专业化人才校园招聘培训课件
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数据来源：组织与人才发展部
1.2 研究生专业方面发展情况
2010年研究生参加总裁专题取得前三名占比
名 次
专题名称
部门
汇报人
1
从顺丰时效看我 品管部时效 司时效改善 管理小组
万世鑫
总
裁 专
1
接送货监测与改 善落地
市场研究部
钟智龙
题
汇 报
1
关注华宇定日达, 提高卡航竞争力
专业研究部 与市场研究
部
钟智龙
于公司平均水平。
数据来源：组织与人才发展部
1.1 研究生管理方面发展情况
储备类培训成绩
郭张 海国Βιβλιοθήκη Baidu涛华
刘 权 清
李 斌
张 理 楚
万 世 鑫
钟 智 龙
朱 雷
王 瑞 瑞
曾 明
谭 淳 方
鄢 志 勇
林 晖 钢
于 洪 洋
段 新 欣
王 艳 锋
郭 飞 飞
陈 云 霞
邓 宏 武
杨 滔
邓 理 能
周 全
杨 少 东
赵 龙
研究生院校
香港大学 上海财经大学
四川大学 西安科技大学 华中科技大学 华中科技大学
长安大学 四川大学 暨南大学 长安大学 华东理工大学
数据来源：招聘管理部
家庭背景
2.2 优秀校招研究生标杆分析
父母背景
标杆研究生家庭背景以农村和城市为主，父母以农民为主。
数据来源：招聘管理部
学生干部背景
2.2 优秀校招研究生标杆分析
响力要提高
平还要提高
分析能力强,工 作认真负责,能 林晖钢 深入
逻辑性强， 善思考，能 独立完成交 办任务
管理控制能力 要加强，加强 沟通交流
工作认真,能吃苦, 抗压力强,要学会 表现自己
大局观强，思考 问题的深度及广 度要持续深入， 加大人员培养的 力度
流程相关工作在 原来基础是取得 很大突破了，再 接再厉，加强汇 报
在基础岗位 要扎得更深
突破原有思维 定势，做出新 的成果
在细心度方面需 强全面能力的提 面，内部管理要
加强,业务知识方 升
加强
面多学习
语
要学会如何改进 主动是自己 能较好的运用 分析能力强，但 在对工作的创新 研究能力强，影
工作,要多加强 刘权清 沟通
的短板,要提 专业知识,工作 在管理和沟通上 方面要有突破 高就要改变 有突破,管理水 要有提高
专业化人才校园招聘
招聘管理部
专业化人才校园招聘
一 专业化招聘人才分析 二 部门现状分析及需求 三 专业化招聘的解决方法
一、研究生人才分析
1 校招研究生在公司的发展情况 2 校招研究生选拔标准
2020/9/28
3
1 校招研究生在公司的发展情况 1.1 研究生管理方面发展情况
研究生平均成材周期
研究生目前在公司的晋升速度明显高
组织绩效研究组 运作中心管理部 大型项目管理部 OA系统管理部
经营规划部 战略管理部 经营考核组
职位
总监 总裁 高级经理 总监 经理 总监 总裁 高级经理 总监 总监 高级经理
姓名
赵龙 钟智龙 杨滔 万世鑫 王瑞瑞 鄢志勇 林晖钢 曾明 刘权清 郭海涛 邓宏武
入职时间
09年 09年 10年 09年 09年 09年 09年 09年 08年 07年 10年
通过对优秀研究生绩效评语的调查，分析研究能力得到部门认可。
数据来源：人力资源标准管理部
管理方面，研究生入职初期总体表现和其他员工表现差异性不大。一到两年后，由 于知识积累较好，可塑性强，管理能力逐渐呈现。 在专业研究方面，研究生的分析能力和专业知识的掌握得到部门认可。 所以，为了更好的提高公司专业化的水平，满足高水平管理人员的需求，扩大研究 生招聘规模是一个趋势。
1.2 研究生专业方面发展情况
姓名 评语1
评语2
评语3
评语4
评语5
评语6
钟智龙
思维活跃，研究 工作很有想 能力强。思路清 法,表达能力 晰，工作认真。 强,思维活跃, 头脑灵活,善于 但要记住踏 沟通交流,希望 实才能做得 工作指导更严谨。 更好。
考虑问题深入， 思维敏捷,表达好, 不过需要注意 想法多,要踏实, 新思路和想法。 走好每一步。 加强部门管理。
结
果
2
分拣系统研究报 传送带研究
告
组
林晖钢
评语
很好，有体系，关 键是要实际落实。
很好，要落实各种 方案。
调查比较多，但不 够细，而且没有指 出一个办法来。
内容好，还要继续 深化。
3
集中派送模式的 探讨
运营中心办 公室流程优
化小组
鄢志勇
很有新意，继续加 强研究。
在2010年举行的20次总裁专题中，有138人次参与汇报，其中研究生22人，研究生取得 专题前三名的占比63.6%，高于平均水平。
1.2 研究生专业方面发展情况
2011年研究生参加总裁专题取得前三名占比
名 次
专题名称
部门
总
1
我司时效问题探 讨
审计监察部 -时效管理
小组
裁
专
1
青岛分拣系统导 运营中心 入可行性分析 流程管理组
题
汇
报
2
应收账款审计汇 报
审计监察部
结
果
3
派送部电话接通 率监测与改善
市场研究部
汇报人 万世鑫 邓理能 尚世菊 郭飞飞
头脑灵活，能准 确找到部门定位 点。
调研专业性提高 较快，需要确认 清楚我们的核心 工作项目
绩
积极主动，虚心 思维活跃， 工作主动，有 工作认真，乐于 工作积极性高， 工作思路清晰， 好学，是新员工 做事有条理、 想法；希望能 助人,好学；希望 有想法、需要加 考虑问题比较全
效 万世鑫 学习的楷模 评
储备 总裁
5
4
储备 总监
10
17
1 20 3 24
储备总裁平均 名次3，平均 参加人数15
储备总监平均 3 名次10，平均
参加人数22
储备 高级 经理
9 17 5 10
17 18 15 7 8 3 8 3 5 15 4 1 6 2 4 15 9
储备高级经理 平均名次8，平 均参加人数21
随着研究生在公司的积累，一两年之后在公司参加储备管理类培训的名次不断提升，其管 理潜质得以体现。
评语
很好，抓紧落实。
内容好，继续深化， 努力推广，分拣系
统的路还很长
较好，进一步跟实 际相结合，须再简
化
内容好，方法对， 解决措施还需改进
3
珠三角分流效应 分析
经营中心网点规划组
杨少东
内容好，推广
在2011年举行的13期总裁专题中，有81人次参与汇报，其中研究生8人，研究生取得专 题前三名的占比62.5%高于平均水平。
2.2 优秀校招研究生标杆分析
标杆选取
样本范围：截止2011年10月，公司校招研究生共有118人，管理人员29人，从研究生管理人员中挑选出11人。 标杆分析方向：对11位标杆对象，从基础素质，专业研究能力，管理能力三方面进行深入分析。
优秀标杆名单
部门
广告设计部 广州经营事业部
接班人管理组 呼叫中心
1.2 研究生专业方面发展情况
2010年研究生参加总裁专题取得前三名占比
名 次
专题名称
部门
汇报人
1
从顺丰时效看我 品管部时效 司时效改善 管理小组
万世鑫
总
裁 专
1
接送货监测与改 善落地
市场研究部
钟智龙
题
汇 报
1
关注华宇定日达, 提高卡航竞争力
专业研究部 与市场研究
部
钟智龙
于公司平均水平。
数据来源：组织与人才发展部
1.1 研究生管理方面发展情况
储备类培训成绩
郭张 海国Βιβλιοθήκη Baidu涛华
刘 权 清
李 斌
张 理 楚
万 世 鑫
钟 智 龙
朱 雷
王 瑞 瑞
曾 明
谭 淳 方
鄢 志 勇
林 晖 钢
于 洪 洋
段 新 欣
王 艳 锋
郭 飞 飞
陈 云 霞
邓 宏 武
杨 滔
邓 理 能
周 全
杨 少 东
赵 龙
研究生院校
香港大学 上海财经大学
四川大学 西安科技大学 华中科技大学 华中科技大学
长安大学 四川大学 暨南大学 长安大学 华东理工大学
数据来源：招聘管理部
家庭背景
2.2 优秀校招研究生标杆分析
父母背景
标杆研究生家庭背景以农村和城市为主，父母以农民为主。
数据来源：招聘管理部
学生干部背景
2.2 优秀校招研究生标杆分析
响力要提高
平还要提高
分析能力强,工 作认真负责,能 林晖钢 深入
逻辑性强， 善思考，能 独立完成交 办任务
管理控制能力 要加强，加强 沟通交流
工作认真,能吃苦, 抗压力强,要学会 表现自己
大局观强，思考 问题的深度及广 度要持续深入， 加大人员培养的 力度
流程相关工作在 原来基础是取得 很大突破了，再 接再厉，加强汇 报
在基础岗位 要扎得更深
突破原有思维 定势，做出新 的成果
在细心度方面需 强全面能力的提 面，内部管理要
加强,业务知识方 升
加强
面多学习
语
要学会如何改进 主动是自己 能较好的运用 分析能力强，但 在对工作的创新 研究能力强，影
工作,要多加强 刘权清 沟通
的短板,要提 专业知识,工作 在管理和沟通上 方面要有突破 高就要改变 有突破,管理水 要有提高
专业化人才校园招聘
招聘管理部
专业化人才校园招聘
一 专业化招聘人才分析 二 部门现状分析及需求 三 专业化招聘的解决方法
一、研究生人才分析
1 校招研究生在公司的发展情况 2 校招研究生选拔标准
2020/9/28
3
1 校招研究生在公司的发展情况 1.1 研究生管理方面发展情况
研究生平均成材周期
研究生目前在公司的晋升速度明显高
组织绩效研究组 运作中心管理部 大型项目管理部 OA系统管理部
经营规划部 战略管理部 经营考核组
职位
总监 总裁 高级经理 总监 经理 总监 总裁 高级经理 总监 总监 高级经理
姓名
赵龙 钟智龙 杨滔 万世鑫 王瑞瑞 鄢志勇 林晖钢 曾明 刘权清 郭海涛 邓宏武
入职时间
09年 09年 10年 09年 09年 09年 09年 09年 08年 07年 10年
通过对优秀研究生绩效评语的调查，分析研究能力得到部门认可。
数据来源：人力资源标准管理部
管理方面，研究生入职初期总体表现和其他员工表现差异性不大。一到两年后，由 于知识积累较好，可塑性强，管理能力逐渐呈现。 在专业研究方面，研究生的分析能力和专业知识的掌握得到部门认可。 所以，为了更好的提高公司专业化的水平，满足高水平管理人员的需求，扩大研究 生招聘规模是一个趋势。
1.2 研究生专业方面发展情况
姓名 评语1
评语2
评语3
评语4
评语5
评语6
钟智龙
思维活跃，研究 工作很有想 能力强。思路清 法,表达能力 晰，工作认真。 强,思维活跃, 头脑灵活,善于 但要记住踏 沟通交流,希望 实才能做得 工作指导更严谨。 更好。
考虑问题深入， 思维敏捷,表达好, 不过需要注意 想法多,要踏实, 新思路和想法。 走好每一步。 加强部门管理。
结
果
2
分拣系统研究报 传送带研究
告
组
林晖钢
评语
很好，有体系，关 键是要实际落实。
很好，要落实各种 方案。
调查比较多，但不 够细，而且没有指 出一个办法来。
内容好，还要继续 深化。
3
集中派送模式的 探讨
运营中心办 公室流程优
化小组
鄢志勇
很有新意，继续加 强研究。
在2010年举行的20次总裁专题中，有138人次参与汇报，其中研究生22人，研究生取得 专题前三名的占比63.6%，高于平均水平。
1.2 研究生专业方面发展情况
2011年研究生参加总裁专题取得前三名占比
名 次
专题名称
部门
总
1
我司时效问题探 讨
审计监察部 -时效管理
小组
裁
专
1
青岛分拣系统导 运营中心 入可行性分析 流程管理组
题
汇
报
2
应收账款审计汇 报
审计监察部
结
果
3
派送部电话接通 率监测与改善
市场研究部
汇报人 万世鑫 邓理能 尚世菊 郭飞飞
头脑灵活，能准 确找到部门定位 点。
调研专业性提高 较快，需要确认 清楚我们的核心 工作项目
绩
积极主动，虚心 思维活跃， 工作主动，有 工作认真，乐于 工作积极性高， 工作思路清晰， 好学，是新员工 做事有条理、 想法；希望能 助人,好学；希望 有想法、需要加 考虑问题比较全
效 万世鑫 学习的楷模 评
储备 总裁
5
4
储备 总监
10
17
1 20 3 24
储备总裁平均 名次3，平均 参加人数15
储备总监平均 3 名次10，平均
参加人数22
储备 高级 经理
9 17 5 10
17 18 15 7 8 3 8 3 5 15 4 1 6 2 4 15 9
储备高级经理 平均名次8，平 均参加人数21
随着研究生在公司的积累，一两年之后在公司参加储备管理类培训的名次不断提升，其管 理潜质得以体现。
评语
很好，抓紧落实。
内容好，继续深化， 努力推广，分拣系
统的路还很长
较好，进一步跟实 际相结合，须再简
化
内容好，方法对， 解决措施还需改进
3
珠三角分流效应 分析
经营中心网点规划组
杨少东
内容好，推广
在2011年举行的13期总裁专题中，有81人次参与汇报，其中研究生8人，研究生取得专 题前三名的占比62.5%高于平均水平。
2.2 优秀校招研究生标杆分析
标杆选取
样本范围：截止2011年10月，公司校招研究生共有118人，管理人员29人，从研究生管理人员中挑选出11人。 标杆分析方向：对11位标杆对象，从基础素质，专业研究能力，管理能力三方面进行深入分析。
优秀标杆名单
部门
广告设计部 广州经营事业部
接班人管理组 呼叫中心