五项管理口袋书之目标管理

实现目标没有几条捷径可走
“立刻办”， 是奔着有预算的目标立刻办。 想想看”， 是没有预算的闭门造车。
不经历风雨怎能见彩虹，实现目标 的过程是充满挑战的，只要心态积 极、坚持不懈，就一定能达成。
不设定目标的五大理由
1、设定目标后害怕失败； 2、害怕被别人耻笑； 3、不知道目标的重要性； 4、不知道设定目标的方法； 5、不知道目标设定的是否正确。
五项管理口袋书
之
目标管理
有目标者自有千计万计，无目标者只感千难万难
有了目标，你就有了奋斗的动力，你 自会想尽办法去实现它；没有目标的 人，总觉得做什么事都不知道是为了 什么，自然就没有动力，一遇到困难 便会退缩。
目标不明确，努力再多也是劳而无功
目标没有定好，今天这个目标， 努力半天，明天目标又变了，以 前的努力全白费。所以，努力之 前，先定好目标。
利润是检验企业成功的唯一标准
企业发展以结果为导向，以赢利 为目标，获得利润才是成功，要 么成功，要么失败，没有中间。
有5%的目标，就要付出100%的努力
哪怕你的目标再小，也要全心投入、 全力去达成，不然，你的心态管理 就是零分，按照“成功=心态×能力” 来对照，你的成功就等于零。
目标聚集原则
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瞄准靶心再开枪， 锁定客户再出手， 不要用机关枪打鸟， 不要大海里捞针。 目标要单一， 精准并聚焦。
起点决定终点
你的起点在哪里？你的优势和劣 势是什么？你要学习什么？你要 提升什么？你要用什么方法才能 达到你的目标？认真分析你当下 的情况，看清你的起点，为你的 远大目标找到支点，这样才能达 成你的终极目标。
拿望远镜看别人，拿放大镜看自己
用望远镜来准确锁定你的目标客 户群，发现客户的需求，同时用 放大镜来放大自己的不足，来改 进自己的产品与服务，最大程度 上满足客户的需求。
如果你不能更新你的目标，就不要去改变它
除非你能设定或者完善一个更适合你的目 标，否则，目标一旦确定就不要去改变它。
从你的人生终极目标(60岁以后)往回 设想，制定你的远期目标(10年)、中 期目标(5年)和近期目标(1-3年)，确定 每个阶段你希望达成的结果，把它们 逐一写下来，然后分析你的起始点。
心在远方，路在脚下
即使要爬最高的山，一次 也只能踏实地迈一步。实 现目标要从最基础的开始 做起，天天进行目标评估， 反省改进，日积月累，没 有完不成的目标。
人之所以伟大，是因为目标而伟大
你确立什么样的目标，决定你将 成为什么样的人，你的目标伟大， 你将会用伟大的标准来要求自己， 做出伟大的事情，成为伟大的人。
世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人
没有目标就没有动力
企业家的高度决定了企业的高度 ，企业家 的远见决定了公司的远见。
没有目标的航船，所有的风都是逆风
目标有助于分清轻重缓急，把握重点
在制定目标时，你会列出为实现 目标而必须去做的事，哪些事与 目标最贴近，哪些事与目标达成 的关系不大，都会很清楚，这样 你就会知道先做哪些工作，花大 部分时间做哪些工作。
大目标等于小目标的总和
一些大目标看似难以实现，但把 它分割成无数个小目标，实现起 来就不再是什么难事了。每天实 现一个小目标，日积月累，你就 会收获人生的大成功。同样，企 业的目标等于个人目标的总和。
如果你没有长远的计划目标，你 就会总盯在眼前的利益上，总计 较现在的得失，不能摆脱眼前的 烦恼或者束缚，也就不能激发出 为远大目标奋斗的动力。
企业只为一部分消费者服务
一个企业要明确自己的目标消费者 定位，只有将产品研发方向定位在 一个具体的人群上，才能专门为这 一人群研制特定的产品，目标定位 越具体，产品研制越精准，服务也 就越到位，市场开拓也就越容易。
目标就像一艘航船上的罗盘，如 果没有罗盘，船会迷失方向，会 最终沉没。同样，一个人没有明 确的目标，就没有人生的发展方 向，将四处碰壁，最终一事无成。
完成你该做的事，才能做你想做的事
人们想做的事很多，赚大钱，去 西藏，周游世界等等，但前提是 做好当下的每件事，认真完成你 的工作和目标，未来才有机会去 做想做的事。
方向不对，努力白费
第一个纽扣策略：穿衣服时，第 一颗纽扣扣错了，下面的扣子就 会跟着错；同样，目标选错了， 你付出的努力越多，你就越偏离 你想要达到的方向。所以，找准 方向、选对目标比努力更重要。
做对的事情比把事情做对更重要
“对的事情”是指你的目标，如果你 做的事情跟你的目标完全无关， 即便你做得再好也是浪费时间。
目标使我们看清使命，产生动力
目标为我们描绘出了一幅清晰 的未来图画，激励我们投入精 力和资源去把它变成现实。
寻找你的人生终极目标
人生终极目标，就是人生的最终定 位。你不要以自身现有条件来设定 终极目标，假设自己不会失败，尽 情地去做梦，把梦想写下来，就变 成了你的目标，你人生的导航。
把目标分解到远期、中期和近期
目标要不断校正
向目标挺进的路上，会出现走 到岔路上去的情况，要规避风 险、少走弯路，就要不断校正 目标，同时进行总结。
只要你有目标，整个世界都为你让路
目标是一个人奋勇向前的动 力源泉，制定了目标，你便 有了发展方向，你会集中精 力，想尽一切办法去排除万 难，去实现目标。
成者为王，败者为寇
利润论英雄，企业发展以结果为 导向，以赢利为目标，获得利润 才是成功。要么成功，要么失败， 没有中间。成功者占据市场大份 额，可以制定行业标准，失败者 只能被淘汰。
目标使我们把重点从过程转到结果
成功的尺度不是做了多少工作， 而是获得多少成果。
企业家的使命是赢利，企业家不赢利 就是犯罪
起点不重要，重要的是我要去哪里
你知道自己身在何处，但如果不知道 要往哪里走，没有明确的奋斗目标， 就会有力没处用，原地打转，或者四 处乱撞，费力、费时又不能成就事业。
人无远虑必有近忧
数字说话，结果导向
制定目标要以终为始，从你要 达到的结果反推回来，将终极 目标化整为零，细化分解，将 每个小目标逐个击破，你才能 实现终极目标。
企业目标是对人才的一种心理吸引力
如果员工认同企业目标，这种员工 和企业利益的一致性就会激发员工 与公司同甘共苦，员工的主人翁精 神和积极性就会充分调动起来，共 同的目标产生了巨大的向心力。