今麦郎公司物流部管理手册

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今麦郎公司物流部

管理手册

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今麦郎公司制面事业部

目录

前言

第一章组织定位与职能

第二章部门管理细则………………………………………………

一、物流部日常管理规定(重新拟定)…………………

二、物流部办公室5S管理制度…………………………………

第三章组织结构、岗位描述、考核方案……………………………

一、物流部组织结构………………………………………………

1、物流部组织结构图………………………………………

2、外埠营运科结构图………………………………………

二、物流部岗位职责描述…………………………………………

1、物流部部长岗位职

责……………………………………

2、综合管理部经理岗位职

责……………………………………

1

3、运输公司经理岗位职责…………………………………

4、营运部经理岗位职责………………………………

5、外埠营运科长岗位职责

6、总部营运组长岗位职责…………………………………

7、信息管理组长岗位职责……………………………………

8、信息员岗位职责……………………………………

9、订单员岗位职责

10、办票员岗位职责……………………………

11、订单调度员岗位职责……………………………………

12、货物调度员岗位职责………………………………………

三、物流部考核方案

1、物流部部长考核方案………………………………………

2、综合管理部经理考核方案

3、运输公司经理考核方案

4、营运部经理考核方案

5、外埠营运科长考核方案

2

6、总部营运组长考核方案

7、信息管理组长考核方案

8、物流商考核方案

第四章物流业务管理规范……………………………………………

一、订单管理规定…………………………

二、自提车管理规定…………………………………………

三、促销产品配发管理规定

第五章物流业务标准流程…………………………………………………

一、订发货流

程…………………………………………………

二、订单处理流

程………………………………………………

三、司机装车流程

四、增值税票办理流

程……………………………………………

五、运费报批流程

六、运价申请流程

七、物流商选择标准

八、招投标业务流程

第六章物流业务各类表单

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