驻村干部管理
驻村干部管理制度范本（三篇）
驻村干部管理制度范本采取双向选择、定岗定位、责任具体的方式，对包村干部、工作片长实行聘任。
一、设五类工作岗位1、驻村干部。
职责是对所包行政村工作负全面责任，代表党委政府指导好行政村工作，完成好党委政府交给行政村的各项任务。
工作一年内，在保证稳定的前提下，所包行政村要有新亮点新起色，在帮民致富、扶贫济困上要有具体、鲜活的事例，要保证____%以上的村民熟悉自己。
2、工作片长。
职责是对本片工作负全部责任，完成好党委政府交给的各项工作任务，负责领导本片驻村干部的管理和工作指导。
负责本片村支部书记和村干部的教育和培养，及时掌握村干部的思想动向，保持干部间的团结稳定。
3、办公室值班。
做好上传下达，会议准备和布置，大院保洁，大院值班，搞好后勤服务。
4、计生办工作。
服从主管领导的安排，完成好领导交办的工作任务，服务全镇工作大局。
5、特殊日常工作岗位。
具体为服务于镇政府日常事务和信访稳定等工作，集中于服务大厅日常值班，该部分工作人员有党委政府研究决定。
二、岗位津贴和点名。
1、驻村干部每人每月____元，工作片长每人每月____元，办公室、计生办人员每人每月____元，指定岗位人员每人每月享受纪检工作负责文件规定标准另加____元，负责人每人每月加____元。
2、驻村干部，办公室值班人员参加点名，出席点名一次补助____元，缺席一次罚款____元。
3、全年节日补助为中秋节和春节，只限于驻村干部和办公室人员。
三、驻村干部岗位职责和奖励。
1、根据各行政村在____年、____年度的完成任务情况，信访稳定情况，三委班子团结情况，村委、党务工作的透明度和公允度情况等详细将所有行政村划分为一类、二类、三类，三个不同等次。
2、驻村干部通过一年的驻村工作，一类村保持类别不变，但必须有新的工作亮点出现，奖励驻村干部____元，二类三类行政村上升一个类别，奖励驻村干部____元，三类行政村上升至一类行政村，奖励驻村干部____元，并作为优秀驻村干部人选向上级推荐。
驻村干部管理要求
驻村干部管理要求驻村干部管理要求在乡村振兴的大背景下，驻村干部的作用越来越受到重视。
为了保证驻村干部工作的顺利开展和质量提高，需要对其进行管理和要求。
本文将从四个方面对驻村干部的管理要求进行介绍。
第一，精神状态的管理要求。
在驻村干部的工作中，精神状态是很重要的方面。
驻村干部应该树立起强烈的责任感和使命感，认真学习党的方针政策，积极宣传辩护、执行任务，不断提高自身的综合素质。
同时，在工作中，他们还应该保持积极向上、开朗向善的心态，以便更好地服务群众。
第二，管理更关注服务。
为了更好地把工作做好，驻村干部需要注重服务村民的需求，了解贫困群众的生产生活情况，以及当地饮食、习俗、文化等，切实帮助群众解决实际问题。
通过社区调研、座谈、家访等多种方式，完成自己的任务，并让群众深刻体验到驻村干部的贴心服务。
第三，管理要求创新意识。
驻村干部在开展工作时，应该具有强烈的创新意识。
在解决问题的过程中，要善于发掘和利用当地资源，根据实际情况进行灵活的组织安排，大胆尝试新措施和新方法，切实体现出对于村庄和农民的贴心关怀。
第四，团队合作的管理要求。
农村工作的本质就是团队合作的工作，驻村干部是其中的一员。
为了提升工作效率和质量，需要更好地发挥团队协作的作用。
驻村干部应该遵循“团结、协作、专业、高效”的原则，强化工作任务的落实和完成，切实发挥团队的智力和力量，做到工作的科学化、系统化和标准化。
综上所述，对于驻村干部的管理要求主要包括精神状态、服务质量、创新意识和团队合作。
只有在这些方面做好了管理和要求，才能更好地实现驻村干部的使命和职责。
希望广大驻村干部能够在自己的岗位上，不断提高自身的素质，为乡村振兴贡献自己的力量。
加强驻村干部日常管理
加强驻村干部日常管理加强驻村干部日常管理是推动农村发展的重要保障。
以下是我对加强驻村干部日常管理的一些思考和建议：一、建立健全管理制度制定完善的管理制度是加强驻村干部日常管理的基础。
应建立一套包括选派、培训、考核、奖惩等环节的管理制度，确保驻村干部在工作中有所遵循和规范。
二、严格选派标准选派驻村干部时，要注重选派标准，确保选派人员具备扎实的业务知识和良好的工作能力。
同时，还要考虑选派人员的个人品质和群众工作经验，确保他们能够迅速融入农村工作环境，有效开展工作。
三、加强培训与指导在驻村干部上岗前，应组织专门的培训和指导，提高他们的业务水平和农村工作能力。
培训内容可以包括农村政策法规、农业技术、群众工作方法等，确保驻村干部能够迅速适应农村工作环境，有效开展工作。
四、强化考核与监督制定科学的考核和监督机制，对驻村干部的工作进行定期评估和监督。
考核内容可以包括工作完成情况、群众满意度、个人品行等方面，确保驻村干部的工作质量和效果。
同时，对于考核结果应进行公开，以便激励先进、鞭策后进。
五、落实奖惩机制根据考核结果，应建立相应的奖惩机制。
对于工作表现优秀的驻村干部，应给予表彰和奖励，激励他们继续发挥优势、再创佳绩；对于工作表现不佳的驻村干部，应进行批评教育，督促他们改正错误、提高工作水平。
六、加强沟通与联系加强与驻村干部的沟通与联系，及时了解他们的工作和生活情况，帮助他们解决实际困难和问题。
同时，还要搭建平台，鼓励驻村干部之间进行经验交流和学习借鉴，共同提高工作能力和水平。
总之，加强驻村干部日常管理是推动农村发展的重要保障。
只有通过建立健全管理制度、严格选派标准、加强培训与指导、强化考核与监督、落实奖惩机制以及加强沟通与联系等多方面的措施，才能确保驻村干部队伍的素质和能力得到全面提升，为推动农村发展贡献力量。
驻村干部管理培训制度
驻村干部管理培训制度
1、驻村干部要和所驻村两委会班子搞好团结，正确定位，摆正位置，做到协助配合有力，监督指导有方。
2、驻村干部要坚持参加乡（镇）机关例会和座谈会，定期汇报工作进展情况，分析解决存在的问题，因事、因病不能参加的需向乡党委履行请假手续，无故不参加或缺席。
3、驻村干部要坚守工作岗位，有事以书面形式履行请假手续。
一天以内要给同组同志打招呼或向村两委会主要负责人请假，同意后方可离去；一至三天要向乡党委分管领导请假，三天以上要向乡党委、政府主要领导履行请假手续；五天以上要向县委“驻基层、强组织、促发展”办公室请假，经批准后方可离去。
4、驻村干部实行签到制，不得无故脱岗或不到岗，由所驻村两委会主要干部互相监督。
乡党委实行不定期进行抽查，针对多次无故脱岗或不到岗的视其具体情况进行组织处理。
5、驻村干部每人每天必须如实填写民情日记和工作日志，工作日志要在办公场所醒目位置悬挂。
6、要制定驻村工作年度计划，同时对照目标责任书的内容，及时建立和完善相关的文字资料，做到资料完备，条目清晰，一目了然。
7、驻村干部除配合和协助村两委会班子做好所驻村工作外，必须坚决服从服务于乡党委、政府其它工作安排。
8、要保证通讯工具24小时畅通，保持办公及住宿场所环境优美，
卫生干净整洁。
9、驻村干部在驻村期间因身体或其它原因，不能再担任驻村工作的，由本人写出书面申请，报乡党委审查同意，另行安排。
10、驻村干部在驻村工作期间，因方法不妥或措施不当引发新的矛盾或违反有关纪律，群众意见较大、工作无法开展的，取消驻村资格，乡党委视其具体情况进行处理。
驻村干部管理制度
驻村干部管理办法为健全和完善干部管理体制，不断提高干部的思想政治素质，管理水平和工作能力，促进干部管理的规范化，根据有关规定，结合本镇实际，特制定本办法。
一、驻村干部入村开展工作时间每月不得少于20天，干部开会、学习、出差等必须凭文字通知或电话通知，并报办公室进行登记。
二、实行请休假制度。
有事请假，必须先写请假条，并有领导签字，交办公室存查，请假时间在1天以内，由分管领导批准;2天以上的由书记或镇长批准。
三、干部出勤情况要及时登记到自己的考核本上，便于检查。
达不到标准的，年终不能评优。
职责一、认真贯彻执行党在农村的各项路线、方针、政策，传达落实上级精神，完成镇党委、政府和片长布置的各项工作任务二、在镇党委、政府和联系村的领导下，开展各项工作。
三、掌握村两委班子的基本情况，负责培养村级后备干部，为加强村两委班子建设当好党委的参谋；切实抓好以村党支部为核心的村级组织建设，充分发挥共青团、妇女、民兵、治保、调解等村级组织作用，增强村两委班子的凝聚力和战斗力。
四、帮助建立健全、落实村两委议事、村规民约、村务公开、“三会一课”、民主评议党员、党员活动日等规章制度。
五、帮助制订和实施新农村建设规划及近阶段计划；有计划地搞好文化教育、广播电视、卫生保健和环境美化工作；分层次、有重点地开展村民法制教育，组织实施“普法”教育，及时调处民事纠纷，化解矛盾，开展“文明村”、“文明户”创建活动，努力实现安定团结的社会政治局面；严格土地规划执法，切实搞好村镇规划和村容村貌管理，不断促进农村精神文明建设六、按照村居民（治）自管理的要求，切实抓好计划生育工作；七、及时向镇党委、政府和联系村领导汇报所驻村工作开展情况；八、记好下村日记（须具备时间、工作内容等），以便汇报和抽查。
权利一、参加村两委各种会议和活动（不是党员的驻村干部可列席党支部有关会议），参与村重大问题的研究讨论；二、监督、检查各项工作和规章制度的落实情况；三、向镇党委提出调整、充实村两委班子成员的人事安排建议；四、镇党委、政府及线上各工作部门在解决处理村有关问题时，要认真听取驻村干部的合理意见；五、村里重大决策的出台或重大项目的组织实施，需报镇党委、政府批准同意的，须事先经过驻村干部的审核；六、村民建房用地指标、计划生育指标安排、各种救济、下拨财物的分发方案等，需事先经过驻村干部审核同意。
2023年驻村干部管理制度
2023年驻村干部管理制度引言：近年来，中国乡村振兴战略不断推进，驻村干部作为推动乡村发展的重要力量，发挥着至关重要的作用。
为了更好地管理和激励驻村干部，2023年我们将继续完善驻村干部管理制度，建立更加科学、合理的管理机制，以提高乡村振兴工作的效率和质量。
一、制度建立的背景：乡村振兴战略的实施需要大量的驻村干部投入，但过去管理干部过于僵化，缺乏切实有效的激励和管理机制。
为了提高驻村干部的绩效和工作效率，我们有必要建立新的管理制度。
二、驻村干部任务和职责：驻村干部是乡村振兴工作的中坚力量，他们的主要任务是帮助农民制定发展规划、推动产业发展、开展乡村文化建设等。
同时，他们还需要关注农村基础设施建设、扶贫工作和社会稳定等方面的问题。
为了更好地发挥作用，驻村干部应当具备扎实的理论基础、较强的组织协调能力和良好的沟通能力。
三、驻村干部培训和选拔机制：为了保证驻村干部的专业水平和素质，我们将建立全面的培训和选拔机制。
首先，将加强驻村干部的培训工作，包括理论学习和实践经验的交流。
其次，将建立科学的选拔机制，通过考试和面试等方式选拔具备专业素质和实践能力的人员担任驻村干部。
四、驻村干部绩效考核制度：为了激励驻村干部努力工作，我们将建立科学的绩效考核制度。
绩效考核将主要从以下几个方面进行评价：农民满意度、乡村振兴成效、基层组织建设等。
同时，还将加大对优秀驻村干部的奖励和表彰力度，以激发他们的积极性和创造力。
五、驻村干部管理和监督机制：为了加强对驻村干部的管理和监督，我们将建立健全的机制。
首先，完善考勤制度，确保驻村干部按规定参加工作。
其次，建立信息化管理系统，便于对驻村干部的工作情况进行监督和评估。
同时，还将加强驻村干部队伍的内部管理和交流，通过定期召开座谈会和经验交流会等方式，促进驻村干部之间的学习和共同进步。
六、驻村干部权益保障和福利政策：为了保障驻村干部的权益和提高他们的工作积极性，我们将提供一系列的福利政策。
驻村干部管理制度范文(2篇)
驻村干部管理制度范文第一条、工作例会制度1、驻村干部每周五早上10。
00在区召开周工作小结会。
2、每月召开一次工作例会。
3、主要任务。
听取驻村工作汇报，交流驻村工作经验，研究推进工作的办法措施。
工作例会由驻村工作队长和乡党委负责人共同召集。
会后，要及时将上月工作情况报县委党建办。
第二条、工作报告制度1、驻村工作队要建立挂帮工作台账，填写办理的实事、协调的项目、解决的问题等，挂帮工作情况每月报乡同步小康办。
2、驻村干部要坚持记录民情日记，记录办理的实事、完成的具体工作等，每月初将上月工作情况报乡党委，遇重大事项随时报告。
3、驻村干部要对本村《万村千乡网页》的内容完善和更新，每周不少于上传一篇驻村工作信息(小罗村由王福海、街道由王建飞负责)。
4、在____月____日前负责所驻村《村志》编写初稿审定。
第三条、考勤管理制度各村负责对驻村干部的考勤管理。
驻村干部请假____天的，须经所驻村支部书记批准；请假____天的由乡党委审批同意；____天以上的，需报县____审批同意。
第四条、____纪律制度严格实行“六不准”。
不准干扰基层的正常工作，不准收受基层的馈赠，不准违规驾驶公车，不准工作期间饮酒，不准参加____活动，不准牵扯基层干部的过多精力。
第五条、考核管理制度驻村干部与区包村干部职工同管理、同监督、同考核。
重点实行“十个一”考核管理：制定一个村级发展规划，制定一个驻村年度工作计划，建设一个发展型的村级班子，解决一批实际问题，化解一批矛盾纠纷，开展一次以上实用技术培训，记录一本民情日记，提供一份考勤记录，撰写一个工作总结，开展一次群众满意度测评。
驻村干部管理制度范文（2）第一章总则第一条为了加强对驻村干部的管理，确保驻村工作的顺利推进，提高驻村干部的工作效能和服务质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于驻村干部的选派、工作安排、管理监督、考核评估等各项工作。
第三条驻村干部是指由上级党委、政府等组织派驻到农村地区开展工作的党员干部、专职干部和志愿者等。
驻村干部管理制度（四篇）
驻村干部管理制度为健全和完善干部管理体制，不断提____部的思想政治素质，管理水平和工作能力，促进干部管理的规范化，根据有关规定，结合本镇实际，特制定本办法。
一、驻村干部入村开展工作时间每月不得少于____天，干部开会、学习、出差等必须凭文字通知或电话通知，并报办公室进行登记。
二、实行请休假制度。
有事请假，必须先写请假条，并有领导签字，交办公室存查，请假时间在____天以内，由分管领导批准;____天以上的由书记或镇长批准。
三、干部出勤情况要及时登记到自己的考核本上，便于检查。
达不到标准的，年终不能评优。
职责一、认真贯彻执行党在农村的各项路线、方针、政策，传达落实上级精神，完成镇党委、政府和片长布置的各项工作任务二、在镇党委、政府和联系村的领导下，开展各项工作。
三、掌握村两委班子的基本情况，负责培养村级后备干部，为加强村两委班子建设当好党委的参谋；切实抓好以村党支部为核心的村级____建设，充分发挥共青团、妇女、民兵、治保、调解等村级____作用，增强村两委班子的凝聚力和战斗力。
四、帮助建立健全、落实村两委议事、村规民约、村务公开、____、民主评议党员、党员活动日等规章制度。
五、帮助制订和实施新农村建设规划及近阶段计划；有计划地搞好文化教育、广播电视、卫生保健和环境美化工作；分层次、有重点地开展村民法制教育，____实施“普法”教育，及时调处民事纠纷，化解矛盾，开展“文明村”、“文明户”创建活动，努力实现安定团结的社会____面；严格土地规划执法，切实搞好村镇规划和村容村貌管理，不断促进农村精神文明建设六、按照村居民(治)自管理的要求，切实抓好计划生育工作；七、及时向镇党委、政府和联系村领导汇报所驻村工作开展情况；八、记好下村日记(须具备时间、工作内容等)，以便汇报和抽查。
权利一、参加村两委各种会议和活动(不是党员的驻村干部可列席党支部有关会议)，参与村重大问题的研究讨论；二、监督、检查各项工作和规章制度的落实情况；三、向镇党委提出调整、充实村两委班子成员的人事安排建议；四、镇党委、政府及线上各工作部门在解决处理村有关问题时，要认真听取驻村干部的合理意见；五、村里重大决策的出台或重大项目的____实施，需报镇党委、政府批准同意的，须事先经过驻村干部的审核；六、村民建房用地指标、计划生育指标安排、各种救济、下拨财物的分发方案等，需事先经过驻村干部审核同意。
驻村干部考勤管理制度
驻村干部考勤管理制度一、目的为加强驻村干部队伍建设，规范驻村干部考勤管理，确保驻村工作质量，根据国家有关法律法规及政策，结合本村实际情况，特制定本考勤管理制度。
二、适用范围本制度适用于全体驻村干部。
三、工作时间1. 驻村干部实行全日制工作制度，工作时间为每周一至周五，上午8:30至12:00，下午14:00至17:30。
2. 根据工作需要，驻村工作领导小组可对工作时间进行调整，并及时通知全体驻村干部。
3. 驻村干部应按照规定的工作时间开展驻村工作，确保完成各项工作任务。
4. 驻村干部在驻村期间，应保持手机畅通，随时接受工作安排和调度。
5. 驻村干部在非工作时间，如遇紧急情况，应积极配合相关部门开展工作。
四、考勤制度1、每日签到制度（1）驻村干部需每日按时签到，签到方式由驻村工作领导小组指定，可采用纸质签到簿、电子签到系统或其他形式。
（2）签到时，驻村干部应在签到簿或系统中填写完整的签到信息，包括姓名、签到时间等。
（3）签到信息将作为考勤记录和考核依据，驻村干部应确保签到信息的真实性和准确性。
2、签到次数和时间（1）每日签到两次，分别为上午上班签到和下午下班签到。
（2）上午签到时间为8:30至9:00，下午签到时间为17:00至17:30。
（3）如因工作原因需提前或推迟签到，应提前向驻村工作领导小组申请并获批准。
3、因公外出未签到处理（1）因公外出未能按时签到的，应在返回工作岗位后第一时间完成签到。
（2）外出期间，驻村干部需提供外出公务的相关证明材料，如会议通知、出差审批单等，并向驻村工作领导小组报备。
4、忘记签到处理（1）如因个人原因忘记签到，应在发现后立即向驻村工作领导小组报告，并说明原因。
（2）忘记签到超过1次的，将在年终考核时予以相应扣分。
5、考勤管理责任分配（1）驻村工作领导小组负责考勤制度的制定、实施、监督和考核。
（2）驻村第一书记负责组织、协调、监督全体驻村干部的考勤工作。
（3）各驻村干部负责本人考勤记录的真实性和准确性，如有问题，应及时向驻村工作领导小组反映。
驻村干部管理工作总结
驻村干部管理工作总结
驻村干部管理工作的总结可以从以下几个方面来展开：
1. 工作目标和任务落实情况：总结驻村干部管理工作在实现村级目标和任务方面的贡献。
比如是否按时完成工作计划、是否提前完成或超出任务要求等。
2. 村民满意度：总结驻村干部管理工作对村民生活和发展的影响。
包括村民对驻村干部工作表现的评价、对生活环境和基础设施改善的满意度等。
3. 联络协调工作情况：总结驻村干部与其他相关部门和机构的沟通和协调情况。
这包括与村委会、村民代表、社区组织、扶贫部门等的合作情况，是否能够及时有效地解决问题和协调资源。
4. 创新工作及效果：总结驻村干部在工作中的创新做法和措施，并评估其效果。
比如在扶贫工作中采取的新模式、新技术等，是否取得了一定的成效。
5. 困难和问题分析：总结工作中遇到的困难和问题，并提出相应的解决方案。
比如在驻村干部管理中可能存在的个人能力不足、缺乏相关经验、工作任务重等问题，应该提出改进措施，提高工作效率。
6. 经验和启示：总结驻村干部管理工作中的经验和启示，为今后的工作提供借鉴。
比如有效的工作方法、良好的沟通方式、合理的工作安排等，可以在今后的工作中积极推广和应用。
总结驻村干部管理工作时应全面客观地评估工作成绩，同时也要突出工作中的亮点和不足之处，为今后的工作提供指导和改进的方向。
驻村干部管理制度
驻村干部管理制度驻村干部是指由组织安排派往农村支援工作、协助农民致富的干部。
作为村级组织的一员，驻村干部在实现乡村振兴的过程中起着重要的作用。
为了确保驻村干部的工作顺利开展，有必要建立完善的驻村干部管理制度。
一、制定驻村干部管理办法制定驻村干部管理办法是完善驻村干部管理制度的重要环节。
根据“五个一批”的工作要求，制定驻村干部管理办法可以帮助驻村干部明确工作职责和责任，规范工作行为。
驻村干部管理办法应包括以下内容：（一）驻村干部工作职责驻村干部的工作职责应该明确具体。
比如，要求驻村干部主要负责农业技术服务、农村产业发展、贫困户帮扶等方面工作。
同时，还要指导驻村干部要遵守上级组织的决策、规划和政策，同时协助村委会完成所需的工作。
（二）驻村干部工作时间驻村干部管理办法应该规定驻村干部的工作时间和工作日数，保证驻村干部在村里的时间足够长。
驻村干部大多是从城市派到农村，有自己的家庭和社交圈，因此工作时间安排应尽量合理，不能占用太多驻村干部的时间和精力。
（三）驻村干部工作督导和考核驻村干部工作督导和考核是保证驻村干部工作质量、效益和落实的重要方式。
通过工作督导和考核，可以让驻村干部明确工作目标，提高工作标准，提高自我要求。
（四）驻村干部安全保障保障驻村干部的安全是制定管理办法中的一项重要内容。
这包括驻村干部的生命安全和财产安全。
为了保障驻村干部的安全，需要制定安全管理措施，给驻村干部提供必要的安全防护措施。
（五）驻村干部工作生活条件驻村干部的工作地点是乡村，他们需要有相应的生活条件。
驻村干部管理制度中需要规定这些条件，例如住房条件、饮食条件、休息条件等。
二、加强驻村干部培训为了提高驻村干部的素质和能力，加强驻村干部的管理，应该加强对驻村干部的培训，不断提高驻村干部的综合素质。
具体措施包括：（一）培训内容应包括行政管理、扶贫开发、乡村振兴和农业技术等知识，强化驻村干部的专业素质和水平。
（二）要积极组织驻村干部参加各种岗位培训、学习交流和经验总结活动，提高驻村干部的思想素质和团队协作能力。
驻村干部管理制度
驻村干部管理制度
是指国家和地方政府对驻村干部进行管理的一套制度，目的是为了确保驻村干部履行职责、发挥作用，更好地服务于农村发展和农民群众的利益。
一般包括以下几个方面的内容：
1. 职责和权限：明确驻村干部的职责和权限，确保其在农村工作中能够专注于服务农民群众、推动农村发展，同时也要明确其在农村事务中的权力和地位，避免滥用职权的问题。
2. 考核和评价：建立科学、公正的考核和评价机制，对驻村干部的工作表现进行定期评估，对成绩突出的干部进行表彰奖励，对工作不力的干部进行整改或调整。
3. 培训和培养：为驻村干部提供必要的培训和培养机会，提高他们的专业素质和执政能力，使其更好地适应农村工作需求和农民群众的需求。
4. 监督和问责：建立健全的监督和问责机制，对驻村干部的工作进行监督，及时发现问题并采取相应的纠正措施，对违法违纪的干部依法追究责任。
5. 队伍建设：加强对驻村干部队伍的管理，优化配置工作力量，确保驻村干部的数量和质量，提高他们的整体素质和工作能力。
通过建立健全的驻村干部管理制度，可以提高驻村干部的工作积极性和效率，推动农村发展和农民群众的脱贫致富。
同时，
也可以防止驻村干部权力滥用和腐败现象的发生，保障农村公共事务的公正和透明。
2024年驻村帮扶工作队管理制度(三篇)
2024年驻村帮扶工作队管理制度一、驻村工作制度。
驻村帮扶干部必须吃住在村、工作到户，每年驻村时间达到____个工作日以上(含因公出差、开会和培训)，其中在村工作时间需达到____天以上。
二、考勤制度。
乡镇党委负责对驻村帮扶工作队长得考勤，队长负责对队员的考勤。
请假____天以内的，队长由乡镇党委书记审批，队员由队长审批，并报区帮扶办备案。
请假____天以上的，队长经乡镇党委书记同意后报区____审批，队员经队长同意后报乡镇党委书记审批，同时报派出单位备案。
三、公示公开制度。
工作队员的姓名、工作单位、联系电话和每日值班人员要在所在村部公开栏公示，方便群众联系和沟通。
定期公布驻村工作计划和完成情况，接受群众监督。
督促村“两委”对重大公益事业项目建设、政策性补助资金发放、救灾救济款物分配、评先选优和其它与群众生产生活密切相关的事项进行公开公示。
四、学习和例会制度。
工作队每周至少____次集中学习，每月召开____次党小组会议，学习扶贫和惠农政策措施，交流思想，研究解决工作中的困难和问题。
五、工作报告制度。
驻村帮扶工作队每半年向去驻村工作领导小组、区帮扶工作队总队长报告一次思想、工作、学习情况。
队长每季度向乡镇党委政府、乡镇帮扶工作队总队长报告一次工作情况。
六、纪律约束制度。
严格执行中央八项规定精神和省委《实施办法》精神，尊重当地风俗习惯，不做任何危害群众利益和伤害群众感情的事情。
七、轮流值班制度。
工作队长要合理安排队员的休假休息时间，采取轮休、调休等方式集中休假，确保工作队每天有人驻村值守。
八、工作交接制度。
2024年驻村帮扶工作队管理制度（二）一、概述随着我国农村发展的进一步推进，为了加强农村的经济发展和改善农民的生活水平，驻村帮扶工作队承担着重要的角色。
为了更好地实施驻村帮扶工作，特制定本管理制度，以规范和优化驻村帮扶工作队的管理机制。
二、驻村帮扶工作队的组成1. 驻村帮扶工作队由选派的专业人士组成，包括农村发展规划专家、农技专家、医疗健康专家、教育专家等。
驻村干部管理工作总结
驻村干部管理工作总结一、工作内容作为驻村干部，主要工作内容包括：1.发挥示范引领作用驻村干部要做好自己的本职工作，树立良好的形象，发挥示范引领的作用，带动村民群众发展经济、改善生活。
2.掌握村情村貌，对村民进行帮扶驻村干部要了解村情村貌，对村民进行综合帮扶，帮助他们解决思想、生产、生活等方面的问题，为村民排忧解难。
3.加强党建工作驻村干部要贯彻落实党建工作，做好村内党员教育培训工作，帮助建设和发展基层党组织。
4.推广科技教育驻村干部要加强科技宣传，为村民普及科技知识，提高村民的科技水平。
二、工作成绩本次驻村干部管理工作的成绩如下：1.提升村民收入通过与村民合作开展合作社，推广农业种植、养殖等，为村民提供了更多的就业机会，提高了村民的收入水平。
2.解决村民生产生活问题根据村民的实际需求和生产生活状况，制定了针对性的扶贫措施，解决了村民生产生活中的问题，使村民的幸福指数明显提高。
3.加强党建工作通过开展主题党日、党员培训等活动，提高了村党支部的凝聚力和活力，树立了良好的形象，做好了党建工作。
三、存在的问题在驻村干部管理工作中也存在一些问题：1.工作周期短目前驻村干部经常会因为工作周期较短而无法深入了解和熟悉村情村貌，对村民帮扶存在一定的困难。
2.个人素质不足有些驻村干部个人素质不够高，无法很好地领导和指导村民工作，影响了工作效率。
3.思想观念滞后部分驻村干部由于长期处于基层工作中，思想观念较为陈旧，对新理念新思路接受较慢，影响了工作成效。
四、改进措施针对以上问题，有以下几点改进措施：1.延长驻村干部工作周期延长驻村干部工作周期，使其有更多的时间深入了解村情村貌，更好地开展工作。
2.加强个人素质培养加强驻村干部个人素质培养，提高其工作能力和领导能力，更好地开展工作。
3.不断更新思想观念鼓励驻村干部不断学习新思想、新理念，创新工作方式，提高工作效率。
五、总结通过一段时间的驻村干部管理工作，取得了显著成绩。
2024年驻村干部管理制度
____年驻村干部管理制度前言驻村干部是乡村振兴战略的关键推动力量，他们承担着推动农村经济社会发展的重要责任。
为了进一步规范驻村干部的管理，提高工作效能，____年，我们制定了新的驻村干部管理制度。
本文将对这一制度进行详细阐述，包括驻村干部的招聘与选拔、培训与培养、工作评价与激励等方面内容。
一、驻村干部的招聘与选拔1. 招聘范围扩大为了吸引更多有能力、经验丰富的人才担任驻村干部，我们将招聘范围从党政机关扩大到社会各界。
同时，对于退休的干部、专业技术人才以及优秀青年，给予特殊优惠政策，鼓励他们报考成为驻村干部。
2. 严格选拔程序选拔驻村干部将严格按照程序进行，包括资格审查、考试笔试、面试和综合考察等环节。
选拔组将由相关部门、驻村干部工作队、村民代表和专家组成，确保选拔工作的公正性和科学性。
3. 综合评估标准的设立在选拔过程中，除了考察驻村干部的政治立场、道德品质和工作能力外，还将加强对人际交往能力、敬业精神和创新意识等综合素质的评估。
通过综合评估，确保选拔出的驻村干部能够胜任各项工作。
二、驻村干部的培训与培养1. 基础培训驻村干部上岗前将进行一段时间的基础培训，包括乡村振兴战略的基本知识、农村经济发展的基本理论、社会治理的基本方法等内容。
通过培训，提高驻村干部的思想认识和业务素养。
2. 专业培训根据驻村干部的具体工作需求，我们将安排专业培训课程。
这些课程将涵盖农村经济发展、农村社会治理、农村产业发展等方面的知识和技能，帮助驻村干部更好地履行职责。
3. 实践培训在驻村期间，驻村干部将定期参加实践培训。
这些培训将以问题导向为主，通过实地调研、经验交流和专业指导，帮助驻村干部解决实际工作中遇到的问题，提高工作水平。
三、驻村干部的工作评价与激励1. 绩效考核机制建立科学、合理的绩效考核机制是激励驻村干部工作的重要手段。
我们将根据驻村干部的工作任务和工作目标，制定相应的考核指标和评价标准，将工作成果与绩效挂钩，对达标的驻村干部给予相应的奖励。
关于落实好驻村干部管理工作的情况汇报
关于落实好驻村干部管理工作的情况汇报大家好，今天咱们聊聊驻村干部的管理工作。
这个话题可大了，听起来似乎很官方，但其实背后有很多故事呢。
驻村干部，就像村里的“超级英雄”，他们肩负着重任，每天都在为乡亲们忙碌。
说到这里，大家是不是都在想，他们都在干啥呢？简单来说，他们的工作就是帮助村民，推动村里的发展。
可别小看这份工作，干得好，村民们笑得合不拢嘴，干得不好，那可就麻烦了。
我们要确保他们的工作得到妥善管理，这可是关键。
说到管理，咱们先得搞清楚驻村干部的基本情况。
每个干部都有自己的特长，像是会种地的、会养殖的，甚至还有懂法律的，真是各有所长。
他们像是村里的“百宝箱”，随时随地能给大家提供帮助。
有的干部一天到晚忙得不可开交，有的可能就懒散一点，咱们得好好掌握这些情况，确保大家都能发挥出应有的作用。
管理不是单纯的指指点点，而是要让大家在各自的岗位上都能干得开心，干得舒心。
想要搞好管理，沟通是必不可少的。
每周的例会是个好机会，大家可以坐在一起，聊聊工作中的困难，分享一些成功的经验。
大家一聊起来，那气氛就热闹了，像是在开联欢会。
大家分享的时候，笑声、争论声此起彼伏，真是让人倍感亲切。
这种交流，让大家的心贴得更近，工作也能变得更加顺畅。
咱们得关注驻村干部的培训。
光靠热情可不行，还得有真本事。
每个月，我们都组织一些培训课程，讲讲，教教技能。
让干部们不光在村里能用得上，还能在实际工作中遇到问题时迎刃而解。
你想想，一个会帮助村民的干部，谁不喜欢呢？这不仅能提升他们的能力，也能让村民们感受到咱们的用心，进而增强村里的凝聚力。
还有就是，关心干部的生活。
咱们得走进他们的生活，看看他们的日常。
驻村生活不易，有时孤独，有时无奈。
咱们得多关心他们，让他们知道，背后有大家的支持。
他们像是我们的“家人”，遇到问题时咱们要一起面对。
比如，组织一些文娱活动，大家一起唱歌、跳舞，放松一下心情。
这样一来，工作和生活就能有个平衡，大家的状态也会更好。
驻村干部管理工作总结_推动干部管理工作总结
驻村干部管理工作总结_推动干部管理工作总结本人自 2020 年 4 月至今担任某乡村驻村工作队的一名驻村干部，负责贯彻落实乡村振兴战略，帮助解决群众生产生活中遇到的各种问题，以及对乡村基层干部进行管理和培训。
通过这一年多的工作，我深刻认识到驻村干部管理工作的重要性和挑战性。
现对本人所在驻村工作队在推动干部管理工作方面的工作进行总结如下：一、坚持以问题为导向，量化考核结果，实现目标规划驻村工作队应该积极致力于针对贫困村的实际情况，把握当地群众的实际需求和意愿，确定目标规划和考核标准。
在实际工作中我们采取问题导向的方式，及时发现问题、解决问题。
我们先在村里进行了调查了解情况后，与村委会集体商量，成立了扶贫小组，以此作为抓好驻村干部管理工作的切入点。
我们通过长期跟踪、考核、评价，以实际行动来保证驻村干部的工作质量、工作效率和工作目标的实现。
二、加强基层干部管理，并提供工作指导和培训驻村工作队要加强对基层干部的管理，在联系服务村的同时，找到合适的本地干部，推荐他们充实到学习、办事、创新、走亲密，真正地为群众服务，以此实现村里的脱贫致富。
此外，提供常态化的指导与培训，帮助基层干部更好地履行职责，掌握先进的管理理念和工作方法，有效地实现目标。
三、完善工作流程，加强沟通与协作驻村工作队在与基层干部进行沟通协作方面也需要加强。
要注重与基层村干部的沟通交流，及时发现村里所运作的问题与难点，积极寻找解决方案，注重协作共赢。
同时还应完善工作流程，保证任务顺利进行，采用信息化手段，提高效率，加强信息交流。
四、落实工作责任，认真做好各项工作驻村工作队的工作密集，涉及面广。
为了保证各项工作的落实，要高度认识到自己的工作责任，不折不扣贯彻落实上级部门、村委会的各项要求，在做好相关工作的同时，及时上报有关进展情况。
加强各方联合和协作，使驻村队伍的机制更加健全高效，推动实现村里脱贫致富和乡村振兴战略。
总之，在驻村干部管理工作方面，我们要坚持以问题为导向，量化考核结果，实现目标规划；加强基层干部管理，并提供工作指导和培训；完善工作流程，加强沟通与协作；落实工作责任，认真做好各项工作。
驻村干部的管理制度
驻村干部的管理制度
1.总则
1.1为加强对驻村干部的管理，提高驻村干部的工作效率，特制定本管理制度。
2.驻村干部的职责与要求
2.1驻村干部应具备良好的政治素质和职业道德，能够贯彻落实党的路线、方针、政策，遵守职业道德规范。
2.2驻村干部应具备相关专业知识和技能，能够为农村发展提供支持和帮助。
2.3驻村干部应积极深入农村，了解农民需求，为农民解决实际问题，促进农村经济发展。
3.驻村干部的管理
3.1驻村干部的选派应当按照公开、公平、公正的原则进行，选派出的驻村干部应当具备优秀的业务能力和良好的职业道德。
3.2驻村干部的任期一般为三年，任期届满后应当进行考核，根据考核结果进行奖惩或续聘。
3.3驻村干部应当定期向派出单位和当地政府报告工作进展情况，重大事项应立即报告。
4.驻村干部的考核与奖惩
4.1驻村干部的考核应当按照公开、公平、公正的原则进行，考核内容包括工作业绩、群众评价、业务能力等。
4.2根据考核结果，对表现优秀的驻村干部给予表彰和奖励，对表现不佳的驻村干部进行批评或调整。
5.附则
5.1本管理制度自发布之日起执行。
5.2本管理制度最终解释权归派出单位所有。
驻村干部管理工作汇报
驻村干部管理工作汇报尊敬的领导：我是某某村的驻村干部，现将我所负责的村级管理工作进行汇报如下：一、精准扶贫工作作为驻村干部，我深入贫困户家中，详细了解他们的收入来源和生活情况，结合实际情况，制定个别帮扶计划，根据每户贫困户的实际情况，制定了精准扶贫方案，并针对其需求组织开展技能培训等相关活动，帮助贫困户增加收入来源。
同时，我也积极协助相关部门落实扶贫政策和项目，确保扶贫工作的有效开展，为贫困户提供更多帮助。
二、基础设施建设通过深入了解村民诉求和需求，我组织村民讨论并确定了优先修建的基础设施项目，并与相关部门协调，获取扶持资金。
目前，我们已完成了村内的道路硬化、饮水安全工程、厕所改造等重点项目，并确保项目的质量和进度。
这些基础设施的建设不仅改善了村民的生活条件，也提高了村民的生活质量和幸福感。
三、农业发展在农业方面，我积极宣传政策，推动农户发展农业产业。
我广泛宣传现代农业技术，提供农业技术指导和培训，帮助农民提高种植技术和管理水平，推广高效农业生产方式。
我还积极协调相关商户和合作社，为农民提供市场销售渠道，帮助他们提高收入。
目前，我们村的农业产业规模不断扩大，农业收入明显提升，农民的种植技术也得到了提高。
四、教育与健康扶贫对于教育和健康扶贫，我加大了宣传力度，鼓励贫困户重视教育和健康问题。
我组织了教育培训和健康知识讲座，提高了贫困户的教育和健康意识，同时也争取了相关部门的支持，提供了贫困孩子的教育资助和贫困户的医疗帮助。
通过这些工作，贫困户的教育水平和健康状况都得到了明显改善。
五、环境保护与文化传承环境保护和文化传承是我非常重视的领域。
我积极组织村民开展环境保护宣传和活动，鼓励他们履行环境保护责任，组织清洁行动和植树活动，改善村庄环境。
此外，我还注重传承和保护村内的传统文化，组织村民开展传统节日庆祝活动，修缮保护传统建筑等，使传统文化得到传承和保护。
六、社会稳定维护作为驻村干部，我积极协调解决农民的合法权益问题，为农民维权提供咨询和帮助。
2024年驻村干部管理工作总结
2024年驻村干部管理工作总结一、工作背景2024年是我国全面建成小康社会的决胜之年，为了加快农村发展步伐，提高农村居民生活水平，各级政府实施了驻村干部制度，通过派驻干部到农村一线，帮助解决农村面临的问题，推动乡村振兴战略的实施。
二、工作目标2024年，我作为一名驻村干部，在全国乡村振兴战略的指导下，以解决农村贫困问题、推动农村经济发展、改善农村基础设施为主要目标，通过积极引导和帮助农民，全面推进农村现代化进程。
三、工作内容1.深入了解和掌握驻村地区的基本情况，包括人口结构、产业构成、生态环境等，为制定切实可行的工作计划提供依据。
2.确立工作重点，将精力集中在人口脱贫、农村经济发展和基础设施建设等方面，通过实施精准扶贫政策，推动农村贫困地区脱贫致富。
3.加强与农民的沟通，了解他们的需求和意愿，根据实际情况，提供合理和可行的解决方案。
4.开展农技培训，引导农民采用现代化种植技术和养殖方式，提高农产品的产量和质量，增加农民的收入。
5.加强农村基础设施建设，包括道路、供水、供电等方面的改善，提高农村居民的生活质量。
6.组织农村的集体经济发展，鼓励农民组织起来开办合作社、农民专业合作社等，挖掘乡村经济的潜力。
7.加强农村环境保护工作，推动农业绿色发展，减少农业面源污染，保护农田和水资源。
8.加强与相关部门和地方政府的合作，共同推进农村工作，形成合力。
四、工作成果1.在贫困地区，通过实施精准扶贫政策，帮助贫困户脱贫致富，大大改善了他们的生活条件。
2.通过农技培训和引导，农民掌握了现代化种植技术和养殖方式，大幅提高了农产品的产量和质量，增加了农民的收入。
3.通过改善农村基础设施，农民的出行、生活条件得到了显著改善，提高了他们的生活质量。
4.鼓励农民组织起来开办合作社、农民专业合作社等，挖掘了乡村经济的潜力，推动了乡村经济的发展。
5.加强农村环境保护工作，减少了农业面源污染，保护了农田和水资源，为农田生态环境的改善做出了贡献。
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2012年汲冢镇驻村干部管理的几点意见
采取双向选择、定岗定位、责任具体的方式，对包村干部、工作片长实行聘任。
一、设五类工作岗位
1、驻村干部。
职责是对所包行政村工作负全面责任，代表党委政府指导好行政村工作，完成好党委政府交给行政村的各项任务。
工作一年内，在保证稳定的前提下，所包行政村要有新亮点新起色，在帮民致富、扶贫济困上要有具体、鲜活的事例，要保证60%以上的村民熟悉自己！
2、工作片长。
职责是对本片工作负全部责任，完成好党委政府交给的各项工作任务，负责领导本片驻村干部的管理和工作指导。
负责本片村支部书记和村干部的教育和培养，及时掌握村干部的思想动向，保持干部间的团结稳定。
3、办公室值班。
做好上传下达，会议准备和布置，大院保洁，大院值班，搞好后勤服务。
4、计生办工作。
服从主管领导的安排，完成好领导交办的工作任务，服务全镇工作大局。
5、特殊日常工作岗位。
具体为服务于镇政府日常事务和信访稳定等工作，集中于服务大厅日常值班，该部分工作人员有党委政府研究决定。
二、岗位津贴和点名。
1、驻村干部每人每月60元，工作片长每人每月120元，办公室、计生办人员每人每月30元，指定岗位人员每人每月享受纪检工作负责文件规定标准另加30元，负责人每人每月加60元。
2、驻村干部，办公室值班人员参加点名，出席点名一次补助5元，缺席一次罚款10元。
3、全年节日补助为中秋节和春节，只限于驻村干部和办公室人员。
三、驻村干部岗位职责和奖励。
1、根据各行政村在2010年、2011年度的完成任务情况，信访稳定情况，三委班子团结情况，村委、党务工作的透明度和公允度情况等详细将所有行政村划分为一类、二类、三类，三个不同等次。
2、驻村干部通过一年的驻村工作，一类村保持类别不变，但必须有新的工作亮点出现，奖励驻村干部500元，二类三类行政村上升一个类别，奖励驻村干部1000元，三类行政村上升至一类行政村，奖励驻村干部2000元，并作为优秀驻村干部人选向上级推荐。
3、驻村干部通过一年的驻村工作，所包行政村下降一个类别，罚驻村干部1000元，通报批评、取消一切评优评先资格。
所包行政村下降二个或行政村主要干部出现严重违法违纪行为的，受到上级有关部门的查处，或出现行政村干部之间相互告状，严重影响行政村的稳定，或该行政村出现动荡，工作无法开展，群众上访不断等，罚驻村干部二个月工资，并以党委名义，向县人事局，编制办，财政局，纪检等部门行文申请取消其行政（事业）干部职工身份。
四、办公室工作岗位，计生办工作岗位（仅限在编人员），每年年底由分管领导负责，要评出1—2名优秀工作人员，在镇党委政府班子会确认后，奖励现金500元，并通报表扬。
计生办主任、统计员、电脑操作员可享受驻村干部的岗位津贴，计生办在编人员岗位津贴有镇财政发放。
不任片长的党政班子成员享受驻村干部岗位津贴。
班子成员担任工作片长推荐表。