第四章企业选址分析PPT课件

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本章要学习:
5.1 选址的重要性和难度 5.2 影响选址的因素 5.3 选址的一般步骤 5.4 选址的评价方法
重点掌握 影响选址的因素
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案例一:上海迪斯尼
• 华特·迪斯尼公司近日宣布,在上海建设主题公 园的计划已得到了中国中央政府的核准。尽管拿 到正式的批文可能还需要一段时间,但这家加州 娱乐业巨头已可以推进这个预计将成为中国境内 最大外国投资项目之一的主题公园。据媒体披露 ,上海迪斯尼总投资244.8亿元。迪斯尼已在香 港开设了一个主题公园。不过,将落户浦东新区 的上海迪斯尼乐园规模估计是香港迪斯尼的4倍 ,而且也直接进入了中国内地市场。它打破了迪 斯尼“一个国家只建一个乐园”的承诺。
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4.1.2选址必要性
1、投资:不同地点建厂对投资有很大影响 2、成本:涉及原材料、运输成本及职工工资。 3、职工:影响到职工的生活和工作积极性。 4、改变困难,作用深远
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4.1.2选址必要性
竞争优势
投资
建设新工厂或新服务设 施需要一大笔投资,影 响投资回报
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选址影响因素
• 一、经济因素 • 2、劳动力可获得性
• 不同地区劳动力的工资水平和受教育的程度是不相同的 ,是否容易获得企业所需的合格劳动力,是选址时要考 虑的重要问题。
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选址影响因素
• 一、经济因素 • 3、能源的可获得性和费用
• 没有燃料和动力,企业就不能运作,出于供应时间和采 购成本的考虑,对原材料、燃料消耗量大,依赖性强的 企业必须认真考虑此项。比如火电站、钢铁厂。
• (4) 外国企业纷纷在中国建厂。
• (5) 早期的军工企业以及二汽等单位把企业建在偏 僻的山区。
• (6) 许多超市都搞连锁。
• 2(0720/)3/2柳8 州的自行车都生锈。
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思考
为什么不同的公司有不同的选址?
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4.1 选址的重要性和难度
一、选址的重要性 二、选址的难度
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6、高度性 楼盘过高,一定要考虑电梯的数量,如果电梯满足不了用户、 时间很紧的话,上班匆匆忙忙,会很不方便,万一电梯维修 或停电的话,会很折磨人。 7、楼盘性 房子楼盘太大,鱼龙混杂的人想必也不少,物业再好也管不 了那么多,打扫卫生也不太方便,所以建议大家尽量选择楼 盘稍微偏小的,物业好管理。 8、环境性 置业者需重点考虑是否配套休闲、娱乐、运动设施及绿化率 情况。环境会影响一个人的成长,所以一定要查看一下周边 住的是什么人,开的是什么店,是否会影响到孩子的问题, 所以环境也是大家所考虑的因素。 9、医疗 尤其家中有小孩和老人的置业者,需要注重小区周边是否存 在完善的医疗配套,因为这可以解决你的后顾之忧。
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思考
• 华特·迪斯尼公司为什么选择在上海设主题公园?
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案例二
• 请关注以下与选址有关的现象:
• (1) 生产蔗糖的企业主要集中在广西。
• (2) 丰田公司的主要供货厂商将总部设在丰田城内 ,丰田城临近大小协作厂商数量达到1 000多家。
• (3) 高新技术开发区(企业)都建在教育和科技发达的 城市。
• 大学在市中心不能发展 • 偏僻地点变繁华
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选址影响因素
• 一、经济因素 • 1、物流费用 • (1)接近原材料产地 • 比如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂 • 水果、蔬菜罐头厂 • 屠宰场 • 制糖厂 • (2)接近消费市场 • 比如家具厂 • 制冰厂、食品厂 • 商店、消防队、医院
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选址影响因素
• 选址关系到很多因素,而这些因素常常是互相 矛盾的
• 接近顾客往往不接近原材料产地 • 运输方便的地点地价高
• 不同因素的相对重要性很难确定和度量
• 心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区
• 不同部门利益不同,所追求的目标不同
• 随时间变化,现在认为是好的选址,过几年可 能就不一定,反之亦然
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选址影响因素
• 一、经济因素 • 4、厂址条件和费用
• 厂址的地势、土地利用情况和地质条件,都会影响到建 设投资。
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你需要考虑哪些因素?
3、地段性 住房一般考虑旁边是否有菜市场、超市、学校等,总而言之周边 是否能解决购买生活柴米油盐的琐事而不那么麻烦。 4、交通性 涉及交通配套有:高铁、高路公路等交通系统,这需要重点关注。 5、物业性 小区物业是否尽责,物业公司是否规范,否则小区乱扔的现象很 多,一片狼藉的景象恐怕大家都不喜欢,所以一般查看物业是否 尽责。
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企业什么时候需要选址?
企业 选址
新设企业或 新增加独立 经营单位
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企业扩大原 有设施
企业迁址
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4.2 影响选址的因素
如果你要买一所房子,你需 要考虑哪些因素?
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你需要考虑哪些因素?
1、价格 首当其冲应当考虑楼盘的房价,包括单价和总价,是否处在合理区 间而不是过分虚高;另外也要根据自身的经济条件,是否能满足首 付及后续供贷款。以上需慎重考虑,不然将给你带来沉重的经济压 力。 2、通透性 是否南北通风、四面通透,阳光是否能照射得进来,如果答案“否” 的话,房子会很压抑有透不过气、阴沉沉的感觉。
成本
不同地点影响提供产品 和服务的成本,从而影 响到价格和竞争力。
人员
地点影响吸引优秀人才 、职工的生活和工作积 极性
改变困 难
巨大的永久性投资,一 旦出错,难以补救
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4.1.3企业何时选址
企业生产选址需求的原因多为:投资新办、增设分产、增 产扩容、战略性搬迁、新建市场区位、原材料耗尽、原有 地址无法扩张、政策牵引等因素。
4.1.1选址的内涵
设施:生产运作过程得以进行的硬件手段。 设施选址:如何运用科学的方 法决定设施的地理位置,使之
与企业的整体经营运 作系统有机结合,以便有效、
经济地达到企业的经 营目的。
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4.1.1选址的内涵
设施选址包括两个层次的问题: 1、选位(选择什么地区);
2、定址。
设施选址包括两类问题:1、选择一个单一的设施位置; 2、在现有的设施网络中布新点。
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