第四章 组织市场和购买行为分析
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
生产者的交易导向
3、供应管理导向,指购买者把采购工作视为从原材料开始到用户结 束的整个价值链中的重要环节,力求与供应商建立更加紧密的伙伴 关系。
• 组织市场指工商企业为从事生产、销售等业务活动以及政府部门和 非营利组织为履行职责而购买产品和服务所构成的市场。
• 简言之,组织市场是以某种组织为购买单位的购买者所构成的市场, 与消费者市场相对应。
• 就卖主而言,消费者市场是个人市场,组织市场是法人市场。
组织市场的类型
生产者 市场
组织 市场
中间商 市场
非营利组织 市场
百度文库
图4-1 组织市场的构成
政府 市场
组织市场的类型
1、生产者市场指购买产品或服务用于制造其它产品或服务,然后销 售或租赁给他人以获取利润的单位和个人。 2、中间商市场也称为转卖者市场,指购买产品用于转售或租赁以获 取利润的单位和个人,包括批发商和零售商。
组织市场的类型
3、非营利组织泛指所有不以营利为目的、不从事营利性活动的组织。 我国通常把非营利组织称为“机关团体、事业单位”。非营利组织 市场指为了维持正常运作和履行职能而购买产品和服务的各类非营 利组织所构成的市场。 4、政府市场指为了执行政府职能而购买或租用产品的各级政府和下 属各部门。
• 营销人员的任务是给目标顾客提供尽可能高的消费价值。 • 围绕着采购的基本原则,生产者有三种交易导向:购买导向、采购
导向和供应管理。
生产者的交易导向
1、购买导向,指购买者与供应商之间的交易行为是不连续的,关系 不甚友好,甚至是敌对的。购买者采用标准化采购或多来源采购策 略,力求压低价格,减少风险。 2、采购导向,指购买者建立了一套与更多的小型供应商保持良好合 作关系的制度与方法,通过更好的管理询价、转换及成本控制来寻 求节约,不是单纯压低供应商的价格以降低成本,而是分享节约的 利益。即在交易中求得“双赢”。
第二节 生产者市场和购买行为分析
• 生产者购买行为的主要类型 • 生产者购买决策的参与者 • 影响生产者购买决策的主要因素 • 生产的交易导向与购买决策过程
生产者购买行为的主要类型
1、直接重购。指用户的采购部门按照过去的订货目录和基本要求继 续向原先的供应商购买商品。 2、修正重购。指用户改变原先所购产品的规格、价格或其他交易条 件后再行购买。 3、新购。指用户初次购买某种产品和服务。
组织 目标 政策 程序 组织结构 制度
人际 职权 地位 态度 说服力
个人 年龄 收入 教育 工作职位 个性 风险态度 文化
购买者
生产的交易导向与购买决策过程
• 生产者的交易导向 • 生产者的决策过程
生产者的交易导向
• 生产者采购的基本原则是用相对较低的成本获得最高的利益(经济、 技术、服务和社会效益等)。
生产者购买决策的参与者
1、发起者。指提出购买要求的人。他们可能是使用者,也可能是其 他人。 2、使用者。指生产者用户内部使用这种产品或服务的成员。在多数 情况下,使用者往往首先提出购买建议,并协助确定产品规格。 3、影响者。指生产者用户的内部和外部能够直接或间接地影响采购 决策的人员。如,技术人员大多是重要的影响者。 4、决策者。指有权决定买与不买,决定产品规格、购买数量和供应 商的人员。有些购买活动的决策者很明显,有些不明显,供应商应 当设法弄清谁是决策者,以便有效地促成交易。
组织市场的特点
1、购买者比较少 2、购买数量大 3、供需双方关系密切 4、购买者的地理位置相对集中 5、派生需求 6、需求弹性小 7、需求波动大
组织市场的特点
8、专业人员采购 9、影响购买的人多 10、销售访问多 11、直接采购 12、互惠购买 13、租赁 14、系统采购(System buying)和销售。生产者通过一次性购买而获得某项目 所需全部产品的采购方法称为系统采购。供应商所采用的与系统购买相应的销 售方法称为系统销售。系统销售包括两种形式:一是供应商销售一组连锁产品; 二是系统承包。
影响生产者购买决策的主要因素
• 影响生产者用户购买决策的主要因素可分为4大类:环境因素、组织 因素、人际因素和个人因素,见下图4-2。供应商应了解和运用这些 因素,引导买方购买行为,促成交易。
• 图4-2 影响生产者购买决策的主要因素
环境 需求水平 经济前景 资金成本 技术变化率 政治与规章制度 竞争发展
市场差异 组织机构消费者 1、从最终消费者身上衍生获得需求。
2、需求状态比最终消费者的需求更容易有周期性波动。 3、同最终消费者相比,数量上更少,地理位置更集中。 4、通常雇有采购专家。 5、与面向最终消费者的营销相比,要求较短的分销渠道。 6、可能要求同卖家有特殊的关系。
7、与最终消费者相比,更有可能自己生产和承担服务,以替代采购物品和服务。
营销视野1 组织机构消费者和最终消费者的主要差异
采购差异 组织机构消费者 1、采购为的是进一步生产、经营使用或转卖给他人;而最终消费者采购则是为个人、家人 或居家使用。
2、通常采购设备、原材料或半成品;而最终消费者却很少采购这些商品。
3、采购常常参考规格和技术资料;而最终消费者常常参考的是说明、时尚和风格。 4、比最终消费者更经常地采用多重采购和依据小组决策。 5、更适合使用正式的价值和卖家分析。 6、更经常地租赁设备。 7、更频繁地使用竞争行投标和谈判。
第四章
组织市场和购买行为分析
本章要求
• 了解组织市场的概念、类型、特点。 • 掌握对生产者市场购买行为的分析。 • 了解中间商市场购买行为的分析。 • 了解非盈利组织市场及政府采购市场的购买特点。
第一节 组织市场的类型和特点
• 组织市场的概念 • 组织市场的类型 • 组织市场的特点
组织市场的概念
生产者购买决策的参与者
5、批准者。指有权批准决策者或购买者所提购买方案的人员。 6、采购者。指被赋予权力按照采购方案选择供应商和商谈采购条款 的人员。如果采购活动较为重要,采购者中还会包括高层管理人员。 7、信息控制者。指生产者用户的内部或外部能够控制信息流向采购 中心成员的人员。比如,采购代理人或技术人员可以拒绝或终止某 些供应商和产品的信息,接待员、电话接线员、秘书、门卫等可以 阻止推销者与使用者或决策者接触。