量本利分析的应用

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量本利分析的应用

——以医院为例当前，企业竞争越来越大，各种数据量之大和变化之快都是令人难以想象的，企业的决策层就必须对数据加以整理和分析。从而制定决策。尽管数据和决策的复杂性都在增加，但信息仍然缺乏，所以对内外部财务数据信息加以整理分析，对管理会计显得越发重要，而量本利分析便是对财务数据信息进行分析的一种方法，是企业制定各种决策的基础。

一、量本利分析概述

（一）什么是量本利分析

量本利分析也称本量利分析(CVPAnalysis),即成本-数量-利润分析。又称盈亏分析、保本分析等。它是在一定的相关范围内,用来分析和研究有关产(销)量、成本、价格、利润之间的相互关系,从而达到挖掘潜力、降低成本、正确决策、增加利润的一种计量分析方法。量本利分析法的核心是盈亏平衡点的分析。盈亏平衡点是指在一定的销售量下,企业的销售收人等于总成本,即利润为零。并以盈亏平衡点为界,销售收人高于此点则企业盈利,反之企业亏损。因此,企业在从事经营活动过程中,应最大限度地缩小盈亏平衡点的销量或销售收人,尽量提高盈

利销量,实现企业利润最大化目标。

（二）应用量本利分析注意事项

1.在量、本、利分析过程巾,数据测算要正确,变动成本、固定成本不是一成不变,要随时加以调整,这样测算出来的目标利润,目标销售量就较为正确,为生

产服务所提供的数据也较为可靠。

2.运用量、本、利分析法,也是加强企业现代管理的手段,一定要使执行者明确盘、本、利三者相互的制约关系和影响利润的三者因素,才能运用自如。任何一个因素发生交动都会对企业的最终利润发生一定的影响。因此,在量、本、利分析时,要充分加以重视和考虑。

3.在传统本量利分析法的基础上，吸收滚动预算和杜邦分析法的优点，克服传统本量利分析法“以计划变动成本、固定成本、数量、售价确定年度目标利润，期间未能根据上述变量的实际发生额与计划值之间的偏差去调整后期部分变量

的计划控制数”的缺点。采用每一季度（或每个月）“滚动”计算，并通过杜邦