一体化智慧物流管理系统解决方案建设

一体化智慧物流管理系统解决方案建设

物易云通自主研发的“智慧物流管理系统”，是由智慧门禁系统、智能地磅、信息识

别系统、计算机管理系统及其它硬件、软件设备组成的智能化系统。系统采用一体化管理理念，通过先进的物联网技术、信息技术，打通生产型企业场内、场外等各环节业务管理流程，实现线上可视化作业，与生产型企业实现ERP系统、财务系

统等对接，智能化系统加上定制化开发以及运营保障团队落地实施，能保证生产型企业物流管理无纸化流转、提升节点效率，实现全流程一体化物流管理，优化各流程节点，实现生产企业物流管理数字化转型升级。

物易云通一体化智慧物流管理系统通过全流程物流智慧化监管，云端智能调度，实现物流计划管理、供应管理、运单管理、场外管理、进出场管理、智能过磅、场内流转等环节全程智慧协同、高效运转，建立了完善的一体化智慧物流管理解决方案。

工具原料1、电脑

2、过磅系统、门禁系统

方法/步骤

1、一体化智慧物流管理系统建设价值

①系统作业消除漏洞

全流程线上可视化作业，无纸化流转，减少人工干预，防作弊、防腐败、异常预警，消除管理漏洞。

②优化管理降本增效

全流程线上化、一体化物流管理，优化各流程节点，提升节点流转效率，减少人工操作工作量，降低企业物流管理成本。

③智能决策驱动转型

多维动态数据报表，精细化统计分析，自动实现最优决策；优化运营管理，提升数字化运营能力，驱动企业转型升级。

④专业服务后顾无忧

2、一体化智慧物流管理系管理功能特点

①在物流计划管理上，可实行车队或司机竞价来制定运费策略。通过运费竞价方

式让司机、信息部、车队自主竞价，市场化定价，为企业提供最佳运费建议，降低运费成本。

②在场前物流管理上，根据多样化运输需求配置计划，司机报号预约。通过运输

监管系统在线调度来场车辆及在途车辆，传递到场计划和停车计划，根据业务优先级有序叫号进场，减少司机排队时间，解决了场前排队拥堵难题。

③车辆进场环节：采用智能门禁系统，精准自动识别预约车辆并放行。车辆进入

智能过磅系统后，系统自动控制并记录车辆上磅、称重、下磅过程，自动上传磅单信息，规范过磅流程，杜绝车辆称重时漏磅、压磅，及人员违规操作，提升过磅效率70%以上。

④在提升场内物流运转效率，实现场内一体化物流管理作业。入场、过磅、质检、装货、结算、离场等环节一码通全场，做到线上可视化、在途实时监控，无纸化高效流转，规避人工操作失误。

⑤在业务协同上：通过与司机宝打通、对接ERP系统，实现与网络货运平台无缝

对接，上下游供应商信息、合同信息、价格信息、司机信息、车辆信息、吨位信息、结算信息等高效协同，杜绝数据出错和篡改，提升经营效率。

⑥在成本管理上：基于“物联网+物流”全程线上化、数据化、智能化。据测算：通

过预约排队减少司机排队时间，司机体验更好，可较市场运价节省3%的运费；通

过优化场内管理，规避场内各流程节点的不规范操作，提升场内管理效率，综合降本提效5%以上；通过智能过磅，减少过磅漏洞和手工记录错误造成的货物损失，

可减少企业损失3%-5%。

3、一体化智慧物流管理系管理模块

随着5G时代来临，网络化、信息化、智能化已经成为产业、行业发展的主流趋势,对于技术积累薄弱、缺乏自主研发团队、信息化程度不高的传统生产型企业而言，依赖人力的落后传统物流管理模式，存在效率、安全、成本等诸多难以回避的痛点问题：车辆进出厂管理难、运力采购和计划调运的脱节，物流人工成本高、沟通困难，物流计划管理无抓手、货物安全保障难、物流信息化程度不高……少生产型企

业探索着向数字化物流管理转型。物易云通旗下司机宝平台以及最新上线的一体化智慧物流管理系统，通过全流程物流智慧化、一体化、数字化管理可以很好地帮助企业物流转型升级，能有效解决生产型企业诸多物流管理中的现实问题，实现降本增效。

①运力管理：根据发运计划，引入车队/信息部竞价，并对车队/信息部进行司机

报号、履约执行、完成进度、考核淘汰管理；完善司机画像，有序管理运力，构建运力池。降低物流成本，降低运输风险。

②预约排队：根据企业的生产计划，采购商、供应商运输需求，按不同原料及成

品种类，配置车辆进出场的优先级；设置场外电子围栏区域，系统调度预约车辆，有序叫号进场。

③场内管理：硬件、APP、PC端联合作业，适配客户现场管理需求；场内一体化

智慧管理，各节点线上可视化流转，信息动态呈现，提升场内运转效率。

④智能过磅：系统自动控制车辆上磅、称重、下磅，减少人工干预，消除过磅漏洞；过磅信息自动上传、存档，实时可见，电子票据一键生成。

⑤智慧大屏&在线报表：实时同步业务数据，自动统计分析，多维全局呈现，提供决策依据，实时调度场内外车辆和业务人员；实时查看车辆运输状态，车辆轨迹和停留异常提醒。

⑥业务协同：采购商、供应商、司机、车队、信息部、业务操作人员等内外部角

色协同，车货信息同步、线上对账、预付款管理，优化企业经营。

⑦增值服务：为企业、司机等角色提供物流运输领域的金融支持、货物安全保障、车后市场等增值服务，为企业运输赋能。