公司XXXX年度招聘效果分析

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2010 年招聘分析(内勤及招商部)

一、目的

针对目前招聘存在的问题,如招聘渠道的选择、招聘不到位的原因,特进行此招聘分析,目的是对于公司 2010 年 1 月 -5 月为止招聘情况有个全面的掌控。

二、分析数据来源

1、数据来源于智联招聘简历数量

2、面试工作申请表数量及筛选意见

3、员工档案明细

三、原则

1、简历查看数量完全按照智联招聘简历查看数量

2、合适人员定义为“工作经历、学历、年龄、性格等”符合公司岗位要求。

3、所有项目按月统计

4、虽然一月份下市场、二月份放假,面试数量较少,但计入统计月份。

5、6 月份数据统计截止到 6 月8 日

2010年1-6月份月末总

系列1 线性

(系列1)

1月2月3月4月5月6月

46 47 53 57 56 58

五、每月查阅简历数量

1月 2月 3月 4月 5月 6月 1471

1089

1050

287

295

77

分析: 总体来看,收取简历数量逐渐下降,其中一个原因为开通的简职位数。六月份为截止 到 6 月 8 日收取的简历数。平均收取简历 700/ 月。

六、开通职位数量

1月 2月 3月 4月 5月 6月 24

25

70

6

10

10

分析:从整理来看,员工人数呈总体上升趋势只有 5 月份人数比 4 月份偏低。

系列1 线性

( 系列 1)

2010年1-6月查看简历数

分析:发布职位数成下降趋势, 3 月份发布职位 70 ,但收取简历不多,原因为部分销售岗 位只发布了一个月。

对应看待图表“收取简历数量”与“发布职位数量”除了 3 月份由于特殊原因造成不 匹配,其他个月发布职位数量与简历收取数量基本对等。

1月 2月

3月 4月 5月 6月 24

9

30

33

16

以上数据根据累计剩余简历数量, 但由于面试过程中存在简历被部门主管拿走未送回的情

况,故每月面试人员在原基础上增加 3 人。

系列1 线性 ( 系列 1)

2010年1-6月发布职位

2010年1-6月合格及参加面试人员

1月 2月 3月 4月 5月 6月

八、每月合适人员数量

18

1月 2月 3月 4月

5月 6月 10

4

13

18

6

2010年1-6月合适人员数量

九、合适人员 / 面试人员比例

1月 2月 3月 4月 5月 平均 0.42

0.44

0.43

0.55

0.38

0.44

分析:平均比例为 0.44 ,每月比例基本接近平均值没有较大波动。

十、入职人员数量

1月 2月 3月 4月 5月 6月

20 18 16 14 12 10 8 6 4 2

13

10

4

1

2

3

4月 5月 6月

123 6

2010年1-5月份合格人员与面试人员

一、入职人员与合适人员比例

其中 6 月份入职人数 2 人计算到 5 月份中

2010年1-5月份入职人员与合适人员比例

十二、离职人员数量

十三、离职率分析

离职率计算公式 = 离职人数 / (月初人数 + 月末人数) /2

公司离职率保持在 0.02 以内,属于比较低的离职率。

2010年1-6月份离职率分析

十四、2010 年招聘渠道及费用

公司现在采用网络常年招聘的形式,对于比较急缺的岗位,公司会考虑猎头公司等其他渠道,目前 2010 年招聘费用为 2200

十五、今后招聘工作的改善

1、年初根据公司年度经营目标及各部门年度人员需求汇总,制定人力资源规划。

2、根据所需岗位情况,合理选择招聘渠道、控制招聘费用

3、定期分析招聘情况,包括渠道选择、面试情况等

4、定期回访合适公司岗位但由于各种原因未来公司上班的面试者,汇总分析并改善公司面

试人员素质、改善公司体制。

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