行为识别系统(BIS)

行为识别系统（BIS）
为识别（BIS）是CIS的动态识别形式，它的核心在于CIS理念的推行，将企业内部组织机构与员工的行为视为一种理念传播的符号，通过这些动态的因素传达企业的理念、塑造企业的形象。

国航在导入CIS时必须把企业及其员工的行为习惯作为突破口和
着力点，通过不断打破旧的不良习惯，建立起国航新的行为模式，从而实现国航员工真正的观念转化和素质提升。

国航行为识别（BIS）系统主要由两大部分构成：一、企业对内行为模式，包括行为基准、形象要求、着装规范、语言规范和企业内部环境的营造等。

二、企业对外行为模式，包括服务行为规范、公共关系等。

行为识别的目标，是通过行为识别系统的各类规范进行教育训练，使员工的行为规范化，符合国航价值观和现代企业制度的要求。

企业在处理对内、对外关系和日常经营服务活动中，表现出符合自身价值观的行为准则和行为规范，有利于推进国航组织转型和建立现代企业制度，有利于形成良好内外关系和提升组织效率，有利于提高服务水平和打造国航品牌。

行为识别与理念识别、视觉识别相互交融，形成国航在新时期的具有时代特点的企业文化。

第一部分对内行为模式
企业行为归根结底是人的行为。

对内企业行为主要是指企业主体人在企业内部生产、经营、生活中所有的活动表现。

企业导入CIS后，如何用全新的理念精神去指导、影响、约束员工的行为，制定出与之相匹配的、系统规范的管理制度和行为规范，通过教育培训等形式，在企业建立现代的行为模式，形成良好的生产经营秩序，塑造全新企业形象，创新企业文化，是建立企业内部行为模式的重要内容和目标。

一、行为基准
国航行为基准是国航企业行为和全体国航人个人行为的基本准则。

国航行为基准是：求新，求变，求快，求远，求实
求新
■求新就是创新。

求新是国航的灵魂，国航与时俱进可持续发展的必备条件。

只有保持永不枯竭的创新精神与活力，国航才能永续经营和不断实现每个时期的发展目标。

■创新需要“学习型组织”作保障。

每个国航人都必须树立强烈的忧患意识，保持学习与创新的动力，在激烈的竞争形下下，不断进行观念创新、管理创新、技术创新、经营创新。

求变
■我们面对一个急骤变化的外部竞争环境之中，唯有不断变革自己才能适应环境，才能健康持续发展。

我们需要唤起每一个国航人的危机意识、忧患意识、竞争意识，在发展中不断改革求变。

■求变要贯穿于国航的全部工作领域。

要以市场为导向，以满足顾客不断增长的需要为指针，不断革新国航的管理工作和服务工作。

求快
■我们面临严酷的国际国内竞争环境，培育“快速反应，雷厉风行”的国航作风，已成为我们生存下去的必备条件。

国航人面对一切问题必须做到：快速反应。

■我们要利用组织转型后的新体制平台，建立全新的、充满活力的高效率行为模式，形成快节奏、高效率的国航风格。

时间就是金钱，速度就是效益。

领先意味着成功，落后必定失败。

求远
■求远就是明确未来定位，追求未来发展目标。

求远要求我们目光远大，既要立足现实，又要考虑长远、关注未来。

■国航每一个单位和个人，要把自己的工作目标与公司的战略目标结合起来，把公司的目标解码到每一个岗位，把现实工作与长远目标联系起来。

求实
■求实就是脚踏实地、实事求是、求真务实，这是国航人不变的信念和作风。

■每个国航人都要胸怀大志，又要实实在在，扎扎实实做好每一项工作。

二、形象要求
（一）高层经营者形象
高层经营者是指国航领导。

领导形象是企业形象的代表、员工形象的代表。

经营者的形象、风度、气质及其独有的人格魅力，对内对外均具有较强的示范作用。

国航面对上市后的新形势，领导同志应率先树立自己新的形象。

形象要求：
仪表庄重，领导风范；充满活力，现代理念
人本管理，经营有方；魅力出众，形象代表
1、外观形象：仪表庄重领导风范
——仪表仪容规范，着装得体大方，头发梳理，正式场合着西装或套装。

——言行举止具有亲和力，有领导风范。

2、观念行为：充满活力，现代理念
——具有强烈的创新意识和现代企业经营理念。

——具有敏锐的反应能力、应变能力和活力。

——做国航企业文化的倡导者、践行者。

3、管理形象：人本管理经营有方
——倡导并践行人性化、人文化管理。

——最大限度调动属下和全体员工的积极性、创新力。

——具有现代经营意识，运用现代企业经营战略经营企业。

4、人格魅力：魅力出众形象代表
——人格、品行、情感、风格、人际关系等方面表现突出。

——以人格魅力赢得全员的信赖，成为员工崇敬的精神领袖、行为楷模、信心的依托。

（二）管理干部形象
管理干部包括中层领导和一般管理干部。

干部行为方式对部下和全体员工具有很大的影响力。

形象要求：
以德为先，业务精良；现代意识，行为规范
求新求实，求快求远；管理有方，职工表率
（1）素质形象：以德为先业务精良
——德高为范，“德服为先”；不断汲取新的知识，业务素质过硬。

——自信，成熟，机警，智慧，创新，综合素质好。

——是国航行为规范、文明礼貌、形象统一的代表。

（2）观念行为：现代意识行为规范
——具有现代企业管理素质，以市场为导向、以客户需求为中心开展工作。

——善于学习、思考，以科学的思维方式和发展观指导工作。

——是企业文化的推动者，行为规范的楷模。

（3）工作作风：求新求实，求快求远
——发扬国航精神，实事求是，深入实际，不断改进工作方法。

——雷厉风行，讲求速度与效率的统一，务实高效；心胸宽广，着眼未来，立足长
远。

（4）管理形象：管理有方职工表率
——精业务懂管理，智慧经营，熟悉现代经营管理思想和方法。

——具有良好的外观形象和人际关系，用沟通和关爱赢得尊重。

——善用“品德、激情、能力、业绩”人才观去发现人才，培养人才，
起用人才。

——民主管理，公平、公正、公开；善于用行动去感化带动属下。

(三)员工形象
员工形象是企业形象的主体，集中表现企业素质、管理水平与文明程度。

员工形象包括仪表、仪容、社交、谈吐、举止、行为等。

形象要求：
爱岗敬业，诚实守信，勤奋好学，文明尚礼
团结协作，充满活力，充满爱心，大方坦诚
——认同国航企业文化的价值观，个人理想与公司愿景目标紧密结合。

——言谈举止、仪容仪表显示国航人文明尚礼的精神风貌，言行规范，充满爱心。

——敬业乐学，精益求精；心胸开阔，坦诚待人，忠诚国航，富有活力与爱心。

——部门之间，岗位之间，上下之间相互团结，协调配合，发扬团队精神，展示国航良好现代企业形象。

三、着装规范
衣着反映出一个人外在最直观的形象风貌，衣着的统一整洁首先是对客户的尊重，也是奉献爱心于顾客的具体表现。

着装形象也是构筑国航新形象的任务之一，全体员工应严格执行着装规范之规定。

（一）机关工作人员着装规范
1、每周一至周四：全体机关工作人员穿公司下发制服（夏季衬衫），周五可随意；
2、着装合体整洁，服饰慰烫挺括，领带正挺，皮鞋干净明亮。

（二）地面服务人员着装规定
1、工作时间必须着公司统一制服；
2、制服与便装不得混穿；
3、地面运输服务人员着装时间统一为：春秋装每年4月16日—5月
31日，9月16日—10月31日；夏装每年6月1日—9月15日；冬装每年11月1日—次年4月15日。

特殊天气变化情况例外。

4、男士着制服时，应系好纽扣和领带。

领带系法规范端正，忌松垮、歪斜，冬季
应置于毛衫（限鸡心形）内。

5、着衬衫时，应将下摆系入裤内或裙内，不得外露。

四十五岁以上女职工着短袖
衬衣时除外；长袖衬衣不得挽起袖口。

6、女士戴领花时，领花应结在第一纽扣处，置于衬衣外。

7、着装干净、整洁、得体，无皱褶、无污渍和异味。

不得敞胸露怀。

8、特种工作人员（如：货运特货室工作人员、仓库管理员，地面货物装卸处等）
应按规定着相应工作服。

9、实习人员按规定着装；无配套服装的，按无工作服人员着装，均要佩带实习证。

10、不得穿拖鞋、短裤、背心、超短裙、紧身裤、无袖上衣及敞胸露怀服装、奇装
异服和其它薄、露、透等不符合上班规定的服饰。

11、凡是需要佩带工作标志牌（包括服务牌、工作号码牌、肩章、工作区通行证等）
的人员，必须严格按规定佩带标志牌。

12、服务牌、工作号码牌按规定佩带于左胸前。

男士戴在套装上衣或夏装衬衣左口袋外正上方；女士戴在春秋装、冬装上衣左上方，夏装如扎领花则应戴于衬衣领花外。

（三）飞行员、乘务员着装执行公司相关手册的专门规定。

（四）参加集体活动及外事活动着装规定
1、凡参加大型会议或集体活动等，应按要求统一着装。

2、在室内不应戴墨镜，在室外遇有隆重仪式和迎送等礼节性场合，也不应戴墨镜。

3、着便装时，应美观、得体、大方，适应当时环境气氛，禁止着怪异服饰及坦胸
露怀。

4、参加各种活动、集会，进入室内均应脱下帽子、大衣、风衣。

5、在国外参加涉外活动时，着装应尊重当地民族风俗习惯和风土人情。

服装色调
应与当时的环境、气氛相协调。

6、隆重场合，应着与气氛协调的严肃、大方的服装。