链篦机回转窑球团总包工程施工组织设计概述(doc 168页)

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链篦机回转窑球团总包工程施工组织设计概述(doc 168页)

年产150万吨链篦机回转窑球团项目

总承包单位:

建设单位:

日期:

目录

第一部分编制说明

第二部分工程概况及工程特点

第三部分施工部署

第四部分工程图纸设计

第五部分施工准备

第六部分主要资源配置计划

第七部分施工组织管理

第八部分主要施工方法及技术保证措施

一、土建工程施工方案

二、钢结构工程施工方案

三、设备安装工程施工方案

四、耐火材料砌筑工程施工方案

五、管道工程施工方案

第九部分确保工期的技术组织措施

第十部分确保工程质量的技术组织措施

第十一部分确保安全生产的技术组织措施

第十二部分确保文明施工及环境保护的组织措施第十三部分特殊环境施工措施

第十四部分降低环境污染及噪音的措施

第十五部分交工验收及移交

第一部分编制说明

一、编制原则

1、加强施工过程中的质量控制,确保工程质量等级达到优良。

2、科学、合理的安排施工顺序及施工进度,保证工程顺利完工。

3、合理规划临时用地,搞好文明施工,树立企业良好形象。

4、结合我公司成熟的同类工程施工经验,重点阐述主要分项工程施工工艺及方法。

二、编制依据

1、设计院提供的各专业设计图纸;

2、设计说明中明确采用的国家和冶金行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准;

3、我公司类似工程的施工经验及现有的技术、装备能力;

第二部分工程概况及工程特点

一、工程概况

1、业主单位:

2、工程地点:

3、工程内容:

3.1球团工程承包范围及工作内容:

该生产线采用链篦机-回转窑-环冷机生产工艺,年产酸性氧化球团150万吨球团生产线总承包工程,建设内容包括配料室、烘干室、润磨室、造球室、布料系统、链篦机-回转窑-环冷机系统、成品储运系统及配套的公辅设施。

工作内容包括:设计、设备及材料采购土建工程及安装工程施工、保温防腐、单体试车、配合甲方联动试车等工作内容。

4、球团工程主要装置描述

二、工程特点

1、工期紧。

2、工程多:造球室、链篦机室、回转窑、环冷机等及其附属工程。

3、设备安装难度大:包括造球盘、链篦机、润磨机、烘干机、环冷机、筛分系统等及其配套设备,设备安装量大,大型重型设备多,且链篦机、回转窑等设备要求安装精度高。

4、涉及专业广:涉及专业有土建、金属结构、管道、暖通、电气、仪表、自动化控制、工艺、筑炉等专业;交叉作业多,组织协调是关键。

5、工程场地紧凑、环境复杂、施工技术要求高。

6、劳动力需用量大,周转工具、机械设备用量大。

三、工期要求

第三部分施工部署

一、指导方针

我公司是具有国家壹级资质的大型施工总承包企业,是一支拥有雄厚施工技术力量和机械设备的专业性建筑安装队伍,积累了大量的

安装施工技术资料和丰富的施工经验,本工程我们将依靠公司的管理、技术、装备优势,遵循设计,信守合同,精心组织,确保工程如期完成。

为确保本安装项目工程如期竣工,我公司组建项目部,选派相关工程技术人员入驻现场,制定详细周密的施工方案,建好生活临设和加工场地制作好各种专用工具,迅速组织劳动力、材料、机械设备,协调好各方面关系。

针对该工程的特点,我们将在施工中精心组织安排施工工序,严格控制施工质量,竭诚配合业主,在工序穿插上按轻重缓急,合理地安排劳动力,在保质保量的前提下,为提前竣工创造条件。

该工程为贵公司重点项目,其施工质量、施工进度、场容场貌以及生态环境保护等,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:

1、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。

2、我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术保证业主对工期的要求,创建高质量的工程。

3、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务。

二、施工部署原则

1、认真执行工程建设程序

2、遵循施工工艺及施工规范,合理安排施工程序,遵循先土建

后安装

3、先地下后地上的施工原则。

4、采用科学的网络技术,合理组织人力、物力。

5、采用先进的施工技术和科学的管理方法,优质高效完成施工任务。

三、质量目标

为了确保工程在竣工时一次通过“合格”检验,以加强施工过程中的质量控制,使单位工程观感得分率达到95%以上,确保各分部、分项工程达到既定的质量目标。

四、主要技术经济指标

1、工期指标

采用先进的网络进度计划,严格遵守施工进度计划要求,微机跟踪管理工程进度,从而达到各分部分项工期控制点要求,完成业主要求的整个施工任务。确保竣工日期,合同工期兑现率100%,指令性工期兑现率100%。

2、质量指标

采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制,严格执行ISO9001:2000 标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量,对暴露出的质量薄弱环节PDCA 循环(见图)。

分部分项工程优良率必须在80%以上,中间验收合格率100%,并实行工程质量奖罚制度。

3、安全指标

严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,做到无工伤死亡事故,年度轻伤频率控制在5‰左右。

1、杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在3‰内。

2、不发生误操作事故;

3、不发生火灾事故;

4、不发生交通事故;

5、不发生环境污染事故;

6、不发生影响业主方安全生产事故。

7、创安全达标工地。

8、争创“三优一文明”工地。

4、机械设备完好率和利用率

积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作,保证机械设备良好的工作状态,并充分利用时间和空间,提高机械化施工程度,机械设备完好率达到95%,利用率达到75%。

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