华夏人寿组织结构研究

未来组织结构预测
华夏人寿的经营项目是以保险为主，可 以说是一个业务较为单一也较为集中的企 业。采用直线制的组织结构是较为适合他 目前的发展模式的。这样的组织职能有利 于企业资源的整合利用。但是我认为总经 理下设的部门太多，应该设立副总经理的 位置，增加权利的下放，管理会更加富于 成效。
组织结构研究
——华夏人寿股份有限公司
现状分析
• 在“个险为本，团银优化，多元突击”业务发展战略指导 下，业务规模快速提升。 • 保险行业黄金时代到来，外部环境市场较为稳定 • 中国保险市场潜力持续增长 • 业务理念成熟稳定，对外部依存较少
部门设置情况
组织百度文库构说明
可以看出，这是一个典型的直线职能的 组织架构图。优点如下：
1.鼓励职能部门内规模经济 2.促进业务水平、操作技术水平提高 3.权责分明，任务明确 4.促进部门实现职能目标
组织结构说明
华夏人寿作为一家新兴的人寿保险公司，在 经营管理、业务方面不乏专业素养。但是这种直 线结构也是有一定的缺点的： 1.对外界环境变化反应慢 2.可能引起高层决策堆积，导致决策迟缓 3.各部门之间交流、协调少 4.重视部门目标，忽视组织整体目标