蔚来汽车产品开发流程优化研究

蔚来汽车产品开发流程优化研究

上海蔚来汽车有限公司(以下简称蔚来汽车)是一家新成立的新能源汽车公司,致力于打造高性能纯电动汽车(以下简称电动汽车),以应对日益严重的能源紧张和环境污染问题。面对日益加剧的市场竞争,缩短新产品开发周期,提供超越客户体验的产品,从而快速占领市场,获得竞争优势,实现弯道超车,是企业赖以生存和实现可持续发展的不二选择。然而对于一个毫无历史积淀的新成立公司,如何保证在较短的产品开发周期内高质量完成产品开发是摆在蔚来汽车面前的大课题。基于以上研究背景,在对相关理论进行梳理的基础上,本文首先阐述了汽车产品开发的一般流程及流程优化的相关理论,并对流程优化理论在优化汽车产品开发流程中的应用进行了初步的研究,研究不仅关注汽车产品开发流程本身,还扩展到了与其相关的供应链;其次对国内外大量主流汽车厂产品开发流程及其对应的开发周期进行了收集和研究,总结出了较为现实的蔚来汽车产品开发周期,在此基础上对蔚来汽车期望达到的产品开发流程及周期进行了深入的探讨,利用访谈调查法,梳理了蔚来汽车产品开发的过程及其存在的问题,并探讨了问题背后的成因,为接下来进行的流程优化打下基础;接着针对蔚来汽车在产品开发中存在的问题及成因,利用流程优化原理、工具,基于同步工程的全新理念,开展地域协调以最大化工作时间,充分利用模拟仿真技术,以提高产品开发能力,缩短开发周期,提升企业核心竞争力为目的,对其产品开发的全过程尤其是策划过程和设计过程及与产品开发过程相辅相成的工艺开发流程、采购流程、质量管理体系、组织机构提出了一套新的管理模式和方法论,为企业提供可行的解决方案;最终在论文的最后部分得出通过对产品开发组织重构,并通过有计划有步骤地实施且在实施过程中严控可能发生的各种风险,蔚来汽车期望的产品开发流程周期目标是可以实现的。

本论文采用理论和实践相结合的方法,研究的目的和成果主要为实现蔚来汽车企业战略服务,同时研究的成果也可为其它OEM尤其是已进入或打算进入电动汽车领域的新创公司提供有价值的参考信息。