第6章 公共关系评估

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• 意义: 1.评估可以改进公共关系 2.评估为组织的经营管理提供决策依据 3.评估可以团结和激励员工 4.评估可以测量公共关系活动的效益
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6.1.2 公共关系的评估标准
公共关系的评估标准是相关评估人员开展公共关系工作绩效评估 的依据。根据公共关系的程序,可以将其评估分为三个阶段。
1.准备过程的评估标准 (1)背景资料是否充分 (2)信息内容是否充实 (3)信息的表现形式是否恰当
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3.自我检测法 • 自我检测法是一种最简便、最迅速、最常用的自评方法。
主要是公关人员在各种会议与较大事件发生时,对目标公 众态度与行 为进行现场直接观察。 • 这种直观评价方法可在公共关系活动过程中不断地、随时 随地地进行,可以使公关人员直接感受到消费者的期待与 反应,有利于其向组织决策层提供准确建议。但缺点是容 易被情绪左右,常常受到一些主观因素的影响,难以检测 出活动的长期效果,需要公关人员具有很高的调研技巧与 分析能力。
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4.目标管理法
• 是指在组 织公共关系工作中建立目标体系,每个环节、 每个部门、每个员工都有自己的目标和措施,在方案实施 之中进行评估的一种评估方法。采用这个方法,应在指定 方案之前就考虑到效果评估问题,并采用量值方法对目标 进行分析。对目标的评定一般采用列表法,即通过列表将 目标分解为一些具体项目,每个项目还可以分成若干个子 项目,再按各个项目中的重要程度赋予一定的比例分值。 在活动实施后,根据目标达标情况打分,从而确定目标达 标程度,进而衡量和评价出公共关系工作的效果。
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5.民意测验
• 其具体做法是采用典型抽样和随机抽样的方法在选定的目 标受众中,用问卷、表格、访谈等方式,征求他们对某些 问题的意见、态度,再通过问卷的回收、信息的反馈来把 握公众舆论倾向,并把检测结果与公关活动前的舆论材料 相比较,从而判断出公共关系活动的效果。
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• 6.传统审计法 • (1)定量分析: • ①沟通有效率 • ②公共关系信息传播速度。 • ③视听率 • ④知名率 • ⑤消费者专线来电咨询数 • ⑥受众出席率
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6.1.1 公共关系评估的含义及其意义
• 公共关系评估是指对公共关系策划方案的策划、执行情况及 其效果进行测量、检查、分析、评价和总结的一系列活动。 其目的是为了掌握公共关系工作过程的绩效的信息,总结经 验教训,为以后改进公共关系工作和制定公共关系计划提供 参考。公共关系评估是公共工作的最后一个环节,也是新阶 段公共关系活动的调研阶段,它具有重要的现实意义。
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知识结构图
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6.1 公共关系评估概述
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• 一般来说,公关评估的内容有两个方面:一是对公关工作 成效的评估;二是对公关的具体手段、目的进行评估。要 使评估结果客观反应实际情况,就必须遵循科学的评估程 序,选择适当的评估方法,将公关关系策划设定的目标与 实际开展公共关系活动取得的效果进行比较分析,找出差 距,总结经验和教训,从而不断提高公共关系工作的水平 和效果。
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• 在组织进行公共关系评估时,常见的方法 主要由以下几种。
• 1.直接观察法 • 2.专家评估法 • 3.自我检测法 • 4.目标管理法 • 5.民意测验 • 6.传统审计法
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• 1.直接观察法 • 直接观察法是指公关人员以傍观者的身份与其他公众一样
接触各种公关活动,对公共关系的工作效果进行判断。公 关人员比较了解公关策划的意义,会直接参与实施,通过 实地观察与考察,记录各个环节的进展情况与实施情况, 并对实施效果做直接的观察和评估。由公关人员来进行效 果调查与评估的好坏是直接有效、及时方便、节约快捷, 但工作人员要防止个人的主观好坏做出随意评价。
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2.专家评估法
• 这是一种聘请公共关系方面的专家,对公共关系活动进行评估的方法 。
• 采用专家评估法,一方面是他们具有较高的理论水平和专业水平,能 做出更科学分析。另一方面也在于他们都在第三方,因此评估结论更 有客观性和权威性。
• 专家评估的具体方式、方法很多,可采用专家咨询法、特尔菲式调查 法、同行评议法、开座谈会等,还可以聘请公关专家直接参与公关评 估工作,直接由专家做出评估报告。
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6.3.1 公共关系评估报告撰写的原则 公共关系评估报告的撰写除了要遵循科学性、真实性
、公正性的要求之外,还应遵循以下几个原则。 1.针对性原则 2.完整性原则 3.及时性原则 4.客观性原则 5.独立性原则
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6.3.2. 公共关系评估报告的内容与格式
1.公共关系评估的内容
(1)评估的目的及依据。
公共关系学
中国发展出版社
秦勇 主编
南开大学商学院 市场营销系
P2
第6章 公共关系评估 A. 公共关系评估概述 B. 公共关系评估的流程与方法 C. 公共关系评估报告
P3
本章导学
• 公共关系评估是公共关系工作过程的最后一个阶段 ,也是新一轮公共关系活动的调研阶段。通过对公 共关系活动效果的评估,可以总结成功经验与失败 教训,为公共关系工作日后的改善和提高奠定基础 。本章主要讲述公共关系评估的含义、意义与原则 ,公共关系评估的流程与方法,以及公共关系评估 报告等内容。其中,公共关系评估的程序与方法为 核心内容,需重点掌握。
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2.实施过程的评估标准 一是检查发送信息的数量 二是注意被媒介所采用的信息数量 三是检验接受到信息的目标受众的数量 四是注意到该传播信息的公众的数量
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• 3.实施效果的评估标准 • 公共关系传播的实施效果具体可以通过以
下三个递进的层次反馈出来。 • (1)信息层次 • (2)态度层次 • (3)行为层次
,常常令人措手不及。③后果严重,危害极大。④影响范围大,易给 整个社会带来恐慌和混乱。 • 面对突发事件,应该做好以下几个工作:①实事求是的发送消息。 • ②发送时机很重要。③发送消息时尽量统一形成文字,因为口头讲话 容易误传。④为防止外界误传,宣传中要统一口径,不要随便发表言 论。⑤有些社会影响大的问题发布消息越早越好。⑥一旦出现事故, 应有专人联络新闻界,把情报工作抓起来。
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6.2.2 公共关系评估的方法 在进行公共关系活动效果评估时,应该注意到:一项公 共关系活动总是处于一定的社会环境中,活动效果可能 是公共关系本身引起的,也可能是其他社会因素引起的 作用,为了更客观公正的评估,最好尽可能排除公共关 系活动以外的干扰因素,在理想状态下显示出公关关系 活动的影响力。
(2)评估的范围
(3)评估的标准和方法
(4)评估过程
(5)评估对象的基本情况
(6)内容评估、分析与结论
(7)存在的问题及建议
(8)附件
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(9)评估人员名单
(10)评估时间
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2.公共关系评估格式 (1)标题 (2)前言 (3)正文 (4)附件 (5)后记
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5.3.3 公共关系实施中的突发事件障碍 • 突发事件的几个特征:①发生突然,常常令人始料不及。②来势迅猛
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谢谢各位同学!
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• (2)定性分析 • 包括:①报道的篇幅和时数。 • ②报道的内容 • ③新闻媒介的层次和重要性 • ④报道时机
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6.3 公共关系评估报告
P24
• 公共关系评估报告是通过文字、图表或其他形式来 体现开展公共关系工作的成绩、经验、问题、建议 等评估工作的成果形式,是由公共关系人员撰写的 一种正式文本,是对整个公共关系评估工作的总结 ,具有业务性强、理论性强、经验性强等特点。其 撰写意义不仅在于为高层提供决策的参考依据,而 且还有利于组织认清自身公关活动存在的缺点和不 足,以便与总结经验教训,从而不断提高。
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6.2 公共关系评估的流程与方法
P13
6.2.1 公共关系评估的流程
1.建立评估工作的明确目标 2.取得组织高层认可后,将评估工作纳入公关方案中 3.组织成员对评估工作达成共识 4.评估项目力求具体化 5.选择合适的评估标准 6.确认搜集证据的最佳方式 7.保持完整的计划实施记录 8.评估结果的使用 9.将评估结果向组织的管理者汇报(报告形式有非正式报告和正式报告两种)
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