动作改善法.ppt
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5
2 动作改善法F
说明: 单手操作使人体容易产生心理上及生理上 不平衡的感觉, 为克服此种不平衡吾人必须 运用身体的应力去反制 因而使得我们的身 心容易疲劳. 对称式的动作方式, 自然使操作 者的身体部位产生平稳的感觉, 而减少运用 身体的应力机会, 使得工作者较轻松愉快而 不容易疲劳
6
2 动作改善法G
13
原则八 : 工具物料装置依工作顺序排列并置于近处.
14
说明 : 常看工作台或机器上将工具一线排开放置使用, 这 是不正确的方式. 因为工作人员在工作台上的动作 范围及路径是呈圆弧的状态而非直线的状态. 一线 排开不但有违前述之动作原理并使工作距离加长. 以平面来说下沉的工人工作范围有一定的界线, 此 称之为[正常工作范围], 右手之正常工作范围以右手 扫过桌面的圆弧面积, 即使左手之正常工作范围也 是类似. 左、右手重叠之工作范围即是双手均可操 作到之工作范围.
1
2 动作改善法B
2.4 有关人体运用原则 原则一 : 两手同时开始及完成动作符号 :
2
2 动作改善法C
原则二 : 除休息时间外, 两手不应同时空闲符号 :
3
2 动作改善法D
原则三 : 两臂之动作相反, 同时对称符号 :
4
2 动作改善法E
说明 : 此三原则相互关连可一并来讨论. 大多数人 均惯于一手持住东西另一手去工作, 这是吾 人所不期望的浪费动作, 适当使双手一起工 作, 同时开始, 同时结束, 并以对称方式进行. 在大多数的情况下, 许多工作均可由双手来 操作完成, 工作应适当地分布到双手的工作 区域, 使双手能同时发挥.
15
原则九 : 利用重力喂料, 愈近愈佳 零件物料之借给, 应利用重力喂料及各种盛具送至工
作点, 愈近愈佳. 说明 : 零件盒底部设计成倾斜面使零件能以重力方式自动
喂料到前缘地方而减少动作之距离及方式 如果零 件太重不易自动喂料时也可采用震动喂料的方式来 达成此目的. 产品做好之后, 最好能以重力方式自然 落至成品盒处, 以减少手之搬运或移动而减少疲劳 及缩短时间
11
2 动作改善法L
2.5 有关工作场所之布置与环境之原则
原则七 : 工具物料应置于固定处所符号 :
12
说明 : 使工作人员都能在相同的地点拿到所需要的工具或 零件, 是改善动作效率很有效的一种方式. 地点因定 可以减少无谓的 “寻找”浪费同时有助于动作习惯 的养成, 以后能很快地自动取到所需的东西. 因此不 但有助于工作效率的提高, 同时也可以减少因找寻 时所引起的精神集中需求, 焦虑烦躁而产生的不良 副作用如产品做坏, 意外灾害等等.
21
2.6 有关于工具设备之原则 原则十二 : 尽量以足踏/夹具替代手之工作 符号:
22Biblioteka Baidu
说明 : 在工厂里我们可以发现许多机器设备的设计, 都 是单手操作, 另一支持住东西或空闲着, 没有发 挥双手及双脚的全部功能, 我们可以考虑设计夹 具或治具来解除以手持物的工作并可设计各种 足踏的方式来控制操作机器的运转, 以充分利用 吾人的双手及双脚, 就如开汽车一样.
原则四: 尽可能以最低等级动作工作符号 :
7
2 动作改善法H
原则五 : 物体之动量尽可能的利用之
M=mv 所谓 “动量” 即谷称 “衡力”. 依物理学公式一个 物体 “动量(M)” 与 “速度(V)” 之乘积.
8
2 动作改善法I
生活实例 : 钉 “钉子” 一般来说, 以适当重量(质量)之铁锤以及较大幅度之
对较精细的工作如钟表装配或返射系数较低的物体如 黑色物体, 建议必须要有更高的照明光度及采用浅色背景. 又如透明或半透明之物体如饮料瓶、布料、压克力、薄 膜片等都可利用下方投射光源来检查有无汽泡、异物、 裂痕等.
19
原则十一 : 工作台适当舒适, 符号:
20
说明 : 长久站立或座着工作, 都会比随意更换坐立之工 作姿势较容易引起疲劳. 所以工作台之高度设计 及座椅之设计以能满足座立即可为佳. 工作椅之 高度及姿势应要让工作人员自行调整以满足其个 别舒适为原则.
1动作改善法A
2.1 改善人体动作的方式, 减少疲劳使工作更为舒适、更 有效率, 不要蛮干.
2.2 动作的改善法简称为 “动改法”, 其原则是 : 省力原则 省时原则 舒适原则 简化原则
2.3 由来 : 动作改善原则为 “吉尔勃斯”(Gilbreths)所首 创称为 “动作经济与效率法则”, 后经若干学者详加 研究改进而成, 称之为 “动作经济原则”, 为更易表现 其含义, 我们称之为 “动作改善原则”.
“锤幅”(产生大速度)所产生之动量较小重量(小质量)以 “小锤幅”(小速度)所产生之动量来得多, 因此也较易钉 “钉子”, 时间也较短了.
9
2 动作改善法J
原则六 : 连续曲线运动较方向突变直线运动为佳符号 :
10
2 动作改善法K
说明 : 拿一只铅笔在纸上, 一上一下划下来. 说细分析其动 作内容可由2个阶段构成, 即 “移动, 止再改变方 向”. 在此例科学家研究的结果显示约75-80%的时 间是用来移动铅笔, 15-25%的时间是用来改变手的 方向, 换句话说此15-25%的时间是没有生产性的, 进 一步的研究再显示出连续性的曲线运动其工作效率 比方向突变的直线运动来得较佳. 方向突变不但浪 费时间而且也容易引起疲劳.
17
同时, 必须记住一个物料的 “可见度”是由下列的因 素来决定: 1. 物体本身的 “明亮度”. 2. 物体与背景物的 “对比度”. 3. 物体本身的尺寸大小. 4. 物体与眼睛之距离. 5. 其他的因素例如, 注意力分散, 疲劳, 反应时间及反光等.
18
因此在考虑适当的照明时, 须充分利用以上的影响因 素来配合, 例如缝制深黑色衣服袖较困难, 因此其所需的 照明度要比白衣服来得多.
16
原则十 : 适当之照明
说明 : 适合某件工作的照明设计并不见得会适合另一件工 作之需求. 例如钟表修护之类的精细工作所需之照明 与皮革或锡板之表面缺点检查之照明设计一定是不 同的. 所以所谓适当的照明, 是指包括: 1. 适合其工作的充足光度. 2. 光线的颜色必须适当, 没有反光. 3. 正确的投射方向.
2 动作改善法F
说明: 单手操作使人体容易产生心理上及生理上 不平衡的感觉, 为克服此种不平衡吾人必须 运用身体的应力去反制 因而使得我们的身 心容易疲劳. 对称式的动作方式, 自然使操作 者的身体部位产生平稳的感觉, 而减少运用 身体的应力机会, 使得工作者较轻松愉快而 不容易疲劳
6
2 动作改善法G
13
原则八 : 工具物料装置依工作顺序排列并置于近处.
14
说明 : 常看工作台或机器上将工具一线排开放置使用, 这 是不正确的方式. 因为工作人员在工作台上的动作 范围及路径是呈圆弧的状态而非直线的状态. 一线 排开不但有违前述之动作原理并使工作距离加长. 以平面来说下沉的工人工作范围有一定的界线, 此 称之为[正常工作范围], 右手之正常工作范围以右手 扫过桌面的圆弧面积, 即使左手之正常工作范围也 是类似. 左、右手重叠之工作范围即是双手均可操 作到之工作范围.
1
2 动作改善法B
2.4 有关人体运用原则 原则一 : 两手同时开始及完成动作符号 :
2
2 动作改善法C
原则二 : 除休息时间外, 两手不应同时空闲符号 :
3
2 动作改善法D
原则三 : 两臂之动作相反, 同时对称符号 :
4
2 动作改善法E
说明 : 此三原则相互关连可一并来讨论. 大多数人 均惯于一手持住东西另一手去工作, 这是吾 人所不期望的浪费动作, 适当使双手一起工 作, 同时开始, 同时结束, 并以对称方式进行. 在大多数的情况下, 许多工作均可由双手来 操作完成, 工作应适当地分布到双手的工作 区域, 使双手能同时发挥.
15
原则九 : 利用重力喂料, 愈近愈佳 零件物料之借给, 应利用重力喂料及各种盛具送至工
作点, 愈近愈佳. 说明 : 零件盒底部设计成倾斜面使零件能以重力方式自动
喂料到前缘地方而减少动作之距离及方式 如果零 件太重不易自动喂料时也可采用震动喂料的方式来 达成此目的. 产品做好之后, 最好能以重力方式自然 落至成品盒处, 以减少手之搬运或移动而减少疲劳 及缩短时间
11
2 动作改善法L
2.5 有关工作场所之布置与环境之原则
原则七 : 工具物料应置于固定处所符号 :
12
说明 : 使工作人员都能在相同的地点拿到所需要的工具或 零件, 是改善动作效率很有效的一种方式. 地点因定 可以减少无谓的 “寻找”浪费同时有助于动作习惯 的养成, 以后能很快地自动取到所需的东西. 因此不 但有助于工作效率的提高, 同时也可以减少因找寻 时所引起的精神集中需求, 焦虑烦躁而产生的不良 副作用如产品做坏, 意外灾害等等.
21
2.6 有关于工具设备之原则 原则十二 : 尽量以足踏/夹具替代手之工作 符号:
22Biblioteka Baidu
说明 : 在工厂里我们可以发现许多机器设备的设计, 都 是单手操作, 另一支持住东西或空闲着, 没有发 挥双手及双脚的全部功能, 我们可以考虑设计夹 具或治具来解除以手持物的工作并可设计各种 足踏的方式来控制操作机器的运转, 以充分利用 吾人的双手及双脚, 就如开汽车一样.
原则四: 尽可能以最低等级动作工作符号 :
7
2 动作改善法H
原则五 : 物体之动量尽可能的利用之
M=mv 所谓 “动量” 即谷称 “衡力”. 依物理学公式一个 物体 “动量(M)” 与 “速度(V)” 之乘积.
8
2 动作改善法I
生活实例 : 钉 “钉子” 一般来说, 以适当重量(质量)之铁锤以及较大幅度之
对较精细的工作如钟表装配或返射系数较低的物体如 黑色物体, 建议必须要有更高的照明光度及采用浅色背景. 又如透明或半透明之物体如饮料瓶、布料、压克力、薄 膜片等都可利用下方投射光源来检查有无汽泡、异物、 裂痕等.
19
原则十一 : 工作台适当舒适, 符号:
20
说明 : 长久站立或座着工作, 都会比随意更换坐立之工 作姿势较容易引起疲劳. 所以工作台之高度设计 及座椅之设计以能满足座立即可为佳. 工作椅之 高度及姿势应要让工作人员自行调整以满足其个 别舒适为原则.
1动作改善法A
2.1 改善人体动作的方式, 减少疲劳使工作更为舒适、更 有效率, 不要蛮干.
2.2 动作的改善法简称为 “动改法”, 其原则是 : 省力原则 省时原则 舒适原则 简化原则
2.3 由来 : 动作改善原则为 “吉尔勃斯”(Gilbreths)所首 创称为 “动作经济与效率法则”, 后经若干学者详加 研究改进而成, 称之为 “动作经济原则”, 为更易表现 其含义, 我们称之为 “动作改善原则”.
“锤幅”(产生大速度)所产生之动量较小重量(小质量)以 “小锤幅”(小速度)所产生之动量来得多, 因此也较易钉 “钉子”, 时间也较短了.
9
2 动作改善法J
原则六 : 连续曲线运动较方向突变直线运动为佳符号 :
10
2 动作改善法K
说明 : 拿一只铅笔在纸上, 一上一下划下来. 说细分析其动 作内容可由2个阶段构成, 即 “移动, 止再改变方 向”. 在此例科学家研究的结果显示约75-80%的时 间是用来移动铅笔, 15-25%的时间是用来改变手的 方向, 换句话说此15-25%的时间是没有生产性的, 进 一步的研究再显示出连续性的曲线运动其工作效率 比方向突变的直线运动来得较佳. 方向突变不但浪 费时间而且也容易引起疲劳.
17
同时, 必须记住一个物料的 “可见度”是由下列的因 素来决定: 1. 物体本身的 “明亮度”. 2. 物体与背景物的 “对比度”. 3. 物体本身的尺寸大小. 4. 物体与眼睛之距离. 5. 其他的因素例如, 注意力分散, 疲劳, 反应时间及反光等.
18
因此在考虑适当的照明时, 须充分利用以上的影响因 素来配合, 例如缝制深黑色衣服袖较困难, 因此其所需的 照明度要比白衣服来得多.
16
原则十 : 适当之照明
说明 : 适合某件工作的照明设计并不见得会适合另一件工 作之需求. 例如钟表修护之类的精细工作所需之照明 与皮革或锡板之表面缺点检查之照明设计一定是不 同的. 所以所谓适当的照明, 是指包括: 1. 适合其工作的充足光度. 2. 光线的颜色必须适当, 没有反光. 3. 正确的投射方向.