RF-CB-ZY-02 设计阶段成本优化作业指引

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设计阶段成本优化作业指引

编制日期

审核日期

批准日期

一、流程目的

为提升产品竞争力,指导成本优化工作,合理控制成本。

二、适用范围

适用于各项目设计阶段优化与成本反馈工作。

三、职责

3.1成本监控中心

3.1.1协助总工室推行标准化设计工作,确定各类型项目的建造标准,审核核算部门编制的各阶段

成本测算并根据测算结果提出优化建议;

3.1.2根据经审批的设计成果,编制下一阶段的成本控制目标及控制建议。

3.2地区公司核算部

3.2.1负责设计阶段成本优化工作;编制各项目各阶段的成本测算(含装标测算)。

3.3设计管理部/总工室

3.3.1推行标准化设计工作,会同销售策划部、工程部、成本监控中心、核算中心等部门确定各类

型项目的建造标准;

3.3.2负责围绕项目成本预控目标、成本控制建议展开设计以及施工阶段的设计管理及优化。。3.3.3提供设计各阶段成果(包括电子版)给核算中心(含地区核算部)以进行成本测算。

四、关键活动描述

4.1推行标准化设计

总工室和成本监控中心根据以往经验,制定出各类型产品(住宅、写字楼、酒店等)的建造标准、含量指标、成本控制目标等。

4.2设计前期成本控制要点

4.2.1设计前期阶段,核算部与开发中心(部)、设计管理部/总工室、销售策划部整理出政府规划

要点、土地属性(用地分析)、项目定位三方面信息。

1)政府规划要点:根据政府规划要点批复,得出如附件《政府规划要点设计指标》数据;

2)土地属性:通过勘查现场,对土地属性信息进行分析,编制《土地属性信息统计分析表》;

3)项目定位:通过询问销售策划部、设计管理部/总工室,清楚了解项目市场定位,产品组

成,得出产品组成表。

4.2.2以上信息整理完成后,成本需要关注的重点是:

1)场地内的特殊地形,如果出现河流、箱涵,高压线等问题需要仔细分析,了解清楚其处理办法

以及影响并估算其改造成本,注意需要预留部分不可预见费用;

2)车位要重点关注其建造方式(地下、半地下、露天),是否计算容积率,会所是否可售;

3)外电需要重点关注距离、是否已经有电缆沟、是否需要破路等费用,注意考察周边楼盘是

否可以合作以便降低部分成

4.3概念、规划设计阶段成本控制重点

4.3.1建筑、结构方面:

1)设计前,核算部同设计管理部/总工室、销售策划部一起探讨产品类型布置方案,作单一产

品测算以及组合方案的成本测算,形成较为详尽、准确的最优产品组合(已确定)方案的

成本测算,用以指导概念、规划设计。

2)结合周边环境、用地景观资源,合理确定不同地域的不同产品布置;让产品销售利润、

土地价值最大化。

3)核算部应就土地价值与建筑产品的组合向设计管理部/总工室、销售策划部提出建议(注

意:重点是通过产品容积率来区分不同产品间成本差异)。

4.3.2路网布置:

道路设计应在满足消防及道路交通相关规范的前提下:

1)路网应合理简洁(减少路网的不合理曲线、弯折)。

2)优化出入口布置,(优化建议时成本人员需要考虑周边环境以及客户使用需求,不能够减少

出入口后引起客户投诉,导致后期整改而增加成本)。

3)道路宽度(设置双车道或单车道加会车区)。

4.3.3停车布置(综合销售建议、规划要求、停车效率、成本等因素选定停车方式):

1)土地利用

➢地面露天车位最大化

➢地面停车按照最大边线原则布置

2)停车方式

➢车位平面布置最优化:限定面积内停放量最大;

➢车位建造成本由低到高的顺序为:地面露天车位→首层架空车位→地上独立车库→半地下车位→地下车位,具体停车方式要结合容积率情况综合考虑。

3)停车位体形控制:

➢高度

➢单独车位面积。

4)车库设置

➢车库宜集中设置,减少建造成本

➢机械车位及地下车库高度预留。

5)车库设置注意考虑客户使用要求,占地面积较大项目,车位数量需要合理分配,避免集中设

置而引起业主投诉(示范区尤其需要注意)。.

4.3.4控制不可销售的公建及配套建设面积:

1)不可销售的公建及配套(含附加值多建面积)或不能整体转让经营的面积满足土地规划

要求即可。

2)提升附加值而多建的面积,要结合市场销售价格测算建设的必要性,注意提醒设计国家有

了新的建筑面积计算规范,偷面积而招致的政策风险需要注意避免。

3)通过业态分析和市场调查合理确定商业面积。

4.3.5综合物业管理成本、建造成本,合理布置组团大小,组团出入口布置相对集中,减少管理人

员。

4.3.6应结合项目周边道路、市政管网的情况,按照土方费用最小的原则确定场地标高:

1)“因地制宜”;

2)动土量最小;

3)尽可能使场地内土方挖填平衡;

4)降低排水坡度;

5)山地建筑除考虑土方量以外设计需要尽可能减少挡土墙,护壁等的设计;

6)土方平衡需要在具体的工程设施前,要求项目公司设计部出一份现场的等高线图以及拟

修建建筑的标高图纸,再由核算部测算出整个项目的土方挖填工程量,以及挡土墙,护坡成本并将计算结果交给管理层决策。

4.3.7总图规划,综合考虑开发周期和永久建筑、园建、交通的合理布局,避免(临时办公室、施

工生活区、项目临水、临电、临时道路)重复建设。

4.3.8山地建筑应结合地形情况确定产品类型:

1)根据山体高差确定产品类型

2)控制土方开挖工程量及埋置在土方中的基础

4.3.9山地建筑必须比选边坡支护方式:

1)结合山体实际情况及高差明确边坡支护方式。

2)边坡支护方式成本递增顺序一般是:自然土方放坡、预应力锚杆+砼喷设,毛石挡墙,

砼挡墙。山地建筑必须比选边坡支护方式(自然土方放坡、预应力锚杆+砼喷设,毛石挡墙,砼挡墙)。

4.3.10确定赠送面积大小:

1)应该结合地形情况确定赠送面积大小。

4.3.11合理利用场地地形地貌

1)利用原有地形的起伏关系完成山水造型。避免洼地堆山、水系开挖的大量土方施工费用

和地下管线反刨以及大面积新作水系增加防水、补水费用。

4.3.12电梯布置方案选择:

1)从成本角度,超高层尽量选用两阶段提升布置方案。

2)在市场无特殊要求下,采用一梯多户(或四户以上)方案。

3)测算以及选定电梯轿厢装修标准(建议按照不同档次设计一至两个装修标准,以后每次

套用即可)。

4.3.13园林环境方面

1)充分考虑利用场地景观资源(天然景观及人造景观),提升产品品质:

➢不同景观与建筑产品的合理搭配。

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