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某物业公司工程部管理制度31 工程部主任岗位职责

在物业管理公司项目经理的领导下，贯彻执行有关设备、1

保障物业管理各种方针、法规，和能源管理方面的各项法律、政策、规章和制度的落实；

在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，保障各设备所需、2

的能源（水电、油、天然气等）的供给，并做好节约能源、

节约开支的工作；

负责组织设备的使用、维护、革新改造直到报废的整个使用、3

过程的管理工作，保障设备处于良好的技术状态，不能影响

使用效果，更不能影响到对业主和用户的服务质量；

负责调配、组织人力、物力，及时完成业主和用户提出的请、4

修要求，为业主和用户提供良好的工作、生

活、学习条件；

组织拟定设备管理、操作、维修、养护的各种规章制度和技、

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术标准，并监督执行；

组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技、6

术管理工作，落实好国家的各项技术政策；

组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并、7

组织实施，遇到特殊情况时及时调整、变更计划；

组织员工开展技术、业务学习和培训，不断提高员工的业务、8

技术水平和服务质量；

负责编制所管设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工、9

具准备计划，经工程部经理审批后负责组织计划的落实，并

检查计划的完成情况；

负责检查所管设备的使用、维护和保养情

况，并解决有、10

关技术问题，以保证设备经常处于良好的技术状态，防止出

现严重损坏、停止使用或造成其他重大损失的情况发生；

负责制订所管系统的运行方案并查阅运行记录，敦促下、11

属人员认真负责，承担起相应的岗位责任，严格执行操作规程，保证设备的正常运行，发现不符合规范的情况要及时纠正；

发生事故时从技术角度组织调查、分析设备事故出现的、12 原因，提出处理意见及工作改进措施，以防止同类事故的再次发生；

负责制订所管设施的更新、改造计划，以消除原设计和、13

并负责工程的监督工作，施工中存在的问题，“安全、以达到

可靠、经济、合理”的目标；

负责组织技术学习和培训工作，不断提高下属员工的技、14 术素质，服务意识以及服务质量；

完成上级交代的其他工作；、15

领班岗位职责二、

负责本班所管设备的运行、维护、保养工作，严格做到“三、1

。所谓“三干净”指的是设备干净、干净、四不漏、五良好”

“四不漏”指的是不漏电、不漏机房干净、工作场地干净；“五良好”指的是使用性能良好，密油、不漏水、不漏气；封良好，润滑良好、紧固良好、调整良好；

以身作则，[标签:内容]