第二章企业战略与营销管理

第二章企业战略与营销管理

单选题

1.相对市场占有率的是指企业的市场占有率

A 占整个市场比率

B 与同行业任一竞争对手市场占有率之比

C 与同行业最大竞争对手市场占有率之比

D 于同行业最小竞争对手市场占有率之比

2.在波士顿矩阵法中，横轴上数值0.4表示

A 咱略业务竞争地位高

B 战略业务单位的市场占有率为40%

C 竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%

D 战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%

3.根据业务风险评价矩阵，市场吸引力低而成功概率高的业务是

A 理想业务

B 风险业务

C 成熟业务

D 麻烦业务

4.某汽车制造商考虑到汽车市场行情看好，于是向轮胎制造企业投资参股，以更好地控制轮胎供应商，这实施的是策略。

A 水平一体化

B 前向一体化

C 后向一体化

D 综合一体化

5. 企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有或控制其分销系统，实行产销一体化，这属于

A 水平一体化

B 前向一体化

C 后向一体化

D 横向一体化

6.钢铁公司不仅生产经营钢材，还经营机械、房地产、农副产品和

开办银行，这种成长战略为

A 水平多角化

B 同心多角化

C 集团多角化

D 水平一体化

7. “捷安特”自行车公司是“桑塔纳”轿车生产厂的

A 品牌竞争者

B 产品形式竞争者

C 欲望竞争者D类别竞争者

8. 某牙膏厂向原有顾客大力宣传“为保护牙齿，每餐饭后都应刷牙”，从而使牙膏销售量大增，这种做法是实施的战略。

A 产品开发

B 市场渗透

C 市场开发D多样化

9. 下列情况中属于市场渗透战略的是

A 在现有市场上宣传男用夹克衫女性也能穿

B 生产彩电取代黑白电视机

C轻便自行车大量销往农村

D 军工企业在生产军用品的同时也生产民用品

10. 某食品厂大力宣传该厂生产的婴儿食品对老年人同样适宜，这种做法属于

A 产品开发

B 市场渗透

C 市场开发D多样化

11. 企业通过增加花色、品种、规格、型号等，向现有市场提供新产品或改进产品，这种成长策略叫做

A 产品开发

B 市场渗透

C 市场开发D多样化

12. 战略是企业为了增加业务单位的短期现金流量，而不顾长期利益时所采用的。

A 发展

B 维持

C 收获

D 放弃

13.对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是

A 发展

B 维持

C 收获

D 放弃

14.公司对处于“多因素业务组合矩阵”中的“低强”、“中中”和“高弱”三格内的业务单位，往往采取的策略是

A 发展

B 维持

C 收获

D 放弃

15.企业在调整业务投资组合时，对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采用的策略是

A 发展

B 维持

C 收获

D 放弃

16.市场渗透战略适用的情况是

A 现有市场—现有产品

B 现有市场—新产品

C 新市场—现有产品

D 新市场—新产品

17.相对市场占有率高、市场增长率低的单位属于

A 问题类

B 明星类

C 金牛类

D 瘦狗类

18.某产品的相对市场占有率为6，市场增长率为16%，该产品属于

A 问题类

B 明星类

C 金牛类

D 瘦狗类

19.企业利用自身在生产和经营方面已有的技术和经验，拓展与本业务相关联的产品和市场的战略，叫做

A 水平多角化

B 无关联多角化

C 同心多角化

D 综合多角化

20.在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是

A 市场吸引力和业务优势

B 市场吸引力和市场占有率

C 市场增长率和相对市场占有率

D 业务优势和相对市场占有率

21.在波士顿咨询集团法中，评价企业战略业务单位的标准是

A 市场吸引力和业务优势

B 市场吸引力和市场占有率

C 市场增长率和相对市场占有率

D 业务优势和相对市场占有率

第二章企业战略与营销管理

答案

1．C 2. D 3. C 4. C 5. B 6. C 7. D 8. B 9. A 10. C 11. C 12. C 13. C 14. B 15. A 16. A 17. C 18. B 19. C 20. A 21. C