公共关系工作程序四步法(ppt 26页)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公关形象效果检测
• 通过民意测验和舆论凋查,借助“组织 形象地位图”、检查组织知名度和美誉 度的改善情况,借助“组织形象要素调 查表”,检查组织形象要素的具体构成 有了哪些进步,借助“形象差距图”, 检查组织的实际形象与期望形象之间的 形象差距有多少改善。
公关年度工作报告
• 就公关各层次的目标及计划的实现程度 和存在差距,提出有说服力的总结报告
– 组织形象应该是相对稳定的,对公众具有长 期、稳定的影响效果。形象一旦形成便在公 众心吕中形成心理定势,具有稳定的、长期 的影响效果。
鉴别目标公众的权利要求
公众对象
公众对象对公司的期望和要求
员工 股东 顾客
工作条件;工资和福利,培训和上进;人格尊重和心理满足;和谐的 人事关系
利润分配;股份表决和董事会的选举;了解经营动态;转让股票;检 查帐目 质量保证;合理价格;优良服务;消费教育和指导
公共关系实施——形象传播
• 公共关系过程的第三个步骤是将公共关 系的计划和方案付诸实施,为组织塑造、 推销良好的社会形象,影响公众舆论, 优化组织环境。
• 需要正确应用传播媒介和选择公共关系 的活动方式。
选择传播沟通媒介的原则
• 目标原则 • 对象原则 • 内容原则 • 经济原则
确定与选择公共关系活动方式
建立有效的公众形象
• 组织利益与公众利益的协调与平衡。
• 损害公众利益的发展,只不过是为将来设置陷阱 • 组织公共关系的目标中,既要反映组织发展的要
求,也要反映公众对象对本组织的要求。
• 总体形象与特定形象的协调与平衡
• 形象设计就是设法赢得公众的好感和支持 • 公共关系目标要照顾各类公众对象的一般要求,
– 公共关系活动方式,是以一定的公关目标和 任务为核心,将若干种公关媒介和方法有机 地结合起来,形成具备特定公关功能的工作 方法系统。
– 不同类型的组织机构,或同一组织的不同发 展阶段,或同一阶段中针对不同的公众对象 及公关任务,都需要有不同的公共关系活动 方式。
公共关系活动的业务类型
• 宣传型公关 • 交际型公关 • 服务型公关 • 社会活动型公关 • 征询型公关
提供消息来源;尊重新闻界的职业尊严;独家新闻不被泄漏;提供采 访方便条件
研究目标公众对组织的特殊视 角
• 应该概括各类公众权利要求中的共同点,根据 各类公众权利要求中的共同点,制定公共关系 的一般目标,设计组织的总体形象。
• 须将不同公众对本组织机构的相同或相近的要 求概括出来。
• 要注意分析特定目标公众的特殊要求。特定公 众的特殊要求,是制定公共关系的特定目标、 设计组织特定形象的根据。
3.分析各方面对有关本组织报导的舆论反响程度: 如编辑部的反应;读者的反应。通过分析社会舆论 的反响程度,可鉴别出新闻报导的影响效果。
新闻报导时机的分析
• 分析有关本组织的报导的及时性和适时 性,能否恰好配合组织的实际发展。
• 分析有关本组织的报导与当时新闻舆论 主题的关系:能否成为当时舆论注意的 中心,能否成为被报导的主角等等。
– 具体方案的内容
– 项目名称及目标、宗旨;项目负责人、实施者及各自 的职责;项目筹备、实施的程序设计和时间表;项目 涉及的关系人及必要的分析;项目所需的传播媒介、 器材设备、外部环境条件等;项目的经费预算;项目 成效的测评标准和考核方法等。
公共关系预算的编制方法
• “按销售量抽成法”,即按企业的总产值 或销售量,抽取一定的百分北作为预算。
公共关系广告效果的测评
– 通过编制预算,事后核算成本,公共关系的 成效,特别是公共关系广告的效果是可以检 测的。
– 市场上的变动因素很多,一个企业销售额、 纯利润的增长受多种因素的影响和制约
– 其效果不能完全反映整个公共关系活动的成 效。
避免“厚此薄彼” • 要特别突出本组织在首要公众对象心目中的特定
形象,以形成特殊的形象风格。
百度文库
知名度与美誉度的协调与平衡
• 知名度和美誉度都是公共关系追求的目 标,不应偏颇任何一项
• 既在主要公众中获得足够份量的好评, 也在一般公众心目中蠃得普遍的好感
• 既有足够的美誉度,也有相应的知名度。
公共关系计划和预算
竞争者 协作者 社区 政府 媒介
竞争准则;平等机会和条件,竞争中的相互协作;竞争中的现代企业 家风度
遵守含同;平等互利;提供技术信息和援助;优惠和方便;共同承担 风险
就业机会,保护社区环境和秩序;支持文化和慈善事业;赞助公益活 动;
保证各项税收;遵守各项法律、政策;承担法律义务;公平竟争;保 证安全
公共关系活动的行为方式
• 建设型公关 • 维系型公关 • 防御型公关 • 进攻型公关 • 矫正型公关
公共关系检测——形象评估
– 公共关系的第四步是检测公共关系活动的效 果,在肯定成绩的同时发现新的问题,以便 不断凋整组织的公关目标,公关政策和公关 行为,使组织的公共关系工作成为有汁划的 持续的过程。
– 将企业用于经营必需之外的、自愿的社会投资算作是 “正效益”(贡献);将企业忽略、延迟有利于社会 公众的改善而带来的社会性危害视作“负效益”(缺 陷)。用“正效益”减“负效益”,就是企业的“社 会纯效益”。
– 根据这种方法制作的报告又称作“社会经济 业务报告”,简称S.E.O.S.(Social— Economic Operating Statement)
• 在报告中应注意引用具体可见或可测量 的成果、实例,以及引用有影响力的外 界评价,以增强报告的客观性,供领导 层作判断和评价
• 公关报告要注意充分运用事实和外部公 众的客观评价来说话。
公关社会效益评价
– 公关社会效益评价是借助于“费用效益分 析”,就企业组织与社会公众有关的活动事 项作出正、反两方面的分析报告,用一定的 货币量来反映和衡量公关的社会效益。
• 在确定公共关系的目标后,必须围绕目 标制定详细的计划和方案,作为传播活 动的蓝本。
制定公关计划与方案的原则
• 实用性与可行性 • 重点性与平衡性 • 弹性与灵活性 • 连续性与衔接性 • 创新性与独特性
公关计划与方案的基本内容
– 年度公共关系工作计划的内容
– 年度公共关系的具体吕标和活动主题;根据目标和主 题设计的公共关系活动项目和具体传播计划;每一个 项目的主要内容、涉及的媒介和目标公众;各项目实 施的时间表和财务预算;各项目的组织、人员及其职 责、分工;预计获得的成果等。
第六章 公共关系工作 程序
公共关系四步工作法
公共关系的调查 公共关系的策划 公共关系的方案实施 公共关系的效果评估
公共关系策划——形象设计
• 根据现存问题和差距确定组织的公共关 系目标,制定公共关系工作规划和实施 方案,为组织设计形象,使公共关系工 作建立在科学计划的基础上,从而得到 良好的控制。
• “目标作业法”,即先制定出期望达到 的目标和工作计划,然后将完成任务所 需的各项费用项目详细列举出来,核定 各单项活动和全年活动的预算。
公共关系预算的基本构成
– 劳务工时报酬 – 行政办公经费 – 专业器材和成品制作费用 – 公共关系广告费用及各项大众媒介宣传费用。 – 实际活动费用 – 赞助费
新闻报导质的分析
1.分析参与报导的媒体的层次性、重要性:报刊的 级别(全国、省、市、行业性等);报刊在国内外 的影响性、权威性(读者面、读者层等)。
2.分析新闻媒介对本组织的新闻资料的使用方法: 正面、反面还是侧面的,全面报导还是摘要报导; 重点、一般性报导;是发表在重要、醒目的版面还 是次要版面。
新闻报导量的分析
1.统计报导的总次数:包括本组织的年度见报次数 莉上镜次数。
2.统计报刊关于本组织报导的篇幅(以字数计算)。 3.统计广播、电视关于本组织报导的时数(以分钟
计算)。 4.统计报导本组织的各类媒介的总数量:参与报导
的媒介种类、数量。 5,统计关于本组织新闻报导的涵盖面:参与报导的
媒介的发行量,涉及的区域
• 这是公共关系计划管理的重要环节。
组织形象的构成
• 产品的形象 • 服务的形象 • 文化的形象 • 标识的形象
– 组织形象的其他方面:方针政策、办事程序 和效率、财政资信、市场开发能力、信守合 同的信誉、技术开发的实力、参与社区活动 的影响等等
形象设计的特性与原则
• 主观性和客观性的统一 • 统一性和差异性的结合 • 恒定性和变通性的统一
相关文档
最新文档