关于现代企业经济管理模式的规范化探讨

关于现代企业经济管理模式的规范化探讨

在现在企业中，经济管理是非常重要的组成部分，而且经济管理是企业科学合理经营、发展中有着至关重要的作用。本文就对现代企业经济管理模式存在的问题以及规范化进行探讨。

标签：现代企业；经济管理模式；规范化

在现代的经济发展体制下，企业想要在竞争激烈的市场中脱颖而出，就必须对企业进行经济管理规范化，科学合理的经济管理模式，不仅仅可以提高企业的经济效益，还可以促进企业的持续稳定的发展。然而，就目前的现代企业的经济管理来看，企业的经济管理模式落后、制度不完善，而且缺少专业化的管理人才。

1 现在企业经济管理模式中存在的问题

1.1 组织结构不灵活

在现代的企业中的组织结构中存在的问题主要就是缺少灵活性。随着我国社会经济的迅速发展，企业的经济管理组织结构无法及时地做出调整，使得企业和企业的发展相脱离[1]。此外，企业的管理人员一般比较重视经济效益，对于企业的经济管理组织结构的调整重视程度低，导致企业的经济组织管理结构存在的问题扩大，进而影响到企业的发展。

1.2 人力资源管理差

在现代企业中，企业的人力资源也是企业发展的重要基础之一。但是企业却在人力资源管理方面却出现了问题，主要原因有：首先，企业的员工流动性过高，使得企业无法将经济管理措施落实到企业基层，进而造成企业整体工作效率下降、工作质量不高的问题。其次，企业中没有人员培训的独立机构。在现代企业中，企业虽然发展快，但是相企业的经济管理人员的专业知识还停留在過去，造成企业人员素质偏低的问题。第三，企业没有建立完善激励机制，使得企业工作人员缺乏工作积极性，进而造成企业经济发展缓慢的问题。

1.3 管理制度不完善

管理制度，无论是在哪一行业、领域都有着自己独有的制度。它是企业发展的主要方式，建立完善管理制度，就是对企业经理管理工作的支持。但是在当前的现代企业中管理制度并没有随着企业的发展进行完善，使得企业虽然有管理体系，但是却没有充分的发挥管理的作用，导致企业内部发展混乱，进而直接影响到企业的经济管理，使得企业发展得不到保障。

1.4 管理模式较落后

随着社会经济的不断发展，企业也在不断的进步。但是当前我国很多现在企业中经济管理方式还一直沿用过去的粗放型管理，并没有向着科学、集中性的方向发展，这种情况不仅直接影响到企业的经济发展，还影响到企业规模扩大发展，使得企业发展举步维艰。

2 现代企业经济管理模式规范化的措施

2.1 制定明确的经济管理目标

现代企业的经济管理工作必须要有明确的目标，只有企业具备明确的目标才可以根据目标制定企业经济管理方案以及管理方向，使得企业的各个部门工作有序开展，并向着企业共同的经济管理目标一起努力，进而促进企业现代经济管理模式逐渐的规范化。此外，现代企业以企业的长远发展和企业的经济管理资料为基础，对制定好的经济管理目标再一次进行检验、核对、监督，确保企业的经济管理目标与企业的发展方向一致，进而促进企业的经济管理工作调高管理效率，是的企业可以更加健康的发展。

2.2 提高经济管理人员的素质

在现在的社会发展竞争中，最大的竞争就是人才竞争。一家企业管理人员的素质高低影响着企业经济管理的发展，所以为了企业的更加长远的发展，现代企业必须重视企业人员素质培养。首先，企业建立独立的人才培养部门。对新进入企业的人员进项深化培训，或者对企业的老员工进行企业新经济发展的培训，有助于员工提高专业水平和专业综合素养。其次，企业严格要求招聘人员的门槛。

2.3 建立完善经济管理的制度

现代企业的管理制度是企业开展工作的保障，只有严格按照企业的相关进行企业的经济管理，才可以促进企业提高经济、社会效益，进而保证企业的长远发展。首先，完善现代企业经济管理规章制度。随着社会市场经济的发展，企业深入分析市场的经济发展需求以及条件，结合企业的发展情况，制定科学合理的经济管理制度，进而促进企业经济管理制度充分的发挥其作用，提高企业的经济管理水平。其次，企业还要建立经济管理的监督制度。为了使得企业的经济管理制度可以彻底地落实到基层，企业建立相关的监督制度，督促企业层层工作的落实，为企业的经济管理奠定基础。

2.4 建立科学的考核评价体系

现代企业管理中，想要经济管理制度达到企业的预期效果就必须建立一套科学合理的经济管理考核评价体系。考核体系内容则主要包括：一是对制度的考核评价，从制度的各项内容在工作中的应用效果以及制度是否落实到位入手，从而保证现代企业制度的落实到位和与时俱进。二是对人员的考核评价，从人员的工作质量、工作量以及人员是否按照相关规定进行工作入手，有效的提高企业的人员管理。最后是奖惩制度，企业中工作人员表现突出可以进行一定的现金、奖品

以及证书奖励，如果是工作中人员出现问题，根据事情的情况，情节轻的进行警告、处分，严重的进行开除，进而保证企业的工作积极性以及工作效率。

3 结束语

总而言之，在现代的经济制度中，为了保证企业的持续发展，企业必须制定明确的企业经济管理目标，提高企业管理人员的素质，建立完善企业经理管理制度以及科学合理的考核评价体系，促进现代企业在市场中脱颖而出，为企业发展提供更多的良机。

参考文献：

[1]任普丽.刍议现代企业经济管理模式的规范化及创新[J].河北企业，2017（1）：22-23.