鱼骨图分析
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2
鱼骨图分析方法介绍
三种类型
整理问题型
各要素与特性值间不存在原因关 系,而是结构构成团系。
原因型
鱼头在右,特性值通常以“为什 么……”来写。
对策型
鱼头在左,特性值通常以“如何 提高/改善……”来写。
3
鱼骨图分析方法介绍
鱼骨图的基本结构:
3
2 5
4
1 6
○○○○○ 7
①决定问题的特性 ②主骨 ③大骨和大要因:3-6个,6M法 ④中骨和中要因:事实
6
神外十6月感染率升高分析
环境因素
患者因素
监管不力
手术间人多、出 入频繁
年龄大 恶性肿瘤易感
6月院感率 升高
术后护理不足
误报
无菌操作不 规范
抗生素使用不当
操作方法
医务人员
7
神外十6月术前平均住院率高分析
6月术前平均 住院日升高
8
***
⑤小骨和小要因:为什么这样
⑥深究要因:重要因素用
标记。
⑦记入关联事项:在图下栏标注名称、
日期、姓名等
4
鱼骨图分析方法介绍
❖ 要因:召开头脑风暴研讨会,在最初的草案阶段,对于鱼 骨图的大骨通常采用6M方法。6M方法常规图如下:
Manpower Machinery Materials
人力
机械
物料
问题/特性/结果
方法
环境
来自百度文库
测量
Methods Mother-nature Measurement 5
鱼骨图分析方法介绍
绘制方法:
❖ (1)找出想要解决的问题——鱼头; ❖ (2)头脑风暴共同讨论,尽可能多地找出问题及原因; ❖ (3)把问题分类,填写问题类别——大骨(6M法); ❖ (4)逐层深入,找出大原因形成之小原因——中骨、小骨 ❖ (5)标注主要原因,对主要原因进行关键分析 ❖ (6)综合结果,制订改善措施计划。
鱼骨图分析
鱼骨图分析方法培训
定义
❖ 鱼骨图又名“石川图”,是一种发现问题“根本原因”的方法,是一种 透过现象看本质的分析方法。
❖ 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴法找出这些因 素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理 清楚,并标出重要因素的图形。
作用
❖ 找出潜在的根本原因 ❖ 团队共同努力,攻克复杂问题 ❖ 分析导致问题的各原因之间相互的关系。 ❖ 采取补救措施,正确行动。
鱼骨图分析方法介绍
三种类型
整理问题型
各要素与特性值间不存在原因关 系,而是结构构成团系。
原因型
鱼头在右,特性值通常以“为什 么……”来写。
对策型
鱼头在左,特性值通常以“如何 提高/改善……”来写。
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鱼骨图分析方法介绍
鱼骨图的基本结构:
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2 5
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1 6
○○○○○ 7
①决定问题的特性 ②主骨 ③大骨和大要因:3-6个,6M法 ④中骨和中要因:事实
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神外十6月感染率升高分析
环境因素
患者因素
监管不力
手术间人多、出 入频繁
年龄大 恶性肿瘤易感
6月院感率 升高
术后护理不足
误报
无菌操作不 规范
抗生素使用不当
操作方法
医务人员
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神外十6月术前平均住院率高分析
6月术前平均 住院日升高
8
***
⑤小骨和小要因:为什么这样
⑥深究要因:重要因素用
标记。
⑦记入关联事项:在图下栏标注名称、
日期、姓名等
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鱼骨图分析方法介绍
❖ 要因:召开头脑风暴研讨会,在最初的草案阶段,对于鱼 骨图的大骨通常采用6M方法。6M方法常规图如下:
Manpower Machinery Materials
人力
机械
物料
问题/特性/结果
方法
环境
来自百度文库
测量
Methods Mother-nature Measurement 5
鱼骨图分析方法介绍
绘制方法:
❖ (1)找出想要解决的问题——鱼头; ❖ (2)头脑风暴共同讨论,尽可能多地找出问题及原因; ❖ (3)把问题分类,填写问题类别——大骨(6M法); ❖ (4)逐层深入,找出大原因形成之小原因——中骨、小骨 ❖ (5)标注主要原因,对主要原因进行关键分析 ❖ (6)综合结果,制订改善措施计划。
鱼骨图分析
鱼骨图分析方法培训
定义
❖ 鱼骨图又名“石川图”,是一种发现问题“根本原因”的方法,是一种 透过现象看本质的分析方法。
❖ 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴法找出这些因 素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理 清楚,并标出重要因素的图形。
作用
❖ 找出潜在的根本原因 ❖ 团队共同努力,攻克复杂问题 ❖ 分析导致问题的各原因之间相互的关系。 ❖ 采取补救措施,正确行动。