中层管理干部工作标准

的可能性。
GB/T 1.1-2000
标准化工作导则 第 1 部分：标准的结构和编写规则
DL/T 800-2001
电力企业标准编制规则
华电福建发电有限公司岗位说明书的标准格式
3 岗位工作基本情况
应明确该岗位的名称、隶属部门、岗位类别、直接上级，对该岗位人员的工作进行简要 概述，并对该岗位人员的任职条件进行规范。
绩效标准 （按数量、质量、时间、成本）
6
3、组织编制会计决算，编报会计报表和有 关报告。
4、按月组织开展财务成本计划完成情况的 分析。
5、负责对公司财务工作进行监督、指导， 监督会计工作。负责对财务人员的工作业绩进 行考评。组织财会人员学习业务技术，提高业 务水平。
7、负责组织完成省公司财务资产部、本公 司领导交给的工作任务。
三、职责描述
职责范围 （按重要顺序依次列出每项职责及其目标）
1、协助公司领导组织编制财务预算方案。 组织实施审定的财务预算、监督执行情况，及 时提供相关管理信息。
2、负责组织执行公司筹资、投资、利润分 配、成本、资产、税务、档案、财务电算化管 理和核算等工作。
负责程度 （全责/部 分/支持）
部分
全责
3
Q/MX 6303001-2011
总经理工作部主任岗位说明书
一、基本情况
标准代号：Q/MX 6303001-2011
岗位 名称
主任
隶属部门
总经理工作部
行政经 岗位类别
营管理
主持全面工作。具体负责公司“三会”及各类行政会议准备
工作 概述
与组织工作、行政后勤、外事管理、信访接待、公共关系及 总体应急预案管理等工作；负责人力资源规划、人事管理、 出国报批等工作；负责工资计划、薪酬、绩效考核、劳动定
I
Q/MX 6303001-2011
前言
为使工作标准编写工作规范化、程序化和标准化，制定本标准。 本标准由福建闽兴水电有限公司总经理工作归口。 本标准起草单位：福建闽兴水电有限公司总经理工作部 本标准主要起草人：陈肖华 本标准主要修改人：汤全胜 本标准主要审定人：廖燕说 本标准批准人：廖燕说 本标准委托福建闽兴水电有限公司总经理工作部负责解释。 本标准首次发布时间：2011 年 11 月 12 日，本次为第 1 次修订。
五、检查与考核
公司领导考核意见 按公司考核办法考核
六、薪酬
14 岗 3 薪 薪级调整按上级单位及公司薪级规定执行
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Q/MX 6303001-2011
财务部主任岗位说明书
一、基本情况
岗位 名称
主任
隶属部门
标准代号：Q/MX 6303001-2011
财务部
行政经营 岗位类别
管理
工作 概述
全面负责公司财务、资产管理，组织会计核算工作，制定 资本运作方案和投融分析。牵头负责全面预算管理和资金 使用控制，做好经营预测和财务分析，提供决策依据
全责 全责 全责 部分
Q/MX 6303001-2011
细致、准确、按时完成 细致、准确、及时
认真、细致 保质保量、快速完成、及时反 馈
四、沟通（工作）关系 对内 公司领导
公司各部门人员 本部门人员
对外 华电福建公司有关部门 南平市各业务相关部门
各股东方
五、检查与考核
公司领导考核意见 按公司考核办法考核
II
Q/MX 6303001-2011
中层管理干部工作标准
1 范围（格式：正文一级）
本标准规定了编写工作标准的基本要求、标准构成和编写方法。 本标准适用于公司工作标准编写工作。
2 规范性引用文件（格式：正文一级）
下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，
所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本
全责
5、办公管理：拟定公司办公设施配置，制 订控制办公费用预算，维护正常办公秩序。
全责
6、协调工作：做好公司对外联系工作，协
调处理公共关系，配合做好法律事务服务，及 部分/支持
时惧回馈有关政策信息。
7、属员管理：负责下发人员的职位聘用、
考核、奖惩、培训、激发潜能和工作协调指导， 全责
保证部门工作目标实现。
福建闽兴水电有限公司企业标准
Q/MX 6303001－2011
中层管理干部工作标准
2011－11－12 发布
福建闽兴水电有限公司
2011－12－01 实施 发布
ห้องสมุดไป่ตู้
Q/MX 6303001-2011
目录
前 言.......................................................................................................................................................................... II 1 范围（格式：正文一级）....................................................................................................................................... 1 2 规范性引用文件（格式：正文一级） ................................................................................................................... 1 3 岗位工作基本情况................................................................................................................................................... 1 4 岗位权限................................................................................................................................................................... 1 5 职责描述................................................................................................................................................................... 1 6 沟通（工作）关系................................................................................................................................................... 1 7 检查与考核............................................................................................................................................................... 1 8 薪酬........................................................................................................................................................................... 1 9 主要职责的工作流程............................................................................................................................................... 1 10 附录......................................................................................................................................................................... 1
8、完成领导交办的其他工作。
理办公会讨论通过。每月 10 日完成工资审核。 按规定时间完成，并通过总经 理办公会讨论通过。 预算偏差 10％以内，员工满 意度 80％。
对外满意度 90％
属员满意度 80％
四、沟通（工作）关系 对内
公司领导、下属 公司各部门
对外 华电福建公司有关部门
市、区政府相关部门
1、行政管理：组织起草公司发展规划、年 度计划、行政工作报告、总结和董事会文件等， 批办处理各类文电、核发公司文电。
2、人事管理：拟定公司机构设置方案和岗 位设置，组织实施员工岗位招聘和绩效评价考 核工作。
3、薪酬管理：制订工资薪酬分配方案和工
负责程度 （全责/部 分/支持）
全责
全责 全责
绩效标准 （按数量、质量、时间、成本）
直接 上级
总经理
员等管理工作；完成领导交办的其他工作。
文化程度、专业技术
资格、职业资格证书
大专及以上学历，具备初级及以上专业技术资格。
或职业技能等级
任 业务知识要求
熟悉行业知识和行政、人力源相关法规、理论知识。
职
要
经验要求
5 年及以上行业工作经验并具有三年以上相关岗位工作经验。
求
计算机要求
熟练使用：1、字表处理软件；2、办公自动化软件 3、本岗位相 关软件系统。
按计划时间提交讨论通过后 5 个工作日内发文；核发、批 办文件当日完成。
按规定时间完成，并通过总经 理办公会讨论通过。
按规定时间完成，并通过总经
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Q/MX 6303001-2011
资计划，督促检查考勤登记，核发每个月工资
及各类奖金。
4、制度标准拟定：拟定公司标准化体系框 架，拟定智能范围相关制度标准，并组织实施。
7 检查与考核
应按本企业考核体系中考核办法的规定执行。
8 薪酬
根据集团公司、省公司的文件要求以及公司薪酬分配制度，明确标出该岗位人员的岗级 薪级。
9 主要职责的工作流程
按本岗位人员的工作内容、要求，结合相关管理制度及规定，确定本岗位人员主要职责 的工作流程。
10 附录
生产与辅助（工人）工作标准需补充的内容。
六、薪酬
14 岗 3 薪 薪级调整按上级单位及公司薪级规定执行
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Q/MX 6303001-2011
计划管理部主任岗位说明书
一、基本情况
其他要求
二、岗位权限（是指对人、财、物的审批权、处置权、建议权） 对公司内部人力资源配置、培训计划的建议权 对公文处理的批办权和公司文件的审核权 对公司决策事务或领导交办事务的督办权 对公司业务执行标准的审核权 对公司车辆高度管理权 对各类假期的审核权
三、职责描述
职责范围 （按重要顺序依次列出每项职责及其目标）
4 岗位权限
应规定该岗位人员对人、财、物的审批权、处置权、建议权。
5 职责描述
明确该岗位人员所应承担的工作任务及应达到的目标，要求按重要顺序依次列出每项职 责及其目标，对该项工作负责的程度，对该项工作的绩效标准，包括数量、质量、时间、成 本。
6 沟通（工作）关系
明确该岗位人员对内、对外的工作沟通关系。
直接 上级
总经理
文化程度、专业技术 资格、职业资格证书
或职业技能等级
大专及以上文化程度、中级及以上专业技术资格
任 业务知识要求
较好掌握财务专业的基础理论、熟悉电力的生产与管理
职
要
经验要求
5 年以上行业经验并具有 3 年以上相关岗位经验
求
计算机要求
能运用字表处理软件，能运用办公自动化系统，熟练运用会计 电算化系统
其他要求
持有现行有效的会计证
二、岗位权限（是指对人、财、物的审批权、处置权、建议权） 对公司内的各项经济活动有参与权或财务监督权 对各项收入支出业务有审核权 对公司各项内部财务制度的修订有建议权
对公司内违反财经纪律、内部管理制度的行为有要求制止权、建议处罚权 对本部门人员的业务完成情况有考核权，对财务机构建设、人员配置使用有建议权