某企业质量认证管理手册(doc 72页)

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某企业质量认证管理手册(doc 72页)

公司标志尔美丽

宁波×××塑业有限公

Ning Bo×××Plastic

Co.,Ltd.

Doc Sub:质量改进计划表

编号:

TQ/WF-41

版序:1/0

页码:1/1

生效日期:

11/1/2007

负责

No.

(可附单独的质量改进方案)

相关

协助

部门

完成日期:品质

主管日

主管

副总

受控

印章

Is Controlled The Seal

98

RPE :

公 司 标 志 宁波×××塑业有限公司 编号:

TQ/WF-42

尔美丽Ning Bo×××Plastic

Co.,Ltd.

Doc Sub:(产品别/月份别/制程别)

不良品数据统计分析表版序:1/0 页码:1/2 生效日期:11/1/2007

No.:

图一:产品层别统计分析(层别法/分类法)

产品名称型

号日

检验项

产/

不良原因处

图一:说明/提示:

1.为对过程/制程检验状况的统

计报告;

2.不良率=不良数÷加工数(生

产数)×100%;

3.本表有相关责任部门呈阅后,

由品管部存档。分析日期:

记录担当:日期:

图二:月份层别统计分析(层别法/分类法)

顺序产品名称不良数

(件)

占不良总数

比率%

累计比

率%

备注

1 2 3 4 5 6 合计

图二:说明/提示:

1.将当月份各类不良项目统计;

2.依据比率作顺序调整;

3.针对重点项目采取改善措施。分析日期:

记录担当:日期:

99 1 RPE :

备注:

编 制 日 期 审 核 日 期 受 控

印 章

Is Controlled The Seal

公 司 标 志 尔美丽 宁波×××塑业有限公司 Ning Bo ××× Plastic Co .,Ltd . Doc Sub :(产品别/月份别/制程别)

不良品数据统计分析表

编号:

TQ/WF-42 版序: 1/0

页码: 2/2 生效日期:

11/1/2007

图三:过程/制程别统计分析(层别法、柏拉图、鱼

骨图/要因图等分析)

月份:

分析类别□来料□制程/过程□最终□成品□客户投诉□

序号不合格项目数量

(pcs

)百分比

(%)

累计百

分比

(%)

备注

柏拉图分析:

100

要因图分析:

图三:说明/提示:

将各工程或部门的不良情况加以统计;用统计手法进行分析;并拟定改善对策。

备注:编

制日

受控

印章

Is Controlled The Seal

100 2 RPE :

公 司 标 志

宁波×××塑业有限公司 Ning Bo ××× Plastic Co .,Ltd .

Doc Sub : QC 检查日报表

编号:

TQ/WF-43

尔美丽版序:1/0

页码:1/1

生效日期:

11/1/2007

检查日期

月日

项目

分类

□来料□制程/过程

□成品□

序号供应商

/班组

生产

通知

单号

产品

名称

不良

原因

合计

提示:

1.本记录签名栏、印章栏允许盖章后复制。

2.检查结果判定为:合格退货特采拣用

返工返修报废其他(需说明),检查人员依据实际结果选填。

备注:记录

担当日

品质

审核

受控

印章

Is Controlled The Seal

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