遇本来就很高，再加上开展企业年金计划，他们又分享了部分企业利润，从而导致行业间企业年金的严重不公平。
3.不同规模间的不公平即便是同行业部，企业的规模不同也会导致是否建立年金计划或计划的容不同。
小企业受规模、资金、管理、环境、政策等条件的限制，在市场竞争中综合实力较差，参加企业年金计划的广度远不如大企业。
从目前企业年金市场结构来看，90%以上的企业年金基金都来自于大型国有企业，并且与地域和垄断行业相结合。
这与中小企业在国家中创造的 GDP 的 55%的地位极其不符，这些中小企业的职工与大型企业职工的收入差距显露出的不公平性会成为社会不稳定因素。
4.企业部的不公平除了以上宏观的不公平表现外，从微观来看，建立年金计划的企业部也存在着较大的不公平。
本质上，以企业年金形式对企业的利润进行再分配，可以提高劳动收入，对职工来讲是一个利好消息，然而事实却不是如此，很多企业年金计划仅仅覆盖高层管理人员。
部分企业年金方案只覆盖小部分管理人员，甚至少数企业即便是存在大量待岗未安置人员，不具开展年金的经济负担能力，却仍将年金作为高层管理人员的福利。
企业部职工分配不均，导致了企业年金制度的不公平。
㈢我国企业年金监管制度和年金基金收益的不足我国企业年金的监管制度有了一定的发展，但企业年金的发展尚处于起步阶段，由于经验的缺乏，在发展的过程中，难免会出现问题。
因此我们必须确立一个在发展中解决问题的思路，边规边发展，在发展中规，通过规促进发展的监管理念。
根据人力资源和社会保障部公布的数据，2013年全国企业年金实际运作资产为5783.6亿元，当年投资收益为179.59亿元，当年加权平均收益率为3.67%，比全国社会保障基金收益率低2.62个百分点。
三、对我国企业年金制度改革的建议对于我国企业年金制度存在的不足，需改进以下几个的问题：㈠加大我国企业年金制度的推广围我国现阶段实行养老金并轨改革的目的是为了维护与促进公平，是为了缩小机关事业单位职工与企业职工的养老待遇的差距。
机关事业单位职工与企业职工之间就依然会存在养老待遇差距，实行养老金并轨改革的意义就要打折扣，养老公平就依然无法真正实现。
在机关事业单位职工养老待遇不降低的情形下，唯有较大幅度地提高企业职工的养老待遇，才能有效缩小机关事业单位职工与企业职工之间的养老差距，促进养老公平并提高劳动者整体养老水平。
而这就要求国家应当：“准强制性”推行企业年金制度，将为职工建立企业年金作为企业的法定义务，同时通过减税与给予补贴等途径，降低企业建立企业年金的负担。
如此经由推行企业年金制度较大幅度地提高企业职工的养老待遇，才会有利于实质性实现养老公平，提高劳动者整体养老水平，消弭不同群体养老待遇差距所引发的断裂与不满情绪，促进社会公平与和谐稳定得到更大程度上的实现。
㈡促进企业年金制度公平性企业年金制度参与机会的不公平与制度实施过程中的不公平会导致结果的不公平，如果不及时对其进行纠正，势必会引发贫富的“累积效应”，影响社会稳定。
要解决企业年金制度不公平性问题，还需从多方面着手进行改进。
1.完善收入分配政策，优化现行企业年金制度改革现行经济倾斜政策，减轻欠发达地区企业的缴费负担，留下空间发展企业年金。
打破行业垄断，消除垄断利润。
对于由垄断地位所获得的垄断利润应上缴国家，进入再分配领域，对于由企业自身经。