整体道床施工方案终结版

柳沟大型装车点煤炭抑尘站项目

工

方

案

编制： ________________

复核： _________________ 审批： _________________

编制单位：甘肃华澳铁路综合工程有限公司

2012 年 3 月

目录

一、编制依据 (01)

二、工程概况 (02)

三、总体施工组织布署 (02)

四、整体道床及管道穿越工程施工方案 (07)

五、房屋土建工程 (15)

六、附属项目安装工程 (22)

七、施工进度安排 (26)

八、资源需求计划 (26)

九、工程保证措施 (29)

十、安全应急预案及说明 (41)

、编制依据

(一)《铁路营业线施工安全管理办法》 (铁办[2008]190 号)、《铁路营业线施

工安全管理补充办法》 (铁运[2010]51 号)(铁运[2011] 63 号)、《兰州铁路局营业线施工安全管理实施细则》 (兰铁办[2008]105 号)《兰州铁路局营业线施工安全管理补充办法实施细则》 (兰铁办[2010]46 号)(兰铁运〔2011 〕87 号文件)、《铁路工务安全规则》、《铁路轨道工程施工质量验收标准》TB10413-2003 、《铁路混凝土与砌体工程施工规范》( TB10210 )、《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》(TB10424 －2003 )、《铁路技术管理规程》、兰州铁路局为确保既有线行车、施工安全而制定的有关规定和规则、《建设工程质量管理条例》、铁道部《铁路建设项目竣工文件编制移交办法》、《建筑法》、《安全生产法》、《铁路给水排水施工规范》(TB 10209-2002) 、《铁路电力施工规范》(TB 10207-1999) 、《建筑工程施工技术标准》、《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99 )、《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001) 、《建筑电气工程施工质量验收规范》 ( GB50303-2002 )、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》( GB50242-2002 )、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》( GB50210-2001 )、《砌体工程施工质量验收规范》 ( GB50203-2002 )、

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

(GB50204-2002) 、《建筑地基处理技术规范》 (JGJ79 —2002 )、《既有建筑地基基础加固技术规范》 (JGJ123 ——2000 )、《建筑法》、《建筑工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全操作规程》、建设单位《施工招标文件》及设计图纸和各种技术资料、国家现行安全生产、文明施工的规定。

(二)、兰州金轮工程设计咨询有限责任公司设计《兰新线柳沟车站抑尘剂喷洒站

施工设计图》及现场实际情况编制。

二、工程概况

1、项目名称: 柳沟大型装车点煤炭抑尘站项目

2 、建设单位: 甘肃金轮装卸搬运有限公司

3、设计单位: 兰州金轮工程设计咨询有限公司

4、工程地点: 甘肃省酒泉市瓜州县柳沟火车站

(一)、整体道床及管道穿越工程本工程为兰新线柳沟车站抑尘剂喷洒站配套工程，工程位于柳沟站10 道K935+572。整体道床全长20米，两端设10.26米过渡段。整体道床两侧设碴肩式排水沟，两侧排水沟西端采用碴底式排水沟下穿10道K935+577 并将5根管道及防护钢套管埋于整体道床下。施工地点柳沟车站10道为段管线路，日常运行时速

20km/h ；由于本工程在施工时不能影响行车，故需用工字钢便梁加固线路二）、房屋建筑工程

房屋建筑面积312.12 平方米，二层砖混结构，总高为8.4m ，平屋顶，防水卷材屋面。基础采用钢筋混凝土条形基础，外墙厚370mm ，内墙厚240mm, 二层内部隔墙全部为100mm 厚GRC 砼轻质墙板，大梁、柱、楼屋面板及圈梁、构造柱等砼构件现浇。设计使用年限为50 年，耐火等级为三级，屋面防水等级为三级。按八度地震烈度抗震设防。

（三）、附属项目

室外配套电力：低压电缆线路800 米（VV22-3*50+1*25 ）;室外给排水：DN32 （25m ）、DN200（60m）、阀门井及水表井各1 座、排水检查井3 座、化粪池及沉淀过滤池各1 座。

三、总体施工组织部署

（一）、施工任务分解

根据业主要求的工期、质量、安全目标和工程环境及地理位置，我单位拟以项目法组织施工，组建项目经理部，为便于项目组织和管理，工程项目经理部设在施工现场，项目经理部将在建设单位的领导下，全权实施该合同项目，履行合同书、会议纪要、批准的设计文件、施工图等所规定的承包商应尽的各项义务和责任。与建设方、设计、监理单位及其它相关单位一起对本工程进行组织、指挥、协调和管理。对本工程的工期、质量、安全、成本、环境保护、水土保持、文明施工，实现“快速、有序、优质、

高效、环保”的建设目标，全面完成本工程的建设任务

（二八主要工程数量表

1、整体道床主要工程数量表

2、线路加固主要工程数量

3、套管穿越主要工程数量表

（三八施工队伍配备部署

为了保证本工程工期、质量、安全目标的顺利实现，项目部设两个施工作业队，分别完成各分部的施工任务。

(四八现场组织管理机构及职责

1.项目组织管理机构

项目经理部决策层由项目经理、总工程师、安全负责人组成，业务管

理层设工程技术部、物资设备部、安质环保部、综合协调部，作业层设施

工作业队，组织机构见下图

2.施工准备作业

(1)现场准备

室内准备：在熟悉图纸的基础上，做好施工图纸的翻样工作满足施工的要求，技术准备落实材料内外加工定货、各类材料周转、施工机械设备进场等工作。做到有计划、有步骤、早落实、按需进场，提前提交进场材料、混凝土级配等申请报告，以便保证有足够的实验时间。

室外准备：将施工现场的用水引至现场指定接通地点，供水干管管径不小于DN25。施工用电采用三相电缆，由总配电盘引出，随主体引至工作面，场内各用电点的支线，场内严禁用裸线，所有机械、电气设备、开关线外壳全部保护零线连接

运输：场外运输用汽车，场内运输用小翻斗车，就近运输用架子车

劳动力组织：由项目部协调统一调配解决，凡参加本工程施工生产人员，分别对其进行生产安全、质量意识教育，按企业规章制度严格管理。

根据现场实际情况绘制施工现场总平面布置图。