和君创业研究咨询公司任职资格管理制度

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第一章总则

第一条：目的

为提高和君创业人力资源管理的科学化水平，强化内部的人才竞争与激励机制，并为公司整体人力资源管理的建立规范的运作平台，特制定本制度。

第二条：性质

《任职资格资格制度》是公司人力资源管理的基础性文件，为公司招聘录用、考核、薪酬、培训等其他制度的构架提供了依据。

第二章任职资格分类与分级

第三条任职资格

任职资格是指员工在一定的职位上从事工作时所扮演的资格。任职资格包含两个要素：一是所属类别，二是所在等级。

第四条公司任职资格分类

依据公司的实际情况，将员工的任职资格分为四类：

1、咨询顾问类：包括公司中从事咨询工作，向客户提供咨询服务的员工。该任职

资格的特点是其大部分时间为咨询项目工作，但同时会有部分时间在从事研究

工作、培训工作等。

2、研究人员类：指公司中专职从事研究工作的员工，该类员工的主要精力在于研

究，他们可能有时也会参与到项目中，为项目提供支持或者从项目中获得研究

素材，但主要目的不是向客户提供咨询。

3、职业管理类：指公司中从事专职管理工作的员工，他们不承担或很少承担对客

户咨询性工作和研究性工作。

4、一般职员类：指公司中部在上述三类员工范围内，从事各种辅助性工作的员工。

公司各任职资格包含如下表所示。

各类任职资格等级表

第五条任职任职资格

为了确保咨询公司员工具备基本的素质，同时激励员工不断的提升自己，公司对每一任职资格规定最低的资格要求，为招聘录用、晋升以及薪资调整提出基本规范。

各类任职资格要求详见附表《任职资格等级晋升表》。

公司新进人员在试用期内按来源任职资格分两类：有职业背景的人从咨询师起步，实习学生及当年毕业生从助理咨询师起步。试用期满后由试用期间直接上司推荐，公司资格委员会审议评定资格等级。

第六条任职资格晋升

任职资格晋升是指在同类任职资格内部从较低等级的资格，向较高等级资格的转化。公司每年对任职资格进行一次调整，符合晋升条件的员工可以提出申请，各部门协助人事行政部进行资格审核并确定初审合格的候选人。公司对该年内各类任职资格晋升的比例（或人数）要做出限定，各部门负责人协助总裁确定该年度获得晋升的名单。第七条特殊任职资格的管理

公司对晋升首席咨询师、资深咨询师、高级研究员和高级管理者的比例（或人数）和人选进行严格的控制。这四项的比例（人数）及人选由总裁提出，提交高层决策委员会批准；其他任职资格的晋升比例（人数）和人选由总裁确定。

第八条任职资格降低

公司对于犯有严重过失（如项目失误、客户不满意）或个人绩效连续表现很差的员工

实施任职资格降低的惩罚性措施。有关具体的衡量标准和措施，详见相关实施细则。

对所有员工实施任职资格降低的惩罚时必须报总裁批准。

第九条任职资格类别转换

经本人申请或相关的主管（部门经理或项目经理以上人员）建议，在对任职资格审定通过的情况下，可

以从一种任职资格转向另一种任职资格。发生任职资格转化时，薪资福利随之发生变化。任职资格转换

必须经总裁批准。

第三章附则

第十条制定与修改权

本制度的最终决定、修改和废除权属公司高层决策委员会。

第十一条解释权

本制度的解释说明权属人事行政部。本制度的相关细则，由人力资源部补充，报总裁批准后执行。第十二条实施时间

本制度自2002年6月1日起实施。

和君创业研究咨询有限公司

2002年6月

附表：《任职资格等级晋升表》

任职资格定义

任职要求

基本条件知识能力

总咨询师总咨询师是公司最高咨询权威，全面负责公司咨询项目

的业务领导和指导工作该资格仅由高级合伙人担任1、具有博大精深的知识和技能

2、在一个或多个专业领域中极深的造诣。

3、融会贯通企业管理的各个

4、极深刻的洞察能力

5、极强驾驭客户的能力

首席咨询师1、能够担任大型项目总负责人，全面承担项目责任。

2、能够领导和综合指导多个与该领域的项目。

3、一般公司在一个领域中仅有1名首席咨询师。1、行业或专业的权威

2、作为资深咨询师3年以上；或作为首席

研究员1年以上且有担任资深咨询师1

年以上的经历。

3、工作经验10年以上，（其他单位工作按

1/2折算）；其中在和君创业至少3年以

上。

1、具有博大精深的知识和技能

2、所在专业领域中极深的造诣

3、能够洞悉和准确把握本专业及相关专业的发展

趋势，并提出具有前瞻性的思想

4、融会贯通相关的领域

5、卓越的沟通技能和影响力

6、极深刻的洞察能力

资深咨询师1、能够担任中型或小型项目的总负责人，全面承担项

目责任。

2、能够担任大型项目的课题组组长，负责此类项目工

作的计划、日常安排与协调。并负责向项目总负责

人汇报进展状况和项目成果。1、具有博士以上学历或虽是硕士学历，但在

其所在专业领域中颇有造诣，具有丰富的

经验。

2、作为高级咨询师3年以上；或作为资深研

究员1年以上且有担任高级咨询师1年以

上的经历。

3、工作经验7年以上，（其中在和君创业至

少3年以上）

1、对本专业具有精通、全面的知识和技能，对其

他本专业也有相当程度的了解。

2、对本专业业务流程有全面、深刻的理解，能够

洞察其深层次的问题并给出相应的解决方案。

3、能够以缜密的分析在专业领域给他人施加有效

影响，从而推动和实施本专业领域内重大的变

革。

4、融会贯通相关的领域。

5、优良的沟通技能

6、深刻的洞察力、分析能力。

7、培养两个以上高级咨询师

高级咨询师1、能够担任一个中型或小型的项目的项目小组组长。

负责此类项目工作的计划、日常安排与协调。并负

责向项目总负责人汇报进展状况和项目成果。

2、能够担任一个大型项目中子课题的组长。

3、是向客户提供咨询的中层骨干。1、具有博士以上学历或虽是硕士学历，但在

其所在专业领域中颇有造诣，具有丰富的

经验。

2、作为咨询师3年以上；或作为研究员1

年以上且有担任咨询师1年以上的经历。

3、相关工作经验4年以上。（其中在和君创

业至少2年以上）

1、具有全面的良好的知识和技能，在主要领域是

精通的，并对相关领域的知识有相当的了解。

2、能够预见咨询工作中的问题并能及时解决之。

能够对现有的方法/工具进行优化，并解决复杂

问题，开发咨询工具。

3、不仅善于同客户沟通，并且谈吐具有一定的影

响力和感染力。

4、对客户的问题及当前的局面有较好的实感，能