公司校园招聘操作手册

公司校园招聘操作

手册

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XXXX 公司

校园招聘手册

二0 一一年三月

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一、校园招聘概述

（一）校园招聘概念所谓校园招聘是指根据企业人员储备计划

及校园招聘计划而实施的仅针对应届毕业生的专场招聘。

（二）校园招聘目的

1、招募优秀人才, 不断壮大企业人才队伍;

2、传播企业文化, 不断提升品牌价值;

3、寻找市场商机, 不断发掘合作机会。

（三）校园招聘时间

1、筹备时间: 8月——10月

2、实施时间: 11月——12月

3、补充校园招聘时间为: 次年2 月——4 月

4、校园关系维护时间5月——7月

（四）校园招聘参与人员

1、公司高层

2、各部门经理级以上或优秀主管

3、人力资源部工作人员

4、其它相关人员

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二、校园招聘流程

步骤流程图

制定校园招聘计划

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组建校园招聘团队

1

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筹备校园招聘用品

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修订校园招聘PPT

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组织相关培训

1

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发布校园招聘信息

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实施校园招聘

1

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校园招I聘总结相关部门/ 责任

人

流程说明

人力资源部

1、下发及回收《校园招聘人员需求调查

表》；

2、进行部门访谈，了解部门实际情况；

3、制定《校园招聘人员规划》；

4、确定目标高校，制定《校园招聘计

划》。

招聘经理

校园招聘团队包括：总负责人、HR工作人

员、校园大使、总部联络人、面试官、宣

讲人等。

人力资源部品

牌收益部采购

部

校园招聘用品包括：

1、宣传用品（如：校园招聘宣传手

册、宣传单页、校园招聘海报、校园

招聘纪念品等）

2、常规用品（如：校园应聘申请表、评估

表、文具等）。

人力资源部

1、组织宣讲人、新录用员工对校园招聘

PPT进行修订；

2、组织召开校园招聘PPT评审会，最终

定稿；

3、组织宣讲人试讲。

招聘经理

1、组织面试官培训；

2、组织HR工作人员培训；

人力资源部

1、建立高校通讯录，提前1周在目标高校

及其周边院校就业网、公司招聘网站上发布

就业信息；

2、联系专业招聘网站（如：中华英才等）

发布就业信息。

招聘团

校园招聘的实施时间主要在每年的10—

12月，部分大专院校可延续到第二年4

—5月进行；

招聘经理

1、学生就业协议办理和关系维护；

2、校园招聘工作总结，改进校园招聘流

程。

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三、校园招聘实施细则

（一）招聘前期

招聘前期是指以校园大使出发日为终点，之前的工作筹备期。

工作内容包括制定校园招聘计划、组建校园招聘团队、修订校园招聘PPT、筹备校园招聘用品、组织相关培训及试讲，发布招聘信息等。

1、制定校园招聘计划

时间：8月1日一一8月31日

流程:

注意事项:

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(1)统计各部门校园招聘人员需求时，需及时提醒各部门主管注意校园招聘人员报到时间为第二年7月(《校园招聘人员需求表》详见附件1)；

(2)制定《校园招聘计划》时，应根据需求总人数及岗位分布、各地生源特点等来选择目标城市和目标院校，确定招聘日程、招聘费用

2、组建校园招聘团队

时间：9月1日一一9月25日

流程：

注意事项：

(1)校园招聘团队成员包括：校园招聘总负责人、HR工作人员、校

园大使、总部联络人、面试官、宣讲人、沟通会主持人等；

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(2)组建校园招聘团队时应尽量避免同一部门、同一时间内多人外出的情形，以免影响部门工作正常开展；

(3)面试官筛选范围：

①初试面试官主要以优秀科级主管为主，适当考虑部分部级主管；

②复试面试官主要以部级主管为主，适当考虑副总级主管。

(4)宣讲人筛选范围：主要以副总级主管为主，适当考虑具备此项特长的部级主管。

(5)沟通会主持人筛选范围：主要以复试面试官为主。

3、筹备校园招聘用品

时间：9月5日——10月30日

流程：

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注意事项：

(1)宣传形式、宣传用品数量等应根据《校园招聘计划》进行准备

一般按照目标招聘人数、目标院校数量等进行计算；

(2)准备招聘用品前应详细列出《校园招聘物品清单》，并按照清单逐一筹备，托运前再次核对确认(《校园招聘物品清单》详见附件2);

(3)所有校园招聘物品备齐后由总部联络人(或者指定的HR工作人员)在规定时间内发往目标城市，发货前再次核对清单并确认无误。

4、修订校园招聘PPT

时间：9月25日——10月30日

流程：

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10

注意事项：

校园招聘PPT 应由宣讲人与人力资源部共同修订完成 5、组织相关培训 时间：9.25

——10.30 流程： 注意事项：

(1) 以上相关培训主要是为了使整个招聘团队对校园招聘流程有更为 详细的了解，从而更为熟练地运用各类校园招聘工具

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