旅游产品生命周期

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

需求作为旅游消费者或潜在消费者的行为 结果,是决定旅游产生、发展和消亡的最 重要的因素之一。旅游消费者的需求因受 到消费者观念的变化、人均收入的增减、 新的旅游景点的出现、旅游地的环境或服 务质量等诸多因素的影响而时常发生着变 化,从而时刻影响着旅游产品生命周期的 演变。
◆ 经济效应。 ◆ 社会效应。 ◆ 环境效应。
来自百度文库
特点:旅游者受到其他新兴旅游 吸引物的影响,减少了到该地旅 游的频率,旅游业在当地国民经 济中的重要性日益降低。旅游产 品进入衰退期。但是如果旅游地 积极进行旅游开发创新,则有可 能在进入成熟期之后进入复苏阶 段,掀起新一轮的旅游发展浪潮。
旅行社产品生命周期的变异
1、一时风尚型 只有两个阶段:一是快速增长阶 段,二是显著暴跌阶段
• 组员 : 张丽家、吴彤、王 楠、邱圆圆、易蓉、王玉庭
旅行社产品: 指旅游经营者提供给旅 游者购买的完整的旅游经历,它所包含 的食、住、行、游、娱、购等六大要素。
所谓旅行社产品生命周期就是指一个旅 游产品从开发出来投放市场到最后被淘 汰退出市场的整个过程,包括:投入期、 成长期、成熟期、衰退期。
291.58
314.57
274.99
159.89
7.9
-12.6
-41.9
-23.5 -
• (数据引自保继刚教授的论文《旅游地生命周期理论与旅游规划》)
• 据世界之窗的抽样调查,深圳华侨城的游客构成中, 国内游客约占九成,其中以本省为主,本省以珠江 三角洲为主。国内游客中广东占71.06%,湖南4.21 %,湖北1.99%,北京1.91%,其它省市区20.83%。 可见华侨城(含锦绣中华旅游区)的市场属区域性 市场。由此可见,锦绣中华的商圈并不是很大,与 黄山、故宫、长城等不可相提并论,由于强力促销, 开业初期大量游客蜂拥而至,年接待游客量大大超 过市场的增长速度,原始市场规模被迅速消耗,所 以年接待量迅速下降,所以锦绣中华的生命周期较 短。
生命周期示意图
销 量
复苏期 成 长 期 成 熟 期
投 入 期
衰 退 期
时间
一、投入期 二、成长期 三、成熟期 四、衰退期/复苏期
特点:产品刚刚投放市场,尚未被消费 者了解和接受,因而销售量较小且增长 缓慢;旅游产品设计尚未定型,质量尚不 稳定;对外宣传、广告费用较高,旅游企 业利润率较低,甚至处于亏损状态;竞争 者较少。
• 但另一方面由于主题公园投入大,经营成本高 (促销费用尤为突出),所以景区运营的门槛接 待量较高,这又要求经营者必须强力促销,这是 主题公园的主要矛盾,也是主题公园生命周期普 遍不长的主要原因。当然,新景区的竞争和产品 吸引力的降低也是锦绣中华生命周期短的重要原 因。但是这不是主题公园的宿命。美国本土的迪 斯尼历数十年而不倒就说明主题公园并非都是短 命的。关键是如何缓和其矛盾,即一方面尽量增 强主题公园的吸引力、提高其知名度,同时又能 尽可能降低投资、降低运营成本。迪斯尼尽管投 资很大、运营成本也很高,但它的吸引力也非常 强,已成为一个世界级的旅游区,而且定期更新 项目、保持持久的吸引力,使原始市场规模V足够 大、客源市场增速与游客接待量非常接近,这样
经 济 效 应 社 会 效 应 环 境 效 应
环境因素
旅游产品的吸引力,是旅游地生死存亡的关键因 素。其体现在旅游资源的两大功能上,一是旅游 资源的吸引功能,决定了旅游地对旅游者的吸引 力的大小。一般来说,吸引力越大,其旅游产品 的生命周期就越长。二是旅游资源的效益功能, 决定了当地旅游业的发展状况。旅游资源的经济、 社会、生态效益越高,旅游业就越发达,旅游地 生命周期也就越长。因此,从旅游资源这个角度 来看,旅游地的吸引力不但严重地影响着旅游地 的生命周期,而且也直接影响着旅游者的需求和 旅游业的发展。
特点是:新的旅游产品逐渐定型并形成一 定特色,因而日渐被消费者所接受,拥有 一定的知名度,产品销售量迅速提高,广 告费用降低,销售成本大幅度下降,利润 飚升。其他旅游企业看到有利可图,纷纷 组合相同的旅游产品,市场上竞争者增多。
• 特点:这一时期是旅游产品的 销售高峰期。名牌产品形成, 但仿制品、替代品不断出现, 特定旅游企业的销售增长率趋 减。旅游市场已趋饱和,企业 音质竞争日趋激烈。
展方向,并能够及时采取相应的措施保持产品组合的平衡;
使旅行社经营者能够把注意力集中在潜在产品市场的发掘
上,得以开发出适合未来市场需求的产品。
• 深圳锦绣中华 • 锦绣中华1990-1995年游客量分析表 单位:万人次 • 年份项目 1990 1995 • 游客量 323.73 122.34 • 增长率(%)-9.9 62.2 1991 1992 1993 1994
旅游地企业的经营环境
1、内部组织条件 2、外部经营环境
3、外部社会大环境
可以显示出旅行社各项产品在市场上所处的生命周期阶段,
比较合适地解释旅行社产品发展的规律;
能够揭示产品生命周期各阶段不同的特点和变化,提供给
旅行社经营管理者以长远的战略思想;
使旅行社经营者能够更好地预测其产品在未来市场上的发
2、无限延长型 投入期和成长期较短,而成熟期 较长,几乎看不出衰退期 3、起死回生型 某种产品经过典型的投入期、成 长期、成熟期,进入衰退期后,企业通过大力促 销,或者开发配套新产品、新功能,使产品又进 入新的循环,出现新的生机
影响旅行社产品生命周期的主要因素
吸引力因素
需求因素
旅行社产品
生命周期
效应因素
相关文档
最新文档