大堂吧实习报告

大堂吧实习报告
大堂吧实习报告

喜来登国际大酒店实训报告

2010.9---2011.3

酒店简介:

长沙运达喜来登酒店坐落在长沙市区商业中心的松桂园核心地段,雄踞于长沙市的南北大动脉芙蓉路与东西主干道营盘路交汇处的西南黄金三角,距离长沙火车站和长沙黄花国际机场分别仅10和30分钟车程。2007年开业。2007年装修

本人于2010年9月20号开始在长沙运达喜来登酒店实习,被分配到大堂吧参与实习工作。前期酒店针对实习生做了专业的培训,使我在初期对酒店有了深度的了解,对于工作中的服务程序采取边教边工作的态度,便于在实习过程中发现问题,解决问题。下面是我在工作岗位上的一些工作程序,

大堂吧服务流程:

1,提前领取钥匙,确认数量并签名。

2,签到,打开相应的设施设备。

3,检查工作区域的情况,并打扫好卫生。

4,检查酒水,茶叶,咖啡的质量,储量。

5,查看工作计划表,做好工作的开始的准备。

酒牌摆放与展示;

1,准备充足的酒牌,要干净,整洁,卫生,无破损、

2,酒牌按统一方向摆放在服务台上面。

3,客人就坐后,按先女士,后男士;先客人;后主人的顺序,双手递给客人。

4,对客人使用必要的服务礼貌用语。

迎接客人;

1,大堂吧入口要有员工做好迎接客人的准备;

2,对客人微笑,礼貌问候;

3,保持三步五部的原则,跟客人要有眼神的交流;

4,遵循女士优先的原则;

5,闻讯客人数量,指引客人入内;

6,征询客人意见选择吧桌;

7,及时补充人员,防止空岗。

推销食品及饮料;

1,充分了解各种饮料的价格;

2,各种饮料的制作方法和内容;

3,了解特别推荐的内容;

4,及时了解酒牌的各种变化;

5,了解当天沽清和急推项目;

6,预计客人需要;

7,不同场合气氛推销不同产品。

8,鲜榨果汁需搅拌后配备吸管再给客人;

9,榨不同果汁前需洗干净榨汁机,保证无异味;

10,推销软饮料提前问清楚客人的需求,保证饮料无过期,质量无问题;

11,及时撤下空瓶跟空杯。

12,啤酒倒八分满,两分泡沫;

13,鸡尾酒,根据客人不同需求调制,不会的问询客人调制方法,按要求调制,并问客人不、是否满意;

14,咖啡、牛奶等物品把需要提供的东西放置客人右边,如需调制,则询问客人所需分量,按需求调;

15,当客人杯中只剩1/3饮料时,主动询问客人是否续杯;

推销酒类产品;

1,准备干净口布;擦干净瓶子;

2,将酒给客人展示,用酒刀割去瓶口铅封,将瓶口擦拭干净;

3,将酒倒入杯中后,轻轻摇晃;

4,客人品酒后,要及时询问客人是否继续斟酒;

5,当酒瓶中酒量少于一杯时,询问客人是否需要第二瓶酒;

6,及时撤走空瓶及酒杯。

香烟服务;

1,熟悉各类香烟品种及价格;

2,雪茄烟需点燃后再递给客人,点烟过程不得接触烟嘴部分。

结账服务;

1,当客人要求结账时,倒收银台拿单,保证账单夹及店笔完整无破损;

2,询问客人结账方式;

3,当面点清结账数目,并复述,请客人确认;

4,询问客人是否需要发票;

5,向客人道谢,并欢迎下次光临。

上面就是我在工作过程中的一些服务程序,粗浅的做了一些介绍。下面附上几个在工作过程中遇到的服务出现偏差的处理方式,算了那些典型的案例吧!

案例1

6月19号:2号台4位客人在大堂吧消费4杯茶,因为客人忘记买单,而当时两位服务员Lily&Ruby一个在帮其他台买单,另一个在吧台服务客人,所以导致客人走单。当时

大堂里面站有一个穿红衣服销售部的客人,Ruby看错是2号台客人其中的一位穿红衣服客人,走上前询问两次是否在大堂吧消费,从而导致客人投诉。事后找到2号台其中一位客人的名片,通过电话联系到客人,提醒客人是否忘记买单,当时客人表示回来买单,5分钟后,客人打电话到茶吧告知当晚不能回来买单,次日再来,由于对客人的不信任,再次打电话给客人告知希望尽量当晚付账,由于客人坚持,故询问客人次日结账时间及当晚主管为其做担保付账,客人满意答应,第二天客人早上如期到来大堂吧以现金结账。

分析:分工不够明确,服务员队本区域客人的情况不了解,关注客人不够,服务员之间的沟通配合不够,在不确定的情况下冒失问客人,当客人给与承诺未给与信任的同时再次打扰客人。

改进方案:组织员工进行案例分析、总结,让员工学习到我们存在的一系列问题,首先每个班次都要进行细致的分工,当自己在做事时要随时关注每一个客人,对区域的情况要了如指掌,如客人消费情况、客人相貌特征等等。员工之间保持沟通,在出现问题时首先保持冷静,不要慌张,在不确定的情况下,不能够凭片面印象怀疑其他客人。当客人给与承诺时,需充分信任客人,并诚恳地向客人致歉。

案例2

当时送餐不得的一名领班带领一位客人到轻食驿买生日蛋糕。客人在看过店内当天出的那两个蛋糕后,表示不满意,希望能够定做一个,并且要的很急,最后客人看了蛋糕目录以后选了一款“马斯卡布芝士水果蛋糕”,客人询问服务员蛋糕制作需要多长时间,服务员在没有与西饼房联系确认的情况下就告知客人45分钟至1小时。客人应允并要送餐部领班陪同上去拿钱付款,服务员以为客人在三楼西餐厅用餐,因此并未留下客人的联系方法。尔后服务员与饼房联系,饼房告知在1小时内无法做出客人要求的那款蛋糕,同时送餐部的领班表示客人现在不在酒店内无法与之联系,后来送餐部领班发现客人正在西餐厅用餐,将情况告知客人后,客人改定了其他款蛋糕,但饼房表示同样无法在客人计划时间内出给客人,可认为此表示不高兴,故而取消了预定,再送餐部领班员工诚挚的道歉下,并未造成投诉。

分析:服务员在不知道的情况下擅自答应客人自己无法控制的事情,在接受预定的时候也没有向客人索取联系方式以至于有突发情况不能够及时地与客人沟通

改进方案:组织系统的培训,详细地分析此案例,与西饼房沟通制定出一个预定产品所需耗时间表,同时以后在任何人需要预定蛋糕时及时的告知客人制作时间,以避免发生同类的事件。

总结经验与教训:

实习已经结束,回忆自己的收获和心得,总觉得自己不管如何还是有所得的吧,不管怎样,虽然我没有拿到太多的荣誉,但内在的收获的提高是不可否认的。

1、我学会了如何的做人和如何和人尤其是那些难相处的客人和有特殊要求的客人,真的我必须大度的接受,我必须学会忍耐。

2、无论作什么一定要用心,否则你总是那个大家讨厌的人,不受欢迎的人吧,你要学会察言观色,要从客人的一个动作一个眼神中看到自己的不足,看到客人的要求,要有服务的意识和精神。服务要有灵性,否则自己很难在这里立足。

3、不要太高傲不要太气盛,要虚心,要平心静气的接受别人的长处和优点以及建议,这样才能时刻保持清醒的吧,这样才能在不断的竞争中取得自己的成功和收获。

4、要学好英语,真的这是感受最深的了,英语在酒店的工作中真的是太重要了,如果你的英语好一点的话你的机会将比别人多的太多了,如果你的英语不是那么的好你一定从现在开始就要加油,因为只有这样你才会为你的客人提供更加人性化更加优越的服务吧。

5、我收获了一个美丽的回忆和经过,这将成为我人生的一个美丽的驿站,在以后的发展中我会长长的想起这段难忘的回忆。

6、我同时收获了一个生存的技能,以及如何结交朋友。

即将毕业,我明白自己要面对的是什么,不管如何我都要坚强,我都要学会用自己的努力证明自己是一个强者,我不要给别人增加那么多的压力和负担,我一定先解决自己的问题,在试着总结以下自己以前所走过的路程,为以后的发展奠定一个基础吧。在以后的工作中我要继续的发挥自己的优势和长处,不断的创造奇迹,创造属于自己的星空。我的未来或许是有风有雨但我的内功和外功只要足够的强,我都会乘风破浪,我都会闯出自己的世界。

汪国珍说过:“既然选择了远方就风雨兼程吧!”是的,实习已经结束了,再以后的学习和生活及工作中,又会有新的情况和艰难,但我必须变的足够的强大和坚强,我的未来不是梦,我的目标在远方,我的希望在远方,我的成功在将来。

大堂吧主管岗位职责

职位POSITION 大堂吧主管 职级 JOB LEVEL C2 直接上司REPORTING TO 咖啡厅经理 直辖下属 SUBORDINATE 大堂吧领班 编号 REF CODE 工作概述JOB SUMMARY: 在咖啡厅经理的带领下,有效地确保大堂吧正常营运。工作职责DUTIES RESPONSIBILITIES: 1. 时刻保持优质的服务意识。 2. 热情的接待和欢送客人。 3. 确保餐厅各个区域内的整洁和舒适。 4. 确保台子的摆设整洁和正确。 5. 了解客人的需求并且尽量的满足他们。 6. 记录和保存餐饮点菜单据。 7. 负责每天的新闻报纸和杂志的摆放。 8. 告诉客人现在和将要推出的促销活动。 9. 根据我们酒店的标准来接听电话。 10. 确保大堂的饮品摆放有创意而且整洁。 11. 每天填写餐饮部内部交流本并加上相关内容。 12. 根据营运的需求来申购和内部流转饮品。 13. 确保快速和准确的服务食品和饮品。 14. 有效的带领员工完成任务。 15. 最低限度的减少食品的浪费和设施的破损。 16. 为员工提供必要的培训。 17. 每天开班会。

18. 参加每天,每周,每月的例会。 19. 参加或主持培训课程。 20. 建立起大堂酒吧的卫生工作表。 21. 控制浪费和杯具的破损率。 22. 建立起有效的大堂酒吧促销活动。 23. 做好收银员的工作。 24. 坚持和维护高标准对于个人仪容仪表方面。 25. 保持良好的协作关系不管是内部和其他部门的同事,大家一同创造一 个和谐的工作环境。 26. 熟知菜单的内容。 27. 熟知葡萄酒单和饮料单的内容。 28. 确保大堂酒吧的员工都熟知饮料单上的饮料和服务方法。 29. 提供与客人多一点的交流,确保提供之服务超过客人的期望。 30. 知晓酒店运营的条款和程序。 31. 确保客人的安全和个人机密不外泄。 32. 知晓其他相关的条款,比如消防,卫生,安全等。 33. 出色的完成各项上级指派任务。 34. 保证以上程序依照政府和酒店相关政策执行。 我已阅读并接受上述副本的描述,并完全理解,任何失职的行为将作为违纪处理。 ______________ 员工签字/日期

餐厅前厅经理岗位职责及工作流程

餐厅前厅经理岗位职责 及工作流程 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

提供职责如下: (一)餐饮部总监\经理 [管理层级关系]直接上级:酒店总经理 直接下级:各餐厅经理 [岗位职责] 1、执行总经理的经营管理指令,坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。 2、负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。负责抓好本部门的营销和质量、成本等经营管理工作和深入开展“学先进、找差距”活动。 3、主持本部门例会,听取各部位汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。 4、负责本部门安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规范作业。 5、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。 6、负责本部门员工的岗位业务培训,加强让客人完全满意的基本宗旨的教育,督促各部门有计划的抓好培训工作,提高全员业务素质。 7、建立良好的客户关系,广泛听取和搜集宾客及客户单位意见,认真处理投诉,不断改进工作。 8、审阅当日营业报表,掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况,了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。 9、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作,积极支持对菜点的研究,不断推陈出新。 10、沟通本部门与其它部室的联系,协调配合,搞好工作。 11、负责餐饮部财产管理,拟定各项设备的添置、更新和改造计划,不断完善服务项目。 12、负责制定餐饮部管理人员和服务、工作人员的考核标准,认真考核部门管理人员的日常工作业绩,激发员工的士气和积极性,不断提高管理效能。 13、控制食品和饮品的标准、规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成本核算,加强食品原料及物品管理,降低费用,增加盈利。 14、抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,开展经常性的礼貌教育和职业道德教育。 15、抓好设备、设施的维修保养,使之经常近于完好的状态,并得到合理的使用,加强日常管理,防止事故发生。 16、抓好卫生工作和安全工作,组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比,贯彻执行饮品卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保餐厅、厨房、库房的安全。 17、了解采购部食品原料的进货渠道及价格,并核对进货及库存情况,采取降低成本、减少库存的有效措施,并控制好成本核算,,提高毛利率。

大堂吧经营方案

LOGO 深圳XXXXXX酒店大堂吧经营方案 编制:XXXX(营销策划部) 审核: 确认: 编制时间:2015年04月

目录 一、指导思想 (2) 二、大堂吧经营理念 (2) 三、经营特色 (3) 四、管理方案··············································································3-4 五、设施设备的增加·····································································4-5 六、装饰布置计划 (5) 七、相关费用预计情况 (5) 八、月度推广方案········································································6-7 九、市场比例 (7) 十、大堂吧蓝莓酒会员制度营销.................................................... 8-10 十一、总结. (10)

一、指导思想 酒店资源优化整合,现将西餐厅、大堂吧配套经营,为更好的做好西餐大堂吧的经营,结合大堂吧目前的装修风格及现状,以多元化为经营方向,完善大堂吧功能,提升酒店的经营收入。相关经营策划如下: 二、大堂吧经营理念 1、酒店硬件展示窗口 现目前,很多酒店大堂吧装修非常的华丽,也非常的有特色,让人通过大门一看就知道该酒店的规格及其装修豪华程度,也能更好的招揽顾客上门,一般四星级及以上级别的酒店才有这一功能,其主要目的是把酒店的豪华舒适程度更直观的展现给顾客,以吸引其消费欲望。据相关权威报道,酒店大堂吧的豪华舒适程度与其客房入住率成正比关系。所以大堂吧就如店铺的金字招牌,不但能够将酒店自己的实力展示给外界,更能取到招揽顾客的效果。 2、酒店文化展示窗口 大堂吧,位于酒店大门两侧,面积达150平米,可容纳30人左右,可提供各式咖啡、西式点心、西式自助餐、泰式美食、小型鸡尾酒会等服务,可作为酒店文化形象展示窗口。 3、顾客消费价值的体现 现今,越来越多的商人旅客更愿意到酒店消费并不是因为其需要购买其想之购买的商品,而是为了体现自身的消费价值。比如很多商人喜欢到酒店大堂吧喝茶谈生意而不是茶馆,这就表明很多客商希望借助酒店这样的一个环境来增加其谈判的环境筹码。所以酒店大堂吧的统一性、豪华性、管理的一致性都将成为吸引顾客的一大特点。 4、社交功能 大堂吧如同茶馆一样,自诞生以来就担负着社交的功能。在以人与人逐渐冷漠的社会,大堂吧的存在本身就是对人际交往缺乏的补充。无论是朋友聚会、公务闲聊、商人谈生意都会把大堂吧当作首选之地。

餐饮吧员的岗位职责

餐饮吧员的岗位职责 【篇一:餐饮吧台岗位职责(共7篇)】 篇一:餐厅吧台岗位职责 餐厅吧台岗位职责 吧台宗旨: 1、认真工作,勤奋努力; 2、爱岗敬业,态度端正,思想明确; 3、遵守公司的一切规章制度; 4、以公司为家,全心投入工作; 5、每天以最好的精神面貌工作。 吧台的规章制度: 1、仪容、仪表整洁上岗; 2、必须在规定时间的前五分钟签到上岗; 3、准时参加公司会议; 4、不得留长发,长指甲,不得带病上岗; 5、不得偷吃、偷喝、偷拿公司的物品; 6、上班站姿端正,不得做小动作,不得大声喧哗; 7、不得随意串岗,有事应及时向上级报备;吧台工作流程: 一.开市工作: 1、盘点物品(核对工作) 2、检查吧台机具是否能正常工作 3、及时补充物品(齐全) 4、清洁卫生(桌面,地面干净) 5、做单前的准备工作(刀、毡板、榨汁机、其它工具) 6、水果的储存﹑保鲜。 ニ.营运工作: 1、出餐速度(20分钟内) 2、做单前看清单据,见单后迅速准确地出品; 3、注意卫生:切果盘时应戴上一次性手套; 4、餐饮品质 调制饮料:按配方要求完成 果汁:保证果汁新鲜、原味。 果盘:外表美观,无变质,无赃物。 5、注意控制成本、杜绝浪费; 6、催餐(催服务员出餐)

7、工作中常整顿、常清洁、常检查; 1、把半成品用保鲜膜封好,放入冰箱; 2、工具、机器洗干净放回原位; 3、物品盘点 4、与超市收银帐核对。 5、完成吧台内帐目和盘点表 6、完成卫生清洁 7、下班前写好申购单 8、注意火灾隐患,检查吧台内电器设备 篇二:餐饮吧台员岗位职责 天津市松江生态产业有限公司津南分公司餐饮部岗位职责 1、牢记和遵守酒店一切规章制度。 2、按规定着装配牌,着装整洁大方,守时礼貌,快捷服从指挥。 3、营业前负责吧台内一切准备工作,负责当日盘点,并开出领 货单,请主管签字确认。 4、负责去库房领足酒水。 5、接受酒水订单,为宾客准备好各类酒水。 6、负责妥善保管宾客存放在内的烈性酒、及其它物品。 7、负责擦净所有杯具及用具,做好卫生工作。 8、保存所有酒水订单,并及财务以备核查。 9、保养吧台内设备,如有破损及时填写维修单。 10、和顾客、上级保持良好关系,及时做好酒水日报表。 篇三:吧台岗位职责 岗位职责说明 部门:客服部 篇四:吧台岗位职责 吧台及仓库管理员 负责区域:吧台、大堂吧、餐饮部总财产 01.每天按时上、下班(上午9:30-14:00、下午17:00-20:30),休假时替班由毛巾专员负责,同时须报部长、主管、经理批 准方可休假; 02.毛巾专员休假时,需负责好毛巾的洗涤与登记工作,防止流失; 03.做好所属区域卫生,物品摆放整齐,并统一贴上标签; 04.闲杂人员不得进入工作区域,更不能有人利用工作之便休息; 05.做好吧台的电话订餐,按标准开单,准确无差错;

五星级酒店大堂吧岗位职责(多篇)

五星级酒店大堂吧岗位职责(多篇) 篇:酒店大堂吧服务员岗位职责 酒店大堂吧服务员岗位职责 [管理层级关系] 直接上级:大堂吧领班 [岗位职责] 1、服从大堂吧领班的工作安排,按照大堂吧服务工作规程和质量要求做好营业前的准备工作,及营业间服务和营业后结束工作。 2、每日填写领料单,补足、配齐耗用的原料、酒水、点心,以及各种用具、器皿等。 3、为客人提供周到的服务,主动介绍和推荐各种酒水、小吃等。 4、按照要求保持环境整洁,确保餐具、布件清洁完好。 5、爱护财产设备和低值易耗品,做好清洁保养工作,定期清点各种酒水、用具器具和物料,做到帐物相符。 6、遇突发事件或醉酒客人应及时向领班或管理人员汇报,妥善做好安全工作。 7、做好空、废瓶罐的回收工作,减少浪费。 8、保持周围环境及仓库的干净整洁,注意温度及通风。 第2篇:星级酒店大堂吧工作计划 2021年海景酒吧工作计划 为了使海景酒吧的管理工作更好的为公司发展服务,创造更高的经济收益。海景酒吧在2021年加强酒水帐目管理,完善酒吧各项规章制度及操作标准,做到海景酒吧工作长计划,短安排,使酒吧的工作规范化,制度化的良好的环境中更好的发挥作用,特拟定2021年海景酒吧6项重要的工作计划。 1.产品创新与品种调整 2.营销推广与策划

3.酒吧管理 4.团队能力的提升建设 5.调整培训,注重效果 6.节能降耗 一.产品创新与品种调整 1.根据海景酒吧2021年的经营数据分析,哈根达斯冰淇淋的总收入与2021年同期相比稳中略升。所以2021年酒吧依旧把哈根达斯做为旺季的主打,并且将品种增多,增加客人的选择。 2.夏季拟制作冰沙、精美水果盘,来增加海景酒吧的卖点。 3.茶水的器具适当调整,给新老客人不一样的品茶感受。 4.由于碳酸饮料的销售低迷,海景酒吧为了能够吸引夏季孩子的消费,拟适当增加韩国进口果汁饮料,定价适中。 5.力争与西饼房配合,发掘好的出品方案,制作物美价廉的甜品小礼盒供客人选择。 二.营销推广与策划 1.根据酒店的总体指示及上级领导的要求,海景酒吧在新的一年加强团队全员推销意识,做好员工对本部门新产品的熟知,全员做到有客人落座后,要最快的速度询问客人是否需要饮品,主动推销,增加收入。 2.加大部门产品的店内水牌展示及桌面的台卡内容宣传,形式新颖。 3.重视网络宣传,全员对部门的新产品、特色产品、热卖产品拍照上传分享,第一时间通过网络信息分享出去,让当地客源了解新产品。 4节假日适时推出具有吸引力的优惠主题活动。 三.酒吧管理 1.加强现场监督,强化走动式管理,此方式是管理的重要形式,管理者应该适时的直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,开会讲解。对于典型问题分析根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞 2.进一步完善酒水帐目的管理工作,控制客人酒水寄存,减少寄存酒

大堂吧实习个人总结

大堂吧实习个人总结 导语:实习是大学里最重要的一门课,会让你学到很多在学校里学不到的东西,以下为大家介绍大堂吧实习个人总结文章,欢迎大家阅读参考! 20xx年7月5日,我们进入贵阳铂尔曼大酒店有限公司进行为期三个个月的专业实习。我被安排在餐饮部大堂吧做服务员,同时做收银员和吧员的工作。短暂的三个月让我有很大的收获,学到了很多学校里学不到的东西。 进入酒店的第一天我学到的不是如何做好服务工作,而是如何修饰自己。7月5号那天,酒店安排我们九点钟参加酒店的入职培训。我们七点钟起床,急急忙忙去赶公交车。到达酒店时已经8:50.培训地点在三楼宴会厅进行,我们几个实习生一路小跑进电梯。在电梯里遇到当天的培训经理,她打扮得优雅端庄。知道我们是实习生后,她笑着说你们头发要束好,在化点淡妆就更好了。是的,作为刚进入社会的我们,习惯了学校里随意自由的生活方式,走向社会时,没有刻意地去修饰自己。作为服务行业,我们面对的是人,我们应该以干净整洁的形象和饱满的精神面对我们的服务对象,这种形象和精神要求每一个服务人员重视自身的形象塑造。 酒店的大堂吧和前厅挨在一起,其功能主要是供客人消费和休息。大堂吧提供各种饮料、酒水、糕点以及下午茶。所以进入大堂吧首先要学会酒水饮料的做法和出品标准。第一个星期我就学会了所有的饮料做法和酒水饮料出品标准,做东西对于我来说是一件非常简单

的事情。第二个星期,就开始做收银工作。收银虽然是一项技术活,但对于我们来说也很简单,学校开的会计课轻松地让我们上岗并能顺利完成工作。大堂吧的工作对于每一个酒店管理专业的学生来说都是一件非常简单的工作,因为不论是服务标准还是酒水出品标准我们开的课都有涉及到,和实际中的差别也不大,我们知道怎样让我们服务的客人高兴,怎样能让我们的工作得到客人满意的评价。对于实习生来说,困难的是如何处理好和同事之间的关系。 在职场中,各种各样的人都有,很多职场新人刚入社会,不懂得如何处理和同事之间的关系,学校也没有哪一门课程告诉你要如何看破人心,如何不被人冤枉和算计。刚出校门的学生不知道隐忍,受了委屈就找领导,领导又不是你们家谁,他管你委不委屈,他关心的是如何把一件事情轻松解决掉。老员工在领导面前知道如何满足领导的心理要求,而新员工只知道发泄自己的不满,即使在工作中受了委屈,到最后领导还是说你太幼稚,而事实上,我们有时真的是幼稚的。刚进入酒店不久,我就有同学和主管发生了不愉快,那个主管确实不懂得如何关心下面的员工,对新员工从来都是一副高高在上,目中无人的样子,新员工不懂的东西最多只说一遍从不重复第二遍,所以她说过的话你必须用心记住,否则工作做不好,你就等着她的吼。我的同学们跟她闹了起来,最后这些同学被安排在了其他部门。这是我在酒店学到的重要一课,怎样处理人际关系,怎样进行沟通把工作做好,怎样不被人算计和欺负。这些东西在学校里没有哪一个老师会教你,也没有哪一本教科书会告诉你。从这里,我知道实践和经验的重要性,

酒店管理专业大堂吧实习心得体会

贵阳铂尔曼大酒店实习心得体会 2012年7月5日,我们进入贵阳铂尔曼大酒店有限公司进行为期三个个月的专业实习。我被安排在餐饮部大堂吧做服务员,同时做收银员和吧员的工作。短暂的三个月让我有很大的收获,学到了很多学校里学不到的东西。 进入酒店的第一天我学到的不是如何做好服务工作,而是如何修饰自己。7月5号那天,酒店安排我们九点钟参加酒店的入职培训。我们七点钟起床,急急忙忙去赶公交车。到达酒店时已经8:50.培训地点在三楼宴会厅进行,我们几个实习生一路小跑进电梯。在电梯里遇到当天的培训经理,她打扮得优雅端庄。知道我们是实习生后,她笑着说你们头发要束好,在化点淡妆就更好了。是的,作为刚进入社会的我们,习惯了学校里随意自由的生活方式,走向社会时,没有刻意地去修饰自己。作为服务行业,我们面对的是人,我们应该以干净整洁的形象和饱满的精神面对我们的服务对象,这种形象和精神要求每一个服务人员重视自身的形象塑造。 酒店的大堂吧和前厅挨在一起,其功能主要是供客人消费和休息。大堂吧提供各种饮料、酒水、糕点以及下午茶。所以进入大堂吧首先要学会酒水饮料的做法和出品标准。第一个星期我就学会了所有的饮料做法和酒水饮料出品标准,做东西对于我来说是一件非常简单的事情。第二个星期,就开始做收银工作。收银虽然是一项技术活,但对于我们来说也很简单,学校开的会计课轻松地让我们上岗并能顺利完成工作。大堂吧的工作对于每一个酒店管理专业的学生来说都是一件非常简单的工作,因为不论是服务标准还是酒水出品标准我们开的课都有涉及到,和实际中的差别也不大,我们知道怎样让我们服务的客人高兴,怎样能让我们的工作得到客人满意的评价。对于实习生来说,困难的是如何处理好和同事之间的关系。 在职场中,各种各样的人都有,很多职场新人刚入社会,不懂得如何处理和同事之间的关系,学校也没有哪一门课程告诉你要如何看破人心,如何不被人冤枉和算计。刚出校门的学生不知道隐忍,受了委屈就找领导,领导又不是你们家谁,他管你委不委屈,他关心的是如何把一件事情轻松解决掉。老员工在领导面前知道如何满足领导的心理要求,而新员工只知道发泄自己的不满,即使在工作中受了委屈,到最后领导还是说你太幼稚,而事实上,我们有时真的是幼稚的。刚进入酒店不久,我就有同学和主管发生了不愉快,那个主管确实不懂得如何关心下面的员工,对新员工从来都是一副高高在上,目中无人的样子,新员工不懂的东西最多只说一遍从不重复第二遍,所以她说过的话你必须用心记住,否则工作做不好,你就等着她的吼。我的同学们跟她闹了起来,最后这些同学被安排在了其他部门。这是我在酒店学到的重要一课,怎样处理人际关系,怎样进行沟通把工作做好,怎样不被人算计和欺负。这些东西在学校里没有哪一个老师会教你,也没有哪一本教科书会告诉你。从这里,我知道实践和经验的重要性,我们只有不断在社会中磨练,才能积累更多的经验,只有把理论知识和实践相结合,才会把工作做得又好又快。 这一次实习让我感触最深的是:对于服务行业来说,或者说对于任何行业来说,知识重要,但能力更重要。进入职场以后,要做的第一件事就是忘了自己的学历,锻炼自己的能力。企业不管你是什么学历,它只管你能给他们带来多大效益。在酒店实习,做服务员的工作,很多同学都会觉得我是一名大学生,应该会得到领导和同事的特殊对待,我曾经也这么无知地认为过。实际上,没有一个人

酒店大堂吧年终工作总结

酒店大堂吧年终工作总结 本页是精品最新发布的《酒店大堂吧年终工作总结》的详细文章,希望对网友有用。篇一:酒店大堂吧年终工作总结酒店大堂经理年度工作总结xxxx年即将度过,我们充满信心地迎来xxxx年。过去的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎 新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取, 在新一年里努力再创佳绩。在这一年里,我在酒店领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 1、工作表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻酒店经营方针政策,通过报纸、 杂志、书籍积极学习业务理论及专业知识;遵纪守法,认真学习与工作有关的法律知识;爱 岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责。 2、专业知识、工作能力和具体工作。大堂经理工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻

烦,向同事学习、自己摸索实践。明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工 作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一 年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职 工作:(1)代表总经理接受及处理酒店客人对酒店内所有部门(包括个人)的一切投诉,听取客人的各类意见和建议。(2)会同有 关部门处理客人在酒店内发生的意外事故。(3)解答客人的咨询,向客人提供必要的帮助和 服务。(4 )维护宾客安全。思想汇报专题(5)维护酒店利益,索赔,催收。(6 )收集客人意见并及时向 总经理及有关部门反映。(7 )维护大堂及附近公共区域的秩序和环境的宁静,整洁。(8)督 导,检查在大堂工作人员的工作情况及遵守纪律情况。(9)协助总经理或代表总经理接待好 vip。(10)夜班承担酒店值班经理的工作。(11)协助各部维系酒店与vip客人,熟客,商 务客人的良好关系。

餐饮吧台岗位职责(共7篇)

篇一:餐厅吧台岗位职责 餐厅吧台岗位职责 吧台宗旨: 1、认真工作,勤奋努力; 2、爱岗敬业,态度端正,思想明确; 3、遵守公司的一切规章制度; 4、以公司为家,全心投入工作; 5、每天以最好的精神面貌工作。 吧台的规章制度: 1、仪容、仪表整洁上岗; 2、必须在规定时间的前五分钟签到上岗; 3、准时参加公司会议; 4、不得留长发,长指甲,不得带病上岗; 5、不得偷吃、偷喝、偷拿公司的物品; 6、上班站姿端正,不得做小动作,不得大声喧哗; 7、不得随意串岗,有事应及时向上级报备;吧台工作流程: 一.开市工作: 1、盘点物品(核对工作) 2、检查吧台机具是否能正常工作 3、及时补充物品(齐全) 4、清洁卫生(桌面,地面干净) 5、做单前的准备工作(刀、毡板、榨汁机、其它工具) 6、水果的储存﹑保鲜。 ニ.营运工作: 1、出餐速度(20分钟内) 2、做单前看清单据,见单后迅速准确地出品; 3、注意卫生:切果盘时应戴上一次性手套; 4、餐饮品质 调制饮料:按配方要求完成 果汁:保证果汁新鲜、原味。 果盘:外表美观,无变质,无赃物。 5、注意控制成本、杜绝浪费; 6、催餐(催服务员出餐) 7、工作中常整顿、常清洁、常检查; 三.收市工作: 1、把半成品用保鲜膜封好,放入冰箱; 2、工具、机器洗干净放回原位; 3、物品盘点 4、与超市收银帐核对。 5、完成吧台内帐目和盘点表 6、完成卫生清洁 7、下班前写好申购单 8、注意火灾隐患,检查吧台内电器设备 篇二:餐饮吧台员岗位职责 天津市松江生态产业有限公司津南分公司餐饮部岗位职责

1、牢记和遵守酒店一切规章制度。 2、按规定着装配牌,着装整洁大方,守时礼貌,快捷服从指挥。 3、营业前负责吧台内一切准备工作,负责当日盘点,并开出领 货单,请主管签字确认。 4、负责去库房领足酒水。 5、接受酒水订单,为宾客准备好各类酒水。 6、负责妥善保管宾客存放在内的烈性酒、及其它物品。 7、负责擦净所有杯具及用具,做好卫生工作。 8、保存所有酒水订单,并及财务以备核查。 9、保养吧台内设备,如有破损及时填写维修单。 10、和顾客、上级保持良好关系,及时做好酒水日报表。 篇三:吧台岗位职责 岗位职责说明 部门:客服部 篇四:吧台岗位职责 吧台及仓库管理员 负责区域:吧台、大堂吧、餐饮部总财产 01.每天按时上、下班(上午9:30-14:00、下午17:00-20:30),休假时替班由毛巾专员负责,同时须报部长、主管、经理批准方可休假; 02.毛巾专员休假时,需负责好毛巾的洗涤与登记工作,防止流失; 03.做好所属区域卫生,物品摆放整齐,并统一贴上标签; 04.闲杂人员不得进入工作区域,更不能有人利用工作之便休息; 05.做好吧台的电话订餐,按标准开单,准确无差错; 06.衔接好布草洗涤工作,并核对每月洗涤费用表,按时上交财务(每月的25号以前),对公司尽责; 07.配合好每天餐厅的营业工作,做到凭单出入、账务相符、账账相符,杜绝漏洞的发生,将每天的营业报表上交部门经理与财务,同时做好酒水的提成报表,按时上交财务(每月的25号以前); 08.根据餐厅营运情况,有权及时申补物品储备,做到心中有数; 09.不经部门负责人的同意,私自将物品转借他人,造成以次充好或遗失的,按实物的原价赔偿并给予适当的处罚; 10.每月做好餐厅与财务盘点的衔接人(财产为每月22号,食品与酒水为每月31号下午,特殊情况除外),并通过报表的形式体现出餐厅的损益,做到准确无误,同时将财产总报表上交部门经理与财务。 11.负责吧台日用品和设备的清洁、保养。 12.按日常经营需要,从库房提取所需酒水,并检查已经开封的酒水是否变质,水果是否新鲜等,验收好货物,保证质量的原材料。 13.完成主管布置的其他任务。 餐饮部 2014年8月3日 1 篇五:酒店吧台领班岗位职责

酒店大堂服务员总结(最新)

酒店大堂服务员总结(最新) 酒店大堂服务员总结(最新) 酒店大堂服务员年终总结 作为一名在酒店工作的普通餐饮服务员,我的工作很简单,就是照顾好客人,一般人都可以做好。我也说不上聪明,就在自己的岗位上做好就行了,我也知道自己的能力并不强,所以我一直在想,我只有不断的努力才会有一个比较好的成绩。 今年,由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将餐饮部年终工作主要工作总结如下: 一、各项经济指标完成情况: 全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为)。 (餐饮部年终总结)

二、存在的问题: 1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢。 2.厅面的服务质量还不够高。 3.防盗工作还做得比较差,出现失窃的现象。 三、明年的设想: 1.提高出品的质量,创出十款招牌菜式。 2.抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营。 3.加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量。 4.开设餐饮连锁分店。 四、今年完成的主要工作: (1)重视食品卫生,抓好安全防火。 1.重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流动红旗竟赛活动,对卫生搞得好的分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故,顺利通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。 2.抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了饮食部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故。

大堂吧主管岗位职责

工作概述JOB SUMMARY: 在咖啡厅经理的带领下,有效地确保大堂吧正常营运。工作职责DUTIES RESPONSIBILITIES: 1.时刻保持优质的服务意识。 2.热情的接待和欢送客人。 3.确保餐厅各个区域内的整洁和舒适。 4.确保台子的摆设整洁和正确。 5.了解客人的需求并且尽量的满足他们。 6.记录和保存餐饮点菜单据。 7.负责每天的新闻报纸和杂志的摆放。 8.告诉客人现在和将要推出的促销活动。 9.根据我们酒店的标准来接听电话。 10.确保大堂的饮品摆放有创意而且整洁。 11.每天填写餐饮部内部交流本并加上相关内容。 12.根据营运的需求来申购和内部流转饮品。 13.确保快速和准确的服务食品和饮品。 14.有效的带领员工完成任务。 15.最低限度的减少食品的浪费和设施的破损。 16.为员工提供必要的培训。 17.每天开班会。

18.参加每天,每周,每月的例会。 19.参加或主持培训课程。 20.建立起大堂酒吧的卫生工作表。 21.控制浪费和杯具的破损率。 22.建立起有效的大堂酒吧促销活动。 23.做好收银员的工作。 24.坚持和维护高标准对于个人仪容仪表方面。 25.保持良好的协作关系不管是内部和其他部门的同事,大家 一同创造一个和谐的工作环境。 26.熟知菜单的内容。 27.熟知葡萄酒单和饮料单的内容。 28.确保大堂酒吧的员工都熟知饮料单上的饮料和服务方法。 29.提供与客人多一点的交流,确保提供之服务超过客人的期 望。 30.知晓酒店运营的条款和程序。 31.确保客人的安全和个人机密不外泄。 32.知晓其他相关的条款,比如消防,卫生,安全等。 33.出色的完成各项上级指派任务。 34.保证以上程序依照政府和酒店相关政策执行。 我已阅读并接受上述副本的描述,并完全理解,任何失职的行为将作为违纪处理。 ______________

酒店大堂吧实习总结

酒店大堂吧实习总结 篇一:扬子江万丽大酒店大堂酒吧的实习报告 旅游系 扬子江万丽大酒店大堂酒吧的实习报告 系别:旅游系 专业:旅游管理 班级: 姓名: 2014 年 1 月 7 日 扬子江万丽大酒店大堂酒吧的实习报告 前言: 2013年7月5日,和一群小伙伴们踏上了去上海扬子江万丽大酒店实习半年的路程。刚抵达酒店没有歇脚,就开始了部门分配的面试。面试官是我们餐饮部门的经理MIACLE ——外国人,那次面试是第一次纯英文面试,满心的胆怯和不安,空有一身本领却使不上劲的感觉,更何况自己也只是CET4通过者。略能听懂皮毛却说不出来,庆幸的是踏入社会开始实习工作的第一步,我们还有翻译,还能有人帮忙,即使是踏入社会,我们还需要学习东西仍然很多很多。 跟着自己的意愿,如愿的留在了酒店大堂酒吧工作。次日就开始了打卡,上岗。因为不了解整个部门的运营程序和

工作制度,由一位前辈作为老师教会了我如何服务。一切的一切实习的开始工作都那么顺利:好的部门岗位,好的指导老师,善良的经理,有爱的工作伙伴。 扬子江万丽大酒店是一家外企酒店,总经理是德国人,上层高管也都是外籍员工,不仅如此服务员层面也有很多外籍的工作伙伴,酒店接待的客人大多是外国人,而留在西餐厅工作的我,也有了很多学习英语,与客人面对面交谈的机会。 一、实习单位简介: 上海扬子江万丽大酒店,位于虹桥开发区,经延安路高架至上海浦东国际机场和虹桥机场以及其它周边城市交通便捷,邻近上海国际贸易中心、国际展览中心和上海世贸商城等,酒店是有着现代典雅建筑风格的豪华酒店,其装潢陈设巧妙地融合了东西方的文化特色,拥有集舒适与功能性于一体的客房,设施完善的会议设施,以及多元化的餐饮服务,上海扬子江万丽,是商务出差、休闲旅游的理想选择。 酒店开业时间1991年,新近装修时间2012年4月完成全部房型以及宴会厅重新装修,楼高33层,客房总数540间(套)。 二、实习内容: 我们部门都是一头班 7:30—4:00、9:00—18:00、10:00—19:00、14:30—11:00、16:00—01:00.这五

星级酒店大堂吧领班岗位职责

任职条件 编制:2人职务编号:LB-002 性别:男所属部门:餐饮部 年龄:23岁以上岗位类别:领班级 学历:高中以上学历直属上司:酒吧主任 专业:不限所辖人员:6人 语言能力:国语、英语直系下属:服务员 经验及专业资质 1.有2年以上酒吧相关工作经验或1年同职位工作经验; 2.有调酒知识相关的技能资质认证; 知识及能力专长 1.有较丰富的酒吧知识,能按时完成领导布置的各项工作; 2.熟识菜单、酒水单的制作,熟练掌握调酒的技术; 3.对各种服务技能操作熟练,有一定的带动能力; 4.有一定的电脑操作能力。 培训及其他要求 1.较高的语言文字表达能力,对客人的来电能应对自如; 2.每周参加不少于3次部门的培训,每次不少于30分钟; OFFICIAL RELEASE CHOP 分发印章APPROVED BY/DATE 批准/日期 CHECKED BY/DATE 审核/日期 PREPARED BY/DATE 编写/日期

工作概述 岗位职责与工作内容 1.职责-表述 在酒吧负责人的领导下,严格贯彻酒吧的经营计划和各项规章制度,负责所在班组的日常管理,组织服务人员为客人提供优质的服务 业绩指标及衡量标准 1.业绩指标:无 2.衡量标准:身体素质、指导能力、组织能力、培训能力、表率作用、决策能力; 岗位关系 接触或联系的公司内部的部门、岗位(内部客户)及联系或接触的目的: 1.前厅、销售、财务、客房、餐饮 接触或联系的公司外部的部门、单位(外部客户)及联系或接触的目的: 1.无 工作权限 1.业务权限:无 2.人事权限:无 3.资金权限:无 4.其他权限:无 工作条件 1.工作环境:室内 2.工作时间特征:不定时工作制 工作程序 1.安排班次,布置任务,检查服务员的仪表仪容和出勤状况; 2.带领吧员检查吧台所有准备工作,准备迎接客人到来,做到细心认真。 3.监督酒水及食品的出品,要及时发现问题,保质保量。 4.解决吧员之间或吧员与服务人员之间问题,处理要得当。 5.听取同事意见,及时汇报上级,客观、正确。 6.填写每日酒水备品提货单,做到认真,正确无遗漏。 7.安排营业后吧员清理工作,做到合理。 8.盘点每日酒水、物品,做到认真、正确。 9.带领吧员参加班后例会,反映问题正确。 10.协助上级及时完成安排的工作任务。 11.解决客人提出的问题,处理客人投诉,尽量了解客人的喜好并与之建立良好的宾客关

大堂吧岗位职责

大堂吧领班岗位职责 一、岗位名称:大堂吧领班 二、岗位级别 三、直接上司:包间主管 四、管理对象:服务员 五、岗位提要 精通大堂吧及餐饮业务知识和热能,协助主管对大堂吧进行全面而高效的日常管理,带领本部服务员完成服务接待工作,保证服务质量。 六、具体职责: 1、在主管领导下,负责大堂吧日常工作的安排和管理 2、以身作则,带头垂范,严格遵守部门各项规章制度,服从上级的工作 安排。 3、负责本部员工考勤和排班,检查员工仪容仪表、清洁卫生、员工纪律、 操作规范等 4、在工作期间不断的巡视,发现问题及时处理或上报 5、检查服务质量、程序和规范,亲自参与和指导VIP客人接待 6、负责本部资产、设施设备管理,如维护、报修、申购、盘点、报损等 工作 7、协助主管定期对员工进行业务培训和考核,并向上级提出奖励或处罚 建议 8、负责做好本部各种易耗品的管理和成本控制,填写各种营业报表等 9、完成上级下达的其他工作任务 七、任职条件 1、具有高中文化程度或同等学历; 2、身体健康,有良好的语言表达能力和一定外语基础,有一年以上本岗位工作经验。 3、熟练了解宾馆概况、餐饮知识及有关的管理知识和服务技能。 4、具有亲和力,爱岗敬业,能够以身作则,组织协调能力强。

八、权利和责任 1、有权对本部服务员具体工作进行安排和调整 2、对下属有奖惩建议权。 3有本区域一般事件的处理权。 大堂吧服务员岗位职责 一、岗位名称:大堂吧服务员 二、岗位级别: 三、直接上司:大堂吧领班 四、管理对象:无 五、岗位提要: 按区域的划分做好自己本职工作,做好大堂吧现场服务;热情、周到满足客人需求。 六、具体职责: 1、严格遵守宾馆及部门制定的各项规章制度; 2、按宾馆规定着装,仪容仪表整洁,按时上下班,服从领班的指挥和安 排; 3、按领班划分的区域做好各项卫生和接待准备工作; 4、熟练掌握基本业务知识,如茶饮、咖啡、洋酒的服务和调制; 5、掌握大堂吧各项服务流程和工作要求,如茶饮单、价格、酒店各项服 务等,为客人提供满意加惊喜的服务; 6、热情、礼貌、周到的服务,及时向领班汇报客人意见及投诉; 7、掌握本部设施设备的基本操作和维护知识; 8、负责堂吧物品的保管、维护工作; 9、爱护酒店财产,节约能源; 10、完成领班下达的其他工作任务。 七、任职条件

前厅部经理岗位职责及工作内容

前厅部经理岗位职责及工作内容 一、岗位职责 直属上级:酒店总经理 直属下级:接待员、收银员、大堂吧服务员 1、参加由总经理召开的每周工作例会。 2、对收银员报表及夜审报表进行审核,及时调整差错,及时处罚,规范操作程序。 3、统计前厅每月营业收入,努力提高客房收入、平均房价和出租率,完成酒店经营目标。 4、对员工进行现场督导,直接对所负责的工作进行连续、走动式管理。 5、负责分派前厅员工的具体工作,负责前厅员工的排班,前厅员工的考勤考核和评估,统计月部门员工奖惩、赔偿记录交门店总经理。 6、负责所需员工的日常培训监督落实,定期对所属员工进行技术考核,了解所属员工的 业务熟练程度,经常检查收银员的操作过程,发现错漏,应及时监督更正。 7、掌握了解员工的思想动向,关心员工,建立良好的人际关系和工作氛围。 8、与其他部门协调配合,保持良好的沟通。 9、对跟班的新员工进行现场指导,处理当班员工工作中遇到的问题。 10、检查前厅员工的服务质量及仪表仪容,确保员工按工作要求及标准为宾客服务。 11、掌握客房出租情况及预订资料,检查落实当日抵店的团队及重要宾客接待工作的准备 情况。 12、督促前厅员工履行卫生值日工作,确保环境整洁。 13、参与编写前厅培训教案,协助门店总经理进行培训。 14、检查督促员工严格执行安全及商务信息保密制度。 15、检查前厅各岗位的交班本,督促落实,跟进上班交接未完成事宜,有重要事件向门店 总经理汇报。 16、收集分析宾客需求,向门店总经理提出建议。并不断修订问讯资料。客史资料每日汇总,做好门店的营销工作,积极促销。 17、整理各类挂账账务,对单位协议挂账的与销售部沟通及时收取,对散客有余额的上交门店财务部,对客人逃账的,按实际情况处理。 18、完成直接上级交办的其它工作事项。 二、工作内容 一)、每天 1、阅读值班经理交办记录,

大堂吧实习报告

喜来登国际大酒店实训报告 2010.9---2011.3 酒店简介: 长沙运达喜来登酒店坐落在长沙市区商业中心的松桂园核心地段,雄踞于长沙市的南北大动脉芙蓉路与东西主干道营盘路交汇处的西南黄金三角,距离长沙火车站和长沙黄花国际机场分别仅10和30分钟车程。2007年开业。2007年装修 本人于2010年9月20号开始在长沙运达喜来登酒店实习,被分配到大堂吧参与实习工作。前期酒店针对实习生做了专业的培训,使我在初期对酒店有了深度的了解,对于工作中的服务程序采取边教边工作的态度,便于在实习过程中发现问题,解决问题。下面是我在工作岗位上的一些工作程序, 大堂吧服务流程: 1,提前领取钥匙,确认数量并签名。 2,签到,打开相应的设施设备。 3,检查工作区域的情况,并打扫好卫生。 4,检查酒水,茶叶,咖啡的质量,储量。 5,查看工作计划表,做好工作的开始的准备。 酒牌摆放与展示; 1,准备充足的酒牌,要干净,整洁,卫生,无破损、 2,酒牌按统一方向摆放在服务台上面。 3,客人就坐后,按先女士,后男士;先客人;后主人的顺序,双手递给客人。 4,对客人使用必要的服务礼貌用语。 迎接客人; 1,大堂吧入口要有员工做好迎接客人的准备;

2,对客人微笑,礼貌问候; 3,保持三步五部的原则,跟客人要有眼神的交流; 4,遵循女士优先的原则; 5,闻讯客人数量,指引客人入内; 6,征询客人意见选择吧桌; 7,及时补充人员,防止空岗。 推销食品及饮料; 1,充分了解各种饮料的价格; 2,各种饮料的制作方法和内容; 3,了解特别推荐的内容; 4,及时了解酒牌的各种变化; 5,了解当天沽清和急推项目; 6,预计客人需要; 7,不同场合气氛推销不同产品。 8,鲜榨果汁需搅拌后配备吸管再给客人; 9,榨不同果汁前需洗干净榨汁机,保证无异味; 10,推销软饮料提前问清楚客人的需求,保证饮料无过期,质量无问题; 11,及时撤下空瓶跟空杯。 12,啤酒倒八分满,两分泡沫; 13,鸡尾酒,根据客人不同需求调制,不会的问询客人调制方法,按要求调制,并问客人不、是否满意; 14,咖啡、牛奶等物品把需要提供的东西放置客人右边,如需调制,则询问客人所需分量,按需求调; 15,当客人杯中只剩1/3饮料时,主动询问客人是否续杯;

大堂吧管理制度

大堂吧管理制度 A、卫生管理制度 卫生管理包括个人卫生管理,物品及设备卫生管理和食品卫生管理三个方面。 1、物品,设施设备要求表面平整,光亮,无异味,无损坏,无抹痕,摆放整齐有序,否则根据情节的严重程度和造成的影响给予处罚。 2、餐具杯具等器皿的消毒措施 (1)、所有的餐具杯具等器皿洗刷后必须进行消毒。 (2)、消毒程序严格执行"一洗,二刷,三冲,四消毒,五保洁"的制度。 (3)、使用消毒液进行消毒时,按1:200的比例。 3、凡属周期性卫生清理工作,因到期没有清理形成卫生死角的,给予10元分处罚,由此影响到客人的消费或由客人提出的,酌情给予责任部门警告或责任人过失处分。 4、毛絮,浮灰,水渍,纸屑等轻微卫生问题,每处给予5—10元的处罚。 5、积灰,污渍,油渍,较大杂物,毛发,皱褶等卫生问题,每处给予5—20元的处罚。 6、污垢,有异物,裂痕,损坏,摆放不整齐,错位,脱落或物品缺少,有异味等环境卫生问题,每处给予10-20元的处罚。 B、大堂吧管理制度 1、卫生清洁,吧台面无灰尘污迹,酒架无灰尘,地面无杂物,客用杯具茶具等器具无水渍。备品摆放整齐,抽屉内物品归类,禁止存放私人物品。 2、及时出库,补充售卖物品,保证营业需要。 3、微笑面对客人见客人主动问好。 4、及时清洗客人用过的杯具,使茶杯无水渍手印,另进行消毒。及时报损保修小故障。 5、营业日报表准确,帐物相符。 6、对吧台内设备了如指掌,保证吧台内照明设备物品的使用,损坏及2小时内修复,大故障24小时之内修复。

7、营业结束,做好盘点工作,锁好备品柜,关闭相关电器设备。 8、接听电话"您好,这里是北京南苑宁波宾馆大堂吧,请问您有什么需要?"仔细倾听,做好记录。 9、吧台内物品不允许外借。 10、不负责客人物品寄存。 11、节约成本,避免浪费(未经允许不得私自取用餐巾纸等客用物品)。 C、原料管理制度 1、柜子内各种原材料要分类存放,摆放有序,做到"一垫五不靠,保持干燥,通风。 2、食品调味料要上架存放,柜子内环境良好,整洁卫生, 3、柜子内不准存放腐烂,变质原料及有毒有害物品 4、柜子内原料要遵循"先进先出"的原则,杜绝过期产品及"三无"产品 5、柜子内保持干燥整洁,通风条件良好,防鼠设施完善。 6、做好防盗等安全工作。 7、原料的存放、保鲜把关由餐厅负责人监督执行。 8、库房管理人员每月30日晚必须按照财务部门要求盘点库房。 D、大堂吧服务员工作职责(人员配备3名) 大堂吧服务员工作职责 1、自觉遵守大堂吧内的各项规章制度,工作安排 2、仪表大方,着装整洁,准时参加各项例会。 3、按要求做好责任区内的环境卫生 4、做好餐具各项补充,以使替换 5、严格遵守大堂吧内的服务程序 6、熟知大堂吧内提供的饮品和价格及特点。 7、做好收台、翻台,提高多台利用率。 8、做好收尾结束工作,做好防火、防盗。 9、积极参加业务培训,不断提高服务技能。

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