建设工程公司后勤管理制度
建筑公司行政后勤管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政后勤管理工作，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体行政后勤工作人员，以及与行政后勤工作相关的其他部门和个人。
第三条行政后勤管理工作应遵循以下原则：1. 服务原则：以提高服务质量为目标，确保公司各项业务顺利进行；2. 效率原则：合理调配资源，提高工作效率，降低成本；3. 规范原则：建立健全各项管理制度，规范工作流程；4. 安全原则：确保公司资产安全，保障员工生命财产安全。
第二章职责与分工第四条公司总经理负责行政后勤管理工作的总体领导，监督各部门行政后勤工作的实施。
第五条行政部负责具体行政后勤管理工作，其主要职责如下：1. 制定和执行公司行政后勤管理制度；2. 负责公司固定资产、办公用品、低值易耗品的管理；3. 负责公司车辆、食堂、宿舍等后勤保障设施的管理和维护；4. 负责公司员工考勤、福利、培训等工作；5. 负责公司内部治安、消防、卫生等工作；6. 负责公司对外联络、接待、宣传等工作。
第六条其他部门应遵守公司行政后勤管理制度，配合行政部做好相关工作。
第三章管理制度第七条考勤制度1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 请假需提前填写《请假审批表》，经部门负责人审批后报总经理办公室备案；3. 请假期间，员工应保持通讯畅通，确保工作不受影响；4. 请假期间，如遇特殊情况需加班，需经部门负责人批准。
第八条资产管理制度1. 公司资产实行统一管理，任何人不得擅自处置；2. 资产采购、领用、报废等环节应严格按照规定程序办理；3. 定期对资产进行盘点，确保资产安全、完整。
第九条后勤保障设施管理制度1. 公司后勤保障设施应定期检查、维护，确保正常运行；2. 使用后勤保障设施应遵守相关规定，爱护设施，不得损坏；3. 对损坏设施，责任人应承担赔偿责任。
第四章奖惩与监督第十条对在行政后勤管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励；第十一条对违反本制度规定，造成不良后果的个人或部门，给予批评、通报批评或处罚；第十二条建立行政后勤管理监督机制，确保制度的有效执行。
建筑工程后勤管理工作制度(2篇)
第1篇一、总则为了加强建筑工程后勤管理工作，提高工作效率，确保工程顺利进行，特制定本制度。
二、管理原则1. 服务至上：后勤管理工作应以满足工程施工需求为出发点，为施工人员提供优质、高效、安全的服务。
2. 规范化：后勤管理工作应遵循国家法律法规和行业规范，建立健全各项管理制度。
3. 经济效益：在保证服务质量的前提下，合理控制成本，提高经济效益。
4. 安全生产：加强安全管理，确保施工现场及后勤保障区域的安全。
三、组织机构1. 成立建筑工程后勤管理领导小组，负责制定后勤管理制度、监督执行情况及处理重大问题。
2. 设立后勤管理部门，负责具体实施后勤管理工作。
3. 后勤管理部门下设以下几个岗位：（1）后勤主管：负责后勤管理工作的全面协调和组织实施。
（2）采购员：负责工程所需物资的采购、验收和保管。
（3）保管员：负责工程物资的保管、分发和回收。
（4）维修员：负责施工现场及后勤保障区域的设备维修和保养。
（5）食堂管理员：负责食堂的卫生、食品安全及饭菜质量。
四、管理制度1. 物资采购管理（1）采购计划：根据工程施工进度，编制物资采购计划，确保物资供应。
（2）采购程序：严格按照采购程序进行采购，确保采购过程公开、透明。
（3）采购验收：对采购物资进行验收，确保质量合格。
（4）物资保管：建立健全物资保管制度，确保物资安全。
2. 设备管理（1）设备购置：根据工程施工需求，合理购置设备，确保设备性能满足施工要求。
（2）设备维护：定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
（3）设备维修：对损坏的设备进行及时维修，确保设备恢复正常。
3. 食堂管理（1）卫生管理：严格执行食堂卫生管理制度，确保食品安全。
（2）食谱制定：根据施工人员的口味和需求，制定合理的食谱。
（3）饭菜质量：确保饭菜质量，满足施工人员需求。
4. 水电管理（1）水电设施：确保施工现场及后勤保障区域的水电设施齐全、安全。
（2）水电使用：合理使用水电，节约资源。
（3）水电维修：对损坏的水电设施进行及时维修，确保水电供应。
建筑工程公司后勤管理制度
第一章总则第一条为加强我公司后勤管理工作，提高工作效率，确保公司各项业务正常开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司全体后勤管理人员及后勤服务人员。
第三条后勤管理应遵循以下原则：1. 服务至上，以人为本；2. 规范管理，高效运作；3. 严格监督，确保安全；4. 节约资源，降低成本。
第二章职责与分工第四条后勤管理部门负责公司后勤工作的全面规划、组织、协调和监督。
第五条后勤管理部门主要职责：1. 负责公司办公场所的物业管理，包括环境卫生、设施维护等；2. 负责公司办公用品、设备的采购、保管、分发及维修；3. 负责公司车辆的管理、调度及维修；4. 负责公司食堂、宿舍等后勤服务设施的管理；5. 负责公司节能减排、环境保护工作；6. 负责公司安全保卫、消防、防疫等工作。
第六条后勤服务人员主要职责：1. 严格遵守公司规章制度，服从后勤管理部门的安排；2. 负责所在岗位的日常维护和保养；3. 及时完成领导交办的任务；4. 积极参与公司组织的各项活动。
第三章工作流程第七条办公用品采购流程：1. 各部门提出办公用品需求计划，报后勤管理部门；2. 后勤管理部门根据需求计划进行采购；3. 采购完成后，由后勤管理部门进行验收、分发。
第八条车辆管理流程：1. 车辆使用部门提出用车申请，报后勤管理部门；2. 后勤管理部门根据用车申请进行调度；3. 车辆使用完毕后，及时归还。
第九条食堂、宿舍管理流程：1. 食堂、宿舍管理人员负责日常卫生、安全、设施维护等工作；2. 定期对食堂、宿舍进行安全检查，确保设施安全、卫生；3. 食堂、宿舍管理人员需定期向后勤管理部门汇报工作情况。
第四章考核与奖惩第十条后勤管理部门对后勤服务人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。
第十一条对表现优秀、成绩突出的后勤服务人员给予奖励，包括物质奖励和精神鼓励。
第十二条对违反公司规章制度、工作不认真、给公司造成不良影响的后勤服务人员，按照公司相关规定进行处罚。
建筑工程公司后勤部管理制度
建筑工程公司后勤部管理制度一、引言建筑工程公司后勤部是一个关键部门，负责为公司其他部门提供支持和各项服务。
为了保证后勤工作的高效、规范和协调进行，制定本管理制度旨在明确后勤部门的职责、权限和工作流程，以提高整体运营效率和员工满意度。
二、职责和权限2.1 后勤部门的职责后勤部门的职责包括但不限于以下几个方面：1.设备和资产管理：负责公司设备和资产的购置、分配、维护、报废等事项；2.办公室管理：负责办公环境、设施的维护和管理，包括清洁、维修、安全等；3.采购与供应管理：负责对公司所需物品和服务进行采购、合同管理、供应商管理等；4.员工生活服务：负责员工食堂、宿舍、交通等生活服务的安排和管理；5.活动组织与协调：负责公司内部和外部活动的组织与协调；6.文件和档案管理：负责公司文件和档案的分类、存档和检索；7.费用预算和控制：负责后勤部门相关费用的预算、审核和控制。
2.2 后勤部门的权限后勤部门在履行职责的过程中享有以下权限：1.制定并推行后勤管理制度和工作规范；2.参与相关项目的决策和评估，提出后勤支持需求；3.分配和调整办公场地、设备和物资的使用权；4.对供应商进行评估和选择，并签订合同；5.对后勤费用进行预算和财务管理；6.协调各部门之间的沟通和合作。
三、工作流程3.1 设备和资产管理流程1.各部门提出设备和资产需求；2.后勤部门负责制定采购计划，并进行供应商调查和谈判；3.设备和资产采购完成后，后勤部门负责登记和编码，分配给各部门；4.后勤部门定期检查设备和资产的使用状况，进行维护和修理；5.当设备和资产报废时，后勤部门负责制定相应的处理方案，并进行报废程序。
3.2 办公室管理流程1.后勤部门负责办公环境的清洁和维护，定期组织清洁人员进行清洁工作；2.后勤部门负责办公设施的维修和保养，及时处理设施故障；3.后勤部门协助公司安全部门，确保办公室的安全和秩序；4.后勤部门负责新员工的入职安排和座位分配。
建筑工程后勤管理工作制度
建筑工程后勤管理工作制度一、总则为规范建筑工程后勤管理工作，提高施工效率，保障现场环境和工人安全，特制定本工作制度。
二、管理范围本制度适用于所有建筑工程项目的后勤管理工作，包括施工现场的物资管理、人员管理、环境管理等内容。
三、职责分工1. 项目经理：负责制订后勤管理工作计划，协调各部门工作，督促工作的开展，确保物资供应和人员管理顺利进行。
2. 后勤主管：负责具体后勤管理工作的安排和实施，保障建筑工程施工所需物资的供应，维护施工环境的整洁，管理施工人员的日常生活。
3. 物资管理员：负责对建筑工程所需物资的采购、储存和发放工作，做好物资的入库管理和出库记录，确保施工物资的安全和及时供应。
4. 人员管理员：负责施工工地人员的管理和考勤工作，保障施工人员的生活保障和安全，管理施工人员的背景资料和健康档案。
五、管理制度1. 物资管理制度（1）采购：所有建筑工程所需物资都需经过后勤主管审批后进行采购，采购时必须选择正规的供应商，确保物资质量和供货时间。
（2）储存：采购的物资必须妥善存放，分类摆放，建立物资清单和库存记录，做好物资定期盘点工作。
（3）发放：根据施工进度和需求，及时发放物资，确保施工需要。
2. 环境管理制度（1）保洁：建筑工地必须保持整洁，做到垃圾分类处理，碎石清理等工作，定期进行环境清理，保障施工环境的整洁和安全。
（2）安全：建筑工地必须强化安全意识，制定安全管理规定，加强安全防护设施的设置，做好施工现场的安全检查和隐患排查工作。
3. 人员管理制度（1）考勤：建立工地考勤制度，规定施工人员的上下班时间和考勤记录，做好考勤统计和异常处理。
（2）生活保障：对施工人员提供基本的生活保障，包括食宿和医疗等方面，确保施工人员安全和健康。
（3）培训：定期进行施工人员的安全意识和专业技能培训，提高施工人员的素质和工作质量。
六、奖惩制度1. 奖励：对在后勤管理工作中表现优秀的个人和团队进行奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
建筑后勤人员管理制度
第一章总则第一条为加强建筑后勤人员的管理，提高工作效率和服务质量，确保建筑项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑公司所有后勤人员，包括但不限于食堂、宿舍、物业、保洁、绿化等岗位。
第三条后勤人员应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 以服务建筑项目为宗旨，确保项目顺利进行；3. 爱岗敬业，勤奋工作，不断提高自身素质；4. 团结协作，互相支持，共同维护公司利益。
第二章职责与分工第四条后勤部门负责人负责：1. 组织、协调、监督本部门工作；2. 制定后勤人员岗位职责和工作标准；3. 对后勤人员进行考核、奖惩和培训；4. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第五条各岗位后勤人员职责：1. 食堂工作人员：（1）负责食堂的日常管理和卫生工作；（2）保证食堂食品安全、营养、卫生；（3）做好食堂的成本控制和节约工作。
2. 宿舍管理员：（1）负责宿舍的日常管理和维护；（2）确保宿舍安全、卫生、舒适；（3）协调宿舍与员工之间的关系。
3. 物业管理员：（1）负责物业管理和服务；（2）确保项目设施设备正常运行；（3）处理项目周边环境问题。
4. 保洁员：（1）负责项目区域卫生清洁；（2）保持项目环境整洁、美观；（3）协助处理突发事件。
5. 绿化工：（1）负责项目绿化工作；（2）保持绿化区域美观、整洁；（3）参与绿化项目的规划和实施。
第三章管理与考核第六条后勤人员应按照岗位职责和工作标准，认真履行职责，确保各项工作顺利进行。
第七条后勤部门负责人定期对后勤人员进行考核，考核内容包括：1. 工作态度和纪律；2. 工作质量和效率；3. 团队协作和沟通能力；4. 自我提升和创新能力。
第八条对考核不合格的后勤人员，后勤部门负责人有权对其进行培训和调整岗位，直至辞退。
第四章奖惩与培训第九条对表现优秀、成绩突出的后勤人员，公司给予表彰和奖励。
第十条对违反公司规章制度、影响公司形象的后勤人员，公司给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
建设工程后勤管理制度
建设工程后勤管理制度第一章总则第一条为规范建设工程后勤管理工作，提高施工效率和质量，保障项目顺利完成，制定本制度。
第二条本制度适用于建设工程后勤管理工作，具体内容包括后勤保障措施、物资管理、人员管理、设备管理、安全管理等各方面。
第三条建设单位应当严格遵守本制度的相关规定，加强对后勤管理工作的组织和领导，切实提高管理水平和效率。
第四条建设单位应当配备专门的后勤管理人员，负责具体的后勤管理工作，并定期评估工作效果，不断完善管理制度。
第五条建设单位应当根据实际情况制定具体的后勤管理计划，并将其纳入项目总体施工计划中。
第二章后勤保障措施第六条建设单位应当加强对施工现场的环境卫生管理，定期清理垃圾，保持施工现场的整洁。
第七条建设单位应当妥善保管和管理施工现场的建筑材料和施工设备，确保安全使用。
第八条建设单位应当为施工人员提供必要的生活保障，包括食宿、医疗等服务。
第九条建设单位应当加强对施工队伍的管理，确保施工人员遵守规章制度，做到文明施工。
第十条建设单位应当制定应急预案，对可能发生的突发事件进行预警和处置，确保施工现场的安全。
第三章物资管理第十一条建设单位应当建立健全物资管理制度，确保施工材料的供应和使用符合项目要求。
第十二条建设单位应当及时采购所需的建筑材料和设备，并对其进行质量和数量检查。
第十三条建设单位应当建立健全库存管理制度，确保施工现场的材料和设备按照规定进行存放和使用。
第十四条建设单位应当建立材料跟踪制度，对进场的材料进行跟踪管理，确保施工进度和质量。
第四章人员管理第十五条建设单位应当加强对施工人员的招聘和管理，确保施工队伍的稳定和科学性。
第十六条建设单位应当提供必要的培训和学习机会，提高施工人员的专业技能和素质。
第十七条建设单位应当建立健全考勤制度，对施工人员的工作时间和工作量进行监督和管理。
第十八条建设单位应当加强对施工人员的动态管理，及时发现问题并进行处理。
第五章设备管理第十九条建设单位应当建立健全设备管理制度，确保施工设备的购置和使用符合项目需求。
建筑工程后勤部工作制度
建筑工程后勤部工作制度一、基本原则后勤部工作应遵循服务工程、保障安全、提高效率、节约成本的原则。
通过科学的管理方法，确保各项后勤服务能够及时、高效地满足工程项目的需求。
二、组织结构后勤部应根据工程项目的规模和特点，设置合理的组织架构。
明确各岗位职责，形成一套高效的工作流程。
同时，定期对后勤人员进行业务培训，提升整体工作水平。
三、物资管理物资管理是后勤部的核心工作之一。
后勤部应建立严格的物资采购、验收、存储、发放和盘点制度，确保物资的安全、合理使用。
对于重要物资，应实行专人管理，防止损失和浪费。
四、设备维护后勤部负责工程设备的维护保养工作，确保设备处于良好的工作状态。
制定详细的设备维护计划，并按照计划执行。
对于设备的维修，应及时处理，减少因设备故障导致的工程延误。
五、安全管理安全生产责任重于泰山。
后勤部应制定严格的安全生产制度，包括消防安全、设备操作安全等各个方面。
定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患。
六、环境卫生保持良好的工地环境是后勤部的另一项重要职责。
制定环境卫生管理制度，定期清理工地垃圾，保持工地整洁。
同时，加强对工地食堂、宿舍等生活区域的卫生管理，保障工人的生活质量。
七、应急预案针对可能出现的突发事件，后勤部应制定相应的应急预案。
包括自然灾害、突发疫情、设备故障等情况下的应对措施，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行处理。
八、信息沟通建立畅通的信息沟通机制，及时传达上级指示和工程进展情况。
后勤部应与项目部、施工队等其他部门保持密切沟通，确保信息的准确传递和及时反馈。
九、考核评价对后勤部的工作进行定期的考核评价，根据工作绩效进行奖惩。
通过考核激励后勤人员提高工作效率，同时也为后勤管理提供改进的方向。
十、持续改进后勤部应根据实际工作中遇到的问题和挑战，不断完善工作制度，探索更加高效的工作方法。
鼓励创新思维，持续推动后勤管理工作向更高水平发展。
建筑工程后勤规章制度
建筑工程后勤规章制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有建筑工程后勤管理人员和相关人员，具体包括材料管理、设备管理、维修保养、清洁卫生等工作。
第三条建筑工程后勤管理工作要遵循科学、规范、高效的原则，确保建筑工程后勤管理工作的安全、有序、高效进行。
第四条本规章制度解释权归本单位建筑工程后勤管理部门，各部门及责任人员要严格遵守并服从。
第五条未尽事宜按照国家相关法律法规执行。
第二章材料管理第六条建筑工程后勤管理部门要负责统一采购材料，规范存储和管理，确保材料的安全使用。
第七条采购材料要按照标准、质量要求，确定供应商和供货时间。
第八条材料入库前应进行验收，合格的材料方可入库，不得出现私自存放、乱堆乱放等现象。
第九条材料应按照种类、规格、数量进行分类管理，制定明确的入库、出库、核销制度，定期进行盘点。
第十条使用材料时要根据工程需要进行分类、分摆，并做好记录，严禁浪费和私自使用。
第十一条材料管理人员要定期清点库存，汇总报表，上报给建筑工程后勤管理部门。
第三章设备管理第十二条建筑工程后勤管理部门要制定设备管理制度，明确设备的购置、使用、维护保养等流程。
第十三条设备管理包括设备的购买、验收、领用、使用和维护等环节。
第十四条购置设备要根据实际需要，选择适用的设备型号，并确定设备的使用范围和用途。
第十五条设备验收时要进行严格检查，保证设备的完好性，合格后方可领用和使用。
第十六条设备的使用应按照说明书要求，严禁私自拆卸、改造，确保安全性和有效性。
第十七条定期对设备进行检查和维护，建立设备档案，记录设备的使用情况和维修情况。
第十八条设备管理主管要加强对设备管理人员的培训和管理，确保设备管理工作的规范进行。
第四章维修保养第十九条建筑工程后勤管理部门要确定维修保养的责任部门和人员，负责维修保养工作的组织和协调。
第二十条制定设备维护保养计划，定期对设备进行检查、清洁、保养，确保设备的正常使用。
建筑工地后勤管理制度
建筑工地后勤管理制度一、总则为提高建筑工地后勤管理水平，加强工地后勤工作的组织与管理，规范后勤作业流程，确保工地的正常运转和施工的顺利进行，特制定本建筑工地后勤管理制度。
二、人员组织1.后勤部门应根据工地规模和需要，设置相应的后勤人员，并配备必要的设备和物资。
2.后勤部门的职责有：食品采购及加工，食堂管理，宿舍管理，物资采购及管理，消防安全管理等。
3.后勤部门的人员应具备相应的专业知识和技能，并参加相关安全培训和教育。
三、食品供应管理1.食品采购：a.后勤部门负责制定食品采购计划，根据工地人员的需求和食品质量要求，选择合适的供应商进行采购。
b.采购的食品应符合国家相关标准，并通过检验合格后方可入库使用。
2.食堂管理：a.食堂应保持干净整洁，设有洗手池和垃圾桶，提供足够的用餐空间。
b.食堂应定期进行卫生清洁，保持餐具的清洁和消毒。
c.食堂应提供营养均衡的饭菜，选择新鲜食材进行加工，严禁使用过期食材。
d.食堂应提供足够数量的饮用水，并定期进行检测。
四、宿舍管理1.后勤部门负责对工地宿舍进行管理和维护，确保建筑工人的生活环境卫生整洁、舒适。
2.宿舍设施应完备，包括床铺、锁柜、空调等，并保证设施的正常使用和安全性。
3.宿舍应进行定期的清洁和卫生消杀，并定期开展宿舍卫生检查。
五、物资管理1.后勤部门负责对建筑工地的物资进行采购、入库、分发和消耗的监督和管理。
2.物资采购应根据实际需求，选择正规的供应商，采购质量可靠的物品，并保存好采购凭证。
3.入库物资应按照物资种类、规格和数量进行分类摆放，并做好相应的标识和登记。
4.后勤部门应根据施工需要及时分发物资，防止物资浪费和滞留。
六、消防安全管理1.建筑工地应设置消防设备，并配备专职消防人员进行管理和维护。
2.后勤部门应定期组织消防演练和培训，提高员工的火灾防范和应急处置能力。
3.后勤部门应配备相应的灭火设备和消防器材，并定期进行检查和维护。
七、安全教育与培训1.后勤部门应对建筑工地的员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
建筑工程公司后勤管理制度
建筑工程公司后勤管理制度一、总则为了规范建筑工程公司后勤管理工作，提高后勤保障效率和服务质量，确保员工生活和工作环境的舒适和安全，特制定本制度。
二、后勤管理职责1. 后勤管理部门是建筑工程公司后勤管理的具体执行机构，负责公司员工的生活服务、餐饮服务、办公设施维护等后勤工作。
2. 后勤管理部门负责编制后勤管理计划、预算，并定期报告上级主管部门。
3. 后勤管理部门负责员工工作岗位周边环境的卫生和保洁，确保员工工作环境整洁。
4. 后勤管理部门负责员工餐饮服务，保证员工餐食质量和卫生安全。
5. 后勤管理部门负责公司内部文物收藏、展览和宣传活动的组织管理。
6. 后勤管理部门负责公司资产设备的维护和管理，确保设备正常运转。
7. 后勤管理部门负责公司员工的住宿服务，保证员工的居住环境干净整洁。
8. 后勤管理部门负责员工的购物服务，提供员工的基本生活用品。
9. 后勤管理部门负责公司员工的娱乐活动组织，提高员工的生活质量。
10. 后勤管理部门负责公司员工的安全防范工作，提高员工的安全意识。
三、后勤管理制度1. 后勤管理部门应做好员工信息登记和档案管理工作，确保员工信息的准确性和保密性。
2. 后勤管理部门应组织开展员工定期体检和健康咨询活动，提高员工的健康水平。
3. 后勤管理部门应负责员工的职工餐厅管理，确保餐食质量和卫生安全。
4. 后勤管理部门应负责员工的住宿管理，提供干净整洁的住宿环境。
5. 后勤管理部门应定期开展员工娱乐活动和文体活动，丰富员工的业余生活。
6. 后勤管理部门应加强公司资产设备的保管和维护工作，确保设备正常使用。
7. 后勤管理部门应配备足够的安全保卫人员，加强公司的安全防范工作。
8. 后勤管理部门应建立事故应急预案，指导员工在危急情况下的自救与互救。
9. 后勤管理部门应加强与相关部门的协作，共同维护公司的正常运转。
10. 后勤管理部门应不断改进管理工作，提高员工的满意度和工作效率。
四、后勤管理工作流程1. 建筑工程公司后勤管理部门应根据实际情况制定后勤管理工作计划，并报公司领导审批。
2024年后勤工程管理制度4篇
2024年后勤工程管理制度4篇目录第1篇工程公司后勤部管理制度第2篇工程项目后勤管理制度第3篇建设工程公司后勤管理制度第4篇工程项目后勤保障管理制度工程项目后勤管理制度后勤劳保、宣传制度1、项目后勤、劳保、宣传工作由项目党支部统一安排、规划,财务室协助实施。
2、在工程开工前期要作好与外部的联系、协调工作,落实生活垃圾与粪便的处理方式,以及生活、施工污水排放。
3、党支部要及时了解项目职工对工作环境、生活福利的意见和建议,并及时研究解决,对生活有困难的职工,可根据公司有关规定给予一定的补助。
4、监督项目食堂每月的伙食费用,作好防署、防瘟疫、防煤气中毒。
5、根据公司规定按季节发放项目正式职工劳保用品,由项目安全员或项目党支部作劳保用品计划,经项目书记审核后,由财务室、材料室配合购买。
6、项目党支部要作好项目所有对内外部的宣传工作,并注意根据公司下发的ci手册维护整体形象。
办公室标准化管理制度1.办公室为公共场所,其布置应整齐、干净、统一,上班期间严禁打闹和大声喧哗;2.各办公室::要保持清洁并作到门前三包,作到无烟头、无痰迹、无废弃物,由项目书记和考勤员抽查,对不合格的办公室,可责令其立即改正。
3.各室办公设备要有专人负责,在使用期间遵守有关规定,严禁挪为私用,物品的丢失及损坏要按原价的10%-100%赔偿;4.项目办公室是项目全体人员办公场所,各办公室在上班期间必须保持肃静,不在办公室打闹、大声喧哗,以免影响别人办公。
5.办公室必须做到;桌、椅、柜及其它办公用品摆放整齐一致。
门准窗保持干净明亮,室内地面保持无烟头、无痰迹、无废弃物。
6.会议室是项目的公共场所,严禁个人将会议室的各种设备挪为私用。
办公室卫生管理制度为了维护全体职工的身体健康,保护工作场所的环境卫生,特制定本制度:1、凡本项目卫生事宜,除另有规定外,悉依本制度行之。
2、本项目卫生事宜,除后勤管理人员负总责,保洁员负责打扫外,全体人员必须遵守自律。
建筑企业后勤管理制度范本
建筑企业后勤管理制度范本一、总则第一条为了加强建筑企业后勤管理，提高后勤服务质量，保障企业正常生产经营，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条建筑企业后勤管理应坚持以人为本、服务至上、勤俭节约、安全环保的原则，实现后勤管理科学化、规范化、标准化。
第三条企业后勤管理部门是后勤管理工作的责任主体，应全面负责后勤管理工作的组织、实施和监督。
第四条企业应加强对后勤管理工作的投入和支持，确保后勤管理工作顺利开展。
二、后勤组织管理第五条企业应设立后勤管理部门，明确各部门的职责和权限，建立健全后勤管理体系。
第六条企业后勤管理部门应制定后勤管理制度和应急预案，确保后勤管理工作有序进行。
第七条企业后勤管理部门应加强与其他部门的沟通与协作，形成合力，共同推进后勤管理工作。
三、后勤服务质量管理第八条企业后勤管理部门应根据企业实际情况和员工需求，提供满足员工生活和工作需要的后勤服务。
第九条企业后勤管理部门应定期对后勤服务质量进行调查和评价，及时发现问题，制定整改措施，提高服务质量。
第十条企业后勤管理部门应加强对后勤服务人员的培训和管理，提高服务人员的业务水平和服务意识。
四、后勤财务管理第十一条企业后勤管理部门应建立健全后勤财务管理制度，规范财务行为，确保后勤资金的安全和有效使用。
第十二条企业后勤管理部门应合理编制后勤预算，严格控制成本，提高后勤资金使用效益。
第十三条企业后勤管理部门应加强后勤资产的管理，定期进行资产清查，确保资产安全完整。
五、后勤安全管理第十四条企业后勤管理部门应加强后勤安全管理，建立健全安全生产责任制和安全管理制度。
第十五条企业后勤管理部门应定期进行安全检查和隐患排除，确保后勤安全无隐患。
第十六条企业后勤管理部门应加强员工安全教育，提高员工安全意识，防范安全事故的发生。
六、后勤环境保护第十七条企业后勤管理部门应加强后勤环境保护，遵守国家环保法律法规，落实环保措施。
第十八条企业后勤管理部门应定期进行环保检查，发现问题及时整改，确保后勤环境整洁优美。
建筑公司后勤管理制度范文
建筑公司后勤管理制度范文建筑公司后勤管理制度范文第一章总则第一条为规范建筑公司的后勤管理工作，提高公司的工作效率和服务质量，根据相关法律法规和建筑公司的实际情况，制定本制度。
第二章后勤管理的职责第二条建筑公司的后勤管理部门是公司的职能部门，负责公司范围内的后勤管理工作。
第三条后勤管理部门的职责包括：1. 制定和完善后勤管理制度和规章制度；2. 组织开展公司内部的设施维护和保养工作；3. 管理公司的固定资产、办公用品和文化娱乐设施，并做好统计和台账管理；4. 协调处理物业管理和维修工作；5. 为公司员工提供良好的工作和生活环境。
第四条后勤管理部门由部门负责人和相关员工组成，部门负责人应具备相关管理经验和专业知识，履行后勤管理职责。
第三章后勤管理制度和规章制度第五条建筑公司后勤管理部门应制定和完善后勤管理制度和规章制度，明确各项管理工作的标准和流程。
第六条后勤管理制度和规章制度应包括但不限于以下内容：1. 办公设施的使用管理：明确各类设施的使用规定和管理流程，保证设施正常运营；2. 固定资产的管理：做好固定资产的购置、清查、保养和报废工作，建立固定资产台账；3. 办公用品的管理：制定办公用品的使用标准和管理办法，统筹办公用品的进货、发放和库存管理；4. 文化娱乐设施的管理：管理公司的健身房、图书馆等文化娱乐设施，保证员工的工作和生活平衡；5. 办公环境的管理：维护公司内部办公环境的整洁和安全，做好文明办公宣传和督导工作；6. 设备维护保养的管理：制定设备维护保养计划，保证设备正常使用和延长使用寿命；7. 物业管理的管理：与物业公司合作，协调处理物业管理和维修工作，确保公司的正常运营。
第七条后勤管理部门应定期对后勤管理制度和规章制度进行检查和评估，及时修订和完善制度。
第四章设施维护和保养第八条后勤管理部门应组织开展公司内部的设施维护和保养工作，确保设施的正常使用。
第九条设施维护和保养工作包括但不限于以下内容：1. 设施巡检：定期巡查设施，及时发现问题并处理；2. 设施维修：对设施出现的故障进行维修，确保设施的正常运行；3. 设施保养：对设施进行定期保养，延长设施的使用寿命；4. 设施清洁：定期对设施进行清洁和消毒，保证设施的卫生状况；5. 设施更新：根据需要对老旧设施进行更新，提升公司的工作环境。
建筑工程后勤管理制度
建筑工程后勤管理制度一、引言建筑工程后勤管理是指为了保障施工工作的顺利进行，提高工作效率，保障施工人员的生活与工作环境，确保施工工程按照合同规定完成的一系列管理活动。
建筑工程后勤管理制度的建立和落实对于保障施工工程的顺利进行具有重要意义，可以有效提高工程的质量和安全性。
本文将结合具体实际情况，探讨建筑工程后勤管理制度的建立与完善。
二、建筑工程后勤管理制度的基本要求1. 合理布局：建筑工程后勤管理部门应根据施工现场的具体情况，合理布局后勤设施，确保后勤设施的便捷性和高效性。
2. 安全保障：建筑工程后勤管理部门要加强对后勤设施的安全管理，定期检查设备设施的安全状况，加强安全意识培训，确保施工人员的安全。
3. 环境卫生：建筑工程后勤管理部门要加强对施工现场及后勤设施的环境卫生管理，定期进行清洁卫生工作，确保环境卫生清洁。
4. 管理细则：建筑工程后勤管理部门要建立健全后勤管理制度，明确后勤管理的责任部门和责任人，明确管理细则和工作流程。
5. 资源利用：建筑工程后勤管理部门要合理利用资源，节约能源，提高资源利用效率，降低运营成本。
三、建筑工程后勤管理制度的运行机制1. 后勤管理部门的设置：建筑工程后勤管理部门应设立专门的后勤管理部门，负责后勤设施的管理和维护工作。
2. 后勤设施的建设和维护：建筑工程后勤管理部门要积极引进先进设备设施，确保后勤设施的完好性和安全性。
3. 后勤管理的流程：建筑工程后勤管理部门要建立后勤管理的流程，包括后勤设施的建设、维护、清洁、安全等各个环节。
4. 后勤管理的监督：建筑工程后勤管理部门要建立监督机制，定期检查后勤设施的使用情况，及时发现问题并解决。
5. 后勤管理的改进：建筑工程后勤管理部门要不断总结经验，改进管理制度，提高管理水平和服务质量。
四、建筑工程后勤管理制度的实施与检查1. 后勤管理制度的宣传：建筑工程后勤管理部门应加强对后勤管理制度的宣传，确保所有员工了解并遵守相关规定。
建筑公司后勤人员管理制度
第一章总则第一条为规范建筑公司后勤人员的管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有后勤人员，包括但不限于食堂、宿舍、保洁、安保等岗位。
第三条后勤人员应遵守国家法律法规、公司规章制度，服从领导，团结协作，确保后勤保障工作的顺利进行。
第二章职责与权限第四条后勤人员职责：1. 负责公司内部环境卫生、绿化、设施设备的维护与管理；2. 负责公司食堂、宿舍等生活设施的管理与维护；3. 负责公司内部安全保卫工作；4. 负责公司内部车辆、物资的调度与管理；5. 负责公司内部文件、资料的收发、传递与管理；6. 负责完成领导交办的其他工作任务。
第五条后勤人员权限：1. 对违反公司规章制度、影响公司形象的行为，有权予以制止；2. 对工作中遇到的问题，有权向相关部门提出建议；3. 对工作中发现的安全隐患，有权报告并采取措施；4. 在履行职责过程中，有权要求相关人员配合。
第三章入职与培训第六条后勤人员入职：1. 应具备良好的职业道德和较强的责任心；2. 具备相应的专业技能和实际工作经验；3. 通过公司组织的面试、考核，合格后方可录用。
第七条后勤人员培训：1. 公司应定期组织后勤人员进行业务技能、安全知识等方面的培训；2. 后勤人员应积极参加培训，提高自身素质。
第四章工作考核与奖惩第八条工作考核：1. 公司对后勤人员实行年度考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面；2. 考核结果作为评优、晋升、奖惩的重要依据。
第九条奖惩：1. 对工作表现优秀、成绩突出的后勤人员，给予物质奖励或精神表彰；2. 对工作不负责任、违反公司规章制度的行为，给予批评教育、经济处罚或解除劳动合同。
第五章保障与待遇第十条保障：1. 公司为后勤人员提供必要的劳动保护用品；2. 后勤人员在工作过程中，如发生意外伤害，公司应依法承担相应的责任。
第十一条待遇：1. 后勤人员享有国家规定的各项社会保险；2. 公司根据实际情况，给予后勤人员一定的福利待遇。
建筑公司后勤管理制度
建筑公司后勤管理制度一、总则为了加强建筑公司后勤管理，提高后勤服务质量，保障公司正常运营，制定本制度。
二、后勤管理职责1. 后勤管理部门是公司的服务保障部门，负责公司的后勤服务管理工作。
2. 后勤管理部门主要职责包括公司固定资产管理、办公设施维护、安全保卫和员工福利等工作。
3. 后勤管理部门应按照公司的发展需要，不断完善工作，提升服务质量。
三、后勤管理制度1. 公司固定资产管理（1）制定固定资产管理制度，对公司资产进行统一登记、清查和管理。
（2）对公司的重要设备和机械，必须进行定期的检查和维护，确保设备的正常运行。
（3）对于资产的处置，必须经过审批程序，合理使用公司资源。
2. 办公设施维护（1）建立办公设施维护管理制度，对公司的办公设施进行定期检查和维护，确保员工的日常工作环境。
（2）对于办公设施的损坏和故障，应该及时报修，维修及时到位。
3. 安全保卫（1）建立公司安全保卫制度，定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
（2）保障公司的财产安全，加强对公司的安全监控，建立完善的安全防范措施。
4. 员工福利（1）建立健全的员工福利制度，为员工提供良好的福利待遇。
（2）制定员工休假制度，保障员工的休息和生活权益。
四、后勤管理流程1. 固定资产管理流程（1）申请：员工对需要使用的固定资产进行申请，经过审批程序后方可领用。
（2）使用：领用的固定资产必须按照规定的使用要求进行使用，不得私自挪用。
（3）归还：使用完毕后，必须按照规定的程序进行资产归还。
2. 办公设施维护流程（1）巡检：定期对办公设施进行巡检，发现问题及时处理。
（2）维修：对于办公设施的损坏和故障，及时报修，维修及时到位。
（3）改善：对于长期存在的办公设施问题，进行需求分析，提出改善方案。
3. 安全保卫流程（1）检查：定期对公司的安全设施进行检查，确保设施的正常运行。
（2）培训：定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识。
（3）事件处理：对于发生的安全事件，及时处置，减少损失。
工程企业后勤管理制度
工程企业后勤管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程企业后勤管理，提高工作效率，保障员工生活和工作环境安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程企业下属所有后勤管理部门及相关人员。
第三条工程企业后勤管理的宗旨是以服务员工为核心，为企业的发展提供有力保障。
第二章后勤管理部门设置和职责第四条工程企业后勤管理包括食堂、保洁、安保、设备维护等多个方面。
第五条后勤管理部门应当制定健全的管理制度，明确各部门的职责和工作流程。
第六条食堂负责员工的餐饮服务，保洁部门负责员工生活和工作环境的清洁，安保部门负责员工和企业财产的安全，设备维护部门负责企业设备的维护和保养。
第三章后勤管理制度第七条食堂管理制度1. 食堂应当按照国家卫生标准规范经营，保证员工饮食安全。
2. 食堂应当制定合理的菜单，提供丰富多样的餐饮选择。
3. 食堂应当保证饭菜的质量和新鲜度，确保员工吃得放心。
4. 食堂管理人员应当具备相关健康证明，健康状况良好。
第八条保洁管理制度1. 保洁部门应当定期对企业环境进行清洁和消毒，保持员工生活和工作环境整洁。
2. 保洁人员应当穿着统一的工作服，佩戴清洁手套等相关防护用品。
3. 保洁人员应当遵守工作纪律，认真负责地完成各项清洁任务。
第九条安保管理制度1. 安保部门应当加强对企业入口处的监控和管理，确保企业安全。
2. 安保人员应当经过专业培训，掌握相关安保技能，确保员工和企业财产的安全。
3. 安保人员应当严格遵守工作纪律，不得私自放松警惕。
第十条设备维护管理制度1. 设备维护部门应当定期对企业设备进行检查和维护，确保设备正常运转。
2. 设备维护人员应当具备相关技能和证书，熟悉设备的使用和维护方法。
3. 设备维护人员应当及时处理设备故障，确保企业生产不受影响。
第四章后勤管理部门的工作流程第十一条后勤管理部门应当按照相关管理制度和工作流程，认真履行各自职责。
第十二条后勤管理部门应当定期召开工作会议，总结工作经验，解决工作中遇到的问题。
建筑公司后勤部规章制度
建筑公司后勤部规章制度第一章总则第一条为规范建筑公司后勤部工作，提高工作效率和服务质量，保障公司运营顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑公司后勤部全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条建筑公司后勤部是公司的后勤支持部门，负责公司员工的生活保障和办公环境管理，要高效、安全、规范地开展后勤工作。
第四条建筑公司后勤部应遵循职责明确、程序规范、服务周到、质量可控的原则，全面提高服务水平。
第五条建筑公司后勤部负责员工的休息室管理、餐饮服务、办公设备维护等多方面工作，要积极配合其他部门，确保公司的正常运转。
第六条建筑公司后勤部每月应进行一次例行检查，对工作进行评估和改进，及时解决存在的问题。
第七条本规章制度内容如有需要调整或补充，应经建筑公司领导审核批准后执行。
第二章部门管理第一条建筑公司后勤部分为餐饮管理组、休息室管理组和设备维护组，各组负责相应的工作内容。
第二条餐饮管理组负责公司员工的餐饮服务，包括饭菜制作、食品卫生、用餐环境等方面。
第三条休息室管理组负责员工休息室的日常管理，包括卫生环境、设备维护、安全保障等。
第四条设备维护组负责公司办公设备的维护保养和安全管理，确保设备正常运转。
第五条各组负责人要按照部门工作要求，组织好本组工作人员，完成部门工作任务。
第六条各组负责人要定期对工作人员进行培训，提高员工的工作技能和服务水平。
第三章服务规范第一条建筑公司后勤部工作人员要遵守公司规章制度，认真履行职责，服从公司领导的工作安排。
第二条建筑公司后勤部工作人员要热情周到地为员工提供服务，时刻关注员工的需求，及时给予帮助。
第三条建筑公司后勤部工作人员要严格遵守食品卫生规定，保证食品安全，杜绝食品安全事故的发生。
第四条建筑公司后勤部工作人员要保持工作环境的整洁和卫生，及时清理垃圾、打扫卫生，确保办公环境清爽舒适。
第五条建筑公司后勤部工作人员要妥善保管办公设备和用品，做到设备的合理使用和安全保障。
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建设工程公司后勤管理制度
建设工程有限公司后勤管理制度
1、食堂管理要坚持公正合理、实事求是、不赚不赔、略有节余的原则。
每月克扣伙食节余500元以上的，食堂负责人罚款200元，炊事员罚50元，透支部分由食堂负责人员全赔。
2、食堂人员不允许把生菜回给干部职工，回一次罚100元；食堂人员如利用食堂帮助他人煮饭菜的罚当事人100元；非食堂人员与食堂人员一起在食堂吃饭或看到熟人打菜少收菜票，发现一次罚责任人200元，情节严重的开除。
3、食堂一律采取管帐不管钱，购菜每月轮换制，发现连续两个月买菜者罚200元；购菜至少2人同往，粮油菜全部过磅，虚报贪污双倍处罚，情节严重者开除出工地。
4、把好食堂卫生关，炊事员必须每年体检一次，操作时穿好工作服、戴好工作帽、口罩；发现随地吐痰，切菜卖菜时抽烟等其他不符合卫生制度的行为，发现一次即给以30元罚款。
5、强调每日每人食油一两，蛋、鸡腿等按原价出售，纯蔬菜类每客控制1.5元内，荤菜每客控制在4元内，这几点作硬性规定，违反一次罚组长100元，炊事员50元。
6、食堂人员服务态度端正，待人礼貌、说话和气，尽量做到饭菜可口有味，保证天天热水、开水供应，没有开水、热水，当天责任人罚款50元。
7、为方便职工，以食堂为单位，设置便民服务部经营烟酒日用品等，原则上不赚不赔；负责小卖部人员，报酬为同等级工种的90%，小卖部所经营的品种一律不赊帐；造成损失责任人负责。
8、职工进食堂勒索炊事员不收菜票，事后不汇报，第一次罚该炊事员200元，第二次罚500元，继续下去者开除；对该职工的应付菜票以3倍票价追回，二次重犯者开除。
9、各项目部食堂凡添置一切炊具不得擅自购买，一律由总部后勤负责统一调配。
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