思八达课程：11日晚上投影笔记

热烈欢迎参加第二期

智慧系统工程的学员们！！！

20:10准时开始

每桌出一个代表说智慧系统到底是什么？

学员分享：1操作理念

2 形成解决问题的办法

3 让老板从赚钱到培养人

4 您给一个指点，自己找办法

5 找解决企业问题的方法

6 激发企业运作的系统

老师:工作严肃不等于氛围压抑

什么是智慧系统：

就是生出各种系统的系统。

一群人学会一个系统可以生出来各种系统。

比如说：公司遇到问题大家都能敞开心扉探讨，你说这样的企业还会不会有问题？

不会，即使有也不怕，

这就是最伟大的企业文化。

智慧系统：让全部员工学会不管以后遇到什么制度什么模式当它今天有效，可是明天没有效果的时候，大家还会再聚在一起探讨如何应对。

就是这样有问题就调整，有不合适的就改正，逐步让所有员工习惯所有改革都是正常

学会智慧系统就是：全体人员

都是流淌的思想，大家一起建立适合的有效的机制，当发现此机制过时马上再出新机制，

通过这个系统能训练所有员工学会观察企业存在的问题，并提出相应的解决方案，久而久之员工就会逐步参与到企业经营运作中，

老师每次开课必须要求自己改课程，因为每次开课都要求自己改，让改成为一种习惯；

有三个要点：

1 命脉：

领导层必须是以成就人为出发点，

经营企业就是经营人

老板开公司是通过一个事成就无数人，而不是牺牲无数人成就一个事

2 目标：

五出

1）出境界

老板境界提升到成就上中下员工，上中下各层开始建立强大的自我，

干活不累，装才累，有建议给老板提，如果不被采纳就淘汰老板

2 ）出智慧

用民间的话说就是心里装事，

看小孩会不会做事，常问他遇到事怎么办，锻炼让他心里有数

3）出人才

是人才的标准

有三个核心

A 一伙的

B 能独挡一面

C 主动的

4 ）出机制

是大家群策群力一起探讨出来的当下最有用的机制，

让员工觉得随时改是正常的

机制就是因机设制，

法无定法

科学发展观继往开来

5）出利润

通过智慧系统提高各层次收入，

3 法门（碰撞）

就是怎么样使用和进入智慧系统，大家一起深入探讨，只要出发点是怎么能让这个事好，怎么说都行！

老板能相信秘书也不相信代理商，

具体操作三个原则：

1 以市场化为原则

就是让全体员工首先用市场说话，

国有企业也是另一种市场化

2 以自主为原则

必须开始建立强大的自我

如：我的思想

我的人生

我的观念

我的人格

当员工没有观念如何有创新意识

当员工强大时公司也会强大

3 合作化

没有任何一件事可以一个人完成

三个人共同去旅游要出合作机制，去哪儿如何走？

员工通过上班把自己练出来，

明天实际演练

8:30准时入场