中层干部考核测评表

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中层干部考核测评表 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

上海泰盛集团中层干部考核测评表

1、本考核表共10项考核要素,满分为150分。

2、本考核实行“二次赋值法”,此法适用于主观衡量的考核量表。采用此法,是可以让考核人尽可能客观地去评价这些主观指标,更为精确地掌握被考核人的实际情况,也便于将全体被考核人就同一项考核要素进行对比考核。

3、二次赋值”的具体操作是:考核人对被考核人的第一次赋值为,在“A、B、

C、D、E”中选定一个档级;在第二次赋值时,在选定的档级后的“上、中、

下”上再选一个等级。考核组将对应相应的等级进行计分。如对某人某项评定为A级中,单项得分为14分。

4、总分在120(含)-150分为优良级;90(含)-120为较好级,60(含)

-90分为合格级;30(含)-60分为尚可级;10-30分为极差级。

5、本次考核实行三种测评加权法。自评占10%,考核组评占30%,上下级共

同测评占60%。

相关文档
最新文档