2014管理学综合练习二1答案

管理学综合练习二

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第五章决策

一、单项选择题

1现代决策理论的奠基人是（ C ）。 A 、韦伯

B 、泰罗

C 、西蒙

D 、法约尔

2、 决策的依据是（B ）。 A 、大量的信息 B 、适量的信息 C 、资源 D 、绩效

3、 根据”企业经营单位组合分析图 ”，下列哪一项命题是不正确的？ （ C ）

A. 幼童和瘦狗都可能被放弃

B. 金牛能给企业带来最大的现金流

C. 对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率

D. 应用该方法决策要以”企业的目标是追求增长和利润 ”为前提

4、 在决策中，自然状态不止一种，决策者不知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种 自然状态及每种自然状态发生的概率，这类决策属于 （C ）。 A. 定性决策

B. 确定型决策

C.

风险型决策 D. 不确定型决策

5、 政策指导矩阵是根据（D ）将经营单位进行分类的。 A. 业务增长率和相对竞争地位 B. 业务增长率和行业市场前景 C. 经营单位的竞争能力与相对竞争地位 D. 经营单位的竞争能力与行业市场前景

6、组织中的高层管理者主要负责 A.

日常程序性决策

B. C.局部程序性决策

D.

7、现在社会上销售彩票的很多。一家三口在抽奖时，常常喜欢让孩子来抽，请问这是遵循 了什么决策原则？（ A. ） A.

乐观原则 B. 悲观原则 C.

8、 匿名征询专家意见的决策方法，属于

A.

组合排列法 B.头

脑风暴法

9、 你正面临是否购买某种奖券的决策。

奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么 将变成一个风险性决策 ?（ C ） A. 确定性决策；各类奖项的数量。 B. 风险性决策；不需要加其他信息 C. 不确定性决策；各类奖项的数量 D. 不确定性决策；可能购买该奖券的人数 10、风险型决策与非确定型决策的区别主要在于（

C ）

A. 风险型决策面临的是多种可能自然状态，非确定型决策面临的是无法预知的自然状态

（B ）。

氏込仝历性衣策 矗胡操作性决策

折衷原则 D.

最小最大后悔值原则

（D.）。 C.名义小组法

D.德尔菲法

你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总

?加入何种信息以后，该决策

B. 风险型决策所承担的风险相对于非确定型决策来说要小

C. 风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率，而非确定型决策不能

D. 二者的区别不明显

二、多项选择题

1下列对决策的理解正确的是（ACD ）

A. 决策的主体是管理者

B. 决策的目的仅仅是为了解决问题

C•决策的本质是一个过程 D. 决策是解决问题和/或利用机会

2、根据决策的重要性，可以把决策分为（ACD ）

A. 战略决策

B. 初始决策

C. 战术决策

D. 业务决策

3、相对于个人决策，集体决策的优点有（ABCD ）

A.能更大范围的汇总信息

B. 能拟订更多的备选方案

C.能得到更多的认同

D. 能更好的沟通

4、从环境因素的可控程度看，可以把决策分为（BCD ）

A. 业务决策

B. 确定型决策

C. 风险型决策

D. 不确定型决策

5、迄今为止，有关决策的理论主要有（ABD ）

A. 古典决策理论

B. 行为决策理论

C. 渐进决策理论

D. 当代决策理论

6、集体决策的方法包括（ABC ）

A. 头脑风暴法

B. 名义小组技术

C. 德尔菲技术

D. 经营单位组合分析法

7、在管理实践中常用的不确定型决策方法有（BCE ）。

A、线性规划

B、小中取大法

C、大中取大法

D、决策树法 E 、最小最大后悔值法

8、决策的影响因素包括（ABCDE ）。

A .环境因素 B. 组织自身的因素C. 决策问题的性质

D•决策主体的因素 E. 个人能力因素

9、相对于个人决策，集体决策的优点包括（ABCD ）。

A 、能更大范围地汇总信息

B 、能拟订更多的备选方案

C 、能得到更多的认同

D 、能更好地沟通

E 、能做出最好的决策

10、决策的基本原则有（ABCDE ）。

A、系统原则

B、效益原则 C 、科学性原则 D 、民主化原则E 、创新原则

三、判断题

1决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（X）

2、管理者在决策时离不开信息，信息的质量和数量直接影响决策水平，所以管理者要不计

成本的收集尽可能多的信息。（X）

3、人力资源的开发，组织规模的确定以及物资储备等都属于长期战略决策。（X）

4、企业生产计划、设备的更新、新产品的定价等都属于战术决策的范畴。（V）

5、组织目标、方针的确定，销售计划的制定等都属于战略决策的范畴。（X）

6、程序化决策涉及的是例外问题，而非程序化决策涉及的是例行问题。（X）

7、行为决策理论是基于“经济人”假设提出的。该理论认为应该从经济的角度来看待决策问题，即决

策的目的在于为租子获取最大的经济利益。（X）

8、评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度。（V）

9、无论时间长短，决策过程总指导着随后的目标制定。（X）

10、企业的相对竞争地位往往体现在市场占有率上，它决定了企业获取现金的能力和速度。

（V）

四、名词解释

1、决策：管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。

2、例行问题：指那些重复出现的、日常的管理问题，如管理者日常遇到的产品质量、设备故障，现金短缺等。

五、简答题

1、决策的原则