组织与人事

组织与人事

分公司2、泰罗曾经推行过一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。

它失败的原因是违背了：机构精干原则3、在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？9、当人们认为自己的报酬与劳动之比与他人的报酬与劳动之比相等时，就会有较大的激励作用，这种理论称为：强化理论10、企业集团是以资产为纽带，由若干个企业、科研单位及经营组织联合而成的经济组织，以下说法中，哪一种比较确切地表达了企业集团的性质？11、当一位30～40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导者，对他的最有效的激励应该是（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）：精神奖励（如评为劳模等）12、如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是：14、在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张。

假如四种主张都能切切实实做好，你认为哪一种应成为首选的主张：使得下级可以先斩后奏，从而提高应变能力。

17、下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构？学校18、某企业生产经营运转正常，产销两旺，劳动生产率、经济效益在同行业中居领先水平。

该企业领导想办以下几件事，你认为哪件事对于企业的长期发展

来说最为基础？提高职工福利水平，进一步调动职工的生产积极性。

19、下面哪种理论不属于激励理论？

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