测算方案方式

工会活动经费预算方案

工会活动经费预算方案工会活动经费预算方案范文1 为认真贯彻落实《中华人民共和国工会法》和《江苏省实施〈中华人民共和国工会法〉方案》，保障各级工会工作的正常经费，依法规范工会经费的征收工作，经研究决定，自20XX年1月1日起，南京市企业、事业单位应缴工会经费由南京市地方税务局代征。一、代征工会经费意义工会经费由地税机关代征，一是为了更好地贯彻《中华人民共和国工会法》，强化全社会依法缴纳工会经费的意识，加强工会组织建设和维权工作;二是有利于工会经费征收的规范运作，提高工会经费征缴透明度，接受社会监督;三是方便各缴费单位在向地税部门申报缴纳税款的同时一并缴纳工会经费，简化程序，提高效率;四是通过地税部门征收工会经费，有利于各级工会组织活动的开展，从而较好地发挥工会在改革、发展、稳定中的重要作用。二、代征工会经费范围根据《中华人民共和国工会法》和《江苏省实施〈中华人民共和国工会法〉方案》及有关规定，结合我市实际情况，凡在南京市地方税务局办理税务登记且已建立工会组织，应按规定缴纳工会经费的各类企业(包括外商投资的合资，合作企业和外商独资企业)和事业单位(财政拨款单位除外);

开业或设立已满一年仍未依法建立工会组织，但应上交工会筹备金的各类企业、事业单位，应上缴市总工会(包括按规定比例上解省总工会、全国总工会的部分)的工会经费由南京市地方税务局负责代征。三、征缴经费缴纳依据 (一)《中华人民共和国工会法》第五章第四十二条:建立工会组织的企业、事业单位、机关按每月全部职工工资总额的百分之二向工会拨缴经费。 (二)《江苏省实施〈中华人民共和国工会法〉方案》第二十八条:建立工会的企业、事业单位、机关应当于每月十五日前，按上月全部职工工资总额的百分之二向工会拨缴经费。企业、事业单位、机关开业或者设立之日起一年内仍未依法建立工会的，从期满后的第一个月起，应当按全部职工工资总额的百分之二向上级工会拨缴工会筹备金。上级工会应当督促企业、事业单位、机关依法建立工会，工会建立后，按照规定比例将筹备金返还该单位工会。 (三)江苏省财政厅〔苏财厅(79)10号〕和江苏省总工会〔苏工发(79)3号〕文件规定:行政拨缴的工会经费的分成比例，基层工会留用百分之六十;省、市、县总工会百分之三十五;全总百分之五。四、征缴工会经费方案 (一)征缴基数。企业、事业单位应拨缴工会的工会经费、工会筹备金，按单位全部职工工资总额作为征缴基数。根据全国总工会工财字(95)11号文件和国家统计局有关文件精

AA城经济测算方案

方案一经济测算方案一规划面积分配表序号类型设定容积率建筑规模（m2）面积比例 1 小高层 1.8 1170000 30.0% 2 多层 1.2 1501500 38.5% 3 联排别墅0.7 643500 16.5% 4 商业设施及社区配套 1.2 585000 15.0% 总计3900000 100.0%

方案一项目投资估算表序号项目金额（元）估算指标备注工程量单位指标一固定资产投资 1.1 总体工程156000000.00 1.1.1 室外管线系统 39000000.00 3900000.00 元/m210 1.1.2 道路、围墙、大门 58500000.00 3900000.00 元/m215 1.1.3 绿化58500000.00 3900000.00 元/m215 1.2 建安工程4812000000.00 1.2.1 联排别墅514800000.00 643500.00 元/m2800 1.2.2 多层1201200000.00 1501500.00 元/m2800 1.2.3 小高层1404000000.00 1170000 元/m21200 1.2.5 商业设施及社区配套 702000000.00 585000.00 元/m21200 包括会所、幼儿园、小学等 1.2.8 地下车库990000000.00 660000.00 元/m21500 22000个车位

1.3 智能化工程156000000.00 3900000.00 元/m240 第一部分合计5124000000.00 二其它基建费用 2.1 土地出让金根据委托征地合同 2.2 大市政配套费 468000000.00 3900000 元/m2120 2.3 小市政配套费 390000000.00 3900000 元/m2100 2.4 可行性、设计、勘察 153720000.00 第一部分合计 3%计算 2.5 建设单位管理费 153720000.00 第一部分合计 3%计算 2.6 监理费76860000.00 第一部分合计1.5%计算第二部分合计1242300000.00 三预备费 3.1 不可预见费409920000.00 按第一部分的 8%计第三部分合计409920000.00

费用预算方案

附件5：奠基仪式费用预算项目规格数量单价备注第一天合计二天合计三天合计礼仪公司负责项目氢气球直径2 米 20 300 第二天以后 150 6000 3000 9000 3000 12000 彩虹门40米 1 1000 第二天以后 500 1000 500 1500 500 2000 彩虹门30米 2 800 第二天以后 400 1600 800 2400 800 3200 彩虹门20米 1 600 第二天以后 300 600 300 900 300 1200 彩虹门16米 3 400 第二天以后 200 1200 600 1800 600 2400

威风锣鼓直径2 米 8面/40 人 800/面6400 6400 6400 狮子2对800元/对1600 1600 1600 礼仪小姐人40 80 3200 3200 3200 军乐队人60 80 4800 4800 4800 华表8米 1 第一天400 元/对第二天以后 200元 400 200 550 150 700 红灯笼气柱对10 150 75 1500 750 2250 750 3000 礼炮21响 1 600 600 600 600 音响套 1 1200/8个音响 1200 1200 1200 条幅宽1.11097米8元/米8776 8776 8776

米鸽子个2003 1元2003 2003 2003 彩色刀旗面320 赠送0 0 0 舞台搭建18m×6 m×1m 1 3000 包含20cm ×28 cm× 100cm的舞台台阶 3000 3000 3000 合计43879 49979 56079 欧罗巴负责舞台背板 14 m× 4m 1 560元喷绘用户外围板代替 560 560 560 电源2个礼仪公司免费借 0 0 0 摆放花6个65 390 390 390

XX项目投资测算方案

XX项目投资测算方案 1、项目的投资估算（1）、土地费用：27万元/亩×315.75亩＝8525.25万元（2）、前期工程费用估算：1054.5万元序号项目金额估算说明 1 规划、设计可研费526.5 按25元/平方米 2 水文地质勘察费80 初、详勘 3 道路费 4 供水费12 5 供电费15 6 土地平整费421 按照20元/平方米合计1054.5 （3）、基础设施建设费估算：2310.25万元序号项目建设费用合计（万元）估算说明 1 供电工程84 2 40元/平方米 2 供水工程210.5 10元/平方米

3 供气工程315.75 15元/平方米 4 排污工程 421 20元/平方米 5 道路工程 6 路灯工程 105.25 5元/平方米 7 环卫设施 8 绿化工程315.75 15元/平方米 9 外部道路100 100元/平方米合计2310.25 ---- （4）、建筑安装工程费估算：18752.5万元序号项目建筑面积（平方米）建安工程费单计（元/平方米）金额合计（万元） 1 市场营业房104500 850 8882.5 2 厂房区141000 700 9870 合计245500 ---- 18752.5 （6）、招商活动费用：1500万元（7）、管理费：892.4万元（8）、财务费用：757.8万元（9）、销售费用：1308万元

（10）、开发期税费：50万元（11）、不可预见费用：109.46万元 210500×5.2元/m2＝109.46万元（12）、其他费用估算：230万元序号项目金额(万元) 估算说明 1 临时用地费用 2 临建费 3 施工图纸预算或标底编制费40 4 工程合同编制费10 5 招标管理费10 6 总承包管理费 20 7 工程质量监督管理费 8 工程监理费100 9 工程保险50 合计230 2、销售收入、经营税金及附加估算表（一年）序号项目合计商业区厂房区

经费预算方案

苏村小学评估年度预算文件为了保证农村义务教育经费保障，我校通过分析学校经济状况完善财务制度，缓解学校经费困难，为实施素质教育铺平了道路。一、指导思想以县教育局《2013年教育工作要点》和我校《学校工作计划》为指导，认真落实县教育工作会议精神，坚持科学发展观，以教育内涵发展为主题，规范管理，均衡发展，强化后勤保障，做好学校硬件建设，提升服务育人意识。突出创建节约型学校，资源节流，勤俭办学。严格收费及财务管理，科学理财，努力为推进我校科学和谐发展再上新台阶提供后勤保障。二、具体工作 1、加大建设节约型学校力度，加强学校财产管理。（1）增强办学绩效意识，牢固树立勤俭办学理念，创设节约光荣、浪费可耻的良好氛围。首先，加强全校用水、用电管理、在全校进行“节约一滴水、一度电、一张纸”的教育。学校办公室、会议室、教室等场所在自然光照足够的情况下，不使用照明灯具，杜绝“白昼灯”、“长明灯”。下班时要关闭各类电器设备的电源，防止电资源无效流失。其次，严格控制公务接待，完善公务接待制度，竭力控制降低接待费支出。公务接待坚持热情、周到、节俭的原则，实行对口接待严限就餐陪同人数。严格控制接待标准，不搞超规格接待，不讲排场、摆阔气。再次，严格购物审批制度，本学期继续加强对学校物资购入、

使用、管理、存储、更新、报废等环节。建立固定资产帐目，做到配置合理、高效使用、确保安全完整。并对期初、期中、期末三检查。实行保管赔偿制度，健全手续，责任到人，做到物尽其用。对学校财产尽量发挥效用，确保学校财产的安全管理。推行精细化管理，严格按照“收支平衡、量入为出”的原则使用办学经费。继续采取有效措施引导师生增强节约意识，培养良好的节约习惯，推进节约型校园建设。切实降低学校运转成本，提高资源利用率。（2）合理编制资金预算，规范安排经费使用。按照“精打细算、量入支出、保证重点、兼顾一般”的原则，在确保重点维持性和教学业务性支出的前提下，尽量压缩学校日常开支合理安排资金使用计划。最后，在资金充足的情况下，做好校园环境及绿化美化等工作。整修学校空地，使校园绿化美化面积逐步扩大，校园处处有生机与活力，达到一年四季有绿色，提升绿色学校与绿化先进单位的水平，充分利用校园环境对学生进行教育。二加强学校财务制度管理，坚决制止乱收费。我们要继续完善学校各种规章，加强财产管理，充分利用好现有的教学设备，发挥更大的效益。严格按照上级文件规定收费，严格杜绝中途收费，严禁有偿带生、办班、补课等现象，并继续与班主任签订《严禁乱收费责任书》，杜绝各种理由的收费项目。在过去的一学年，我校经费基本满足了办公支出我们将在各级领导的关怀和社会各界的支持下，把有限的资金用于最需要的地方

物业标书之费用测算方案

物业服务费用测算方案 4.1 物业服务费收支比较说明序号项目数值说明 01 收入 4982820 测算标准：本测算按照第二部分 4.3面积标准计算。测算方法：依据贵司提供的基础资料和我司管理经验，按收入和支出基本相等的方式进行测算。 02 支出 4982094.05 03 收支盈余 725.95 4.2 物业管理费测算收费项目单价（元/㎡·月）住宅物业服务费 2.5 底商物业服务费 3.8 4.3 项目说明 A. 根据招标文件，【中冶·蓝城】项目占地面积61100平方米，总建筑面积约168124平方米，其中住宅总建筑面积164574平方米，商业面积1000平方米。 B. 绿化面积：按18330平方米计算，绿化率30％。 4.4 测算说明 A ．保洁费：按2000元/人.月测算，含人工成本、物料消耗、垃圾清运费、消杀

费等； B．员工相关费用依据国家规定按工资一定比例计提：即：教育经费为1.5％、工会经费为2％、社会保险费为32.8％（工伤、医疗、养老、失业、生育）、住房公积金为12％。 C．每年的税费标准按管理处营业收入的5.5%计算。 D．合理利润按照综合管理服务费收入的7%计提。 4.5 物业费测算 4.5.1 测算设定根据招标文件，我们预计在收缴率达到100％时可达到收支平衡。 4.5.2 收入测算住宅物业服务费 2.5（物业管理费）×164574㎡×100%（收缴率）×12月＝4937220元/年底商物业服务费 3.8（物业管理费）×1000㎡×100%（收缴率）×12月＝45600元/年合计：4982820元/年

酒店费用测算方案

酒店费用测算方案根据酒店式公寓模式的优势和本项目实际情况（老楼盘），投资方与经营管理均为我司，此方案中未详细考虑除返租房源以外物业费用。不建议从整体投资太大资金，建议从两方面入手提高本案整体品质： ?硬件提升： 1、利用现有空闲区域，增加或更改业主自助销售系统，休闲场所； 2、通过传媒公司，收取租聘场地（天台、楼宇立面、电梯、广场、楼道等）增设开发整体楼宇广告创收。 3、天台用彩钢石棉材料开发成整层办公区域，面向社会出租。 ?软件提升： 1、员工整体服务意识培训； 2、根据第现有人员配置与服务计划项目，在不增加现有人力配置前提下，与相应对口部门和经过工商认证的第三方专业公司合作，共同开发有偿服务项目。 3、楼层服务人员增设巡更系统：工作原理及过程本巡检系统由巡检器、巡检点、数据传输线、管理系统软件等组成。巡检点内核采用精密电子芯片器件，内置64位二进制代码，钉形外壳封装。每个巡检点的编号唯一。将具有不同编码的巡检点隐蔽安放于被巡检的设备或线路上(无需布线)，并将巡检点编码对应安装地点存于计算机中。巡检人员佩带巡检器,在巡检过程中用巡检器扫描巡检点。工作时声光提示，信息将自动存于巡检器中，管理人员将巡检器通过传输线与计算机连接，通过计算机内的应用软件将巡检器的巡检数据读入计算机中存档。可实现远程传输巡检数据，随时供管理人员进行分析、处理、统计、制作报表，给管理者提供一个科学、准确的考核依据。 “智能巡检管理系统”的应用，极大地调动了企业保安部门员工的工作积极性。将巡逻工作置于现代科学技术的监督之下，通过科学、严格、有效的考核，彻底改变了“巡与不巡一个样，巡多巡少一个样，巡与不巡没人知道” 的被动局面，激发了员工的工作自觉性和主动性，确保了各项巡逻防范措施切实落到实处。过去各种安全事故的发生多与岗位工作人员玩忽职守、思想

建设实施方案和经费预算方案

2010年大学生创新实验项目建设实施方案和经费预算方案项目名称：基于ARM的汽车启动检测系统设计系别：计算机系负责人：庄艺洪指导教师：朱小远项目编号：bydxscx201008 一、项目建设实施方案 1、研究方法：以实验法为主，观察法、调查法、文献资料法等并用。 2、实验方案：利用实验室ARM实验设备，采用开源Linux系统辅助设计，实现启动检测和二次启动的检测和加锁功能。 3、拟解决的关键技术问题：（1）汽车启动检测系统将实现汽车启动前检测启动环境并控制最佳启动、检测二次发动并加锁等功能。（2）汽车启动检测系统可初步满足汽车安全、可靠启动的需求。（3）可扩展解决汽车行驶过程中出现的故障检测和记录功能。 4、项目创新之处随着汽车电子化、智能化的高速发展, 嵌入式在汽车控制系统中将发挥着越来越重要的作用。基于ARM的汽车启动检测系统设计，提高了启动系统的灵活性、可靠性和集成性。启动检测系统的基本工作模式, 是通过采样各种内外部状态, 然后选择合适的控制参数并驱

动执行机构进行控制。由于汽车需要监控的状态非常复杂, 需要有各种传感器将外部的各种物理量转化为计算机能够采样的电量, 更需要有功能强大的处理内核。该嵌入式汽车启动检测系统的硬件核心是三星公司ARM9系列中的32位RISC处理器S3C2410A芯片，该芯片强大的实时处理能力和丰富的外围接口非常适合嵌入式系统的开发，该启动检测系统正是基于该芯片的这些特点而设计的。该系统具有较高的实用价值和意义，在国内外同类课题研究水平中处于领先地位，具有较好的推广前景。本项目系统设计在当前市场尚没有出现,而且各种相关技术产品质量良莠不齐,该检测系统的开发能够很大程度就占有了市场。 5、项目计划安排（1）2010年6月-2010年7月：了解现有相关设备的功能、特点，确定系统结构方案及设备外观设计，完成系统的需求分析以及规格说明。（2）2010年8月-2010年9月：进行系统设计实验，完成系统的软硬件划分，确定设计方案。（3）2010年10月-2011年1月: 整个系统的功能完成，提供相关的算法，进行验证。（4）2011年2月：进行集成调试，形成系统测试报告。（5）2011年3月：根据测试结果，完善系统。（6）2011年4月-2011年5月：撰写相关的研究论文和总结报告。

经费保障测算方法

经费保障测算方案一、集中规范行动，共需具体包括：（一）场地平整费（区环保局负责），414.4万元地块一：花木(芳华路芳波路),共4.88万平方米，可停放约7.7万辆共享单车，场地平整费用包括土地平整、开设道口、围墙砌筑、场地照明、监控设施、标志标牌、红白警示桩等共255.6万元。地块二：唐镇（华益路张衡路），共2.8万平方米，可停放4.7万辆共享单车，场地平整费用包括土地平整、开设道口、围墙砌筑、场地照明、监控设施、标志标牌、红白警示桩等共158.8万元。（二）运输及搬运费(各街镇负责）， 1辆加长2吨装卡车带1司机2工人2200元/天，计划到2017年年底需清运单车10万辆，按每车装30辆单车,每天3车次算，共需经费100000÷30÷3*2200=244.4万。（三）后期看管费(区公安分局负责），地块一：花木(芳华路芳波路)。场地设门卫2人，24小时3班转，按200元/人/班算，为1200元/天；搬运工3人，分早班中班，按200元/人/班算，为1200元/天，每天人工费2400元。从9月10日到年底按110天算，需2400*110= 地块二：唐镇（华益路张衡路）。因场地中间有条河隔开，因此需设两个出入口，两个门卫房。场地设门卫4人，

24小时3班转，按200元/人/班算，为2400元/天；搬运工6人，分早班中班，按200元/人/班算，为2400元/天，每天人工费4800元。从9月10日到年底按110天算，需4800*110=52.8万。（四）规范效果评估费（区建交委负责），18万元具体见附件二。（五）新增停放点位标识标线设置费（区环保局负责），63.7万元。近期将新增道路非机动车停放点414个，泊位线总长度45300米，按6.573元/米算，泊位线共需29.8万元；非机动车地标169.72元/个，约需2000个，共需169.72*2000=33.9元。总共需29.78+33.94=63.7万。长效管理相关费用具体包括：（一）非机动车停放点规划（区公安分局负责），30万元（二）非机动车点位经纬度测算及电子地图制作（区环保市容局负责），74.6万元黄浦区已率先实施点位经纬度测算及制作电子地图工作，共1500个点位，约15万元，考虑到新区面积大，点位散，交通成本高，拟定120元/点位。新区已有道路非机动车停放点5000个，近期新增414个，共5414个,费用为5414*120=65万，电子地图软件制作费9.6万元，合计74.6万元。

一建工程经济计算公式总结归纳

一级建造师《建设工程经济》计算公式汇总 1、单利计算单i P I t ?= 式中 I t ——代表第t 计息周期的利息额；P ——代表本金；i 单——计息周期单利利率。 2、复利计算 1-?=t t F i I 式中 i ——计息周期复利利率；F t-1——表示第（t －1）期末复利本利和。而第t 期末复利本利和的表达式如下： ) 1(1i F F t t +?=- 3、一次支付的终值和现值计算 ①终值计算（已知P 求F 即本利和） m i r ?= ②现值计算（已知F 求P ） m i r ?= 4、等额支付系列的终值、现值、资金回收和偿债基金计算等额支付系列现金流量序列是连续的，且数额相等，即：），，，，常数（n t A A t 321=== ①终值计算（即已知A 求F ） i i A F n 11-+=）（ ②现值计算（即已知A 求P ） n n n i i i A i F P ）（）（）（+-+=+=-1111 ③资金回收计算（已知P 求A ） 111-++=n n i i i P A ）（）（ ④偿债基金计算（已知F 求A ） 11-+=n i i F A ）（ 5、名义利率r 是指计息周期利率：乘以一年内的计息周期数m 所得的年利率。即：m i r ?= 6、有效利率的计算包括计息周期有效利率和年有效利率两种情况。（1）计息周期有效利率，即计息周期利率i ，由式（1Z101021）可知： m r I = （1Z101022-1）（2）年有效利率，即年实际利率。年初资金P ，名义利率为r ，一年内计息m 次，则计息周期利率为 m r i =。根据一次支付终值公式可得该年的本利和F ，即： m m r P F ? ? ? ?? +=1

赶工费计算方案

关于**************工程第四合同段申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求，我部极为重视，立即召集项目部人员就如何确保2012年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。按要求于2012年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案，并获得监理、设计和业主的通过。根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为24个月。现根据业主的要求，实际工期为14个月（从2012年7月10日开始至2013年8月底），缩短工期10个月，工期缩短41%，工期大幅缩短。为此，根据已上报施工组织设计（16个月工期），我项目为赶工采用设施主要有以下几点：一、调整施工计划，工序衔接，采取平行，多方作业，保重点、促一般，多头奋进。二、增加人员投入，改三班作业为24小时连续开工，每班工作时间为八小时，增加人员150人。三、增加资金投入、配足多类施工材料，新增筹措资金500万元；模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置；钢材、砂石料先预付订购，

保证施工的连续。四、增加设备投入，新增投入冲击钻机6台，发电机组3套，挖机等施工机械按需配置。五、保证后勤供应，增设500m2临设成品房，使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。六、开展劳动竞赛，把目标落实到班组，每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。因赶工期而增加的费用归纳为以个几项，细分如下详述：一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员： 1. 工程技术管理人员：根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明：夜班施工增加费：“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。由于合同工期的缩短、现场交通因素等，必须在夜间施工的，按夜班施工工程部分的用工数，按发生工日单价40％计算夜班增加费，夜班增加费包括夜餐费、照明费、降效费和临时照明设施费，补助费不计费用，仅计取税金。具体发生人员工日见下：表A、表B、表C：表A：管理人员增加费用表

宏济路经济测算建议书(doc 3页)

“宏济路”项目经济效益评测及建议一、17＋1方案的经济效益评测按照修建的17＋1高层，项目的覆盖率按照25％标准规划，则可以得到如下基本经济技术指标：土地面积15734.04 占地面积23.60 建筑层数17.50 总户数655.59 每梯户数 2 建筑覆盖率0.25 电梯数19. 容积率 4.4 1、项目投资测算序号费用名称投资额建筑面积单位面积分摊投资比例（万元）（M2）（元 /M2）一土地费用1180 0 84898 1390 43.48% 二前期工程费365 84898 43 1.35%

1 规划、勘测、设计、 “三通一平”招投标、质检、监理340 84898 40 2 可行性研究费25 84898 3 三房屋建设费 1058 2 84898 1246 39.00% 1 建安工程费 1015 8 84898 1196 主体6471 68836 940 电梯费用475 84898 56 地下室工程费3212 16062 2000 2 小区室外工程费424 84898 50 四管理费用272 84898 32 1.00% 五营销费用1087 84898 128 4.00% 六财务费用815 84898 96 3.00% 七相关规费1401 84898 165 5.16%

八漏项及不可预见费 815 84898 96 3.00% 九合计 2713 7 84898 3196 100.00% 项目的土地成本按照500万元/亩进行测算，地下室按照1：0.7配比设置的车库。 2、经济收益测算如果项目住宅按销售均价4800元/平米，商铺按销售均价7000元/平米，其利润收益如下：项目总体收入销售面积均价销售总收入 33344 68836 未计算地下车库的收入住宅 32381 67460 4800 商铺 964 1377 7000 税前收益税前利润 6207 税前利润率 22.87% 税后收益税费 2734 税后利润 3473 税后利润率 12.80% 二、22＋1方案的经测评测按照修建的22＋1高层，项目的覆盖率按照22％标准规划，则可以得到如下基本经济技术指标：土地面积 15734.04

营销策划经费预算方案

--范文范例 --指导案例-- 营销策划经费预算方案登尼特编辑部：吴编经费预算又称经常性预算或普通算，它是政府编制的满足国家经常性开支需要的预算。其支出是用于文教和行政，国防等方面的经费开支，其收主要是税收。经费预算是复式预算的组成部分。有时也指企业或事业单位为支付行政管理、研发项目等所需投入的经费，列企业管理费用或行政费用科目。营销策划经费预算包括两大方面，策划活动本身发生的经费和营销活动需要发生的经费。内容不同，计算方法也不一样。 1、策划活动本身发生经费策划活动本身发生经费指企业要为策划活动所支付的费用，其主要项目为： 1.1 市场调研费用。市场调研通常要委托专业调查公司或雇用专业调查人员进行调查。所以，这是一项重要费用，资金不足会造成调研资料失真，调研结果有误差。因此，要根据市场调研的规模大小和难易程度来准确预算所需费用。 1.2 信息收集费：主要指信息检索、资料购置及复印费、信息咨询费、信息处理费等。主要是对二手材料相信息的收集，也是依据信息收集的规模和难易程度来确定。 1.3 人力投入费。为了完成不同的分工，要投入一定的人力。这一费用比较容易计算。 1.4 策划报酬。分两种情况一是企业营销策划人员自行策划，可以奖金形式发放，开支相对较低；二是委托“外脑”策划，则要在事先商定策划费的多少和支付细则，然后据此发放。 2、营销策划方案费用营销策划方案费用是指按照营销策划方案执行所要发生费用。营销策划方案预算一般运用目的任务法进行计算。所谓目的任务法就是将营销方案所要实现的目的分解成具体的任务，再计算完成这些任务所需要的资金投入，就可以作为实现营销方案的费用预算。 ----

房地产项目投资经济测算【最新版】

房地产项目投资经济测算一、常规开发项目经济测算项目的开发成本估算、盈利能力分析、现金流安排等。二、项目开发后如用于租赁，如何评价项目的盈利能力关键在于经营期与建设期的承接，以及对未来的经营收益的合理预测。三、不动产价值测算原理为收益还原法，即根据未来收益测算不动产价值。一、基础知识

名词解释项目建设总投资对于一般房地产开发项目而言，其建设总投资由建设投资成本和财务费用构成。根据区域内同类房地产项目的一般成本、委托方提供的资料、当地《建设工程价格信息》以及项目具体情况进行估算。土地成本即土地的取得成本，一般是由购置土地的价款和在购置时应由买方缴纳的税费构成。土地取得的方式有三种:征用农地、拆迁和直接市场购买。勘察设计和前期工程费主要包括勘察测量费、市场研究、规划设计费用、场地平整及临时设施费等。建筑安装工程费土建工程费用、安装工程费用、装修装饰工程费。

室外工程和市政配套城市规划要求的区内基础设施配套和公共配套建设费用、室外工程主要是附属工程建设费用。其他工程费包括工程监理费和竣工验收费。管理费用指为组织和管理房地产开发经营活动所必要的费用。财务费用财务费用是指为项目筹集资金而发生的各项费用，主要为借款利息。可运用资金指开发物业销售、经营带来的现金净流入。

项目评价指标体系静态评价指标投资收益率静态分析指标一:项目单位投资成本获得利润的能力，可以除以开发年数得出年投资收益率。静态回收期静态分析指标二:是指在不考虑货币时间价值的条件下，以项目的净收益回收全部投资所需要的时间。盈亏平衡点静态分析指标三:指收入等于全部成本时的项目销售率。动态评价指标项目净现值

活动方案费用预算范本

活动方案费用预算范本 1 2020年4月19日

鹤岗店 8 月份活动方案、费用预算一、活动时间：活动天数：共计: 9 天第一阶段： 8月18日- 8月26 日（9）天二、活动内容：第一阶段： 1、活动主题：广汇电器节能补贴享实惠最高补贴元 2、活动时间：8月18日（六）-8月26日（日）9 天 3、活动内容： ★18日广汇电器会员积分抵现折扣月会员回馈夜，当日持会员卡购物可享受30倍积分，1分=1元兑换现金卷限购大家电商品全额使用、不累加办理流程：先购物再积分----凭信誉卡到服务台办理积分兑换卷-----顾客凭卷进行选购商品----营业员开票并注明使用积分卷金额----款台收款时将会员卷与销售底单订在一起----当天结束按品类统计-----品类核实后进行挂账或结账。 ★家电节能补贴享补贴（18日-26日）购节能家电有补贴更优惠液晶电视最高补贴400元冰箱冰柜最高补贴400元洗衣机最高补贴260元空 2 2020年4月19日

调最高补贴400元 ★套购满元送元礼品（会员日不参加活动）费用预算：鹤岗店 9 月份活动方案、费用预算一、活动时间：活动天数：共计:14天第一阶段： 9月1日- 9月2 日（2）天第二阶段： 9月6日- 9月16 日（10）天第三阶段： 9月22日- 9月23 日（2）天二、活动内容：第一阶段： 1、活动主题：厂家活动 2、活动时间：9月1日（六）-9月2日（日）2 天 3、活动内容：厂家活动费用预算：第二阶段： 1、活动主题：广汇电器季末清仓簪金秋家电新品博览会 2、活动时间：9月6日（四）-9月16日（日）10 天 3、活动内容： 3 2020年4月19日

方案经济性比选

方案经济比选方法一、项目方案之间的关系投资主体所面临的项目方案选择往往并不是单独一个项目，而是一个项目群，其追求的不是单一项目方案的局部最优，而是项目群的整体最优。系统理论认为，单独每一个项目的经济性往往不能反映整个项目群的经济性。因此，投资主体在进行项目群选择时，除考虑每个项目方案的经济性之外，还必须分析各项目方案之间的相互关系。项目方案的相互关系分为如下三种类型。（一）互斥型方案互斥型的特点是项目方案之间具有互不相容性，相互排斥性。在互不相容的项目方案中，能够任选一个并且只能选择一个；一旦选中任意一个项目方案，其他项目方案必须放弃。（二）独立型方案独立型的特点是项目方案之间具有相容性，只要条件允许，就可以任意选择项目群中的有利项目（如选所有的项目）。这些项目可以共存，而且投资、经营成本与收益具有可加性。（三）层混型方案层混型的特点是项目群内项目有2个层次，高层次是一组独立型项目，每个独立项目又可以由若干互斥型方案实现。一般说来，工程技术人员遇到的问题多为互斥型方案的选择；高层计划部门遇到的问题多为独立型项目或层混型项目方案的选择。项目经济评价的宗旨只能有一个：最有效地分配有限的资金，以获得最好的经济效益，即有限投资总额的总体净现值或净年值最大。二、互斥型方案的比选在方案互斥的条件下，经济效果评价包含两部分内容：一是考察各个方案自身的经济效果，即进行绝对效果检验；二是考察哪个方案较优，即相对效果检验。两种检验缺一不可。互斥方案的经济效果评价使用的评价指标可以是价值性指标（如净现值、净年值、费用现值、费用年值），也可以是比率性指标（如内部收益率）。但应注意，采用比率性指标时必须分析不同方案之间的差额（追加）现金流量，否则会导致错误判断。互斥方案经济效果评价的特点是要进行方案比较。不论计算期相等与否，不论使用何种评价指标，都必须满足方案间具有可比性的要求。（一）计算期相同的情况对于计算期相等的互斥方案，通常将方案的计算期设定为共同的分析期，这样，在利用资金等值原理经济效果评价时，方案间在时间上才具有可比性。在进行计算期相同方案的比选时，若采用价值性指标，则选用价值指标最大者为相对最优方案；若采用比率性指标，则需要考察不同方案之间追加投资的经济效益。 1、净现值法在多个互斥方案中，只有通过绝对效果检验的最优方案才是惟一被接受的方案。对于净现值法而言，可表达为净现值大于或等于零且净现值最大的方案为相对最优方案。 2、费用现值法对于仅有或仅需计算费用现金流量的互斥方案，只须进行相对效果检验，判别准

教你工程造价里成本测算的步骤(精)

工程造价里成本测算的步骤 1、首先应该是熟悉招标文件和图纸啦,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺, 如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、接下来我一般是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素,砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求, 如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格, 还要关注材料的走势,这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关政策, 也就是大环境的走向。还有就是如果在北方的话, 很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的,这样价格要高出市场平均价格的。总之:这一关要多花点心思。要不然要出大错的啊,另外注意留点余量啊。 3、接下来就是确定那些人工价格,其实大家都知道,土建、安装定额里的人工费给那些清工老板人家都不愿意做的, 因为太低了嘛: , 按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务,按混凝土工,粉刷工,钢筋工,木工几大工种分包。如果有长期合作的队伍,可以让他们看了图纸后给我们一个报价,这个东西一般来说他们都是报得很准的,按照我的经验。混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是 35元 /㎡左右,包括基础主体混凝土,填充墙(一般基础按一层建筑面积计算,钢筋工 280一吨含扎丝,粉刷一般是 30元 /㎡左右,木工 30元 /平方。注意:各个工程的特点不同, 质量要求, 工期要求不一样, 这个价格波动较大, 如要创杯的工程, 泥工木工价格较高, 高层剪力墙结构木工价格和钢筋工价格要加高,隔墙较少的厂房,泥工价格可以减少。商品砼的工程泥工减少价格。工期加快的工程,木工的价格变动较大。现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来, 多问问现场一线的施工员 (尤其是那种包清工出身的施工员或者是施工项目经理,他们比较在行。 4、接下来就是算工程量了,这个工作很简单没什么好说的,就是一点:统筹计算,事半功倍!

项目责任成本测算方法完整

项目责任成本测算方法一、直接工程费 (一)劳务费是指从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。责任成本测算中劳务费包括：钢筋、砼、砌体、抹灰、杂工、计时工。钢筋、砼、砌体、抹灰人工费＝清单（定额）工程量×人工单价杂工（含计时工）人工费＝劳务费之和×3% 人工单价按同期同结构类型工程的劳务招标、中标价进行测算。其人工单价已包含了该项工作内容需要的辅材、小型机械费。 (二)材料费是指为构成工程实体而消耗的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的购买及相关费用。目标成本测算中材料费包括钢筋、砼、水泥、砌体、砂、装饰、零星材料等，采保费、施工用水、物资人员薪酬等。实体材料费=∑清单（定额）工程量×（1+损耗率）×当期材料市场价格（或内部定额价格）。商品砼损耗率为0 、钢筋损耗率为1.5%，其它材料损耗率取定额与公司内部损耗率的低值。施工用水费＝项目自行部分收入×0.3% 物资人员薪酬按公司人力资源部对项目现场管理人员配置方案中物资人员配置情况及公司薪酬标准进行测算。当期材料价格根据公司物资部门的市场询价、公司投标单价、业主指定材料价确定（均为到工地价）。 (三)机械费

是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。目标成本测算中机械费包括：塔吊使用费、施工电梯使用费、吊车使用费、门架使用费、泵车使用费、商品砼泵送费、大型机械设备基础、施工用电费、机械折旧费（自购）、机械使用燃油费、机械修理费、塔吊指挥工资、机电人员薪酬等。 1.大型机械设备使用费=∑大型机械进出场费+∑大型机械安拆及验收费＋∑大型机械设备台班量×公司机械设备租赁单价。机械设备台班量根据施工组织设计中各类设备配置、结合合同工期计算。 2、商品砼泵送费＝商品砼材料消耗量×当期砼泵送市场询价。 3.大型机械设备基础费按施工组织设计方案，结合公司劳务及材料当期市场询价进行测算。 4、机械电费=∑机械设备耗电数量*预计使用时间*单位电价格。 5、塔吊指挥工资＝塔吊使用时间×当期塔吊指挥月工资市场价 6、机电人员薪酬按公司人力资源部对项目现场管理人员配置方案中机电人员配置情况及公司薪酬标准进行测算。 (四)专业分包费用是指以包工包料形式发生的构成工程实体的费用。目标成本测算中专业分包费用包括：土石方工程费、边坡支护工程费、桩基工程费、砌筑抹灰工程费（含调拔材料差价）、钢筋机械连接工程费、预应力钢筋工程费、防火门工程费、人防门工程费、钢结构工程费、屋面防水工程费、墙地面防水工程费、变形缝工程费、彩钢板楼屋面工程费、屋面保温工程费、墙面保温工程费、楼地面装饰工程费、幕墙工程费、天棚装饰工程费、门窗工程费、油漆、涂料工程费等 1.专业分包费用=∑清单（定额）工程量×分包单价 2.分包单价参照公司同类型分包价格

微观经济学计算公式(最全)

微观经济学计算公式第二章需求曲线和供给曲线（1）需求函数线性需求函数供给函数线性供给函数弧弹性公式点弹性公式（2）需求的价格弹性：弧弹性 2 121121221122 1 121212.2 / )(2/)(/)(/)(//e Q Q P P P P Q Q P P P P Q Q Q Q P P P Q Q Q P P Q Q d ++--=+-+-=--=??= （3）需求的价格弹性：点弹性 Q P dP dQ P dP Q dQ d e ?-=-=/ （4）需求弹性的几何意义 AF FO AC CB OG GB OG CG CG GB Q P dP dQ e d ===?=?- = （1）供给的价格弹性点弹性：弧弹性：（2）需求交叉价格弹性：（3）需求的收入弹性: P Q s γδ+-=() P f Q d =P Q d βα-=()P f Q =s y x x y x x y y e ???=??=/y x dx dy x dx y dy e ?==/价格变化的百分比需求量变化的百分比需求的价格弹性系数= Q P dP dQ P dP Q dQ s e ?==/2 /)(2/)(2 11 22112P P P P Q Q Q Q P P Q Q e s +-+-=??=x y y x y y x x Q P dP dQ P dP Q dQ xy e ? ==/y y x x xy P P Q Q e ??= Q M dM dQ M dM Q dQ Q M M Q M e ?==???=/

第三章效用论（1）边际效用的表达式（2）消费者均衡条件（3）消费者剩余（4）商品的边际替代率(MRS) （marginal rate of substitution ）（5）预算线（ budget line ）（6）均衡的条件第四章生产论（1）短期生产函数：（以劳动可变为例） K 不变，Ｌ可变，则（2）总产量、平均产量、边际产量（3）两种可变生产要素生产函数 ()K L f Q ,=L ，K 均可变，可互相替代 ()dQ dTU Q Q TU MU Q =??=→?lim 0I X P X P X P n n =+++Λ2211λ ====n n p MU P MU P MU Λ2211()0 00 Q P dQ Q f CS Q -=?dx dy x y MRS x xy = ??-=→?0lim 2 1212 2112P I X P P X X P X P I +-=+=2 112P P MRS =() K L f Q ,=() K L f TP L ,=L TP AP L L =dL dTP L TP MP L L L =??=

地块经济测算

1、项目概况项目一期地块范围为161.39亩，共分南北两个地块分区开发,其中: 一期地块总体描述：一期地块如下图所示，项目一期地块分为南北两个分区共计161.32亩，拟规划总建筑面积为166900平方米，其中北区:用地面积54270.1平方米，折合为81.37亩，拟规划总建筑面积67800平方米。南区:用地面积53324.8平方米，折合为79.95亩，拟规划总建筑面积99100平方米。一期地块拟挂牌出让单价为85万元/亩，合计土地成交契税及中介费用，总地价约为1.45亿元。一期地块位置示意图

产品拟规划设计方案产品分配图示项目分为南北两区，南区拟规划以小高层建筑为主，配建部分商业，全部地下车库；北区拟规划以独栋别墅、联排别墅、花园洋房、小高层住宅为组合建筑群，配建部分商业，在地块西侧为建设地下车库。

规划布局图示从上图可知项目拟规划总体布局情况以及项目地块土地使用综合指标。效果鸟瞰图上图为项目拟规划鸟瞰效果，社区错落有致，景观均好，北区拟规划以混合型态为主,包含独栋别墅、联排别墅、花园洋房、小高层住宅，南区拟规划以小高层住宅为主，项目外延现代简约，富有气质，成为潜在的中高档模范社区。

项目拟规划产品分配指标：一期北区地块：土地情况：原地块编号为C11-01，二类住宅用地，规划容积率1.25，用地面积54270.10平方米，折合81.40亩，土地拟挂牌单价为85万元/亩。产品规划设计情况：根据产品容积率及地块特征，北区规划为综合形态社区，包括独栋别墅、联排别墅、花园洋房、小高层住宅。另外配建商业及会所，在地块西半侧建设地下车库。拟规划总体建筑面积为67800平方米，一期南区地块：土地情况：原地块编号为C10-01，二类住宅用地，规划容积率1.86，用地面积53324.80平方米，折合79.99亩，土地拟挂牌单价为85万元/亩。产品拟规划设计情况：根据产品容积率及地块特征，南区拟规划为小高层社区，南侧为奥特莱斯及综合体院馆，视野开阔，景观均好。另外配建部分商业，在地块建设地下车库。拟规划总体建筑面积为99100平方米。