岗位说明书——企管室主任
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程、制度。
3、负责公司体 系认证的外部 联络和推进第 二方、第三方 审核的接待和 完成。 4、负责建立健 全公司经营计 划管理体系， 组织公司年度 经营规划、预 算和实施。
5、负责公司专 项经营活动的 跟踪和监督工 作，对公司专 项活动实施的 效果进行评 价。 6、负责公司层 面会议的组 织，包括会前 准备、会后决 议跟进落实。
四、职责内 容：
负责程度 工作频率（日/周/月/ （全责/部 季/年） 分/支持）
1、负责组织公 司质量管理体 系的策划、建 立、实施和持 续改进。
2、负责策划公
全部
4小时/周
占总工作 重要程度 量权重 权重（合 （合计 计100%） 100%）
5%
5%
司体系文件架
构，并组织责
任部门建立和
完善管理流
7、负责对公司 经营、流程性 不符合项进行 监督整改和考 核。
全部
全部 全部 全部 全部 部分
2小时/周
1小时/月 4小时/周 8小时/周 3小时/周 3小时/周
5%
5%
2%
5%
10%
10%
5%
10%
8%
10%
10%
10%
8、负责模块工 作计划的制定 并组织实施， 工作总结的制 作。
部分
9、负责公司网 络信息化管理 和项目管理， 整合资源，保 障运行，提高 效率 。
企管室主任岗位职责说明书
部门名称： 管理部企管室
职位名称： 企管室主任
本岗位定编人数：1人
直接主管： 管理部部长
部门主管：
本岗位直接下属人数：4人
可异动岗位： 各管理岗位
可升迁岗位：部长
服务部门：部门、工厂
一、岗位设置目的：统筹负责经营计划管理、体系管理、企业文化建设、
网络信息化管理以及项目申报管理。
部分 部分
指标项目
质量体系符合
2小时/周 4小时/周
6小时/周
16小时/月 2小时/天 量化指标 100%
5%
5%
5%
10%
15%
15%
10%
15%
20%
5%
指标权重 30%
性、适宜性
五、关键 企业文化组织 业Βιβλιοθήκη Baidu指标 与推进
经营计划管理 达成率
100% 95%
绩效管理考核 98%
网络信息化、 95% 项目申报服务
二、在组织中的地位：（附组织架构图）
三、 岗位概述：负责建立、健全公司经营管理体系，组织公司年度经
营规划、预算和实施；组织公司层面会议的召集，相关资料的准备，形成 文件决议并实施跟进、考核；全面组织公司专项活动的实施、跟进考核和 各项基础管理提升和评比活动；负责公司企业文化、宣传工作的策划、组 织与实施； 负责公司网络信息化管理，以及网络、通讯及办公设施的管 理及维护； 全面负责公司质量管理体系的策划、建立、实施和改进。
编制： 修订：直接上级 审批： 部门主管 会签：管理部
全部
10、负责公司 企业文化建设 管理，不断完 善公司文化体 系，以文化建 设统一全体员 工的价值观， 提升凝聚力， 为公司持续发 展奠定坚实的 基础。
全部
11、负责公司 KPI指标的设 定，收集数 据，分析、提 出改进建议， 实施考核，不 断提升公司经 营绩效水平。 12、公司或部 门领导安排的 其他工作。
六、工作环境与工作特性
1）工作场所与环境
2）出差情况
3）操作设备等体力劳动
4）资料处理等脑力劳动
七、岗位基本要求
1）学历
2）专业
3）性别
4）职称、技能与执业资质
5）岗位经验要求
20%
20%
10% 20%
公司范围 有时 无 经常
大专及以上 不限 不限 在合资企业或大型国有、民营企业从 事过程企管工作、体系管理工作，主 持策划过ISO9000或TS16949质量管理 文件体系的建立，具有目标管理、计 划管理、财务知识、熟悉公司法、了 解ERP系统，文字表达能力强、熟练 使用WORD、EXCEL、VISIO、 POWERPOINT软件 5年以上相关工作经验.
3、负责公司体 系认证的外部 联络和推进第 二方、第三方 审核的接待和 完成。 4、负责建立健 全公司经营计 划管理体系， 组织公司年度 经营规划、预 算和实施。
5、负责公司专 项经营活动的 跟踪和监督工 作，对公司专 项活动实施的 效果进行评 价。 6、负责公司层 面会议的组 织，包括会前 准备、会后决 议跟进落实。
四、职责内 容：
负责程度 工作频率（日/周/月/ （全责/部 季/年） 分/支持）
1、负责组织公 司质量管理体 系的策划、建 立、实施和持 续改进。
2、负责策划公
全部
4小时/周
占总工作 重要程度 量权重 权重（合 （合计 计100%） 100%）
5%
5%
司体系文件架
构，并组织责
任部门建立和
完善管理流
7、负责对公司 经营、流程性 不符合项进行 监督整改和考 核。
全部
全部 全部 全部 全部 部分
2小时/周
1小时/月 4小时/周 8小时/周 3小时/周 3小时/周
5%
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10%
8%
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8、负责模块工 作计划的制定 并组织实施， 工作总结的制 作。
部分
9、负责公司网 络信息化管理 和项目管理， 整合资源，保 障运行，提高 效率 。
企管室主任岗位职责说明书
部门名称： 管理部企管室
职位名称： 企管室主任
本岗位定编人数：1人
直接主管： 管理部部长
部门主管：
本岗位直接下属人数：4人
可异动岗位： 各管理岗位
可升迁岗位：部长
服务部门：部门、工厂
一、岗位设置目的：统筹负责经营计划管理、体系管理、企业文化建设、
网络信息化管理以及项目申报管理。
部分 部分
指标项目
质量体系符合
2小时/周 4小时/周
6小时/周
16小时/月 2小时/天 量化指标 100%
5%
5%
5%
10%
15%
15%
10%
15%
20%
5%
指标权重 30%
性、适宜性
五、关键 企业文化组织 业Βιβλιοθήκη Baidu指标 与推进
经营计划管理 达成率
100% 95%
绩效管理考核 98%
网络信息化、 95% 项目申报服务
二、在组织中的地位：（附组织架构图）
三、 岗位概述：负责建立、健全公司经营管理体系，组织公司年度经
营规划、预算和实施；组织公司层面会议的召集，相关资料的准备，形成 文件决议并实施跟进、考核；全面组织公司专项活动的实施、跟进考核和 各项基础管理提升和评比活动；负责公司企业文化、宣传工作的策划、组 织与实施； 负责公司网络信息化管理，以及网络、通讯及办公设施的管 理及维护； 全面负责公司质量管理体系的策划、建立、实施和改进。
编制： 修订：直接上级 审批： 部门主管 会签：管理部
全部
10、负责公司 企业文化建设 管理，不断完 善公司文化体 系，以文化建 设统一全体员 工的价值观， 提升凝聚力， 为公司持续发 展奠定坚实的 基础。
全部
11、负责公司 KPI指标的设 定，收集数 据，分析、提 出改进建议， 实施考核，不 断提升公司经 营绩效水平。 12、公司或部 门领导安排的 其他工作。
六、工作环境与工作特性
1）工作场所与环境
2）出差情况
3）操作设备等体力劳动
4）资料处理等脑力劳动
七、岗位基本要求
1）学历
2）专业
3）性别
4）职称、技能与执业资质
5）岗位经验要求
20%
20%
10% 20%
公司范围 有时 无 经常
大专及以上 不限 不限 在合资企业或大型国有、民营企业从 事过程企管工作、体系管理工作，主 持策划过ISO9000或TS16949质量管理 文件体系的建立，具有目标管理、计 划管理、财务知识、熟悉公司法、了 解ERP系统，文字表达能力强、熟练 使用WORD、EXCEL、VISIO、 POWERPOINT软件 5年以上相关工作经验.